體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

—體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告每個(gè)護(hù)士都要認(rèn)仔細(xì)真完成護(hù)理工作任務(wù),專心主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)。作為一名護(hù)士工作者,你在護(hù)士工作中肯定有很多感悟,快寫(xiě)一篇護(hù)士工作報(bào)告和我們共享。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告”,下面搜集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告1敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!光陰似箭,光陰荏苒,不知不覺(jué)間,我代理護(hù)士長(zhǎng)工作已有1年時(shí)間?;仨菨u行漸遠(yuǎn)的日日夜夜,我有許多感慨。一年來(lái)我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)進(jìn)取,埋頭苦干,仔細(xì)履行自己的職責(zé),我們?cè)诓∪顺掷m(xù)爆滿和護(hù)士缺編的情況下,仍然仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,為了保證醫(yī)療安全,努力提高護(hù)理質(zhì)量,大家同心協(xié)力,不辭辛苦,每天加班加點(diǎn),不曾聽(tīng)到半句怨言。較好地完成了分管的工作,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,為我院的進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第一、真誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)決維護(hù)工作大局。一年來(lái),我從嚴(yán)要求自己,主動(dòng)參與各種護(hù)理理論學(xué)習(xí),不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全力維護(hù)工作大局。我一直把工作擺在首位,堅(jiān)決信仰,主動(dòng)向上,銳意進(jìn)取,正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),做到了主動(dòng)主動(dòng)地思索問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,同時(shí)做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、勤奮敬業(yè)、效勞優(yōu)先,較好地發(fā)揮了護(hù)士長(zhǎng)的模范帶頭作用,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進(jìn)步,在工作上不斷追求卓越。第二、提高學(xué)習(xí)、效勞意識(shí),做好了本職工作。當(dāng)今時(shí)期是一學(xué)習(xí)的時(shí)期,為了能跟上時(shí)期的步伐,我們科室全體人員都不落后,在繁忙的工作之余,努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),今年己拿到本科文憑的就有4個(gè),本科在讀的還有X個(gè)。在七月份,我們婦科新分進(jìn)了四位同事,為了讓她們正確對(duì)待工作、熱愛(ài)自己的工作,并以最快速度融入到婦科這個(gè)戰(zhàn)斗力,凝聚力的集體中,科室特地組織了對(duì)她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),并依據(jù)每個(gè)人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)方案。人們都認(rèn)為,最難護(hù)理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護(hù)科,看不到護(hù)患糾紛,以的效勞看法面對(duì)患者,設(shè)法與患者建立好護(hù)患關(guān)系,用我們的汗水和誠(chéng)意感動(dòng)著很多的病人,患者與醫(yī)護(hù)之間的千句感謝,萬(wàn)句祝愿在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線,一年下來(lái),不曾有過(guò)一起投訴。第三、制造了斐然的成果。在我的帶著下和全體護(hù)理人員的共同努力。20X年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長(zhǎng),全年收治病人2799人,手術(shù)臺(tái)次2531臺(tái),科室總收入一千四百多萬(wàn)元,科室核算收入二百八十萬(wàn)元。制造了歷年來(lái)的`較好成果。我以后的工作準(zhǔn)備:首先,制定科學(xué)的護(hù)士培訓(xùn)方案,提高護(hù)理水平。作為一名護(hù)士不僅要有扎實(shí)的根底理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將強(qiáng)化護(hù)士根底理論學(xué)問(wèn)和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展小講座,人人爭(zhēng)當(dāng)小老師,同時(shí)提高護(hù)士的與人溝通的力量,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運(yùn)用語(yǔ)言的技巧,去解決病人的各種要求。其次,樹(shù)立良好的效勞看法。做好效勞工作是護(hù)士的天職。我將連續(xù)努力,工作中帶著全體護(hù)理人員做到“五心”,即對(duì)病人疾苦關(guān)懷,對(duì)病人效勞熱心,護(hù)理治療細(xì)心,解答問(wèn)題耐煩,聽(tīng)取看法虛心。同時(shí),還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說(shuō)話辦事要謹(jǐn)慎。最終,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任重大。在做好護(hù)理工作的同時(shí),我還將制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細(xì)則,質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查、催促和懲獎(jiǎng)對(duì)現(xiàn)等措施;定期召開(kāi)護(hù)士會(huì),廣泛征求看法,爭(zhēng)取到達(dá)歡樂(lè)工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實(shí)好各項(xiàng)根底護(hù)理,做好護(hù)士的帶教工作。同時(shí),還要做工作的有心人,擅長(zhǎng)總結(jié),以科學(xué)的思路進(jìn)行工作,主動(dòng)撰寫(xiě)論文?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!蓖聜?,成果屬于昨天,輝煌屬于過(guò)去,在以后的工作中,我將會(huì)更加充實(shí)完善自己,更加努力工作,來(lái)禰補(bǔ)一些缺乏,雖然我可能會(huì)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無(wú)難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會(huì)有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美妙的明天而全力以赴!我的述職完畢,感謝大家!體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告2今年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:布置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并按時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。組織護(hù)士外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。連續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)比出了護(hù)士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賜予程度的滿意。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、專科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn),以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。強(qiáng)化了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。五、強(qiáng)化了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果??剖覉?jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能按時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),我學(xué)踐科學(xué)進(jìn)展觀,用進(jìn)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與效勞上下功夫、強(qiáng)化安全護(hù)理,強(qiáng)化護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。以病人為中心,提倡人性化效勞,強(qiáng)化護(hù)患溝通,提高病人滿意度,防止護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。本人搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)覺(jué)工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要按時(shí)提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)失為實(shí)例組織商量學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充足熟悉護(hù)理過(guò)失因素新情景、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。3.強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,施行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的gt及gt的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,職責(zé)心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4、強(qiáng)化重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)商量的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及本領(lǐng),使同學(xué)明確僅有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護(hù)理文件記錄,削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、精確、按時(shí)、完好”,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達(dá)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要表達(dá)專科病癥的特別性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急本領(lǐng),對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反應(yīng)本領(lǐng)。二、以病人為中心,提倡人性化效勞,強(qiáng)化護(hù)患溝通1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。3、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表?yè)P(yáng)激勵(lì),對(duì)效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善1、充足發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便按時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,按時(shí)訂正、處理。2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情景。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案,提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,資料為根底理論學(xué)問(wèn)、??评碚搶W(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)等。3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。五、其他1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作,仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。2、協(xié)作信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強(qiáng)化效勞意識(shí)。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員同心協(xié)力,我們必需完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。述職人:X20X年X月X日體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告4敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):20X年X月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從就任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。從前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一竅不通。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我漸漸地,更深層次地熟悉到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護(hù)士簡(jiǎn)單,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不簡(jiǎn)單。”可以說(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。從前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,始終以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是激?lì)和表?yè)P(yáng)。而如今,一就任,我趕緊體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比方說(shuō),面對(duì)病人:從前,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶然那么幾個(gè)??墒侨缃?,我突然發(fā)覺(jué),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是由于,當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里全部難應(yīng)付的病人??梢哉f(shuō),剛就任的時(shí)分,由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,處理一些事情的時(shí)分,也得到了教訓(xùn)。由于在看法本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批判。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人由于布置不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)潔,所以她在看法本里寫(xiě)道:“護(hù)士特長(zhǎng)理事情的看法和方法,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),期望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和批判?!碑?dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要肯定的時(shí)間,又不是我能任意布置的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批判呢?后來(lái),我自己也想明白了,就由于我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)分,覺(jué)得挺委屈得。許多時(shí)分,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。非常喜愛(ài)一句話,“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹?lái)越多年,閱歷的事情也越來(lái)越多,如今發(fā)覺(jué),抵抗委屈的力量也越來(lái)越強(qiáng)了。從前覺(jué)得委屈的事,如今看來(lái),都算不上了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成果。這半年,我只是在努力的順應(yīng),仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處。比方說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作方案不夠全面,處理一些護(hù)患大事時(shí)的溝通力量還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用。今日,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝全部同事賜予我的支持和幫忙,由于有你們,我不孤獨(dú)!述職人:XX20X年X月X日體檢科護(hù)士思想工作述職報(bào)告5敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:大家好!光陰如白駒過(guò)隙,20X年末又至,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,較好的完成了20X年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)依據(jù)詳細(xì)情況作自我總結(jié):一、思想道德方面在思想上強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一直堅(jiān)持把政管理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素養(yǎng)、工作力量的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)形狀勢(shì),學(xué)習(xí)黨的根本學(xué)問(wèn)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,留意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的熟悉力量和思想政治素,始

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