管理會計習題及答案

第一章管理會計概論一、單項選擇題）。下列各項中，與傳統(tǒng)的財務會計相對立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會計 B. 企業(yè)會計C.管理會計 D. 成本會計學下列會計子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（ ）。A.預測決策會計 B. 規(guī)劃控制會計C.對外報告會計 D. 財務會計下列說法正確的是（ ）。管理會計是經(jīng)營管理型會計，財務會計是報賬型會計財務會計是經(jīng)營管理型會計，管理會計是報賬型會計管理會計是對外報告會計 D.財務會計是對內(nèi)報告會計下列各項中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會計和現(xiàn)代管理會計兩個階段時間標志的是（ ）。A.19世紀 90年代 B.20 世紀 20年代C.20世紀 50年代 D.20 世紀 70年代在西方，企業(yè)內(nèi)部的管理會計部門屬于（）。A.服務部門 B. 生產(chǎn)部門C.領導部門 D. 非會計部門管理會計與財務會計的關系是（）。A.起源相同、目標不同B.目標相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服務對象交叉 D.服務對象交叉、概念相同在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中，管理會計又可稱為（）。A.算呆賬的報賬型會計 B. 外部會計C.算活賬的經(jīng)營型會計 D. 責任會計從服務對象上看，現(xiàn)代管理會計側重服務于（）。A.企業(yè)的投資人B. 企業(yè)的債權人企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者C.A+B+C二、多項選擇題下列各項中，屬于管理會計職能的有（）。A.預測經(jīng)濟前景 B.參與經(jīng)濟決策 C.規(guī)劃經(jīng)營目標D.控制經(jīng)濟過程 E.考核評價經(jīng)營業(yè)績下列各項中，屬于現(xiàn)代管理會計內(nèi)容的有（）。A.預測決策會計 B.規(guī)劃控制會計 C.成本會計D.預算會計 E.非營利組織會計下列表述中，能夠揭示管理會計特征的有（）。以責任單位為主體B.必須嚴格遵守公認會計原則工作程序性較差可以提供未來信息E.重視管理過程和職工的作用通過分析管理會計職能的時間特征，可以發(fā)現(xiàn)管理會計信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)的時間特征，其中能夠體現(xiàn)未來時態(tài)特征的職能有（）。A.預測 B. 決策 C. 控制D.考核 E. 評價管理會計與財務會計之間有許多不同之處 ,如（）。A.會計主體不同 B. 基本職能不同 C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同 E. 觀念取向不同管理會計信息與財務會計信息相比，有許多不同之處 ,包括（）。A.時間特征不同 B. 信息載體不同 C.信息屬性不同規(guī)范程度不同 E. 觀念取向不同三、判斷題因為管理會計只為企業(yè)內(nèi)部管理服務，因此與對外服務的財務會計有本質(zhì)的TOC\o"1-5"\h\z區(qū)別。（ ）管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目標的會計信息處理系統(tǒng)。（ ）在廣義管理會計的范圍中，管理會計既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。（ ）管理會計與財務會計的奮斗目標完全是一致的。（ ）既然企業(yè)會計中包括財務會計和管理會計兩個分支，那么我國頒布的《企業(yè)會計準則》同樣適用于管理會計。（ ）戰(zhàn)略管理會計是當今管理會計理論研究的新熱點之一。（）管理會計的職能是客觀的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動性影響。（ ）四、分析思考什么是管理會計？管理會計有哪些職能？為什么說“管理會計是西方資本主義的必然產(chǎn)物”的說法不正確？請談談你對管理會計產(chǎn)生與發(fā)展根本原因的理解。你認為管理會計在不同的發(fā)展階段上具有什么特色？管理會計具有什么樣的發(fā)展趨勢？什么是管理會計的基本假設？都包括哪些內(nèi)容？試圖解決什么問題？管理會計與財務會計之間存在哪些主要聯(lián)系？管理會計與財務會計之間有哪些主要區(qū)別？第二章變動成本法一、單項選擇題將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是 （ ）。A.成本核算目標B. 成本的可辨認性C.成本的經(jīng)濟用途D. 成本的性態(tài)在財務會計中，銷售費用的正確歸屬是（）。制造費用 B. 主要成本加工成本 D. 非制造成本3．下列各項中，能構成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。變動成本 B.固定成本C.生產(chǎn)成本 D.變動生產(chǎn)成本4．在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（）。非生產(chǎn)成本 B.期間成本C.產(chǎn)品成本 D.直接成本5．下列費用中屬于酌量型固定成本的是（）。房屋及設備租金 B.技術研發(fā)費C.行政管理人員的薪金 D.不動產(chǎn)稅金6．若本期完全成本法計算下的利潤小于變動成本法計算下的利潤，則（）。本期生產(chǎn)量大于本期銷售量 B. 本期生產(chǎn)量等于本期銷售量期末存貨量大于期初存貨量 D. 期末存貨量小于期初存貨量7．在相同成本原始資料條件下，變動成本法計算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本法計算下的單位產(chǎn)品成本（）。A.相同B. 大小 D. 無法確定8．下列各項中，能構成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。A.變動成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動生產(chǎn)成本9．在 Y=a+()X中，Y表小總成本，a表示固定成本，X表示銷售額，則X的系數(shù)應是（）。A.單位變動成本B.單位邊際貢獻C.變動成本率D.邊際貢獻率10．下列項目中，不能列入變動成本法下的產(chǎn)品成本的是（）。A.直接材料 B. 直接人工固定性制造費用D. 變動制造費用；11．單位產(chǎn)品售價減去單位變動成本的差額稱為（）。

C.單位邊際貢獻 D.單位邊際貢獻率12．在應用歷史資料分析法進行成本性態(tài)分析時，必須首先確定 a，然后才能計算出b的方法是（）。A.直接分析法 B.高低點法C.散布圖法 D.回歸直線法13．下列費用中屬于約束性固定成本的是A.照明費 B.廣告費C.職工教育培訓費D.業(yè)務招待費A.單位收入B.單位利潤14．如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法計算的營業(yè)利潤的差額（）。B.可能等于零D.B.可能等于零D.一定小于零C.一定大于零二、多項選擇題按經(jīng)濟用途對成本進行分類，其結果應包括的成本類型有（）。A.未來成本 B.生產(chǎn)成本C.非生產(chǎn)成本 D.責任成本 E. 可控成本下列各項中，屬于成本按其可辨認性為標志進行分類結果的有（）。A.間接成本 B. 主要成本 C.直接成本D.加工成本 E. 可控成本下列姓名中，屬于酌量性固定成本的有（）。研究開發(fā)費 B. 廣告費職工培訓費 D. 保險費財產(chǎn)稅4．下列費用中，屬于約束性固定成本的有（）。A.折舊費 B.保險費C.廣告費 D.職工培訓費 E.財產(chǎn)稅5．在相關范圍內(nèi)固定不變的是（）A.固定成本 B.單位產(chǎn)品固定成本C.變動成本 D.單位變動成本E、歷史成本6．變動成本法的應用前提條件有（ ）。要求進行成本性態(tài)分析B.要求把屬于混合成本性質(zhì)的費用分解C.把混合成本性質(zhì)的制造費用按生產(chǎn)量分解為變動性制造費用和固定性制造費用

D.把混合成本性質(zhì)的銷售費用按銷售量分解為變動性銷售費用和固定性銷售費用E.把混合成本性質(zhì)的管理費用按銷售量分解為變動性管理費用和固定性管理費用7．變動成本法下，產(chǎn)品成本包括變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（）。8．在變動成本下，期間成本通常包括A.變動管理費用B.D.直接材料 E.在變動成本下，期間成本通常包括變動銷售費用直接人工）。C.變動制造費用9．在完全成本法下，期間費用應當包括A.間接人工費D.管理費用在完全成本法下，B. 間接材料費E. 銷售費用）。C.固定性制造費用10A.制造費用 B. 變動性制造費用D.銷售費用 E. 管理費用）。C.固定性制造費用A.應用的前提條件不同產(chǎn)品成本構成內(nèi)容不同對固定成本的認識與處理方法不同常用的銷貨成本計算公式不同損益計算程序不同11．下列項目中，不會導致完全成本法和變動成本法確定的分期損益不同的是TOC\o"1-5"\h\z（ ）。管理費用C. 財務費用固定性制造費用管理費用C. 財務費用固定性制造費用）。散布圖法線性規(guī)劃法D.銷售費用 E.12．分解混合成本的方法有（高低點法 B.最小二乘法 D.矩陣法）。B. 單位產(chǎn)品固定成本 ）。B. 單位產(chǎn)品固定成本 C.變動成本A.固定成本D.單位變動成本 E.歷史成本14．下列各項中，屬變動成本特征的有（）。在相關范圍內(nèi)，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響在相關范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動在相關范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動的影響而保持不變成本總額的變動與產(chǎn)量的變動不保持嚴格的比例其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應減少15．變動成本法所提供的信息對強化企業(yè)管理有相當大的積極作用，比如可以）。A加強成本管理 B. 促進以銷定產(chǎn)C.調(diào)動企業(yè)增產(chǎn)的積極性D.簡化成本計算E. 滿足對外報告的需要三、判斷題TOC\o"1-5"\h\z.管理會計中的成本概念不強調(diào)成本發(fā)生的時態(tài)。（ ）.將成本按其可辨認性分為直接成本與間接成本有利于分清各部門責任，考核其工作業(yè)績。（ ）.按變動成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。 （ ）.當存貨量不為零時，按變動成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（ ）.固定成本在任何條件下，其總額均不隨業(yè)務量的增減變動發(fā)生變化。 （）.變動成本法與完全成本法之間的最本質(zhì)的區(qū)別就是兩者所提供的信息的用途不同。（ ）.變動成本法既有利于短期決策，也有利于長期決策。 （ ）四、分析思考題.變動成本法與完全成本法相比有哪些區(qū)別？.變動成本法與完全成本法相比在損益確定方面與哪些不同?五、計算題1.宏達公司2008年下半年各月的機器設備維修費資料如下表所示:月份業(yè)務量（千機器小時）維修費（元）740580832500952700104866011567401244625要求：1）根據(jù)上述資料采用高低點法將維修費分解為固定成本和變動成本，并寫出成本公式。2）根據(jù)上述資料采用回歸直線法將維修費分解為固定成本和變動成本，并寫出成本公式。3）2009年1月，該公司計劃使用機器時數(shù)為 55千機器小時，則預計的機器設備維修費應為多少？2、訊達工廠過去一年十二個月中最高業(yè)務量和最低業(yè)務量下的制造費用總額如下:摘要高點（10月）低點（3月）業(yè)務量（機器小時）7500050000制造費用總額（元）176250142500上表制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門對低點月份業(yè)務量為50000機器小時的制造費用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：變動成本總額 50000元固定成本總額 60000元混合成本總額 32500元制造費用總額142500要求：1、采用高低點法將該廠的混合成本分解為變動成本與固定成本，并寫出成本公式。2、若該廠計劃期的生產(chǎn)能量為 65000機器小時，則其制造費用總額將為多少?.假定有四個公司，均為多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這四個公司分別在過去一年中的損益情況如下表所示。損益資料 單位：元公司銷售收入總額變動成本總額邊際貝獻率（%）固定成本總額凈利潤（或凈虧損）1180000(1)40(2)120002300000165000(3)100000(4)3(5)(6)3080000-50004400000260000⑺(8)30000要求：根據(jù)變動成本法完成上述標號的空白表格。.假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關資料如下：生產(chǎn)量2000件，銷售量1800件，期初存貨0件，邊際貢獻率60%,原材料6000元，計件工資4000元，其他變動性制造費用每件 0.4元，固定性制造費用總額 2000元，變動性銷售與管理費用每件0.2元，固定性銷售與管理費用總額為 300元。要求：（1）根據(jù)給定的邊際貢獻率確定售價；（2）用兩種方法計算單位產(chǎn)品成本；（3）用兩種成本法編制損益表；4）說明兩種成本法計算的營業(yè)利潤不同的原因。．已知：某企業(yè)本期有關資料如下：單位直接材料成本 10元，單位直接人工成本5元，單位變動性制造費用7元，固定性制造費用總額 4000元，單位變動性銷售與管理費用4元，固定性銷售與管理費用1000元。期初存貨為零，本期生產(chǎn)量 1000件，銷售量 600件，單位售價40元。要求：分別按兩種成本法的有關公式計算下列指標：（1）單位產(chǎn)品成本； （2）期間成本； （3）銷貨成本；（4）營業(yè)利潤。.某公司按變動成本法核算的 20X2年1月產(chǎn)品成本資料如下（該公司采用先進先出法計價）：單位產(chǎn)品成本 50元，本期固定性制造費用30000元，期初存貨數(shù)量 500件，本期完工產(chǎn)品6000件，本期銷售產(chǎn)品5500件，銷售價格100元/件，固定性銷售與管理費用 45000元。已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為5元。要求：1）計算完全成本法下的期末存貨成本；2）計算完全成本法下本期營業(yè)利潤。7．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年，第二年產(chǎn)量分別為 8000件和5000件，銷售量分別為7000件和6000件。每件產(chǎn)品售價為50元，生產(chǎn)成本為：每件變動生產(chǎn)成本 10元，固定生產(chǎn)成本每件發(fā)生額 80000元，變動性銷售與管理費用為每件 5元，固定性銷售與管理費用每年 60000元。要求：1）分別采用兩種成本法計算產(chǎn)品單位成本；2）分別采用兩種成本法計算營業(yè)利潤；3）分析兩種成本計算的營業(yè)利潤發(fā)生差異的原因，并進行調(diào)整。第三章量本利分析、單項選擇題．（）被稱為本量利分析的基礎，也是本量利分析最基本的出發(fā)點。A.成本性態(tài)分析假設 B.相關范圍及線性假設C.產(chǎn)銷平衡假設 D.品種結構不變假設TOC\o"1-5"\h\z.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（ ）。A.完全成本法 B.變動成本法C.吸收成本法 D,制造成本法.進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和 （）。A.稅金成本 B.材料成本C.人工成本 D.變動成本.按照本量利分析的假設，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個 （）。A.銷售單價 B.單位變動成本C.固定成本 D.產(chǎn)銷量.計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（）。A.單位售價 B.總成本C.銷售收入 D.變動成本TOC\o"1-5"\h\z6下列指標中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是 （）。A.保本量 B.貢獻邊際C.保本作業(yè)率 D.保本額當單價單獨變動時，安全邊際 （）。A.不會隨之變動 B.不一定隨之變動C.將隨之發(fā)生同方向變動 D.將隨之發(fā)生反方向變動．已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 45元，固定成本總額 60，000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業(yè)當期至少應銷售的產(chǎn)品為 （）。A．2000件 B．1333件C．800件 D．1280件已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 5元，單位變動成本 3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（）。A．200件 B．300件C．120件 D．400件．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本是 36元，固定成本總額 4000元，產(chǎn)品單位銷售價格56元，要使安全邊際率達到50％，該企業(yè)的銷售量應達到（）。

B．222件AB．222件C． 143件 D． 500件．根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會降低保本點的措施是 （ ）。A.提高單價 B.增加產(chǎn)量C.降低單位變動成本C.降低單位變動成本D.降低固定成本12．某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其保本量為 20萬件，單價2元，貢獻邊際率為40％，其固定成本為（）。A．50萬元CA．50萬元C．8萬元13．已知某企業(yè)本年目標利潤為30%，固定成本總額為A．61905C．50000B．D．2000萬元，100萬元16萬元產(chǎn)品單價為600元，600萬元，則企業(yè)的保利量為（B．14286D．54000變動成本率為）。14．下列因素單獨變動時，不對保利點產(chǎn)生影響的是 （）。A．成本 B．單價C．銷售量 D．目標利潤15．已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2000元，目標銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目標利潤為 600000元，則企業(yè)應將單位變動成本的水平控制在()。A．A．1500元/件C．1000元/件B．1667元/件D．1800元/件16．在金額式本量利關系圖中，總成本線的斜率為 （）。A16．在金額式本量利關系圖中，總成本線的斜率為 （）。A．貢獻邊際率C．單位變動成本17．在利潤—業(yè)務量式分析圖中，A．變動成本率C．單位變動成本B．單位貢獻邊際D．變動成本率若橫軸代表銷售量，則利潤線的斜率代表 （）。B．單位貢獻邊際D.貢獻邊際率18．在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤 （）。A.越多 B.越少C.不變C.不變19．下列關系式正確的是（ ）。A.貢獻邊際率+作業(yè)率=1C貢獻邊際率+安全邊際率=120．下列選項不受銷售量變動影響的是（A.營業(yè)利潤安全邊際額D.越不確定B.貢獻邊際率+變動成本率=1D.變動成本率+安全邊際率=1）。B.安全邊際量單位貢獻邊際21．在相關范圍內(nèi)，導致保本點升高的重要原因是（）。A.產(chǎn)品單位銷售價格提高B.A.產(chǎn)品單位銷售價格提高C.產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量增多 D.產(chǎn)品安全邊際增大22．保本點的銷售量（實物單位）的計算是以（ ）。A.固定成本 /貢獻邊際率 B.固定成本 /單位產(chǎn)品貢獻邊際C.固定成本/安全邊際率 D.固定成本/安全邊際23．在下列指標中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是（）。A.保本量 B.貢獻邊際C.保本額 D.保本作業(yè)率24．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻邊際率是 65％，本期銷售額是 200000元，營業(yè)利潤是 100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.100000元 B.130000元C.30000元 D.70000元25．如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分比相同，其他因素不變，則保本點銷售量（）。A.不變 B.上升C.下降 D.不確定、多項選擇題．下列各項中，屬于本量利分析內(nèi)容的有（）。A.單一產(chǎn)品下的保本分析B．盈利條件下單一品種的本量利分析C.單一品種下的本量利關系圖D．多品種下的本量利分析E．目標利潤的預測）。B．線性假設 ）。B．線性假設 C．產(chǎn)銷平衡假設E.目標利潤假設A．相關范圍假設D．品種結構不變假設）。B．銷售量、成本與利潤的關系AB．銷售量、成本與利潤的關系C.成本與利潤的關系 D.產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關系E．設備質(zhì)量與成本的關系4．安全邊際指標包括的內(nèi)容有 （）。A.安全邊際量D．保本作業(yè)率B．安全邊際額E.貝獻邊際率C．安全邊際率5．保本點的表現(xiàn)形式包括()。A．保本額B．保本量C.保本作業(yè)率D．變動成本率E.貝獻邊際舉6．下列各項中，可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保本狀態(tài)的標志有 （）。A．安全邊際率為零 B．貢獻邊際等于固定成本C．收支相等 D．保本作業(yè)率為零E．貢獻邊際率等于變動成本率7．下列與安全邊際率關的說法中，正確的()。A．安全邊際與當年實際定貨量的比值B．安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C．安全邊際與銷售量的比率D．安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E．安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小8．關于安全邊際及安全邊際率的說法中，正確的()。A.安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點銷售額的部分B．安全邊際率是安全邊際量與正常銷售量之比C.安全邊際率和保本作業(yè)率之和為 1D．安全邊際率數(shù)值越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大E.安全邊際表明銷售下降多少，企業(yè)仍不至于虧損9．下列各式計算結果等于貢獻邊際率的( )。A．單位貢獻邊際 /單價 B．1－變動成本率C.貢獻邊際/銷售收入 D.固定成本/保本銷售量E.固定成本/保本銷售額10．貢獻邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式()。A．單位貢獻邊際 B．稅前利潤C.營業(yè)收入 D.貢獻邊際率E.凈利潤11．安全邊際指標的表現(xiàn)形式包括()。A.安全邊際量B．安全邊際率C.安全邊際額D．保本作業(yè)率E．貢獻邊際率12．下列因素中，其水平提高會導致保利點升高的()。A．單位變動成本 B．固定成本總額 C．目標利潤D.銷售量 E.單價13．下列指標中，會隨單價同方向變動的()。A．保本點 B．保利點D.單位貝獻邊際 E.貝獻邊際率14．在單一品種條件下，影響保利點的因素包括 ()。C.變動成本率A．現(xiàn)金凈流量D．單位變動成本B．單價E.目標利潤C.固定成本總額)。15．在傳統(tǒng)式本量利關系圖上，保本點的位置是由下列線段決定的，即()。A．總成本線 B．固定成本線 C．變動成本線D.銷售收入線 E.貢獻邊際線16．下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括 ()。A.單價 B.單位變動成本 C.銷售量D.固定成本 E.目標禾1J潤TOC\o"1-5"\h\z17．在企業(yè)組織多品種經(jīng)營的情況下，可用于進行保本分析的方法有（ ）。A．加權平均法 B．分算法 C．順序法D．回歸分析法 E．主要品種法18．影響保凈利量指標的因素有（ ）。A.固定成本 B.目標利潤 C.單價D.單位變動成本 E.所得稅率19．下列指標中，會隨著單價變動反方向變動的有（ ）。A.保本點 B.保利點 C.變動成本率D.單位貢獻邊際 E.安全邊際率20．下列各項中，能同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素有（ ）。A.所得稅率 B.目標利潤 C.單位貢獻邊際D.貢獻邊際率 E.固定成本總額21．下列各式計算結果等于貢獻邊際率的有（）。A.單位貢獻邊際/單價 B.1—變動成本率 C.貢獻邊際/銷售收入D.固定成本 /保本銷售量 E.固定成本 /保本銷售額22．貢獻邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（ ）。A.單位貢獻邊際 B.稅前利潤 C.營業(yè)收入D.貢獻邊際率 E.凈利潤23．安全邊際指標的表現(xiàn)形式包括（ ）。A.安全邊際量 B.安全邊際率 C.安全邊際額D.保本作業(yè)率 E.貢獻邊際率24．下列各項中，有可能成立的關系有（）。貢獻邊際率大于變動成本率貢獻邊際率小于變動成本率C貢獻邊際率+變動成本率= 1D貢獻邊際率和變動成本率都大于零E.貢獻邊際率和變動成本率同時小于零25．某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量600件，要實現(xiàn) 400元的利潤，可分別采用的措施有（）。TOC\o"1-5"\h\z減少固定成本 600元提高單價1元提高產(chǎn)銷量 200件降低單位變動成本 1元E.提高單價0.5元三、判斷題1．在進行本量利分析時，不需要任何假設條件。（）2．貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（）．本量利分析應用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設是相同的。（）TOC\o"1-5"\h\z．企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。 （）5．因為本量利分析的各種模型是建立在各種假定的前提條件下，因而它們都存在一定的局限性。6．所謂保本是指企業(yè)的貢獻邊際等于固定成本。（ ）7．通常，貢獻邊際是指產(chǎn)品貢獻邊際，即銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動成本和銷售費用、管理費用中的變動部分之后的差額。（ ）8．本量利分析的各種模型既然是建立在多種假設的前提條件下，因而我們在實際應用時，不能忽視它們的局限性。（ ）9．若單位產(chǎn)品售價與單位變動成本發(fā)生同方向同比例變動，則盈虧平衡點的業(yè)務量不（）10．保本作業(yè)率能夠反映保本狀態(tài)下，生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。（ ）11．安全邊際率和保本作業(yè)率是互補的，安全邊際率高則保本作業(yè)率低，其和為1。 （ ）12．超過保本點以上的安全邊際所提供的貢獻邊際就是利潤。（ ）.安全邊際和銷售利潤指標均可在保本點的基礎上直接套公式計算出來。（）．若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。（）15．銷售利潤率可通過貢獻邊際率乘以安全邊際率求得。（）16．單價、單位變動成本及固定成本總額變動均會引起保本點、保利點同方向變動。（）17．單價、單位變動成本和固定成本同時變化，則利潤也必定發(fā)生變化。（）二、分析思考．本量利分析的基本假定是什么？2．貢獻邊際及其相關指標的計算公式？．單一品種保本點的確定方法有哪些？.經(jīng)營安全程度的評價指標的內(nèi)容及其計算？.單一品種下有關因素變動對保本點和保利點，對安全邊際以及對營業(yè)利潤的影響是什么？六、計算題1.設A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為 80元，單位變動成本50原，固定成本總額為60000元，預計正常銷售量4000件。要求計算：(1)計算保本點和保本作業(yè)率(2)計算安全邊際和安全邊際率2.某企業(yè)保本點的月銷售額為50000元，在其他指標不變而固定成本增加5000元時，為了實現(xiàn)保本需要增加銷售額 8000元。要求計算：(1)原固定成本總額；(2)貢獻邊際率；(3)變動成本率。3.某公司20X7年的簡明損益表如下(單位：元)，銷售收入 160 000減：銷售成本 120000 (其中變動成本占 60%)銷售毛利 40 000減：營業(yè)費用 50000 (其中固定成本占 50%)凈利潤 —10000經(jīng)過分析，公司虧損的原因是對產(chǎn)品的廣告宣傳不夠， 20X8如果能增加廣告費4000元，可使銷量大幅度增加，就能扭虧為盈。要求：(1)計算該公司20X8年保本點銷售額；(2)如果該公司20X8年計劃實現(xiàn)利潤14000元，則其銷售額應為多少？4.甲產(chǎn)品單位售價為30元，單位變動成本為21元，固定成本為450元。要求：(1)計算保本點銷售量；(2)若要實現(xiàn)目標利潤180元的銷售量是多少？(3)若銷售凈利潤為銷售額的20%,計算銷售量；(4)若每單位產(chǎn)品變動成本增加2元，固定成本減少170元，計算此時的保本點銷售量；(5)就上列資料，若銷售量為200件，計算單價應調(diào)整到多少才能實現(xiàn)利潤350元。假定單位變動成本和固定成本不變。5.已知某公司生產(chǎn)A、日C、三種產(chǎn)品，其固定成本總額為 19800元，三種產(chǎn)品的有關資料如下：品種銷售單價(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A2000601600B50030300C 1000 65 700要求：(1)采用加權平均法計算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量；(2)計算該公司的營業(yè)利潤。6.某公司生產(chǎn)和銷售A、B兩種產(chǎn)品，單位售價A產(chǎn)品為5元，B產(chǎn)品2.50元，A產(chǎn)品貢獻邊際率為40%,B產(chǎn)品貢獻邊際率為30%,全月固定成本72000元。要求：(1)設本月份各產(chǎn)品的預計銷售量 A產(chǎn)品30000件，B產(chǎn)品40000件，請計算以下指標：保本點銷售額； A、B兩種產(chǎn)品的保本點銷售量；用金額表示的安全邊際；本月的預計利潤；(2)設本月增加廣告費9700元，可使A的銷售量增加到40000件，而B的銷售量下降到32000件，請具體分析采取這一措施是否合算；(3)根據(jù)上述第二項的有關數(shù)據(jù)，重新計算保本點銷售額。第四章經(jīng)營預測（本章不作要求）一、單項選擇題企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢和狀況進行的預計和測算的過程，就是管理會計的（）。A.經(jīng)營決策 B. 經(jīng)營預測C.生產(chǎn)決策 D. 生產(chǎn)預測下列各項中，屬于因果預測分析法的是（）。A.趨勢平均法 B. 移動平均法C.指標建立法 D. 平滑指數(shù)法下列各項中，不屬于定量分析法的是（）。A.判斷分析法 B. 算術平均法C.回歸分析法 D. 平滑指數(shù)法通過函詢方式，在互不通氣的前提下向若干經(jīng)濟專家分別征求意見的方法是（ ）。A.專家函詢法 B. 專家小組法C.專家個人意見集合法 D.特爾菲法下列各種銷售預測方法中，屬于沒有考慮遠近期銷售業(yè)務量對未來銷售狀況會產(chǎn)生不同影響的方法是（）。A.移動平均法 B. 算術平均法C.加權平均法 D. 平滑指數(shù)法）。下列各項中，不能按照統(tǒng)一的方法直接確定各期權數(shù)值的方法是（）。A.移動平均法 B. 趨勢平均法C.加權平均法 D. 平滑指數(shù)法在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時，應選擇的指數(shù)是（）。A.固定的平滑指數(shù) B. 較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D. 任意數(shù)值的平滑指數(shù)因果預測分析法下用于建立預測模型的“回歸分析法”與趨勢外推法所采用的“修正的時間序列回歸法”的回歸系數(shù)計算公式（）。A.完全相同 B. 完全不同C.大致相同 D. 大致不同在下列產(chǎn)品壽命周期的不同階段中，產(chǎn)品銷售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在（ ）。A.萌芽期 B. 成長期C.成熟期 D. 衰退期目標利潤一經(jīng)確定，就要納入預算系統(tǒng)中的（）。A.編制體系 B .執(zhí)行體系C.指導體系 D .控制體系利潤敏感性分析是研究當制約利潤的有關因素發(fā)生某種變化的時候?qū)麧櫵a(chǎn)生影響的一種（）。A.判斷分析法 B .趨勢外推法C.定量分析法 D .定性分析法下列各項中，其利潤敏感度等于經(jīng)營杠桿系數(shù)的百分之一的指標是（）。A.單價B.單位變動成本C.固定成本 D.銷售量在利用平滑指數(shù)法對銷量波動較大的產(chǎn)品進行預測時，應選擇（）。A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)某企業(yè)每月固定成本 2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)目標利潤1000元，其單位變動成本應為（）。A．12元／件 B ．13元／件C．14元／件 D ．15元／件在管理會計中，按目標利潤預測的目標成本應當?shù)扔冢ǎ?。A.預計總產(chǎn)值與目標利潤之差B.預計銷售收入與目標利潤之差C.預計銷售收入與預計總成本之差D.變動成本總額與固定成本總額之和二、多項選擇題1.下列各項中，屬于預測分析內(nèi)容的有 （ ）。A.銷售預測 B .利潤預測C．成本預測D.資金預測 E .定性預測2.下列各項中，屬于預測分析特征的有（）。A.客觀性 B ,不確定性C．相對性D.可檢驗性 E .靈活性3.下列各項中，屬于影響銷售量的外部因素的有（）。A.市場環(huán)境 B .競爭對手C．產(chǎn)品價格D.經(jīng)濟發(fā)展趨勢 E .生產(chǎn)條件下列各項中，可用于銷售預測的定量分析方法有（）。A.判斷分析法B.趨勢外推分析法C.本量利分析法D.因果預測分析法E.產(chǎn)品壽命周期推斷法下列各項中，屬于趨勢外推分析法的有（）。A.平均法B.修正的時間序列回歸法C.因果預測分析法D.綜合判斷法E.全面調(diào)查法下列各項中，可用于作為目標利潤率標準的有（）。A.投資報酬率 B .銷售利潤率 C.產(chǎn)值利潤率D.資金利潤率 E .現(xiàn)金回收率下列各項中，屬于企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤應采取措施的有（）。A.在其他因素不變的情況下，提高單價B.在其他因素不變的情況下，增加銷售量C.在其他因素不變的情況下，降低固定成本D.在其他因素不變的情況下，降低單位變動成本E.采取綜合措施下列各項中，能揭示利潤靈敏度指標排列規(guī)律的內(nèi)容有（）。A.單價的靈敏度指標總是最高B.單價和單位變動成本的靈敏度指標之差等于銷售量靈敏度指標C.銷售量的靈敏度指標也可能是最低的D.銷售量的靈敏度指標和固定成本白^靈敏度指標之差可能小于 1%E.單價的靈敏度指標總不是最高D.主營業(yè)務歷史數(shù)據(jù) E.審查歷史數(shù)據(jù)在管理會計中，為確定目標成本，可以考慮以下不同方案，包括（）。A.按目標利潤預測目標成本B.以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標成本C.以本企業(yè)歷史最高的成本作為目標成本D.以國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進成本水平作為目標成本E.以標準成本、計劃成本或定額成本作為目標成本下列各項中，可用于成本預測的方法包括（）。A.指數(shù)平滑法 B.加權平均法 C.回歸直線分析法D.高低點法E.趨勢平均法三、判斷題TOC\o"1-5"\h\z.預測就是對不確定的或不知道的事件做出敘述和描述。（ ）.預測是為決策服務的，有時候也可以代替決策。（ ）.定性分析法與定量分析法在實際應用中是相互排斥的。（ ）.銷量預測中的加權平均法與移動加權平均法沒有任何共同之處。（ ）.趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待，權數(shù)相同。（ ）.飽和權數(shù)法要求各期的權數(shù)之和為1。 （ ）.成本預測是其他各項預測的前提。 （ ）.銷售預測中的算術平均法適用于銷售量略有波動的產(chǎn)品的預測。 （ ）.在產(chǎn)品壽命的不同周期階段。銷售量的發(fā)展趨勢是不同的。 （ ）.因果預測法就是回歸分析法。 （ ）.目標利潤基數(shù)可以按不同的利潤率標準計算。 （）.在利潤敏感性分析中，靈敏度指標的中間變量的變動率必須等于因素的變動率。（）.對利潤靈敏度指標進行排列時，單價的靈敏度指標總是最高。 （）四、分析思考.怎樣理解管理會計的預測職能？預測分析有什么特點？說明它與經(jīng)營決策和控制的關系。.從時間特征上看，預測工作一般處于什么時態(tài)？.定量分析和定性分析兩類方法的特點如何？.移動平均法和趨勢平均法的共同點是什么？.在應用平滑指數(shù)法時，怎樣根據(jù)實際需要確定平滑指數(shù)的數(shù)值？.預測目標利潤時，需要考慮哪些因素？需要經(jīng)過哪幾個步驟？.怎樣利用利潤靈敏度指標進行利潤預測？.資金預測的具體內(nèi)容包括什么？資金預測的常用方法有哪些？（ ）五、計算題.已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2004年1?12月份的銷售量資料如下表所示：月份123456789101112銷量（噸）101213111416171512161819要求：分別按以下方法預測2005年1月份銷售量。（1）平滑指數(shù)法（假設2004年12月份銷售量預測數(shù)為16噸，平滑指數(shù)為0.3）；（2）修正的時間序列回歸法。已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本年銷售量為20000件，固定成本為25000元，禾I」?jié)櫈?0000元，預計下一年銷售量為 25000件（假設成本、單價水平不變）要求：預測下年的利潤額。已知：某公司產(chǎn)品的單位變動成本為 20元，固定成本為500000元，銷售單價為25元/件，若目標凈利潤定為300000元，適用的所得稅稅率為40%要求：用本量利分析法計算產(chǎn)品的保利量是多少。已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如表所示：

單位：萬元月份固定成本單位變動成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求：當7月份產(chǎn)量為500件時，采用加權平均法預測7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。第五章短期經(jīng)營決策一、單項選擇題1．將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是()。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短 D.決策解決的問題2．在管理會計中，將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策的分類標志是() 。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短 D.決策解決的問題內(nèi)容3．在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計算的那部分資源損失，就是所謂()。A,增量成本 B.機會成本C.專屬成本 D.沉沒成本4．在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中TOC\o"1-5"\h\z不宜采用的是 () 。A.單位資源貢獻邊際分析法 B.貢獻邊際總額分析法C.差別損益分析法 D.相關損益分析法5．下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生損失的方法是 () 。A.單位資源貢獻邊際分析法C.A.單位資源貢獻邊際分析法C.差別損益分析法6．下列各項中，屬于無關成本的是A.沉沒成本C.機會成本7．在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方法是 () 。A.相關損益分析法C.相關成本分析法D.相關損益分析法() 。B.增量成本D.專屬成本如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的B.差別損益分析法D.成本無差別點法8．企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨的最低條件是客戶的開價( )A.小于產(chǎn)品的單位成本 B.大于產(chǎn)品的單位變動成本C.等于產(chǎn)品的單位變動成本 D.低于產(chǎn)品的單位變動成本9．某企業(yè)需一種零部件，外購單價比自制單位變動成本高出 1．5元，另外自制每年需追加固定成本 3000元，則企業(yè)每年該零部件需求量為3000件時，應( )。A.外購 B.自制C.兩者均可 D.不能確定TOC\o"1-5"\h\z10．下列各項成本屬于決策相關成本的是（ ）A.不可避免成本 B.不可延緩成本C.沉沒成本 D.差別成本11．在有關產(chǎn)品是否進一步深加工的決策中，進一步加工前的半成品成本屬于（ ）。A.沉沒成本 B.機會成本C.重置成本 D.專屬成本12.對虧損產(chǎn)品B產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應根據(jù)下面方法來決策（ ）A.看B產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補，如能彌補，繼續(xù)生產(chǎn)B產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補，也停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù)，不應停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù)，應停止生產(chǎn)13．是否接受追加訂貨的決策應看（ ）A.售價是否高于產(chǎn)品的機會成本B.售價是否高于產(chǎn)品的單位變動成本C.售價是否高于產(chǎn)品的單位變動成本，并能補償專屬的固定成本D.售價是否高于產(chǎn)品的全部成本二、多項選擇題.按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下類型：即（）。A.戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)術決策 C.確定型決策D.風險型決策 E.不確定型決策TOC\o"1-5"\h\z.下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關成本的有 （）。A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本D.沉沒成本 E.不可避免成本.下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結論的有（ ）。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.是否增產(chǎn)的決策 C.追加訂貨的決策D.自制或外購的決策 E.生產(chǎn)工藝技術方案的決策.下列各項中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關成本有 （）。A.加工成本 B,可分成本 C.機會成本D,增量成本 E.專屬成本.在是否接受低價追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務的現(xiàn)象，就意味著 （） 。A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于正常訂貨量C.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力D.因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本E.會因此而帶來機會成本（） 。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.深加工的決策 C.生產(chǎn)工藝技術方案的決策D.最優(yōu)售價的決策 E.調(diào)價的決策（） 。A.邊際收入等于邊際成本時的價格B.邊際利潤等于零時的價格C.收入最多時的價格D.利潤最大時的價格E.成本最低時的價格）A.概率分析法的應用B.大中取大法的應用C.小中取大法的應用D.大中取小法的應用E.折衷決策法的應用三、判斷題.決策分析的實質(zhì)就是要從各種備選方案中作出選擇，并一定要選出未來活動的最優(yōu)方案。（ ）.相關業(yè)務量通常是通過對相關收入和相關成本的影響而實現(xiàn)對決策方案影響的。（）.在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。（）.對于那些應當停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說，不存在是否應當增產(chǎn)的問題。（）.在“是否接受低價追加訂貨的決策”中，如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能TOC\o"1-5"\h\z力，必然會出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務相聯(lián)系的機會成本。（ ）.在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，必須考慮相關業(yè)務量、相關收入和相關成本等因素。（）.當邊際收入等于邊際成本、邊際利潤為零時，并不意味著可找到最優(yōu)售價，而僅僅表明繼續(xù)降價已經(jīng)沒有意義。（ ）.“薄利多銷”是市場經(jīng)濟的一般原則，不受商品的價格彈性大小的制約。（）.在管理會計的調(diào)價決策中，如果調(diào)高價格后預計銷量超過利潤無差別點銷售量，那么就應當進行調(diào)價。（ ）四、分析思考.短期經(jīng)營決策的主要類型?.相關成本與無關成本各包括哪些內(nèi)容？.成本無差別點法的應用條件是什么 ？.生產(chǎn)經(jīng)營決策中常用的方法有哪些？各有哪些優(yōu)缺點？它們的評價指標是什么？.為什么在半成品或聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策中，無論是半成品還是聯(lián)產(chǎn)品本身的成本都是無關成本？.邊際利潤、邊際收入、邊際成本與最優(yōu)售價有什么關系？.價格彈性對指導調(diào)價決策有什么意義？五、計算題1.已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為 18元(其中單位固定性制造費用為2元),直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將 80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為 1%。要求:請考慮以下不相關的情況 ,用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說明理由。深加工能力無法轉移;深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務,預計可獲得貢獻邊際 4000元;同(1),如果追加投入5000元專屬成本 ,可使深加工能力達到 100%,并使廢品率降低為零。.已知：某企業(yè)每年需用A零件 2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為 7000元。如果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件 ，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策 ，并說明理由。.已知：某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為 80%勺產(chǎn)品于1998年虧損了10000元,其完全銷售成本為110000元。假定1999年市場銷路、成本水平均不變。要求:請用相關損益分析法就以下不相關的情況為企業(yè)作出有關該虧損產(chǎn)品的決策,并說明理由。假定與該虧損產(chǎn)品有關的生產(chǎn)能力無法轉移。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？假定與該虧損產(chǎn)品有關的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租,租金收入為 25000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？假定條件同(1),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力,且無法轉移。1999年是否應當增產(chǎn)該產(chǎn)品？假定條件同(2),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力。1999年是否應當增產(chǎn)該產(chǎn)品？4.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ，全年最大生產(chǎn)能力為 1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元/件(其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以 70元/件的價格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。(1)剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本；(2)剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；⑶同(1),但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元；(4)剩余能力無法轉移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。5.已知：某產(chǎn)品按每件10元的價格出售時，可獲得8000元貢獻邊際，貢獻邊際率為20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7000件。要求：分別根據(jù)以下不相關條件作出是否調(diào)價的決策：(1)將價格調(diào)低為9元時，預計可實現(xiàn)銷售9000件；(2)將價格調(diào)高為12元時，預計可實現(xiàn)銷售3000件。6.假設甲公司目前生產(chǎn)所需的零件是以 5元的單價購入，若零件由公司自制時，估計每單位材料成本為 3元，人工成本為1元，變動性制造費用為0.5元。目前該公司的經(jīng)營能力為正常生產(chǎn)能力的 80%,該公司自制零件時，不但可以使經(jīng)營能力達到正常生產(chǎn)能力，以可以使各部門需要的零件自給自足，其間，不管工廠生產(chǎn)能力為80%還是100%,每年的固定制造費用均為1000000元。請問公司是否應該自制零件？7.假定某公司共有甲乙丙丁等四種產(chǎn)品，其損益情況如下(單位：萬元)甲乙丙丁合計銷售收入140403020130變動成本2124261586固定成本直接772319間接441312請問：是否應該停止生產(chǎn)丁產(chǎn)品？8.假定某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品 400000件，占正常生產(chǎn)能力的80%,年固定性制造費用為300000元，單位變動制造費用為 0.5元，單位直接材料成本為 2元，單位直接人工成本為1.5元，單位產(chǎn)品售價為5元。假定有一外國顧客愿以單位4.5元的價格增訂產(chǎn)品200000件，會計人員估計為此必須增加設備租金 20000元。請問應否接受這一訂貨？9.已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需要某部件， 以前一直從市場上采購。采購量在5000件以下時，單價為8元，達到或超過 5000件時，單價為7元。如果追加投入12000元專屬成本就可以自行制造該部件，預計單位變動成本為5元。要求：采用成本無差別點法為企業(yè)作出自制或外夠該部件的決策第六章長期投資決策單選題1 某投資項目原始投資額為 100萬元，使用壽命10年，已知該項目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為25萬元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共 8萬元，則該投資項目第 10年的凈現(xiàn)金流量為（）萬元TOC\o"1-5"\h\zA 8 B 25C 33 D 43下列指標的計算中，沒有直接利用凈現(xiàn)金流量的是（ ）A 內(nèi)部收益率 B 投資利潤率C 凈現(xiàn)值率 D 獲利指數(shù)存在所得稅的情況下， 以“利潤十折舊”估計經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量時， “利潤”指的是（）A利潤總額 B凈利潤C營業(yè)利潤 D息稅前利潤假定某項目的原始投資在建設期初全部投入，其預計的凈現(xiàn)值率為 15%,則該項目的獲利指數(shù)為（）A6.67 B1.15C1.5 D1,1255下列投資項目評價指標中，不受建設期長短、投資回收時間先后及現(xiàn)金流量大小影響的評價指標是（）6A 投資回收期 B 投資利潤率C 凈現(xiàn)值率 D 內(nèi)部收益率包括建設期的靜態(tài)投資回收期是（）7A 凈現(xiàn)值為零的年限 B 凈現(xiàn)金流量為零的年限C 累計凈現(xiàn)值為零的年限 D 累計凈現(xiàn)金流量為零的年限下列各項中，不會對投資項目內(nèi)部收益率指標產(chǎn)生影響的因素是（）A 原始投資 B 現(xiàn)金流量C 項目計算期 D 設定折現(xiàn)率8長期投資以（）作為項目投資的重要價值信息A稅后利潤 B營業(yè)利潤9C資金成本 D現(xiàn)金流量在長期投資決策時，越小越好的指標是（）A靜態(tài)投資回收期 B獲利指數(shù)C凈現(xiàn)值率 D內(nèi)部收益率10凈現(xiàn)值率是指項目的凈現(xiàn)值占（）的百分比

A原始總投資 B投資總額C原始總投資現(xiàn)值 D投資總額現(xiàn)值采用獲利指數(shù)法進行互斥方案的選擇時，正確的選擇原則是（）A獲利指數(shù)最大的方案B獲利指數(shù)最大的方案C獲利指數(shù)大于1時，追加投資所的追加收入最大化D獲利指數(shù)小于1時，追加投資所的追加收入最大化凈現(xiàn)值法，凈現(xiàn)值率法和現(xiàn)值指數(shù)法共同的缺點是（）A 無法直接反映投資項目的實際收益率B 沒有考慮資金的時間價值C不能從動態(tài)的角度反映項目投資的資金投入與凈產(chǎn)出之間的關系D不能從動態(tài)的角度反映項目投資的資金投入與總產(chǎn)出之間的關系內(nèi)部收益率是指（）時的收益率A獲利指數(shù)=0 B凈現(xiàn)值率=1C凈現(xiàn)值=0 D凈禾1」?jié)?0能直接反映投資項目的實際收益率水平的指標是（）A凈現(xiàn)值 B凈現(xiàn)值率C獲利指數(shù) D內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法適用于（A 原始投資相同計算期不同凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法適用于（A 原始投資相同計算期不同C 原始投資相同計算期相同已知某項目投資的凈現(xiàn)金流量如下：元，NICF7-12=40萬元，據(jù)此計算的靜態(tài)回收期為（A3C5在采用逐次測試法計算內(nèi)涵報酬率時，算出凈現(xiàn)值為1500元，那么第二次測試應估算一個（A、大于10%勺利率 BC、等于10%勺利率 D下面不屬于折現(xiàn)評價指標的是（A、投資利潤率 BC、內(nèi)部收益率 D）的多方案比較決策B 原始投資不同計算期相同D 原始投資不同計算期不同NICF0=—120萬元，NICF1-6=30萬）年B4D6如果第一次測試時采用 10%的利率計）。、小于 10%的利率、可以小于也可以大于 10%）。、獲利指數(shù)、凈現(xiàn)值19當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（）。A、可能小于零 B、一定等于零C、一定大于設定折現(xiàn)率 D、可能等于設定折現(xiàn)率20某企業(yè)計劃投資 10萬元建一生產(chǎn)線，預計投資后每年可獲凈利1.5萬元，

年折舊率為10%，則投資回收期為（）。A、3年 B、5年C、4年 D、6年二多選題凈現(xiàn)值法的優(yōu)點有二多選題凈現(xiàn)值法的優(yōu)點有（ ）A考慮了資金的時間價值量C考慮了投資風險益率長期投資項目的現(xiàn)金流入主要包括（A 營業(yè)收入C 固定資產(chǎn)折舊現(xiàn)金流入量中的回收額通常包括（A 營業(yè)收入C 回收流動資金項目的原始總投資包括（A 經(jīng)營成本C 各項稅款考慮時間價值的評價指標有（A投資利潤率C 獲利指數(shù)下列說法正確的有（ ）B考慮了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流D可從動態(tài)上反映項目的實際投資收）B 回收固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈值D 回收流動資金）B 回收固定資產(chǎn)余值D 其他現(xiàn)金流入量）B 流動資金投資D 建設投資）B凈現(xiàn)值D 內(nèi)部收益率A投資回收期最短的方案即為最佳方案B投資回收期最短的方案即為可行方案C投資回收期越短，投資風險越小D投資回收期越短，投資風險越大凈現(xiàn)值法的決策標準是（）A投資方案的凈現(xiàn)值大等于零，則該方案可行B投資方案的凈現(xiàn)值小于零，則該方案不可行C存在多個方案時，凈現(xiàn)值最大的方案為最優(yōu)方案D存在多個方案時，凈現(xiàn)值最小的方案為最優(yōu)方案NPV，NPVR，PI，IRR之間的關系描述正確的是（）A NPV>0時，NPVFR：0 , PI< 1, IRRv基準折現(xiàn)率B NPV>0時，NPVFR>0 , PI> 1, IRR>基準折現(xiàn)率C NPVV0時，NPVFR：0 , PI< 1, IRR>基準折現(xiàn)率D NPV<0時，NPVR>0, PI>1, IRR>基準折現(xiàn)率以下各項中，屬于現(xiàn)金流入量的有（ ）A 折舊額 B 遞延資產(chǎn)攤銷額C 回收的流動資金 D 固定資產(chǎn)殘值收入下列各項中，屬于投資項目現(xiàn)金流出量內(nèi)容的是（）。A 固定資產(chǎn)投資 B 折舊與攤銷C 無形資產(chǎn)投資 D 新增經(jīng)營成本三判斷題在長期投資決策中，只要投資項目的投資利潤率大于零，該方案就是可行方案（）長期投資決策中所使用的現(xiàn)金流量就是財務會計的現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量（）進行長期投資時支付給債權人的利息和支付給所有者的利潤都應作為該項目的現(xiàn)金出（）利用凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值率，獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率指標對同一個獨立項目進行評價，會得出完全相同的結論 （ ）多方案決策時投資回收期最短的方案即為可行方案（ ）四、簡答題簡述長期投資決策用現(xiàn)金流量作為評價指標的原因。簡述長期投資各決策方法的優(yōu)缺點簡述固定資產(chǎn)更新改造應考慮的現(xiàn)金流量簡述財務會計的現(xiàn)金流量與管理會計的現(xiàn)金流量的差別簡述確定現(xiàn)金流量時應考慮的其他因素五、計算題1 某企業(yè)擬建造一項生產(chǎn)設備。預計建設期為1年，所需原始投資 200萬元于建設起點一次投入。該設備預計使用壽命為5年，使用期滿報廢清理時無殘值。該設備折舊方法采用直線法。該設備投產(chǎn)后每年增加凈利潤60萬元。假定適用的行業(yè)基準折現(xiàn)率為10%。要求：(1)計算項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量(2)計算項目凈現(xiàn)值，并評價其財務可行性2已知宏大公司擬于2000年初用自有資金購置設備一臺，需一次性投資 100萬元。經(jīng)測算，該設備使用壽命為 5年，稅法也允許按5年計提折舊；設備投入營運后每年可增加利潤20萬元。假定該設備采用直線法折舊， 預計的凈殘值率為5%(不考慮建設安裝期和公司所得稅)要求：(1)計算使用期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量(2)計算該設備的靜態(tài)投資回收期(3)計算該投資項目的投資利潤率(ROI)(4)如果以10%作為折現(xiàn)率，計算其凈現(xiàn)值3某企業(yè)計劃用新設備替代舊設備，舊設備預計還可使用5年，目前變價收入60000元。新設備投資額為150000元，預計使用5年。第5年末，新舊設備的殘值相等。使用新設備可使企業(yè)在未來5年內(nèi)每年增加營業(yè)收入 18000元，降低經(jīng)營成本10000元，該企業(yè)按直線法折舊，所得稅率為 30%要求：(1)計算使用新設備比使用舊設備增加的凈現(xiàn)金流量(2)計算該方案的差額投資內(nèi)部收益率(3)若折現(xiàn)率分別為12%和14%,請確定是否應更換舊設備六、分析題1某公司計劃投資一項目，原始投資額為200萬元，該公司擬采用發(fā)行債券和優(yōu)先股的方式籌集資金，債券采取平價發(fā)行，面值160萬元，年利率5%,每年付息，期限為5年，剩余資金發(fā)行普通股籌集，每股發(fā)行價1元。該公司實行固定股利政策，每股股利為面值的8%,所得稅稅率為40%。投資全部在建設起點一次投入，建設期為1年，資本化利息為8萬元。生產(chǎn)開始時墊支流動資金10萬元，終結點收回。投產(chǎn)后1—4年每年銷售收入增加 76.76萬元以后每年增加90萬元；每年付現(xiàn)經(jīng)營成本增加22萬元；第1-4年每年需支付8萬元的利息。該固定資產(chǎn)預計使用10年，采用直線折舊，預計殘值8萬元(假設無籌資費)要求：(1)計算債券成本、普通股成本和項目綜合成本(2)計算項目各年現(xiàn)金凈流量(3)計算項目的凈現(xiàn)值(4)評價項目的可行性2某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資，該項目的現(xiàn)金流量表(部分)如下:經(jīng)營期建設期

經(jīng)營期項目0123456計］凈現(xiàn)金流量-1000-10001001000B100010002900累計凈現(xiàn)金流量-1000-2000-1900A90019002900-折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1000-943.489839.61425.8747.37051863.3要求：(1)在答題紙上計算上表中用英文字母表示的項目的數(shù)值。(2)計算或確定下列指標：①靜態(tài)投資回收期； ②凈現(xiàn)值； ③原始投資現(xiàn)值;④凈現(xiàn)值率； ⑤獲利指數(shù)。(3)評價該項目的財務可行性。第七章全面預算一單選題下列預算中，不屬于財務預算內(nèi)容的是 （ ）。A現(xiàn)金預算 B生產(chǎn)預算C預計利潤表 D預計資產(chǎn)負債表在成本習性分析的基礎上，分別按照一系列可能達到的預計業(yè)務量水平編制的能適應多種情況的預算是（）A 固定預算 B 彈性預算C 增量預算 D 滾動預算相對于固定預算而言，彈性預算的主要優(yōu)點是（ ）A 機動性強 B 穩(wěn)定性強C 連續(xù)性強 D 遠期指導性強在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務量及有關降低成本的措施，通過調(diào)整有關原有成本項目而編制的預算，稱為（）A彈性預算 B零基預算C增量預算 D滾動預算可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（）A彈性預算 B零基預算C滾動預算 D固定預算以預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為惟一基礎來編制預算的方法稱為（ ）。A 零基預算 B 定期預算C 靜態(tài)預算 D 滾動預算下列各項中，沒有直接在現(xiàn)金預算中得到反映的是（ ）A 期初期末現(xiàn)金余額 B 現(xiàn)金籌措及運用C 預算期產(chǎn)量及銷量 D 預算期現(xiàn)金余缺在下列各項中，能夠同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關現(xiàn)金收支的預算是 （ ）A現(xiàn)金預算 B銷售預算C生產(chǎn)預算 D產(chǎn)品成本預算下列項目中， 原本屬于日常業(yè)務預算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預算的相關數(shù)據(jù)來編制因此被納入財務預算的是（）A財務費用預算 B預計利潤表101234567891預計資產(chǎn)負債表銷售預算

現(xiàn)金預算C銷售費用預算預計資產(chǎn)負債表銷售預算

現(xiàn)金預算全面預算編制的起點是（A財務費用預算C銷售費用預算多選題與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點包括（）A 可能不加分析地保留或接受原有成本支出B 可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出C 容易使不必要的開支合理化D 增加了由預算編制的工作量，容易顧此失彼相對固定預算而言，彈性預算的優(yōu)點有 （ ）。A預算成本低B預算工作量小C 預算可比性強D預算適用范圍寬相對定期預算而言，滾動預算的優(yōu)點有( )。A 透明度高B及時性強C 預算工作量小D連續(xù)性、完整性和穩(wěn)定性突出在編制現(xiàn)金預算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。A 日常業(yè)務預算B預計利潤表C 預計資產(chǎn)負債表C特種決策預算下列屬于財務預算的是（）A現(xiàn)金預算B日常業(yè)務預算C 資產(chǎn)負債表預舁D特種決策預算定基預算的缺點有（）A 遠期指導性差B預算的靈活性差C預算的重點不突出D預算的連續(xù)性差產(chǎn)品成本預算編制的基礎是（）A 生產(chǎn)預算B直接材料預算C 直接人工預算D制造費用預算在下列各項中，屬于日常業(yè)務預算的有（）A 銷售預算 B 現(xiàn)金預算C 生產(chǎn)預算 D 銷售費用預算在下列各項預算中，屬于財務預算內(nèi)容的有（）A 銷售預算 B 生產(chǎn)預算C 現(xiàn)金預算 D 預計利潤表判斷題企業(yè)在編制零基預算時，需要以現(xiàn)有的費用項目為依據(jù)，但不以現(xiàn)有的費

TOC\o"1-5"\h\z用水平為基礎（ ）永續(xù)預算能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核預算的執(zhí)行結果。（ ）生產(chǎn)預算是規(guī)定生產(chǎn)期內(nèi)有關產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和結構的一種預算（）特種決策預算包括經(jīng)營決策預算和投資決策預算，一般情況下，特種決策預算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務預算和現(xiàn)金預算。 （）滾動預算又稱為滑動預算 （ ）短期決策預算屬于業(yè)務預算體系，而長期決策預算一般不納入業(yè)務預算體系（ ）四、簡答題簡述全面預算體系？簡述定期預算與滾動預算的優(yōu)缺點？五、計算題1某企業(yè)1999年現(xiàn)金預算（簡表）如下表所示。假定企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金余缺均由歸還或取得流動資金借款解決，且流動資金借款利息可忽略不計。除表中所列項目外，企業(yè)沒有有價證券，也沒有發(fā)生其他現(xiàn)金收支業(yè)務。 預計1999年末流動負債為4000萬元，需要保證的年末現(xiàn)金比例為 50%要求：根據(jù)所列資料，計算填列表中用字母表示的項目。 （單位：萬元）項目第1季度第2季度第3季度第4季度期初現(xiàn)金余額10002500本期現(xiàn)金收入3100033500E36500本期現(xiàn)金支出30000C3700040000現(xiàn)金余缺A10003000G資金籌措與運用取得流動資金借款歸還流動資金借款-500一-50010001000一FI期末現(xiàn)金余額BD2500H2某企業(yè)現(xiàn)著手編制2001年6月份的現(xiàn)金收支計劃。預計 2001年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應收帳款4000元；預計月內(nèi)可收回 80%;本月銷貨50000元，預計月內(nèi)收款比率為50%;本月采購材料8000元，預計月內(nèi)付款70%;月初應付帳款余額5000元需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資 8400元；本月制造費用等間接費用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出 900元；購買設備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù)；現(xiàn)金多余時可購買有價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于 5000元要求：（1）計算經(jīng)營現(xiàn)金收入 （2）計算經(jīng)營現(xiàn)金支出 （3）計算現(xiàn)金余缺（4）確定最佳現(xiàn)金籌措或運用數(shù)額 （5）確定現(xiàn)金月末余額3已知：某公司2004年第1-3月實際銷售額分別為38000萬元、36000萬元和41000萬元，預計4月份銷售額為40000萬元。每月銷售收入中有70崛歸于當月收現(xiàn)，20%F次月U^現(xiàn)，10%F第三個月收訖，不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費稅， 稅率為10%并于當月以現(xiàn)金交納。該公司3月末現(xiàn)金余額為80萬元，應付賬款余額為 5000萬元（需在4月份付清），不存在其他應收應付款項。4月份有關項目預計資料如下： 采購材料8000萬元（當月付款70%;工資及其他支出8400萬元（用現(xiàn)金支付）；制造費用8000萬元（其中折舊費等非付現(xiàn)費用為4000萬元）；營業(yè)費用和管理費用1000萬元（用現(xiàn)金支付）；預交所得稅1900萬元；購買設備12000萬元（用現(xiàn)金支付）。現(xiàn)金不足時，通過向銀行借款解決。 4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬元。要求：根據(jù)上述資料，計算該公司 4月份的下列預算指標：（1）經(jīng)營性現(xiàn)金流入。 （2）經(jīng)營性現(xiàn)金流出。 （3）現(xiàn)金余缺。（4）應向銀行借款的最低金額。 （5）4月末應收賬款余額。六、分析題1 已知某企業(yè)6月份—10月份的銷售收入分別為6000元、7000元、8000元、9000元、10000元，每月的銷貨當月收到20%,次月收到80%,每月的采購為下月銷售的70%并延期1個月付款，請完成該公司第三季度的現(xiàn)金預算月份7891期初余額2收帳3購貨4工資800075010012505其他付現(xiàn)費用1002007006預交所得稅7購置固定資產(chǎn)8現(xiàn)金多余或不足9向銀行借款（1000元的倍數(shù)）10償還借款（1000元的倍數(shù)）11還款時支付利息（年利率 12%）80002000

12期末現(xiàn)金余額（最低6000元）2已知：某企業(yè)2006年初長期借款余額為96000元，該企業(yè)長期借款年利率為10%,每季度末支付利息；該企業(yè)短期借款和債券的期初余額均為 0,短期借款年利率為6%,每季度末支付利息；應付債券每年支付利息， 年利率為8%。借款均發(fā)生在期初，還款均發(fā)生在期末。季度1234全年期初現(xiàn)金余額4000?4038??本期現(xiàn)金流入95584133614186264?本期現(xiàn)金流出109608F188351206884?現(xiàn)金余缺??-12754??籌措及運用?F???加：短期借款XX1100025000?發(fā)行普通股X40000XX?發(fā)行公司債券30000XXX?減：歸還長期借款1300017000XX?歸還利息?????購買證券X12000-8000X?期末現(xiàn)金余額?4308???要求：計算表中標注？的空格。 （X表示未發(fā)生）第八章標準成本法一、單項選擇題下列各項中，經(jīng)常在制定標準成本時被采用的是（）。A.理想標準成本 B. 穩(wěn)定標準成本C.現(xiàn)實標準成本 D. 正常標準成本固定制造費用的實際差異與固定制造費用預算金額之間的差異稱為（A．效率差異 B. 耗費差異C．閑置差異 D. 能量差異在日常實施成本全面控制的同時，應有選擇地分配人力、物力和財力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關鍵性成本差異作為控制重點，該項成本控制原則是指（）。A.全面控制原則 B. 責權利相結合原則C.講求效益原則 D. 例外管理原則在下列各項中,屬于標準成本控制系統(tǒng)前提和關鍵的是（）。A.標準成本的制定 B. 成本差異的計算C.成本差異的分析 D. 成本差異的賬務處理根據(jù)一般應該發(fā)生的的生產(chǎn)要素消耗量，預計價格和預計生產(chǎn)能力制定出來的標準成本（）。A.理想標準成本 B. 穩(wěn)定標準成本C.現(xiàn)實標準成本 D. 正常標準成本與預算成本不同，標準成本是一種（）。A.總額的概念 B.單位成本的概念C.歷史成本 D.實際成本無論是哪個成本項目，在制定標準成本時，都需要分別確定兩個標準，兩者相乘即為每一成本項目的標準成本，這兩個標準是（）。A.價格標準和用量標準 B.價格標準和質(zhì)量標準C.歷史標準和用量標準 D.歷史標準和質(zhì)量標準8.成本差異按其性質(zhì)的不同可劃分為（）。A.數(shù)量差異和價格差異 B.純差異和混合差異C.有利差異和不利差異 D.可控差異和不可控差異9.由于特定成本項目的實際用量消耗與標準用量消耗不一致而導致的成本差異稱為（）。A.價格差異 B. 價格差C.數(shù)量差異 D. 用量差在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（）。A.實際成本與標準成本之差 B. 實際成本與計劃成本之差C.預算成本與標準成本之差 D. 預算成本與實際成本之差標準成本法下，采用直接處理法進行成本差異的期末結轉時，本月發(fā)生的各成本差異，應轉入（）。A.生產(chǎn)成本科目B. 產(chǎn)成品科目C.產(chǎn)品銷售成本科目D. 管理費用科目某企業(yè)甲產(chǎn)品消耗直接材料，其中 A材料價格標準為3元/千克，數(shù)量標準為5元/件，B材料價格標準為4元/千克，數(shù)量標準為10元/件，則甲產(chǎn)品消耗直接材料的標準成本為（）。A.15元 B.40 元C.55元 D.65 元下列變動成本差異，無法從生產(chǎn)過