2018年開放大學(xué)《管理案例分析》形成考核冊(cè)參考答案_第1頁
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12分)(×)()()(√)()(×)()5?(1)(2)(3)答:(2)(3)的(1)(2)1215、387632))1245:分)字)2:分?分)字)553題分24件開發(fā)部、技術(shù)支持部、人事部及辦公室。劉經(jīng)理是這家軟件公司的總經(jīng)理,公司每天9:00上班,今天他不到9:00就到了公司。他計(jì)劃今天能把最近即將招標(biāo)案上出差錯(cuò),于是親自動(dòng)手完成這個(gè)方案。:00員工陸續(xù)到位,開始了一天的工作。此時(shí),劉經(jīng)理也有了一個(gè)初步的輪廓。這時(shí),電話響了起來,劉經(jīng)理拿起電場安裝后,未調(diào)試軟件就回去了,到現(xiàn)在快兩個(gè)星期了,還沒給解決,不知是怎么回事。劉經(jīng)理聽到這一情況很生氣,一邊安慰用戶代表,一邊想對(duì)策。他答應(yīng)一個(gè)電話,說我們的人給人家安裝沒給調(diào)試就回來了。?‘是這么回事。這次去若不在現(xiàn)場調(diào)試好,能算安裝完成嗎?“那為什么回來之后,到現(xiàn)在還沒給人家答復(fù)?“這你要問市場部了。周波和劉巧玲回來之后,我就把情況對(duì)市場部和軟件部說了。軟件部說,最近活兒多,根本沒時(shí)間改。不知市場部是怎么跟用戶協(xié)調(diào)的。市場部在談這個(gè)單子的時(shí)候,格比他們的報(bào)價(jià)還高。讓我們?cè)趺促I?他們倒好,來了一個(gè)大撒把,單子一簽,什么都不管了。再有,軟件部開發(fā)的軟件也經(jīng)常出毛病,讓我們老招用戶的“好吧,下午1點(diǎn),三個(gè)部門的經(jīng)理都來,咱們碰一下,再?zèng)Q定宜賓的項(xiàng)你知道了吧i“這事兒老李找過我。但我們實(shí)在抽不出空。幾個(gè)項(xiàng)目都?jí)涸谖覀冮g和工作量,在這種情況下,讓我們?cè)趺幢WC質(zhì)量。話又說回來,技術(shù)支持部反找,要他們干什么。順便跟您匯報(bào)一下,我們部門的何虹健要辭職不干了?‘怎8800元押金。說是每個(gè)新來的學(xué)生都這么做。何虹健雖然不樂意,但還是交了。今年又來了一個(gè)新畢業(yè)的學(xué)生,因?yàn)槭羌瘓F(tuán)公司老總的親戚,所以就沒收這8800元。何“挺滿意。這小伙子挺能干,給他的獎(jiǎng)金也比較高,就是有點(diǎn)較真。咱們本來就看看有什么辦法?”已經(jīng)快12點(diǎn)了。宜賓的事還沒解決,又冒出新的問題,劉經(jīng)理心想,看來自己只能晚上加班趕寫方案了。問題:(1)神天科技集團(tuán)在宜賓項(xiàng)目上出現(xiàn)問題的主要原因是什么?應(yīng)采取哪些

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