成本管理會計作用和影響論文（共2篇）

成本管理會計作用和影響論文〔共2篇〕第1篇：成本管理睬計在經(jīng)營活動中的作用20七十年代末到八十年代初，我們國家從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了成本管理睬計的相關(guān)理論。近20年發(fā)展之后，管理睬計已經(jīng)在企業(yè)的管理理論中參加了部分管理睬計的方法與理論；然而，從應(yīng)用與普及的角度出發(fā)，管理睬計應(yīng)用相對我們國家高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言尚需繼續(xù)強(qiáng)化，與現(xiàn)有的需求間仍然存在一定差距。造成這一現(xiàn)在狀況的一個主要原因是管理睬計本身的理論體系尚且不夠成熟，傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制與國家經(jīng)濟(jì)體制對管理睬計的普及與發(fā)展需求很弱，這樣的現(xiàn)在狀況也導(dǎo)致管理睬計的發(fā)展面臨一定困難。一、成本管理與成本控制的主要意義通常情況下，我們從不同的方面來定義成本管理這個名詞：一方面成本管理是指管理人員在加強(qiáng)企業(yè)競爭力的經(jīng)過中，采取節(jié)約成本的方法，搜集、提供行業(yè)內(nèi)競爭對手的相關(guān)資料，加強(qiáng)企業(yè)對外部連續(xù)變化的環(huán)境的適應(yīng)水平；另一方面生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)過中的成本管理被劃分為非顯性的成本與顯性成本，而這些成本中包含了失去市場、企業(yè)實(shí)際消耗損費(fèi)、委托代理等各類資金開支。成本管理在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中具有無足輕重的地位，從企業(yè)資金管理的角度來看，成本管理工作能夠有效地控制資金流，最大限度地避免不需要開支，進(jìn)而降低總體開銷。除此之外，成本管理工作能夠有效幫助企業(yè)在資源的運(yùn)用與消耗等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，詳細(xì)來看財力、物力、人力等眾多方面都存在著降低運(yùn)營成本的空間。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營設(shè)備建設(shè)工作同樣要遵守配套建設(shè)、統(tǒng)一規(guī)劃、分散，集中處理方式結(jié)合的根本原則，通過科學(xué)合理的成本管理與成本控制辦法，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能力得到切實(shí)的提升，進(jìn)而獲得更大的利潤?，F(xiàn)代企業(yè)成本管理的首要目的是以企業(yè)為對象，從全局的角度考慮實(shí)際問題，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)與發(fā)展的總體情況制訂切合實(shí)際的發(fā)展策略；進(jìn)而，將成本管理問題進(jìn)行外延，直至延伸到研究、采購、設(shè)計、開發(fā)、效勞等眾多不同的環(huán)節(jié)，而成本管理的最重要目的則是為了盡可能幫助企業(yè)獲得持久的、長期的競爭優(yōu)勢，通過降低成本建立起的競爭優(yōu)勢來保證企業(yè)的長期生存，推動企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行投資、建設(shè)方面的運(yùn)營管理工作的經(jīng)過中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要以及業(yè)務(wù)項目要求進(jìn)行合理投資，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，一切從企業(yè)的實(shí)際利益出發(fā)。同時，施行成本管理與成本控制能夠在保證企業(yè)合理改變經(jīng)營機(jī)制的同時有效地促進(jìn)企業(yè)對成本管理工作進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，進(jìn)而保證企業(yè)在劇烈的市場競爭中連續(xù)性地發(fā)展強(qiáng)大。企業(yè)的成本計劃、成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等六個環(huán)節(jié)構(gòu)成企業(yè)最基本的成本管理與成本控制，這個經(jīng)過是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目的來完成工作的。根據(jù)時間順序，這些不同的環(huán)節(jié)能夠被分為事前控制、事中控制以及事后控制三個部分。三者的工作核心內(nèi)容均是成本的計劃與預(yù)測，提出控制核算要求；成本控制和核算，提供分析、考核的根本根據(jù)；進(jìn)行成本考核和分析，提供預(yù)測計劃信息。成本控制能夠?qū)ζ髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)過中的各種消耗損費(fèi)進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，也是一個發(fā)現(xiàn)軟弱環(huán)節(jié)、發(fā)掘內(nèi)部潛力、尋找降低成本途徑的經(jīng)過。二、強(qiáng)化成本管理睬計在經(jīng)營活動中的作用關(guān)于怎樣強(qiáng)化成本管理睬計在詳細(xì)的經(jīng)營管理工作中的作用與地位，相關(guān)領(lǐng)域的工作人員能夠從下面幾方面下手，進(jìn)行改善：首先，完善成本管理睬計的理論體系構(gòu)建，保證堅實(shí)有力的成本管理睬計理論基礎(chǔ)，同時根據(jù)我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展詳細(xì)特點(diǎn)與狀態(tài)進(jìn)行修訂與改良；其次，針對怎樣開展成本管理睬計的詳細(xì)工作進(jìn)行統(tǒng)一，盡可能規(guī)范成本管理實(shí)務(wù)。除此之外，還能夠通過加強(qiáng)成本管理的內(nèi)在需求，促使成本管理睬計上升為企業(yè)者自發(fā)、自愿的行動。一個有效的詳細(xì)操作方法是組織建立科學(xué)、專業(yè)的會計機(jī)構(gòu)。為保證成本管理睬計的規(guī)范化，同時加速成本管理睬計在國內(nèi)的發(fā)展與普及，相關(guān)人員要有效借鑒西方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)歷體驗，組織建立專業(yè)的成本管理睬計機(jī)構(gòu)。例如，中國會計學(xué)會下屬就能夠設(shè)立諸如管理睬計分會這樣的部門，重要負(fù)責(zé)組織成本管理睬計相關(guān)學(xué)術(shù)溝通與研究，提出具有中國特點(diǎn)的成本管理睬計規(guī)范與體系；在學(xué)術(shù)研究與溝通的經(jīng)過中，要保證名詞、術(shù)語、概念、解釋等信息協(xié)調(diào)一致，進(jìn)而為完善管理睬計基本架構(gòu)提供方便。除此之外，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)定期發(fā)布〔成本管理睬計公告〕等知道材料，用以促進(jìn)研究結(jié)果在實(shí)際操作經(jīng)過中的應(yīng)用與推廣，明確成本管理睬計實(shí)務(wù)。有條件的企業(yè)或單位能夠?qū)ｉT設(shè)立與財政會計同級其余專業(yè)成本管理睬計機(jī)構(gòu)，同時盡可能建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，這一機(jī)構(gòu)能夠重要負(fù)責(zé)進(jìn)行成本的決策、預(yù)測、控制、規(guī)劃、考核等工作。假如企業(yè)尚不具備這些條件，則至少應(yīng)當(dāng)保證成本管理睬計工作能夠做到專人負(fù)責(zé)，同時，對負(fù)責(zé)人員的職責(zé)職務(wù)進(jìn)行明確，以便成本管理睬計工作的順利開展。除此之外，相關(guān)行業(yè)工作者還應(yīng)當(dāng)努力建立〔成本管理睬計〕的學(xué)科體系。假如成本管理睬計的學(xué)科體系欠佳，則會導(dǎo)致可用性與權(quán)威性不足，難以發(fā)揮指點(diǎn)與規(guī)范的作用，最終帶來實(shí)務(wù)工作嚴(yán)重缺乏效益與效率的惡果。因此，我們國家成本管理睬計工作的重中之重就是建立適應(yīng)國情的、科學(xué)完好的、能夠有效指點(diǎn)實(shí)際工作的理論體系。可考慮對管理睬計、分散于成本會計、財政管理學(xué)科體系的有關(guān)成本規(guī)劃、成本核算、成本控制等重要內(nèi)容進(jìn)行排列組合，構(gòu)成以成本的事前預(yù)測、事中控制和事后核算為重要內(nèi)容，包含各種成天性態(tài)分析、成本計算方法、成本決策、成本預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本等眾多內(nèi)容的成本管理睬計學(xué)科體系，最終規(guī)范管理睬計的教學(xué)與研究工作。除此之外，管理要理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，應(yīng)結(jié)合我們國家當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展詳細(xì)狀態(tài)對現(xiàn)有理論體系進(jìn)行從新評價。同時，還要留意學(xué)習(xí)，吸收周邊學(xué)科前沿的理論與結(jié)果，而且針對性地加以完善，最終健全成本管理睬計理論。加強(qiáng)成本管理睬計的案例研究。我們國家的成本管理睬計研究當(dāng)前正處于實(shí)務(wù)界與理論界互相脫節(jié)的為難場面，許多理論研究的結(jié)果并沒有有效地應(yīng)用到會計實(shí)務(wù)中，更沒有實(shí)現(xiàn)普及。一方面理論界從國外引進(jìn)了一些并不合適我們國家國情的計算公式、數(shù)學(xué)模型，這些相對復(fù)雜的模型與公式給實(shí)務(wù)界人員的實(shí)際工作造成了一定困難，許多專業(yè)人員反映這些公式與模型很難把握和運(yùn)用；另一方面企業(yè)界成功的管理睬計經(jīng)歷體驗卻囿于實(shí)務(wù)人員的精神和理論水平，沒有認(rèn)真系統(tǒng)地總結(jié)。鑒于此，有關(guān)部門應(yīng)積極促進(jìn)理論界與實(shí)務(wù)界的合作，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，盡快對我們國家成功的管理睬計經(jīng)歷體驗進(jìn)行整理，找出這些成功案例的適用條件和適用范圍，以便在更大的范圍推廣應(yīng)用。三、結(jié)束語通過分析能夠看出，成本管理工作在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中是至關(guān)主要的。同時，本文從建立科學(xué)的成本管理睬計體系、加強(qiáng)成本管理睬計案例研究、將成本管理睬計工作制度化等角度，提出強(qiáng)化成本管理睬計作用的詳細(xì)方法。第2篇：信息技術(shù)對成本管理睬計的影響分析成本會計是工業(yè)化的產(chǎn)品。由于工業(yè)革命，生產(chǎn)方式開始從工場手工業(yè)向使用機(jī)器的工廠制度過渡，企業(yè)的規(guī)模越來越大，同時需要籌集大量資金用在昂貴的生產(chǎn)設(shè)備上，致使折舊費(fèi)用大幅度度增加，加上生產(chǎn)的產(chǎn)品品種日趨多樣化，因此間接費(fèi)用的分配成為企業(yè)成本計算面臨的一浩劫題。早期的成本會計著重于成本的聚集、分配和產(chǎn)品成本的事后計算，其重要目的是為企業(yè)定期編制財政報表提供有關(guān)的成本資料。成本會計向深度發(fā)展是從單純的成本計算發(fā)展到成本計算與成本管理相結(jié)合，使之深切進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)過，為發(fā)掘降低成本的潛力效勞，詳細(xì)表現(xiàn)為從事后的實(shí)際成本計算向標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)發(fā)展。早期的管理睬計，則以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差別分析為重要內(nèi)容，其基本點(diǎn)是在企業(yè)的戰(zhàn)略、方向重大問題已經(jīng)確定的前提下，協(xié)助企業(yè)解決在履行經(jīng)過中怎樣提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果問題。如今的管理睬計，已發(fā)展到?jīng)Q策性管理睬計階段，強(qiáng)調(diào)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供決策效勞。隨著社會的發(fā)展，成本會計和管理睬計已漸漸融合，構(gòu)成所謂的成本管理睬計，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)過中發(fā)揮著越來越大的作用。但是，成本管理睬計，仍然牽涉大量的成本計算和分析活動，主要的是怎樣提升管理效率、及時提供有用的決策信息。而信息技術(shù)的日新月異的發(fā)展，必將會對成本管理睬計產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本文擬從這一角度出發(fā)，進(jìn)行初步分析。1成本管理環(huán)境在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)下，企業(yè)組織趨于扁平化，成本日常管理發(fā)生了變化，每個員式都享有一定水平的決策權(quán)，進(jìn)而構(gòu)成了員工的自立管理，這種管理方式是降低成本的理想方式。信息技術(shù)為企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理奠定了基礎(chǔ)。所謂戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的目光從成本的源頭辨別成本驅(qū)動因素對價值鏈進(jìn)行成本管理。企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的施行，以知足及時性和充足性要求的信息為基礎(chǔ)，并利用先進(jìn)的技術(shù)手段予以快速處理、分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)戰(zhàn)略成本管理睬計的施行提供了可靠的技術(shù)保障，有助于建立現(xiàn)代化的成本管理信息系統(tǒng)。２成本管理范圍在信息技術(shù)條件下，成本管理范圍突破了原有的局限，有了很大的延伸。首先，在市場經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)為堅持其競爭力，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展，必需對產(chǎn)品從研制到開發(fā)、生產(chǎn)到銷售及售后效勞的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理。由于企業(yè)的研發(fā)成本會大幅提升，成本管理將從生產(chǎn)經(jīng)過向前延伸到?jīng)Q策、設(shè)計經(jīng)過。同時，生產(chǎn)經(jīng)過后的售后回訪、維修經(jīng)過的成本管理則牽涉產(chǎn)品的后勤成本、庫存成本、銷售成本、售后效勞成本和維修成本等。其次，隨著非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也由物質(zhì)產(chǎn)品成本拓展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如：人力資源成本、效勞成本、產(chǎn)權(quán)成本和環(huán)境成本等。最后，的重心也由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營決策管理，這就需要研究分析各種決策成本，如差量成本、時機(jī)成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、可避免成本、將來成本、質(zhì)量成本、軟件成本和安全成本。３成本計量屬性信息技術(shù)的應(yīng)用使計量形式將會出現(xiàn)貨幣計量與非貨幣計量并重和多種計量屬性并存的場面，現(xiàn)行成本、市場價格、可變現(xiàn)凈值和公允價值都能夠用來計量。隨著市場的健全和完善，各種資產(chǎn)計量基礎(chǔ)能夠通過網(wǎng)絡(luò)傳輸從市場交易中直接獲得，大大提升了可靠性和可操作性。于是，按不同的計量目的選擇的各種計量基礎(chǔ)會在其適用的條件范圍內(nèi)大顯身手、大行其道，徹底改變會計中歷史成本的主導(dǎo)地位。４核算方法在信息技術(shù)條件下，數(shù)據(jù)的采集、存貯、處理、報告和傳遞等等都不存在技術(shù)上的障礙，用多種會計方法進(jìn)行核算已不再有任何困難。為加強(qiáng)管理與考核，手工方式下不得不放棄的核算方法，例如，零售企業(yè)的“售價數(shù)量金額核算法〞和工業(yè)企業(yè)的“作業(yè)成本法〞等，在信息技術(shù)條件下均可運(yùn)用。而且，計算機(jī)信息處理的高效、迅速以及“隨機(jī)存放〞〔RAM方式〕，徹底改變了傳統(tǒng)會計中的“只讀存放〞〔ROM方式〕和“非此即彼〞的局限，使一樣的數(shù)據(jù)可按不同的處理方法進(jìn)行多元選擇，例如，固定資產(chǎn)的折舊能夠采取直線法，可以采取各種加速折舊法，成本的計算能夠采取品種法，可以采取分批法，用戶能夠根據(jù)自己的需要隨時進(jìn)行計算，比較差別，制訂決策。５成本會計報告在信息技術(shù)條件下，成本管理睬計的會計報告變發(fā)生了較大變化：５．１披露內(nèi)容在信息技術(shù)條件下，在財政報告中增長了成本管理睬計信息含量，以全面、客觀、公正反映企業(yè)資本保值增值的狀態(tài)和經(jīng)營結(jié)果，引導(dǎo)資源的合理流動，更好地維護(hù)企業(yè)所有者、管理當(dāng)局、債權(quán)人及相關(guān)群體的利益。詳細(xì)來說，成本管理睬計信息披露內(nèi)容有了如下變化：５．１．１成本會計信息披露的方式：表外披露和表內(nèi)披露。表外披露重要只在財政報表附注部分揭示；表內(nèi)披露重要指編制通用格式成本會計狀態(tài)表單獨(dú)揭示成本會計信息。５．１．２成本會計信息披露的方法：文字?jǐn)⑹龇?、表格法和圖形法等。５．１．３成本會計信息披露的類型：財政信息和非財政信息、價值信息與風(fēng)險信息、絕對數(shù)信息與相對數(shù)信息、精到準(zhǔn)確性信息與模糊性信息、歷史性信息與前瞻性信息，總括信息與分部信息等。５．１．４成本信息披露的載體：報紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)等。５．１．５成本會計信息披露的期限：定期披露一年或若干年等任何時點(diǎn)、任何時期和不定期，為加強(qiáng)時效性，可通過適時報告系統(tǒng)及時披露。５．１．６建立全面、相關(guān)和簡便成本績效評價體系：價值指標(biāo)與風(fēng)險指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總體指標(biāo)與詳細(xì)指標(biāo)等。５．２報告方式在信息技術(shù)條件下，將事件驅(qū)動方式應(yīng)用于成本管理睬計，改變了傳統(tǒng)的順序化處理方式，不必在每一個會計期間反復(fù)“憑證—帳簿—報表〞的會計循環(huán)，平常只需完成數(shù)據(jù)的存儲即可。成本信息的使用者通過輸入相關(guān)信息代碼運(yùn)行相應(yīng)的經(jīng)過處理程序，就可得出實(shí)時的成本信息處理結(jié)果?！俺谋鲸暫汀靶畔㈡溄莹暤囊胧沟贸杀緢蟾嫠畔o限擴(kuò)大，報告的使用者在閱讀報告時可在其權(quán)限范圍實(shí)時追蹤信息線索，無形中提升了閱讀成本報告的效率。傳統(tǒng)的符合公認(rèn)會計原則的財政報告僅僅僅是會計信息系統(tǒng)眾多實(shí)時信息處理結(jié)果輸出口之一，更多的企業(yè)內(nèi)、外部信息使用者、決策者希望企業(yè)