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文檔簡介

從雙邊貸款走向銀團(tuán)貸款——解析《銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)指引》■歐陽世偉為有效防范集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)同業(yè)合作,改善金融服務(wù),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水的公路、電力、石化和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為代表的項(xiàng)目融資為主。1968年國際上第一筆銀團(tuán)貸款創(chuàng)立,當(dāng)年銀團(tuán)貸款總額為20億美元;1973年銀團(tuán)貸款迎來了第一個(gè)高峰,達(dá)到195億美元;1981年銀團(tuán)貸款達(dá)1376億美元,占國際資本市場長期貸款融資額的74%。第二階段,以并購杠桿交易推動銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展高潮(20世紀(jì)80年代中期~90年代末)。20世紀(jì)80年代初期,由于一系列杠桿融資活動的出現(xiàn),美國國內(nèi)的銀團(tuán)貸款市場異?;鸨#保梗福鼓觌S著科爾伯格?克拉維斯?羅伯茨公司籌組的金額為250億美元的RJR納比斯克公司融資交易的完成,這類活動達(dá)到了頂峰。20世紀(jì)90年代中期,美國在杠桿融資領(lǐng)域快速增長,特別是并購融資成了90年代末期市場的主流。第三階段,以資產(chǎn)證券化和貸款交易二級市場為主的金融創(chuàng)新促進(jìn)銀團(tuán)貸款市場與資本市場的融合(20世紀(jì)90年代末至今)。20世紀(jì)90年代末,銀行業(yè)的一個(gè)重大變化就是銀行希望更靈活地管理自己的貸款投資組合。這種對資金流動性的需求導(dǎo)致了銀團(tuán)貸款二級交易市場的快速發(fā)展,美國、歐洲和亞洲分別成立了正式的機(jī)構(gòu)如銀團(tuán)及貸款轉(zhuǎn)讓協(xié)會、貸款市場協(xié)會和亞太貸款市場協(xié)會等,以提供規(guī)范的操作程序和相關(guān)文本格式。貸款協(xié)議中都規(guī)定了可轉(zhuǎn)讓條款,其目的是要借款人同意貸款的轉(zhuǎn)讓從而使貸款銀行獲得更大的自由度。同時(shí)機(jī)構(gòu)投資者將銀團(tuán)貸款作為一種資產(chǎn)買進(jìn)并持有,增加了銀團(tuán)貸款二級市場的貸款交易。正常貸款交易量急劇上升,由1991年的近40億美元上升到了1999年的580億美元。銀團(tuán)貸款已成為國際金融市場最重要的融資方式之一。根據(jù)資本數(shù)據(jù)公司提供的數(shù)據(jù),全球銀團(tuán)貸款融資額從1995年的1.4萬億美元發(fā)展到2003年的1.9萬億美元左右,大大超過債券和股票融資。以2000年全球資本市場發(fā)行為例:銀團(tuán)貸款2.3萬億美元,約為公開市場債券(1.26萬億美元)的1.8倍,公開市場股票發(fā)行(7010億美元)的3.3倍。相比之下,我國銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)起步較晚,發(fā)展也較為緩慢。國內(nèi)銀團(tuán)貸款(不包括香港、臺灣地區(qū))起步于20世紀(jì)80年代初,中國銀行從1983年開始辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù),最初采取中行擔(dān)保向海外借入銀團(tuán)貸款轉(zhuǎn)貸給國內(nèi)企業(yè)的形式,其中最具代表性的是“大亞灣核電站”項(xiàng)目。中國工商銀行第一筆本外幣銀團(tuán)貸款是1991年其上海分行牽頭組織的上海東方明珠電視塔項(xiàng)目銀團(tuán)貸款。1997年中國人民銀行出臺了《銀團(tuán)貸款暫行辦法》,以推動銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨后,雖然國內(nèi)部分商業(yè)銀行參與了諸如南海石化、東深供水、中國遠(yuǎn)洋、中國移動等銀團(tuán)貸款,但這些銀團(tuán)貸款中大多有外資銀行參與或牽頭,而國內(nèi)銀行間合作成功的案■2007年第18期平,維護(hù)金融秩序和市場公平競爭,銀監(jiān)會近期發(fā)布了《銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)指引》。銀團(tuán)貸款作為一種先進(jìn)的融資模式,在歐美等發(fā)達(dá)國家有著廣泛的應(yīng)用,并隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,已成為現(xiàn)代商業(yè)銀行最具競爭力和盈利能力的核心業(yè)務(wù)之一。在我國,由于歷史原因和市場環(huán)境的約束,銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢。但近年來,在銀監(jiān)會的倡導(dǎo)下,隨著國內(nèi)商業(yè)銀行管理水平的提高和風(fēng)險(xiǎn)意識的加強(qiáng),為加強(qiáng)同業(yè)合作,分散信貸風(fēng)險(xiǎn),針對大型項(xiàng)目主動發(fā)起和組織銀團(tuán)發(fā)放貸款已逐漸成為一種市場方向。國內(nèi)外銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀國際銀團(tuán)貸款的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下三個(gè)階段:第一階段,以支持基礎(chǔ)設(shè)施為主的項(xiàng)目融資階段(20世紀(jì)60年代~80年代中期)。早期的銀團(tuán)貸款是以發(fā)展中國家和歐洲國家51例較少。近年來,在銀監(jiān)會的倡導(dǎo)和推動戶貸款風(fēng)險(xiǎn),而且有利于銀行從共同利益出息、調(diào)節(jié)利潤,從而達(dá)到金融欺詐目的。尤下,尤其是在2006年中國銀行業(yè)協(xié)會成立發(fā),共同防范和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。截至2006年其是一些大型集團(tuán)客戶利用自己的資金清算銀團(tuán)貸款與交易委員會后,銀行間的合作不末,中國銀行業(yè)協(xié)會33家會員行發(fā)放的2522中心或財(cái)務(wù)公司,挪用銀行信貸資金,加大斷加強(qiáng),銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。根據(jù)中國億元銀團(tuán)貸款中,不良貸款率僅為0.02%,了貸后監(jiān)控的難度。因此,銀團(tuán)貸款成員要銀行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),33家會員行截至2006年遠(yuǎn)低于同期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的平均水平。充分利用銀團(tuán)貸款的優(yōu)勢和各自在銀團(tuán)貸款末的銀團(tuán)貸款余額為2522億元,比2005年四是改變銀行形象。多年的實(shí)踐告訴我中的職責(zé),加強(qiáng)相互間的合作,互通有無,增長67.74%。們,銀行貸款屢屢被客戶套取、騙出、挪用,通過“同伴監(jiān)督”,實(shí)現(xiàn)信息共享,防范信造成巨額信貸損失,一個(gè)重要原因就是一些貸風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展我國銀團(tuán)貸款市場的重要意義客戶利用銀行封閉競爭、各自為戰(zhàn)、以鄰為二是有償服務(wù)與融資成本。對銀團(tuán)貸款壑的缺陷,多頭開戶、多頭貸款、多頭轉(zhuǎn)移。進(jìn)行收費(fèi)是目前國際金融機(jī)構(gòu)的通行做法。長期以來,國內(nèi)銀行的信貸業(yè)務(wù)主要銀團(tuán)貸款的實(shí)施可以有效推進(jìn)銀行共同體建按一般慣例,主要有安排費(fèi)、承諾費(fèi)和代理采用雙邊貸款方式,即銀行與借款人進(jìn)行設(shè),改變被客戶擺算、利用的境況,形成和費(fèi)等,單項(xiàng)費(fèi)率一般在0.125%~0.5%。允單獨(dú)談判,銀行獨(dú)立進(jìn)行盡職調(diào)查、審批貸諧競爭、合作共贏的銀行團(tuán)隊(duì)新形象。許國內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)收取款,并簽訂一對一的借款合同。雙邊貸款的五是優(yōu)化資產(chǎn)和盈利結(jié)構(gòu)。隨著資本市適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,有利于調(diào)動其積極性,推動銀優(yōu)勢在于各銀行可以保持較強(qiáng)的獨(dú)立性和場對商業(yè)銀行儲蓄分流的日益擴(kuò)大,商業(yè)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。但銀團(tuán)貸款收費(fèi)應(yīng)屬于靈活性,進(jìn)行獨(dú)立評審與判斷。但目前國內(nèi)行資金來源短期化特征更為明顯,而商業(yè)銀商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入,即銀團(tuán)成員接受借企業(yè)信息披露制度不健全,多家銀行的雙行資金運(yùn)用趨向長期化,使得商業(yè)銀行面臨款人委托,為借款人提供財(cái)務(wù)顧問、貸款籌邊貸款

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