版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2018年自學(xué)考試《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。夏季,“波司登”羽絨服通過(guò)打折等促銷措施而出現(xiàn)了淡季熱銷的局面??梢?jiàn),該廠家深刻領(lǐng)悟到羽絨服的需求屬于潛伏需求充分需求不規(guī)則需求過(guò)量需求【】許多冰箱生產(chǎn)廠家近年來(lái)高舉“環(huán)?!薄ⅰ敖】怠逼鞄?,紛紛推出無(wú)氟冰箱。它們所奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)是推銷觀念生產(chǎn)觀念市場(chǎng)營(yíng)銷觀念社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【】在微波爐行業(yè),格蘭仕占了一半以上的市場(chǎng)份額,財(cái)源滾滾而入。根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)分析法,微波爐是格蘭仕的問(wèn)號(hào)類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位狗類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位【】山東“三聯(lián)”的主營(yíng)業(yè)務(wù)是家電銷售,近年將觸角伸向餐飲、房地產(chǎn)、旅游等業(yè)務(wù),這種多角化增長(zhǎng)方式屬于同心多角化水平多角化關(guān)聯(lián)多角化【】同行業(yè)中如果有幾家企業(yè)都實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷,較大子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日益激烈,而較小子市場(chǎng)的需求將得不到滿足。這種追求最大子市場(chǎng)的傾向叫同心多角化水平多角化關(guān)聯(lián)多角化【】同行業(yè)中如果有幾家企業(yè)都實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷,較大子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日益激烈,而較小子市場(chǎng)的需求將得不到滿足。這種追求最大子市場(chǎng)的傾向叫B.C.D.5.市場(chǎng)營(yíng)銷近視超細(xì)分戰(zhàn)略反細(xì)分戰(zhàn)略多數(shù)謬誤【】在春節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日即將來(lái)臨的時(shí)候,許多商家都大作廣告。以促銷自己的產(chǎn)品。他們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的方法是地理細(xì)分人口細(xì)分心理細(xì)分行為細(xì)分【】市場(chǎng)營(yíng)銷管理者采取一系列行動(dòng),使實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作與原規(guī)化盡可致,在控制中通過(guò)不斷評(píng)審和信息反饋,對(duì)戰(zhàn)略不斷修正。這種行為稱為年度計(jì)劃控制贏利能力控制效率控制戰(zhàn)略控制【】“捷安特”自行車公司是“桑塔納”轎車生產(chǎn)廠的愿望競(jìng)爭(zhēng)者一般競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者品牌競(jìng)爭(zhēng)者【】高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)屬于理想業(yè)務(wù)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)成熟業(yè)務(wù)困難業(yè)務(wù)【】王剛正在購(gòu)買一套兩室兩廳的單元房,其購(gòu)買行為應(yīng)該屬于習(xí)慣性購(gòu)買行為尋求多樣化購(gòu)買行為化解不協(xié)調(diào)購(gòu)買行為復(fù)雜購(gòu)買行為【】某公司在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí),首先選擇若干經(jīng)銷商并檢查其每周銷售情況然后舉辦展銷會(huì)并測(cè)量其可能的銷售額;最后,將該銷售額與以前的銷售額相比較,作出最后決策。這種實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是簡(jiǎn)單時(shí)間序列實(shí)驗(yàn)重復(fù)時(shí)間序列實(shí)驗(yàn)前后控制組分析階乘設(shè)計(jì)【】為產(chǎn)品大類、企業(yè)部門或銷售代表確定的銷售目標(biāo)稱為企業(yè)潛量市場(chǎng)需求銷售配額市場(chǎng)潛量【】在預(yù)測(cè)一種新產(chǎn)品的銷售情況和現(xiàn)有產(chǎn)品在新的地區(qū)或通過(guò)新的分銷渠道的銷售情況時(shí),最好采用專家意見(jiàn)法市場(chǎng)試驗(yàn)法時(shí)間序列分析法直線趨勢(shì)法【】企業(yè)選擇復(fù)用包裝決策的目的是節(jié)約成本方便顧客購(gòu)買和使用通過(guò)給消費(fèi)者額外利益而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售避免某一商品推銷失敗而影響其他商品的聲譽(yù)【】我國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)正處于成熟期,生產(chǎn)廠家可以采權(quán)集中決策收縮決策快速掠取決策產(chǎn)品改良決策【】相對(duì)于黑白電視機(jī)而言,純平彩色電視機(jī)屬于全新產(chǎn)品換代產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品仿制產(chǎn)品【】在為產(chǎn)品線定價(jià)時(shí)須考慮各產(chǎn)品項(xiàng)目之間相互影響的程度,如果需求的交叉彈性為正值,則此兩項(xiàng)產(chǎn)品為互補(bǔ)品選購(gòu)品條件品替代品【】某汽車制造商給全國(guó)各地的地區(qū)銷售代理商一種額外折扣,以促使它們執(zhí)行銷售、零配件供應(yīng)、維修和信息提供“四位一體”的功能。這種折扣策略屬于現(xiàn)金折扣數(shù)量折扣貿(mào)易折扣促銷折扣【】有些公司讓消費(fèi)者通過(guò)視頻信息系統(tǒng)操作一個(gè)小型終端,用對(duì)講式閉路電視訂購(gòu)屏幕上顯示的商品,這種分銷形式屬于直接銷售購(gòu)貨服務(wù)自動(dòng)售貨直復(fù)營(yíng)銷【】一般說(shuō)來(lái),批發(fā)商最主要的類型是經(jīng)紀(jì)人商人批發(fā)商代理商制造商代表【】某企業(yè)選擇倉(cāng)庫(kù)設(shè)置地點(diǎn)時(shí),使倉(cāng)庫(kù)盡可能接近運(yùn)量大網(wǎng)點(diǎn),從而使較大運(yùn)量的商品走相對(duì)較短的路程。這種方法被稱為重心法最大運(yùn)量法最小運(yùn)距法最小運(yùn)費(fèi)法【】不同的促銷工具對(duì)購(gòu)買者知曉、了解、信任和訂貨等不同購(gòu)買準(zhǔn)備階段的作用是不同的,其中在信任階段,對(duì)購(gòu)買者影響最大的是廣告銷售促進(jìn)宣傳人員推銷【】在某一特定時(shí)期內(nèi),不同的人或家庭至少一次展露在媒體計(jì)劃下的數(shù)目稱為展露的頻率展露的送達(dá)率展露的影響加權(quán)展露數(shù)【】企業(yè)銷售人員在訪問(wèn)推銷過(guò)程中可以親眼觀察到顧客的反應(yīng),并揣摩其心理,不斷改進(jìn)推銷陳述和推銷方法,最終促成交易。這說(shuō)明人員推銷具有公關(guān)性針對(duì)性靈活性復(fù)雜性【】企業(yè)為了使預(yù)期的銷售定額得以實(shí)現(xiàn),還要采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,其中最為常見(jiàn)的是獎(jiǎng)金旅游傭金銷售競(jìng)賽【】在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)化組織類型中,產(chǎn)品型組織形式的優(yōu)點(diǎn)是能有效協(xié)調(diào)各種市場(chǎng)營(yíng)銷職能注重整體觀念能避免權(quán)責(zé)不清和多頭領(lǐng)導(dǎo)的矛盾產(chǎn)品經(jīng)理能獲得足夠的權(quán)威【】從本企業(yè)購(gòu)買某產(chǎn)品的顧客占該產(chǎn)品所有顧客的百分比稱為顧客忠誠(chéng)度顧客選擇性顧客滲透率價(jià)格選擇性【】有些服務(wù)企業(yè)在給顧客提供第一次服務(wù)時(shí)要價(jià)很低,希望借此能獲得更多的生意,而后來(lái)生意則要較高的價(jià)格,這種服務(wù)定價(jià)技巧是偏向定價(jià)法犧牲定價(jià)法差別定價(jià)法階段定價(jià)法【】為避免一些不必要的麻煩,在實(shí)行外匯管制的國(guó)家,中國(guó)公司轉(zhuǎn)移產(chǎn)品進(jìn)去時(shí)宜采用中等定價(jià)高定價(jià)轉(zhuǎn)移定價(jià)低定價(jià)【】在國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,按所處地域以及合作網(wǎng)絡(luò)的形式而區(qū)分的戰(zhàn)略聯(lián)盟是單邊與多邊聯(lián)盟互補(bǔ)與接受型聯(lián)盟技術(shù)開(kāi)發(fā)聯(lián)盟
多層次合作聯(lián)盟【】二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。A.B.A.B.C.D.E.待業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目【】顧客訂購(gòu)量所需運(yùn)送的成本所運(yùn)送產(chǎn)品的特性市場(chǎng)范圍的大小地理位置【】制造商在決定是否采取直接運(yùn)送時(shí),必須考慮的因素包括顧客訂購(gòu)量所需運(yùn)送的成本所運(yùn)送產(chǎn)品的特性市場(chǎng)范圍的大小地理位置【】A.B.C.D.E.A.B.A.B.C.D.E.獨(dú)家代理獨(dú)家經(jīng)營(yíng)獨(dú)家包銷跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟【】在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道策略中,窄渠道策略的形式主要包括獨(dú)家代理獨(dú)家經(jīng)營(yíng)獨(dú)家包銷跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟【】A.B.C.D.E.A.
B.
C.D.
E.A.
B.
C.D.
E.自主經(jīng)營(yíng)性強(qiáng)【】、名詞解釋(本大題共4小題,每小題4分,共16分)市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)新產(chǎn)品擴(kuò)散市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題7分,共28分)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者品牌和中間商品牌之間經(jīng)常展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng),這就是所謂的品牌戰(zhàn)。在這種對(duì)抗中,中間商品牌有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?海爾集團(tuán)在中國(guó)家電市場(chǎng)上具有舉足輕重的地位。就企業(yè)特性而言,海爾在進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)主要考慮哪些因素?如何設(shè)計(jì)?
某石油開(kāi)采公司首次購(gòu)買一種新型鉆井平臺(tái),因而專門成立了采購(gòu)中心。請(qǐng)問(wèn)什么是采購(gòu)中心?并結(jié)合實(shí)際分析該采購(gòu)中心通常應(yīng)用哪些成員組成?某汽車制造公司以每輛汽車預(yù)估價(jià)格的某一固定比率作為確定廣告預(yù)算的基礎(chǔ),試分析該公司運(yùn)用的確定廣告預(yù)算的方法有何特點(diǎn)?五、案例題(共某石油開(kāi)采公司首次購(gòu)買一種新型鉆井平臺(tái),因而專門成立了采購(gòu)中心。請(qǐng)問(wèn)什么是采購(gòu)中心?并結(jié)合實(shí)際分析該采購(gòu)中心通常應(yīng)用哪些成員組成?某汽車制造公司以每輛汽車預(yù)估價(jià)格的某一固定比率作為確定廣告預(yù)算的基礎(chǔ),試分析該公司運(yùn)用的確定廣告預(yù)算的方法有何特點(diǎn)?五、案例題(共16分)國(guó)內(nèi)某化妝品有限責(zé)任公司于20世紀(jì)80年代初開(kāi)發(fā)出適合東方女性并在多個(gè)國(guó)家獲得了專利保護(hù)。營(yíng)銷部首選日本作為主攻市場(chǎng)。為迅速掌握日歲(婚前)、25?35歲及35歲以上四個(gè)子市場(chǎng),并選擇了其中最大的一個(gè)子市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)前期工作感到相當(dāng)滿意,為確保成功,他正在思考再進(jìn)行一次市場(chǎng)試驗(yàn)。另外公司經(jīng)理還等著與他討論應(yīng)采取體積定價(jià)策略。問(wèn)題:(1)該公司運(yùn)用的搜集一手資料的調(diào)查法一般有哪幾種方式 ?各有何特點(diǎn)?該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的細(xì)分變量主要是什么?根據(jù)日本市場(chǎng)的特點(diǎn),公司選擇的最大子市場(chǎng)應(yīng)該是哪個(gè)?為什么?請(qǐng)你為該公司營(yíng)銷經(jīng)理提供幾種進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)的方法。作為新產(chǎn)品,你認(rèn)為該公司應(yīng)采取何種定價(jià)策略?為什么?參考答案一、 單項(xiàng)選擇題C2.D3.C4.A5.D6.D7.D8.B9.B10.DA12.C13.B14.C15.DB17.D18.C19.D20.B21.A22.D23.B24.C25.CA27.C28.B29.B30.A二、 多項(xiàng)選擇題31.ABE32.ABCE33.DE34.AC35.ACE三、 名詞解釋市場(chǎng)是某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者與潛在購(gòu)買者需求的總和。市場(chǎng)包含三個(gè)主要因素:在某種需要的人,為滿足這種需要的購(gòu)買能力和購(gòu)買個(gè)欲望。市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)是指一個(gè)由人員、機(jī)器和程序所構(gòu)成的相互作用的復(fù)合體,企業(yè)借以收集、挑選、分析、評(píng)估和分配適當(dāng)?shù)?、及時(shí)的和準(zhǔn)確的信息,為市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,執(zhí)行和控制工作提供依據(jù)。新產(chǎn)品擴(kuò)散是指新產(chǎn)品上市后,隨著時(shí)間的推移,不斷地被越來(lái)越多的消費(fèi)者所采用的過(guò)程。也就是說(shuō),新產(chǎn)品上市后逐漸地?cái)U(kuò)張到其潛在市場(chǎng)的各個(gè)部分。所謂市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì),是對(duì)一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織、方法、程序和業(yè)務(wù)等進(jìn)行綜合的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期的核查,以便確定困難所在和各項(xiàng)機(jī)會(huì),并提出行動(dòng)計(jì)劃的建議,改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理效果。四、簡(jiǎn)答題優(yōu)勢(shì):(1)零售商業(yè)的營(yíng)業(yè)面積有限,因此,新企業(yè)和小企業(yè)難以用
其品牌打入零售市場(chǎng)。中間商特別注意保護(hù)其私人品牌的質(zhì)量,能贏得消費(fèi)者的信任。價(jià)格通常比企業(yè)品牌的商品低。(2)41.(2)(3)渠道設(shè)計(jì):宜選擇“短而寬”的渠道。中間商往往把自己品牌的商品陳列在商店醒目的地方,且妥善儲(chǔ)備。劣勢(shì):(2)41.(2)(3)渠道設(shè)計(jì):宜選擇“短而寬”的渠道。企業(yè)的產(chǎn)品組合。企業(yè)過(guò)去的渠道經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷政策。采購(gòu)中心:所有參與購(gòu)買過(guò)程的人員構(gòu)成采購(gòu)組織的決策單位,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)稱之為采購(gòu)中心。主要成員:使用者;影響者;采購(gòu)者;決定者;信息控制者。優(yōu)點(diǎn):①使管理人員認(rèn)識(shí)到,企業(yè)所有類型的費(fèi)用支出都與總收入的變動(dòng)有關(guān)。使管理人員根據(jù)單位廣告成本、產(chǎn)品售價(jià)和銷售利潤(rùn)之間的關(guān)系來(lái)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。有利于保持競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)穩(wěn)定。缺點(diǎn):①因果倒置。會(huì)失去有利的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)。使廣告預(yù)算每年隨銷售波動(dòng)而增減,與廣告長(zhǎng)期方案抵觸。比率隨意確定。導(dǎo)致平均主義。五、案例分析(1)電話訪問(wèn)、郵寄問(wèn)卷和人員訪問(wèn)及其特點(diǎn)。地理變量和人口變量。18—25歲(婚前)這個(gè)子市場(chǎng),因?yàn)槿毡九曰楹笤诩业亩?。銷售波動(dòng)調(diào)查法、模擬商店法、有控制的市場(chǎng)試驗(yàn)和試驗(yàn)市場(chǎng)及其含義。撇脂定價(jià)的含義及其條件。一、單選題1、 構(gòu)成現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的要素是相互聯(lián)系、相互制約的。它包括有某種需要的人、為滿足這種需要的購(gòu)買能力和(A)。A、購(gòu)買欲望B、產(chǎn)品C、價(jià)格D、生產(chǎn)力2、 在市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)中,既是一種最古老的觀念之一,同時(shí)也是在賣方市場(chǎng)條件下產(chǎn)生的一種觀念是(B)。A、推銷觀念B、生產(chǎn)觀念C、產(chǎn)品觀念D、客戶觀念(A)。3、 從研究對(duì)象中抽取部分進(jìn)行調(diào)查,并用調(diào)查結(jié)果來(lái)推斷總體屬于A、抽樣調(diào)查B、全面調(diào)查C(A)。(D)(D)。A、愿望競(jìng)爭(zhēng)者B、一般競(jìng)爭(zhēng)者C、產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者D、品牌競(jìng)爭(zhēng)者(B)。5、 企業(yè)產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)叫做產(chǎn)品組合的A、寬度B、長(zhǎng)度C(B)。(C)。(C)。7、(C)。A、關(guān)系營(yíng)銷7、(C)。A、關(guān)系營(yíng)銷8、A、9、銷售人員在產(chǎn)品售出后,主動(dòng)征求顧客意見(jiàn),這種關(guān)系營(yíng)銷的層次是基本型關(guān)系營(yíng)銷B、鼓動(dòng)型關(guān)系營(yíng)銷C、負(fù)責(zé)型關(guān)系營(yíng)銷D、伙伴型顧客關(guān)系管理起源于20世紀(jì)80年代的(C)。關(guān)系營(yíng)銷B、整合營(yíng)銷C、接觸管理D、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中,所強(qiáng)調(diào)的利益應(yīng)該是(C)。A、企業(yè)利益B、消費(fèi)者利益C、企業(yè)、消費(fèi)者與社會(huì)的整體利益D、社會(huì)利益10、企業(yè)最理想的一種需求狀況是(C)。(B)。A、過(guò)量需求B、潛伏需求C(B)。11、某鹽業(yè)公司為了擴(kuò)大鹽的市場(chǎng)銷量,開(kāi)發(fā)了洗滌用鹽,這屬于A、市場(chǎng)滲透B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D、多元經(jīng)營(yíng)12、大市場(chǎng)營(yíng)銷是為了進(jìn)入特定市場(chǎng)所實(shí)施的營(yíng)銷戰(zhàn)略,這種市場(chǎng)是(A)。A、封閉或保護(hù)型B、開(kāi)放或引進(jìn)型C、自由競(jìng)爭(zhēng)型D、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型13、產(chǎn)品概念中最基本、最主要的部分是(A)。A、核心產(chǎn)品B、有形產(chǎn)品C、無(wú)形產(chǎn)品D、附加產(chǎn)品14、消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程中介入程度低、品牌差異大的購(gòu)買行為屬于 (B)。A、復(fù)雜型購(gòu)買B、尋求多樣化購(gòu)買C、習(xí)慣性購(gòu)買D、化解不協(xié)調(diào)購(gòu)買15、 對(duì)于批較貴重的產(chǎn)品,由于產(chǎn)品品牌差異大,購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)也大,消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)會(huì)廣泛了解、收集信息,再?zèng)Q定購(gòu)買,這是屬于下列哪類購(gòu)買行為(C)。A、習(xí)慣型購(gòu)買B、變換型購(gòu)買C、復(fù)雜型購(gòu)買D、協(xié)調(diào)型購(gòu)買16、 下列市場(chǎng)中,屬于不可擴(kuò)張市場(chǎng)的是(B)。A、服裝市場(chǎng)B、食鹽市場(chǎng)C、化妝品市場(chǎng)D、汽車市場(chǎng)17、 指出下列哪種市場(chǎng)是不可擴(kuò)張市場(chǎng)(D)。A、兒童玩具市場(chǎng)B、家用電器市場(chǎng)C、煙草市場(chǎng)D、食鹽市場(chǎng)(B)。18、 對(duì)不愿意接受訪問(wèn)的對(duì)象最適宜采用的調(diào)查方式是A、電話訪問(wèn)B、郵寄訪問(wèn)C(B)。19、 在調(diào)查那些不愿接受訪問(wèn)或?qū)υL問(wèn)人員抱有偏見(jiàn)的對(duì)象時(shí),最有效的方法是(D)。A、電話訪冋法B、人員訪冋法C、專家調(diào)查法D、郵寄冋卷法20、 影響消費(fèi)者購(gòu)買力和消費(fèi)者支出的決定性因素是(D)。A、國(guó)民收入B、個(gè)人總收入C、可任意支配收入D、可支配收入21、對(duì)同一種商品采用不同級(jí)別的包裝,適應(yīng)不同購(gòu)買力水平,這種包裝決策是(D)。A、差異包裝策略B、復(fù)用包裝策略C、改變包裝策略D、分等級(jí)包裝策略、醫(yī)用急救箱屬于下列哪種包裝策略(B)。A、相似包裝策略B、相關(guān)包裝策略C、差異包裝策略D、復(fù)用包裝策略、上下級(jí)權(quán)責(zé)明確,溝通迅速,管理效率高,管理幅度逐級(jí)放寬的一種
組織結(jié)構(gòu)形式是(C)。A、職能型組織B、產(chǎn)品型組織C、金字塔型組織D、矩陣型組織24、 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分的依據(jù)是(C)。A、產(chǎn)品類型B、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)C、購(gòu)買者及購(gòu)買目的D、購(gòu)買行為25、 企業(yè)把創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格定得低,吸引顧客,提高市場(chǎng)占有率,這種策略是(B)。A、撇脂定價(jià)B、滲透定價(jià)C、目標(biāo)定價(jià)D、加成定價(jià)26、 某食品公司租用了一個(gè)冷庫(kù),這部分租金屬于存貨占用成本中的(A)。折舊費(fèi)用A、存貨空間費(fèi)用B、資金成本C、稅金與保險(xiǎn)費(fèi)D、折舊費(fèi)用D、營(yíng)銷組織審計(jì)(B)。27D、營(yíng)銷組織審計(jì)(B)。A、營(yíng)銷職能審計(jì)B、營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)C、營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì)28、兩國(guó)企業(yè)合作開(kāi)拓或占有市場(chǎng),這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于A、技術(shù)開(kāi)發(fā)聯(lián)盟B、營(yíng)銷與服務(wù)聯(lián)盟C、合作生產(chǎn)聯(lián)盟D、多層次合作聯(lián)盟29、對(duì)消費(fèi)者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微服務(wù)架構(gòu)下保護(hù)算法優(yōu)化-洞察分析
- 投資者保護(hù)機(jī)制完善-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)-第12篇-洞察分析
- 新型船舶材料研究-洞察分析
- 消費(fèi)者健康意識(shí)提升策略-洞察分析
- 信息素在種間關(guān)系中的作用-洞察分析
- 營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)政策研究-洞察分析
- 物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘與預(yù)測(cè)模型構(gòu)建-洞察分析
- 水管物流配送模式創(chuàng)新與挑戰(zhàn)-洞察分析
- 細(xì)胞治療安全性評(píng)價(jià)-洞察分析
- 腸外營(yíng)養(yǎng)中電解質(zhì)補(bǔ)充中國(guó)專家共識(shí)(2024版)解讀
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度附考核表
- 動(dòng)物生物化學(xué)(華南農(nóng)業(yè)大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)答案
- 檔案數(shù)字化加工服務(wù)方案
- 先心病的介入治療與護(hù)理
- 有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人安全教育
- 安全6S年終總結(jié)
- 二年級(jí)乘除法口訣專項(xiàng)練習(xí)1000題
- 浙教版七年級(jí)科學(xué)上冊(cè)第2章豐富多彩的生命世界復(fù)習(xí)課件
- 化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)評(píng)估分級(jí)指南(大中型企業(yè)版)
- 物流信息技術(shù)(2023-2024-1)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論