電網(wǎng)公司營業(yè)班的副班長面試問題

電網(wǎng)公司營業(yè)班的副班長面試問題問題一：“請你自我介紹一下”問題二：“談談你的家庭情況”問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”問題四：“你最崇拜誰？”問題五：“你的座右銘是什么？”問題六：“談談你的缺點”問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”問題八：“如果你被錄用，到崗后會怎么開展工作？”問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”問題十：“用簡短的自我介紹談談你勝任該崗位的優(yōu)勢。”問題十一：“與上級意見不一致，你將怎么辦？”問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？”問題十三：“你能為我們做什么？”問題十四：“你是應屆，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”問題十六：“工作中有標準化流程和非標準化流程，你更傾向于哪一種？”

好啦，簡單的看完問題了，現(xiàn)在可以統(tǒng)一看一看問題的解題思路啦！小眼神別走開，滑動看下面！面試問題應答思路1:問題一：“請你自我介紹一下”

A:思路：1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

2:問題二：“談談你的家庭情況”

A:思路：1、家庭情況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單的羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己查看更多教育的內容教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。

3:問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

A:思路：

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

4:問題四：“你最崇拜誰？”

A:思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

5:問題五：“你的座右銘是什么？”

A:思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”6:問題六：“談談你的缺點”

A:思路：

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

7:問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

A:思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷。4、所談經(jīng)歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

8:問題八：“如果你被錄用，到崗后會怎么開展工作？”

A:思路：

1、怎么看。進入一個新單位開展工作，要想讓自己更好的發(fā)展，我會按照以下方式開展我自己的工作。2、怎么做。首先，需要適應新的環(huán)境。不管是工作環(huán)境還是人際關系。主動去學習單位里的規(guī)章制度，保證自己在基本問題不出錯，然后主動去跟其他同事溝通，熟悉彼此的工作方式方法，為接下來相互配合工作做準備。其次，我會提升自己的專業(yè)能力。主動去查閱相關資料，學習自己崗位的專業(yè)知識，向老同事去詢問他們的工作經(jīng)驗，盡快提高自己的專業(yè)技能，保證工作效率，穩(wěn)扎穩(wěn)打。最后，在自己的崗位上對所有事情都能做到熟練掌握的同時，可以主動去幫其他同事的工作，提升整個單位的工作效率，并且也可以拓展更多業(yè)務，讓自己更好地全面發(fā)展。

9:問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”

A:思路：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術，說出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

Q:問題十：“用簡短的自我介紹談談你勝任該崗位的優(yōu)勢。”

A:要思路清晰，進行分段論述。例如：各位考官好，我是今年的應屆畢業(yè)生。我的專業(yè)是XX學，在校期間，我獲得國家獎學金以及學院一等獎學金三次，專業(yè)成績也在排名前10%。我在學校曾經(jīng)擔任組織部部長一職，帶領團隊的同學一起組織學校多種活動，比如校慶活動，組織形式和主題等獲得專業(yè)院老師們的認可，這也讓我組織經(jīng)驗獲得了很大的提升。除了擔任組織部一員，我還有幸參與了XX項目，在項目中主要負責幫助老師評估XX（可用精煉的話語去概括在這個項目的參與度）。雖然我只是一個小小的助手，但是這個經(jīng)歷讓我對我專業(yè)有了深刻的理解，也讓我堅定我今天報考貴崗位的信念。在日常生活中，我是一個非常有主見的人，身邊很多朋友特別喜歡來找我拿主意，他們覺得我會幫助他們分析利弊，可以從一個旁人的角度理性看待問題，而我認為今天報考的崗位也是需要非常理性、嚴謹細致，我覺得跟我的性格非常符合，所以希望自己有幸能將我的優(yōu)勢發(fā)揮出來，在這份工作崗位上盡自己最大的努力，發(fā)光發(fā)熱！Q:問題十一：“與上級意見不一致，你將怎么辦”A:思路：

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?、還有一種回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”（依情況而定）

Q:問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

A:思路：

1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴單位的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴單位服務，如果貴單位給我這個機會，我一定能成為貴單位的棟梁！”

Q:問題十三：“你能為我們做什么？”

A:思路：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個問題前應聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。

3、應聘者可以根據(jù)自己的了解，結合自己在專業(yè)領域的優(yōu)勢來回答這個問題。

Q:問題十四：“你是應屆，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”

A:思路：

1、如果招聘單位對應屆畢業(yè)生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關鍵看應聘者怎樣回答。

2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

3、如“作為應屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。”

Q:問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”

A:思路：

1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境，而不應該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了?！?/p>

Q:問題十六：“工作中有標準化流程和非標準化流程，你更傾向于哪一種？”

A:一、表明觀點。標準化流程指的是在可遵循的一系列標準形成的工作步驟和流程，非標準化反之，當然標準化流程也存在一定局限，但是就我個人而言，我更傾向于標準化流程。二、闡述理由。1.有利于指導工作開展。標準化的流程，能夠以“明文規(guī)定”的形式，員工在工作的時候有章可循，提高執(zhí)行力。一個團隊的執(zhí)行力取決于是否有工作流程的指導，完善的標準化的工作流程，對工作的進行起到指導和保駕護航的作用，提高了工作效率。2.有利于保障工作效率。事事有標準、崗崗有標準，能夠讓單位擺脫對個體能人的依賴，鼓勵員工大膽創(chuàng)新，凝聚單位員工的智慧和力量，更好的解決工作難題。3.有利于提升管理效能。一方面，標準化流程能良好定位和控制運行風險，降低企業(yè)的內部交易成本，使產(chǎn)品和服務得到一致性提高，提高重復性工作的效率；另一方面，能夠排除