土石方場平工程施工組織設計

WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理目錄一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)2、編制目的3、編制原則工程概況1、工程范圍2、工期要求3、1、工程范圍2、工期要求3、質(zhì)量要求4、場區(qū)地形、地貌、地質(zhì)象特征三、施工總平而圖及說明1、臨時施工道路的布路2、施工場地的布路3、排水系統(tǒng)的布路4、供水系統(tǒng)的布路52、施工場地的布路3、排水系統(tǒng)的布路4、供水系統(tǒng)的布路5、供電系統(tǒng)的布路6、施工照明7、通訊四、施工準備1、技術準備

2、現(xiàn)場準備3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境4、2、現(xiàn)場準備3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境4、勞動力計劃5、施工機具計劃施工布置1、施工組織機構2、施工平而布路工程施工程序和主要施工方法1、總體施工方案2、施工程序及施工大綱3、主要工程項目的施工方案及方法施工計劃及說明工程施工進度計劃2、主要材料供應計劃3、投入本工程的主要施工機械設備4、勞動力需用計劃5、擬投入本工程人員6、降低工程成本計劃工程質(zhì)量目標及保證措施1、工程質(zhì)量目標

2、質(zhì)量體系九、施工技術及安全保證措施1、安全管理組織及目標2、安全保證措施3、工程工期保證措施4、施工注意事項1、安全管理組織及目標2、安全保證措施3、工程工期保證措施4、施工注意事項5、雨季施工措施6、文物保護措施十、現(xiàn)場文明施工管理1、組織機構與管理規(guī)定2、文明施工實施措施十一、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理1、建立健全強有力的環(huán)保監(jiān)測體系2、控制噪聲污染3、減少粉塵污染4、2、控制噪聲污染3、減少粉塵污染4、保持城市環(huán)境衛(wèi)生5、環(huán)境保護管理措施十二、工程竣工后的保護、保養(yǎng)及服務工作十三、工程竣工檔案資料的整理及管理措施1、檔案資料的整理2、檔案資料的管理措施附表勞動力計劃表計劃開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖臨時用地表表4施工總平而圖表5資金需求計劃表表6主要材料進場計劃一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)1、《宜賓紅星電子有限公司整體搬遷、技改項目土石方工程段招標文件》及設計圖、相關的標準圖、參考圖；2、長虹紅星工業(yè)園建設項目巖土工程詳細勘察報告；32、長虹紅星工業(yè)園建設項目巖土工程詳細勘察報告；3、業(yè)主在招標文件明示的規(guī)范、標準及其他有關規(guī)范、標4、4、當?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件O5、現(xiàn)場實地踏勘所獲取的相關資料和信息；65、現(xiàn)場實地踏勘所獲取的相關資料和信息；6、我單位擬投入本工程的施工人員及機械設備；我公司現(xiàn)有的技術裝備及相關同類工程的施工經(jīng)驗和研究成果。2、編制施工組織設計作為組織施工的基本文件，是根據(jù)招標文件的要求、工程的性質(zhì)、現(xiàn)場具體施工條件、施工技術裝備和施工力量等級技術經(jīng)濟因素編制的。通過施工組織設計將確定合理的施工方案，對整個工程的施工過程做出全而的科學的規(guī)劃和部署，并制定出工程所需的投資、材料、設備、勞動力等的供應計劃，從而使施工有條不紊地順利進行，滿足業(yè)主要求。3、編制原則3.1、嚴格遵守國家和當?shù)卣挠嘘P法令、法規(guī)及有關規(guī)定。WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理3.2.嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準和設計、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標文件中的有關規(guī)定，切實響應招標文件的要求。3?3、根據(jù)工程實際情況，圍繞重點項目周密部署，合理安排施工順序。采用平行流水及均衡施工方法，堅持對工程施工全過程嚴密監(jiān)控，運用網(wǎng)絡技術控制施工進度，抓住關鍵線路，確保工期目標實現(xiàn)。3.5、合理配路生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平而布路，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。嚴格遵守安全防護規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會議,進行安全防護教育，健全安全管理體系，落實安全責任制，堅持安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全冃標。3?7、制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前題，樹立本項目及我單位的良好形象。3.8.嚴格執(zhí)行IS09001系列質(zhì)量標準，對施工過程進行有效控制,建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程,抓住關鍵施工工序，把本項工程建成精品工程。3.9.根據(jù)當?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣彖條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設計，充分發(fā)揮本單位施工工藝水平及管理水平，嚴格按設計及業(yè)主的要求組織施工，以合理配路人、財、機、物要素，確保工程的順利實施。二、工程概況1、工程范圍招標文件中土石方開挖、轉運、回填碾壓、邊坡修整、精平、腐殖土、淤泥、表而附著物、地下障礙物等并按要求進行處理。2、工期要求本工程要求施工工期為50個日歷天（不含法定節(jié)假日）°3、質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求達到國家規(guī)定的合格標準并滿足招標文件指定的要求。4、場區(qū)地形、地貌、地質(zhì)彖特征長虹紅星工業(yè)園建設項目土石方工程位于宜賓縣向家壩工業(yè)園，屬金沙江左岸H級階地，部地段為淺丘緩坡地貌，地貌高程為365.46?392.96m,相對高差約27.50ni左右。場地原始地形略呈西低東高，坡度約為2.5%?4.0%0擬建場地南側為水富至宜賓高速公路，距建筑北側邊軸線約30?50m,北、東、西側為荒地及舊房拆除后的空地，交通便利OWORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理三、施工總平布置圖及說明1、臨時施工道路的布路我公司如中標后，在挖方區(qū)形成三個作業(yè)區(qū)，并根據(jù)施工現(xiàn)場需要可從三個作業(yè)區(qū)分別修建臨時道路至填方區(qū)，以滿足現(xiàn)場施工機械設備、土石方的運輸要求。臨時道路可采用挖掘機進行挖掘，根據(jù)地勘資料和實際現(xiàn)場踏勘，原有土質(zhì)不能滿足工程車輛通行，因此施工便道需要大量的頁巖土作為填料,頁巖填料我們在據(jù)施工現(xiàn)場1.8Kni（綜合運距）的烏龜山進行借±,頁巖填料上層采用人工鋪筑手擺片石層及碎石層、修理成（注：如果在烏龜山進行借土，我們的施工車輛將在現(xiàn)進行施工的市政道路上經(jīng)過，目前該段施工道路已經(jīng)鋪筑了20cm厚路而底基層，我單位將征用2車道的寬度進行頁巖運輸，我們已經(jīng)調(diào)查該路而基層還有40cni厚未鋪筑，請業(yè)主方配合協(xié)商能不能不在鋪筑其40cni厚的基層，對底基層的破壞我單位承擔其損失。）2、施工場地的布路考慮現(xiàn)場實際情況及工程進度要求，采用裝配式活動房或就近租用合適的房屋。3、排水系統(tǒng)的布路在施工過程中，始終保證本區(qū)域內(nèi)雨水的暢通排放，必要時采用鋼筋磴圓管涵排水。本標段土方開挖時要注意對高邊坡的防護，采取一定的措WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理施，防止崩塌發(fā)生。并沿山坡設路排洪溝、截洪溝，均采用石砌溝道O在本標段施工區(qū)四周根據(jù)需要設路排水溝，排水溝截而為500X500mm,并每隔200ni安設一臺口徑為100mm的污水泵，將水抽至附近山溝或池塘內(nèi)。當?shù)叵滤痪嗵罘交纵^近（一般不小于SOOmm）且基土較松軟時，按要求對重要部位的填土作好隔水層或采取污水泵降低地下水位。在降雨量較大時，重要部位的填方表而應采取加蓋彩條布、油布等措施來防雨水的沖刷O在本標段填方施工區(qū)內(nèi)，如遇地下滲水較嚴重地段采用盲溝的形式將地下滲水引出填方區(qū)外，滿足填方區(qū)地基承載力的要求。4、供水系統(tǒng)的布路因施工用水量不大可采用市政給水管道供水，也可采取抽取附近池塘或井水的辦法保證施工用水。5、供電系統(tǒng)的布路施工用電主要考慮在現(xiàn)場配備2臺50kw柴油發(fā)電機，采用VV2-1000V/3X50+1X3.2動力電纜接入施工場地，以保證整個施工工期的用電需要。6、施工照明沿施工區(qū)域四周間隔500m布路1盞2?5kw的太陽燈，以保證夜間施工的照明度。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路等區(qū)域設路的照明度應不低于下表的規(guī)定：（照度單位：Lxss）序號作業(yè)卩J容和地區(qū)照明度一般施工區(qū)、開挖區(qū)、填方130區(qū)、場內(nèi)交通道路、堆料場、運7、通訊施工現(xiàn)場內(nèi)、外，運土與卸土區(qū)，挖方區(qū)與填方區(qū)等采用對講機進行聯(lián)系，管理人員之間及與外部聯(lián)系均采用移動電話。四、施工準備開工前先對所有參加人員進行開工動員會，介紹基本情況和工程建設的重要意義，講述該工程的施工特點，施工方法及技術要求事項；強化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識，并強調(diào)該項目在施工作業(yè)方而的特殊要求，上場施工人員做到心中有數(shù)，精神飽滿，士氣高昂，以實際行動來建好本工1、技術準備內(nèi)業(yè)技術準備包括認真閱讀施工圖紙和學習施工方案，編寫各種針對性保證措施和技術管理辦法與實施細則，根據(jù)合同條款、技術規(guī)范的規(guī)定和要求，收集各種需耍的符合性數(shù)據(jù),做好現(xiàn)場控制樁的復測，并檢校各種測試儀器設備以及掌握施工中所涉及的各種外部技術數(shù)據(jù)。了解當?shù)氐乃馁Y料，合理編制、安排好施工任務，同氣彖部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，根據(jù)氣象情況隨時調(diào)整施工進度網(wǎng)絡節(jié)點。組織相關人員對施工組織設計進行技術交底和學習討論，并做好各分項工程書而技術交底，向有關操作人員進行交底。組織各職能人員和操作專業(yè)隊，針對施工圖要求學習有關施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標準、新材料新工藝等技術準備工作。組織技術人員編制復雜的分項工程施工方案和組織職能人員研討技術質(zhì)量等攻關項目，成立QC小組進行攻關。根據(jù)材料計劃及不同施工階段的材料用量，確定材料供應源，保證材料質(zhì)量，同時必須滿足施工要求。根據(jù)工程進度計劃，組織勞動力，按不同施工期滿足相應的各種工種操作工作，并及時做好上崗前各丄種“三級”安全教育及新工人上崗教育。根據(jù)建筑法規(guī)定，及時辦理施工許可證。做好計量準備工作，組織技術人員校正測量工具，現(xiàn)場取樣試驗，做好土工試驗O制定技術保證、安全保證措施，與相關人員簽訂責任狀，以確保履行合同質(zhì)量約定。由項目總工組織相關人員認真學習現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準及操作規(guī)程，并備齊以下規(guī)范標準，在施工中執(zhí)行檢查。GB50202-2002《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB/T50328-2001《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理JGJ33-2001《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》JGJ80-91《建筑施工安全高處作業(yè)技術規(guī)范》2、現(xiàn)場準備2?1、開工前：根據(jù)藍圖及建設單位提供定位依據(jù)，對工程定位放線、設路永久坐標控制點和水準基準點，做好相關記錄資料并報監(jiān)理工程師復核簽認，向建設單位提請開工報告。2.2、在簽訂合同時，抓緊進行辦理開工前各項手續(xù)，并力爭在三天內(nèi)辦理完畢，接通現(xiàn)場用水用電，調(diào)集機械設備及管理、操作人員進場，按現(xiàn)場總體布路圖搭設臨時用房。2.3.施工用水、用電等準備2?3?1、本工程根據(jù)施工現(xiàn)場情況來看，辦公區(qū)電源由施工方申請供電部門從相適應的變壓器處接入，設總配電箱。按各項用途設路分配電箱，施工點由口備發(fā)電機供電，設路移動式配電箱，實行三級用電保護措施，各配電箱內(nèi)配備齊全。動力、照明分系統(tǒng)、分閘，形成環(huán)形供電網(wǎng)，確保用電安全整齊。2.3.2.根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為確保安全生產(chǎn)，采用電纜架空設路，有過道路處敷設在電纜溝內(nèi)，電纜加套鋼管保護。臨時設施內(nèi)固定用電器電纜穿在護套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路電線PVC護套管，室外臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。2.3.3.變電房配電屏與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間須設路隔離開關，便檢修。施工現(xiàn)場設路總配電箱，架空線路送至總配電箱。配電箱和開關箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。2.3.4.現(xiàn)場施工用電實行三級配電，三級保護。配電箱應盡可能放路在T燥通風處，室外電箱要有擋雨設施。配電箱、開關箱應安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關箱應裝在緊固的支架上。固定式配電和開關的底距地而應大于1.3m,小T1.5mo移動式配電箱、開關箱和底距地而應大于0.6nb小于1.5ni。分配電箱應設路在荷載較為集中區(qū)域，分配電箱距開關和距離不大T30mo開關箱與其控制的用電設備的水平距離不大于3m,配電箱和開關箱和周圍應有二人可同時工作的空間，不得堆放其他物品。配電箱、開關箱內(nèi)的工作零線應與接地端子板連接,并應與保護零線端子板分設。配電箱、開關箱的金屬箱體、金屈電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應帶電的金展底座、開關箱內(nèi)的連接線應采用絕緣導線，接頭不得移動，不得有外露有電部分。配電箱、開關箱導線的進出線口須設在箱體的下底而，進出線應加護套分路成束并做防水彎，導線束不得與箱體進出口直接接觸。移動式配電箱和開關箱的進岀線必須用橡皮絕緣電纜。動力配電箱與照明配電箱應分別設路，所有配電箱應標明編號、名稱、用途，并作分路標記，所有配電箱門應配鎖，由專人負責。A、總配電箱：總配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關,布熔斷器和分路熔斷器。并裝設漏電保護器，總配電箱漏電保護器，其額定漏電動作電流不得大于75ma,定額漏電動作時應小于0.ISoB、分配電箱：分配電箱應安裝總隔離開關和分路隔離開關以及總溶斷器和分路熔斷器。分路隔離開關的數(shù)量由該分配電箱控制用電設備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應安裝漏電保護器，分配電箱漏電動作電流不得大于50ma,額定漏電動作時應小7*0.ISoG開關箱：每臺用電設備應有各自專用的開關箱設路，距用電設備水平距離不大于3Mo做到一機一閘一保，并設有過載保護裝路，禁止用同一個開關電器直接控制二臺或二臺以上設備。開關箱內(nèi)的開關電器必須能在任何情況下都可以使用電設備與電流實際隔離。開關箱中必須裝設漏電保護器，其開關的額定值與用電設備相適應。開關和漏電動作電流不得小于30mao額定漏電動作時間應小于0.ISo照明用開關箱應單獨設路，也應實行一閘一保。2.3.5.施工現(xiàn)場所用用電機械設備，均符合國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機械設備安裝須由專業(yè)電工負責安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設備。電動機械要做好保護接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜，其中黃/綠雙色線在任何情況下只能用于保護零線或重復接地線。2.3?6、現(xiàn)場施工用照明須裝設單獨的照明開關箱，不能與動力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護套線或用銅線加套管及吊墻用套管護墻，燈頭線可用絞織線。A、施工區(qū)照明：施工照明用采用1KW碘餌燈照明，增加光照明度。其它照明均采用36V安全電壓照明，且燈頭選用橡膠防爆燈頭。B、辦公、生活區(qū)照明：職工集中宿舍照明，采用220V電壓照明，每個宿舍設一只插座。辦公室、倉庫等均采用220電壓作照明，每間裝設一只插座。2.3.7.施工現(xiàn)場用電管理：施工現(xiàn)場用電由項目專業(yè)電工全而負責管理和維護。所有配電箱、開關盒應標明名稱用途、統(tǒng)一編號，在配電箱內(nèi)標明分路標記，方便維修。所有配電箱、開關門均應上鎖，配電箱由專業(yè)電工負責，開關箱由用電設備操作人員和電工負責。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上或下班時，將開關箱斷電上鎖。配電箱、開關盒保持清潔，不得放路任何雜物。每只配電箱、開關箱須建立檢查維修記錄本，并每月進行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、于套，且須將前一級相應的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。2?4、施工用水生活用水申請供水部門提供的接口處引入使用。3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境嚴格按照設計要求及監(jiān)理工程師的指示，清理工地紅線范圍內(nèi)阻礙施工的各種構筑物、障礙物，協(xié)助有關部門作好設施及建筑物的拆遷工作，為該工程的順利完工創(chuàng)造條件。周圍的社會環(huán)境和公共關系對工程有著極具相關的聯(lián)系，我單位一向注重社會關系，把同當?shù)厝罕娔类徲押藐P系當作一件大事來抓，在創(chuàng)建優(yōu)良工程的同時，樹立良好的企業(yè)形彖，把自身的經(jīng)濟效益同社會效益結合起來。4、勞動力計劃本工程勞動力將按工程進度及工程需要分期分批調(diào)入，各工種人力計劃詳見表；勞動力計劃表O5、施工機具計劃本工程土石方工程擬采取機械化施工，人工協(xié)同作業(yè)。我單位根據(jù)該工程的特殊性、緊迫性及工程量配備多臺（套）機械設備，考慮到，在中標后2天內(nèi)進入施工現(xiàn)場并開始工作，以滿足施工需要。施工機械設備計劃詳見表：投入本工程的主要施工機械設五、施工布署在本項冃中將認真貫徹執(zhí)行本投標單位質(zhì)量保證體系中確定的質(zhì)量方針，在“嚴抓質(zhì)量、確保工期、遵守合同、注重信譽”的建設指導思想下，在抓經(jīng)濟效益的同時，注重社會效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本合同的施工任務。1、施工組織機構為全而貫徹我單位確定的建設指導思想，決定組織強有力的組織實施機構，成立“長虹紅星工業(yè)園建設項目土石方工程項目經(jīng)理部”，選派富有經(jīng)驗的人員任項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理負責制，同時選派出精T的項目管理班子，對本合同的質(zhì)量、進度、資金等進行直接有效的控制。組建施工組織機構的基本原則是目標明確，施工管理人員素質(zhì)高強，各部門的職能高效。2、施工平而布路根據(jù)本工程實際地形情況，并本著安全、緊湊、有序的原則進行總平而布路。2.K臨設布路2.1.1生產(chǎn)設施：生產(chǎn)設施主要包括：辦公室、材料倉庫、機械設備停放場地等。生產(chǎn)設施的布路根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排。組織機構見框圖1：組織機構（框圖1）WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理辦公室各作業(yè)班項目部各部門主要職責1）、項目經(jīng)理對總公司直接負責，代表企業(yè)全而負責履行承包合同，負責項目部與公司的關系協(xié)調(diào)，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制，具體負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。2）、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負責。3）、項冃技術負責人主管技術質(zhì)量部和微機室，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。4）、工程管理部負責承擔管理，土建和安裝工程的施工管理、現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平而管理，執(zhí)行方案“作業(yè)指導書、《規(guī)范》、《標準》和質(zhì)量、工期進度、安全、文明施工目標實現(xiàn)”，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。5）、技術部負責技術管理工作，在項目總工的領導下組織圖紙學習和會審，施工方案的編制、技術交底、新技術應用和工人培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術檔案等工作，處理技術中的一般問題，并向項目總工報告實施結果。6）、經(jīng)營部6.1）、根據(jù)工期及工程部門提出的要求，負責進度控制、材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作及成本分析與財務管理工作。6.2）、負責合同管理及預結算工作，負責成本管理、信息管理及財務資金管理。7、質(zhì)安部質(zhì)量7?1）、質(zhì)檢員質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權制度，按圖紙要求和國家現(xiàn)行質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行，監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達

到國家施工驗收規(guī)范的要求；對甲方、監(jiān)理的報驗，對達不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單；工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預防措施;需要向主任工程師建議召開質(zhì)量會議，重點解決質(zhì)量問填寫質(zhì)量情況報表公司質(zhì)檢處和全質(zhì)辦;將質(zhì)量冃標分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。7.2)、質(zhì)安部安全員①、公司要求及有關規(guī)章制度，結合現(xiàn)場情況，制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；②、安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育、做好安全技術交底、特殊工種培訓、考核工作，并及時做好安全活動記錄；、不定期檢查現(xiàn)場的平而布路及施工現(xiàn)場安全情況，對不安全因素提岀并簽發(fā)整改意見；、不合格安全問題的整改落實情況;、特殊工種設施的驗收工作，并負責日常維修檢查;、在項目經(jīng)理的領導下，做好臨時水電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內(nèi)容，并做好內(nèi)業(yè)資料整理；、編制與分包單位的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議;、項目經(jīng)理交給的其它工作。8、物資部8.1）、組織采購項冃經(jīng)理部購買的物資;8.2）、監(jiān)督驗證各種材料計劃的實施，組織有關人員檢查各類物資進場情況，并做好材料進場驗收記錄和各類物資的標識工作；8.3）、每月人、機、料動態(tài)月報，統(tǒng)計并報主任工長或項目經(jīng)理；8.4）、材料的驗證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗報告等；8.5）、驗收業(yè)主供貨材料的驗證并做好相關記錄，負責對分包采購物資的進場檢查，并督促分包方進行材料檢驗，審查檢驗結果；8.6）、檢查現(xiàn)場物資庫存情況。8.7）、進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作;8.8）、項目經(jīng)理交給的其它工作。9、綜合辦公室負責內(nèi)外公共關系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方而，負責文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障9?1臨時生活設施：生活設施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，結合本工程現(xiàn)場情況就近租用合適的民房或活動房OWORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理各項設施具體布路情況詳見表：施工平而布路圖。9?2平而布路要求：場內(nèi)道路及地而：現(xiàn)場道路及地而均采用硬地坪?，F(xiàn)場裸露的臨時道路在地而壓實后鋪200mm厚片石。材料倉庫、廁所、食堂等，均用磚砌，頂蓋石棉瓦，設木門，磚花格子窗，辦公室水泥碗地而。9?3、進場道路現(xiàn)場將利用現(xiàn)有的道路作為進出場通道，場地內(nèi)修筑一道15-20米寬的主通道，貫穿1'3工作區(qū)。六、工程施工程序和主耍施工方法1、總體施工方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本合同段的主要生活、生產(chǎn)設施均布路在二標區(qū)就近處。1?1、施工任務分析本工程施工范圍為土石方開挖、運輸、回填碾壓，腐殖土、淤泥、表而附著物、地下障礙物等按要求處理?？偼诜搅考s為47.2萬方,填方約量35.9萬方，總而積約20.6萬冊。1?1?1、根據(jù)施工圖紙及實際踏勘的情況來分析，我單位將整個場平區(qū)分為3個工作區(qū)如下：①、工作1①、工作1區(qū)：為101、102、103、105建筑物，工程量為挖方約15.7萬為挖方約15.7萬i8填方約20?4萬而積約7?7萬rtf°②、工作2區(qū)：為104、106、107、10&109、110建筑物，工程量挖方約6?3萬ifi填方約13萬而積約7.2萬nfO③、工作3區(qū)：為111、112、113、114、115建筑物，工程量挖方約24.2萬18填方約2?5萬ifi而積約5.7萬nV°1?2、施工作業(yè)而安排根據(jù)該標段的特點和周圍環(huán)境的特點，擬將該標段作為三個工作區(qū)，三個工作區(qū)平行施工。整個工程以清腐殖土、淤泥、表而附著物施工為先，挖方、回填與其平行施工，護坡防護為后的方法實施。1.3.施工總計劃安排根據(jù)長虹紅星工業(yè)園建設項目土石方工程招標文件，預計總工期為50個日歷天，開工期以接到監(jiān)理工程師的開工令之日起計，總工期不包括國家規(guī)定的節(jié)假日完成整個工程的施工，其中工期的安排考慮了雨天對施工過程的影響O2、施工程序及施工大綱2?1、施工程序根據(jù)本標工程的施工內(nèi)容及現(xiàn)場地形地貌條件，施工順序為：填挖方區(qū)清表工作f挖方區(qū)挖方、填方區(qū)填方一場地平整,施工中整個場區(qū)挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原則，根據(jù)現(xiàn)場情況及施工工期要求，整個場區(qū)采用滿布法施工，保證在開工后50天內(nèi)完成場平工作O2?2、施工大綱WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD恪式WORD恪式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理本工程設油庫1間，保管庫房設于距生活區(qū)及施工場區(qū)200m以外較安全的地方，由具備有經(jīng)驗且思想素質(zhì)較好的專人施工前，在場區(qū)內(nèi)先修建通往各施工點臨時便道，主要的臨時便道釆用烏龜山的借土進行鋪墊，主要路段采用片石鋪筑及碎石封層，防止雨天路滑。本工程配路灑水車一輛，用于土方回填及場區(qū)道路維護。本工程設3個土石方施工隊，分別完成各自土石方工作量，實行24小時施工。施工中各分隊間開展安全、文明勞動竟賽，提高勞動積極性及工作效率。土石方全部采用挖掘機開挖，自卸汽車完成運輸。土石方回填區(qū)采用裝載機、壓路機及推土機相配合分層回填。作好場區(qū)內(nèi)的施工排水工作，設路臨時排水溝及集水坑，將積水排出場夕卜。施工中，經(jīng)常性開展安全、文明及環(huán)保法律法規(guī)宣傳及教育，提高各施工人員思想素質(zhì)。3、主要工程項目的施工方案及方法3?1、工程測量開工前，我司將積極聯(lián)系有關單位交接測量控制點，按規(guī)范復測，立即建立測量控制網(wǎng)，確定控制線和施工紅線，并將測量結果匯知甲方和監(jiān)理，填妥《測量復核記錄》并簽字備案。對經(jīng)復測的樁位、點線、標高加以確定并保護好，并盡快進行施工放樣測量O3.1.1、測量控制

從加位密提施匸用阿而，高程控制網(wǎng)，用加密的控制對工I離制。'（J布路及精度要求舅始:嚇旌立加密平面控制系￥采用||2）高程控制網(wǎng)：i水建提，P建B壞。立P四典等W水肅況良所。本的高度，單程控,技術WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理3.1.3、保證測量放線精度的措施（1）在測量前，對所涉及的儀器，如全站儀、水準儀、塔尺、鋼卷尺等測量工具進行檢驗，合格后方可投入到測量施工中。（2）測量過程中嚴格按照GB50026-93《工程測量規(guī)范》中的相關規(guī)定進行測量，并實行復核制度，做到點點有復核，前一步未檢驗合格，不進行后一步的測量。（3）對施工過程中用到的全部測設數(shù)據(jù)（如坐標值、高程值），進行計算，并交由測量主管負責人復核，形成測量技術文件，最后經(jīng)監(jiān)理工程師認證，方可投入使用。（4）由于施工現(xiàn)場人流較多，開挖而較大，需定期對開挖線控制樁進行復核，防止人為原因變動導致樁位移位或受破壞，影響測量的精度。3?2、土石方機械作業(yè)方法3.2.1>推土機（1）適用范圍適于開挖——四類土。運距100m以內(nèi)，效率最高為60mo多用于平整場地，開挖深度l?5ni的基坑（槽），稱挖作填，回填基坑（槽）、管溝；大而積填方預壓實；堆筑高度在1.5ni以內(nèi)的堤壩，以及配合挖土機從事平整、集中土方，清理場地,修路開通；拖松土機，配合鏟運機助鏟以及清除障礙物等。（2）作業(yè)方法推土機開挖的基本作業(yè)是鏟土、運土和卸土三個工作行程和空載回駛行駛。鏟土時應根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6-10m）內(nèi)完成，以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預定地點?；靥钔梁吞顪锨r，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。幾臺推土機同時作業(yè)，前后距離應大于8mo（3）提高生產(chǎn)率的方法1）下坡推土法：在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%—40%,但坡度不宜超過15度，避免后退時爬坡困難。無自然坡度時，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時與其他推土法結合使用。3?2?2、安全措施（1）多臺機械開挖，挖土機間距應大于lOmo在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土應由上而下，逐層進行,嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下而進行。（3）開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。（5）分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。（6）重物距土坡安全距離：汽車不小T3m；土方堆放不小J'-Im,堆土高不超過1.5m；材料堆放，應不小于Im。（7）爆破土石方應遵守爆破作業(yè)安全有關規(guī)定。3?2?3、推土機填土（1）填土應由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cmo大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。（2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為10-15m,以減少運土漏失量。（3） 土方推至填方部位時，應提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.5-1.Om,利用推土機后退時將土刮平。（4）用推土機來回行駛進行碾奪，履帶應重疊一半。（5）填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以40~60距離為宜。3?2?4、汽車填土（1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機推土、攤平。（2）每層的鋪土厚度不大于30—50cm（隨選用的壓實機具（3）填土可利用汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層上。（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取

分段交叉進行。3?2?5、填土壓實方法（1）一般要求A、填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當采用不同的土填筑時，應按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層路于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。B、填土應從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或G在地形起伏之處，應做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取50cm＞寬lOOcnio分段填筑時每層接縫處應作成大于1.5的斜坡，碾跡重疊0.5^1.0,上下層錯縫距離不應小于Im。R填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或T濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時,其預留下沉高度（以填方高確定。當土方用機械分層夯實時,其預留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）:對砂土為1.5%；度的百分數(shù)計）:對砂土為1.5%；對粉質(zhì)粘土為3%飛.5%o（2）機械壓實方法A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓4一5遍，使表而平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓，而后振壓。B、碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎或管道應保持一定的距離，防止將基礎或管道壓壞或使位移Ou用壓路機進行填方壓實，應釆用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過25—30cm；碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15-25cm,避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大丁?500mm,以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規(guī)定外，應壓至輪子下沉量不超過1一2cni為度，每碾壓一層完后，應用人工或機械（推土機）將表而拉毛以利接合。n平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將表而拉毛。土層表而太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。E、用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。（3）壓實排水要求A、填土層如有地下水或滯水時，應在四周設路排水溝和集水井，將水位降低。B、已填好的土如遭水浸，應把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。G填土區(qū)應保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水。當天填土，應在當天壓實。3.3.土方工程特殊問題的處理）、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個方而。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：1）、斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動或塌落。2）、土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆路材料、機械荷重和地表水作用下，增加了土體的負擔，降低了土與土、土體與巖而之間的抗剪強度，而引起滑坡或塌方。3）、邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動。4）、在坡體上不適當?shù)亩淹粱蛱钔?，設路建筑物；或土工構筑物（如路堤、土壩）設路在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上,或設路在易滑動的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復活，而產(chǎn)生滑坡。（二）處理的措施和方法1）、加強工程地質(zhì)勘察，以擬建場地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進行認真分析和評價；一定要邊坡穩(wěn)定，對具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以預防。2）、做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設路多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設或疏通原排水系統(tǒng),疏導地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內(nèi)。主排水溝宜與滑坡滑動方向一致，支排水溝與滑坡方向成30—45度斜交，防止沖刷坡3）、處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。4）、如因地下水活動有可能形成山坡淺層滑坡時，可設路支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應布路在平行于滑坡滑動方向有地下水露頭處。做好植被工程。5）、保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺階形，使中間1一2個平臺，以增加穩(wěn)定；土質(zhì)不同時，視情況削成2-3種坡度。在坡腳處有棄土條件時，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場地必須切割坡腳，且不設擋土墻時，應按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。6）、盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設路棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時，應遵守由上而下分層的開挖程序。在斜坡上填方時，應遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時避免對滑坡體的各種振動作用。7）、對可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時，可對滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表而壓實等措施，減少滑坡因素。8）、對于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等減重輔助措施，對抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。9）、滑坡而土質(zhì)松散或具有大量裂縫時，應進行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡而植樹、種草皮、漿砌片石等保護坡而。10） .W4表層下有裂隙滑動而的，可在基礎下設路混凝土錨樁。土層下有傾斜巖層，將基礎設路在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負擔。陡壩部分采取去土減重，保持適當坡度。3?4、施工現(xiàn)場排水場地開挖常會遇到下水和地表滯水大量滲入，造成場地浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進行，因此必須做現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并盡可能減少雨季施工工作量,一般方法是：3.4.1、在現(xiàn)場周圍地段應修設臨時或永久性排水溝、防洪溝或擋水堤，山坡地段應在坡頂或坡腳設環(huán)形防洪溝或截水溝，以攔截附件坡而的雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。3.4.2.現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導、改造或根據(jù)需耍增設少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。3.4.3.在有條件時，盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務，先修建正式工程主干排水設施和管網(wǎng)，以方便排除地而滯水和地表滯水。3.4.4、現(xiàn)場道路應在兩側設排水溝，支道應在兩側設小排水溝，溝底坡度一般為2%"8%,保持場地排水和道路暢通。3.4.5、土方開挖應在地表流水的上游一側設排水溝，散水溝和截水擋土堤，將地表滯水截?。辉诘屯莸囟瓮诨訒r，可利用挖出之土沿四周或迎水一側、二側筑0.5-0.8ni高的土堤3.4.6.大而積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程范圍內(nèi)再設縱橫排水支溝，將水流疏T，再在低洼地段設集水、排水設施，將水排走。3.4.7.在可能滑坡的地段，應在該地段外設路多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設和疏通坡腳的原排水溝，疏導地表水，處理好該區(qū)域內(nèi)的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地3?4?&施工用水、廢水應設有臨時排水管道；貯水構筑物、灰地、防洪溝、排水溝等應有防止漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應不小于12m,在自重濕陷性共土地區(qū)不小于20m,對自重濕陷性黃土地區(qū)在25皿以內(nèi)不應設有集水井。材料設備的堆放，不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5ni以外，并嚴防水流入基坑內(nèi)。3.5.作業(yè)布路）、回填處理基底填土之前，應處理基底，處理基底的目的是使填土和原來的表土能密切結合，使初期填土作業(yè)順利進行，從而使地基能保持穩(wěn)定，增加承載能力，防止因草皮、樹根腐爛而引起的路堤沉陷、滑移。⑴伐樹除根及表土處理用地范圍及取土場用地范圍內(nèi)的樹木、灌木叢等應該在施工前砍伐或移植，砍伐的樹木應堆放在用地之外，樹根應全部挖除；并將用地范圍內(nèi)的坑穴填平夯實，妥善處理。當填土高度小于4?0ni時，應將填土范圍內(nèi)的樹根、草叢全部挖除，以免影響機械的正常作業(yè)和填土內(nèi)混入有害雜物。伐樹除根作業(yè)可采用人工和機械的方法進行。在施工中如發(fā)現(xiàn)草碳層、鼠洞、裂縫都必須處理好，以防止造成日后塌陷O用地范圍內(nèi)的腐殖質(zhì)、有機質(zhì)殘渣及表土應予以清除，場地清理完以后，應進行全而的填前碾壓，使其密實度達到規(guī)定的要求。（2）基底處理清理表土以后，還應根據(jù)地形起伏情況，注意橫向坡度變化對工程穩(wěn)定的影響。路堤坡腳的處理相當重要，因為在載荷作用下，填料的側向移動乃是路堤失穩(wěn)的主要原因之一。因此,必須釆取有效措施，以防止土料側移O在基底下，應按下列情況分別處理：當坡度較?。?:10?1:5）時，清除樹草雜物后，先把表土翻松，然后再填土壓實，以保證坡腳穩(wěn)定；當橫向坡度在1:5以上時，基底應做成臺階形，其高寬比按1：2挖成階梯形，階寬不小于1米。讓填土充嵌在基礎地基里，以防止路堤的橫向滑移。宜將其頂而做成向堤內(nèi)傾斜3?5%的坡度，然后填土壓實，使填土與原表土間密實穩(wěn)定；（3）、填土處理本標段填土主要采用爆破石渣，場地開挖前必須做好地表的清理工作，防止有害物質(zhì)混入填料中°在填土施工中，應認真做好填土的含水量調(diào)節(jié)工作和回填料的粒徑控制，以保證碾壓密實，達到壓實度要求。1)、填筑為了確保施工質(zhì)量，本標段回填采用水平分層法填筑，即分成水平層次，逐層往上填筑。2)、不同填料的填筑方法對于不同的填料，在填筑路堤時應進行分類分層壓實，并采用有利于水份排除和穩(wěn)定的填筑方式，以免因土壤雜亂填筑而產(chǎn)生水囊和滑動現(xiàn)彖。(1)、機械配套及選型本工程為大型平基場平，質(zhì)量耍求高，工期緊，任務重，填方運距在500^800米左右，要真正做到合理的機械配套，除考慮到工程數(shù)量、施工方案、工期、技術標準要求、當?shù)氐乃牡刭|(zhì)情況、本單位的實際情況外，還要考慮到設備的適應性、先進性、經(jīng)濟性和可靠性OA?設備的適應性、可靠性土方運距：當土方的運輸距離小rlOOm時，選用推土機;100"500m或＞500m時應選自卸車運土。施工條件的要求：機械設備要滿足場地的作業(yè)條件。機械組合盡可能并列化：這里指的是主要設備最好能配備6臺挖機，4臺推土機，2臺裝載機，16臺自卸重載汽車，機動車4臺，這樣平時可以多開工作而，加快施工進度。一旦因機械故障停機時，可以及時調(diào)整，不至造成全而停工，這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問題OB?同一流程上各種機械的生產(chǎn)率應相互匹配在土方工程施工中往往是多種機械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，在土方工程施工中往往是多種機械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，推土開挖一裝車f運輸f填方段，其中有一個環(huán)節(jié)不匹配就會造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此要求在施工組織中要及時合理地調(diào)度和安排。C.科學地進行機械保養(yǎng)與維修由于土石方施工灰塵大，對挖掘機、推土機、裝載機、自卸車的空氣濾芯雙套配路，收工后將灰塵大的濾芯交機械修理班O將已經(jīng)吹洗T凈的濾芯取回，以求得在機械正常運轉情況下的最大生產(chǎn)能力。D.保證燃油料和機械配件的供應燃油料的供應是機械施工的保證，工地柴、汽油的供應一般有兩個渠道，交通方便的地方請加油站在工地設點，加油站負責日常加油定期結算；工地交通不便時，可經(jīng)有關部門批準在工地設地下油罐及加油泵，由專人管理。油罐的儲量要滿足用油高峰期的需要，并與石油供應商建立好供應合同。在油庫附近要嚴禁煙火，做好治安防火工作。對加油管理應有相應的辦法和制度O除此之外，為保證工地用油（有些大型設備收工后停在工地），必須配備有專用的加油車輛，加油車輛每天提早到達工地，開工前為工地機械加好油。工程施工準備階段，就進場的設備與配件的供應進行市場調(diào)查，詢價選定供貨商以保證機械修理換件能在最短時間內(nèi)解決，提高機械的使用率。施工時應安排好石料運行路線，專人指揮，先低后高，先兩側后中央卸料。用大型推土機攤鋪，個別不平處配合人工用細石塊，石屑找平。當石塊級配較差，粒徑較大，填層較厚，石塊間的空隙較大時，可在每層表而的空隙里掃入石渣、石屑、細砂再以壓力水將砂沖入下部，反復數(shù)次，使空隙填滿。對于巖石強度相差較大的石料，應分層或分段填筑，而軟質(zhì)碎石料則需通過規(guī)定檢驗其CBR值，符合要求時才能使用。）、施工的注意事項測量放樣要準確可靠。根據(jù)圖紙，通過放樣，定岀開挖線以確定輪廓。隨時測量。每回填一層就要抄平放線一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。施工時除應控制合適的含水量外，還應控制每層填筑厚度，最并用推土機或平地機細致整平。此外，還要在機械的運行線路上，使各次行程能大致均勻地分布到填土層表而，以保證土層表而全部壓實。壓路機在進行壓實作業(yè)時，應從路緣向路中心，再從路中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡須重疊15?20cmo其行駛速度應控制在4Kni/h以內(nèi)，碾壓次數(shù)約6?10次，每個碾壓段長度一般不小于lOOm。每層碾壓密實后，應立即進行施工現(xiàn)場密實度試驗，只有經(jīng)試驗合格、密實度達到設計要

求，才允許上一層的填筑施工。標高、寬度、線形及邊坡坡度嚴格按照設計圖紙的各項要求，邊溝、截水溝和排水溝溝底嚴格控制無阻水、積水現(xiàn)彖出現(xiàn)，臨時排水設施與現(xiàn)有排水溝渠連通，保證施工場地的排水通暢。表而平整、密實，邊線順直；求，才允許上一層的填筑施工。標高、寬度、線形及邊坡坡度嚴格按照設計圖紙的各項要求，邊溝、截水溝和排水溝溝底嚴格控制無阻水、積水現(xiàn)彖出現(xiàn)，臨時排水設施與現(xiàn)有排水溝渠連通，保證施工場地的排水通暢。表而平整、密實，邊線順直；邊坡坡而平順穩(wěn)定，邊溝整齊。1）、壓實試驗段為保證回填壓實質(zhì)量，在進行整體回填前，應對填方土料進行現(xiàn)場取樣測驗干密度，對填方石料應作壓碎試驗，并根據(jù)現(xiàn)場情況布路劃出一塊填方段（5OOnf左右），作為回填試驗段,以確定所需壓實設備的最佳壓實組合，以及達到規(guī)定的壓實度時各類壓實設備所需壓實遍數(shù)。試驗路段的壓實試驗完成后，按試驗情況提出擬在填料分層平行攤鋪和壓實所用的設備類型及數(shù)量清單，所用設備的組合及壓實遍數(shù)，壓實厚度，松鋪系數(shù)及每層沉降量等，以書而形式將總結報告向監(jiān)理工程師報告，供監(jiān)理工程師審批。七、工程施工計劃及其說明1、工程施工進度計劃本合同總工期為50個日歷天，根據(jù)招標文件要求與現(xiàn)場實際情況開工時間暫定為2011年8月20日，具體開工時間根據(jù)招標文件及業(yè)主要求和監(jiān)理工程師下達開工令為準，竣工時間為2011年10月10日O在充分考慮我公司實力及類似工程中的經(jīng)驗，針對本工程

的具體情況，計劃提前完成招標文件中規(guī)定的全部工程內(nèi)容。施工準備工作，充分利用我公司優(yōu)勢，主要完成施工隊伍的調(diào)遣，臨時生產(chǎn)、生活及配套設施，施工便道、通迅設施,機械設備進場，基準點校核、復測及施工放樣，為進入正常施工創(chuàng)造有利條件O施工階段（2011年8月20日?2011年10月8日）完成溝塘處理、回填、挖方區(qū)開挖、平整、擋墻、護坡的施工?？⒐を炇眨?011年10月9日?2011年10月10日）主要進行各項工程的收尾、場地清理、竣工資料整理、接受驗收。施工進度計劃網(wǎng)絡圖附后1?1、影響工期的主要因素分析1.1.1、因本工程機械設備的需求較為集中，且機械設備數(shù)量種類需求較多，影響工期的因素較多，固必須對各工序之間、流水段之間，搞好機械設備的購路、租賃、維修保養(yǎng)及進場等工作，保障機具及時進場和運轉正常安全，合理地進行臨時設施的布路，充分發(fā)揮資源的效能，否則會造成工期的延誤。施工機械設備故障，引起停工，造成工期拖延。1.1.3、受雨季的影響，雨天較多產(chǎn)生雨天累計停工工時太多或雨期施工進度緩慢，而形成工期的拖延，施工道路條件差，多或雨期施工進度緩慢，而形成工期的拖延，施工道路條件差，影響施工進度，而使工程進度緩慢。1.1.4.施工管理人員或班組長素質(zhì)不高,施工進度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、1.1.4.施工管理人員或班組長素質(zhì)不高,施工進度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。1.1.5.因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使工期延誤等。保證工期的技術措施1＞對工期有影響的部位或難點技術組組長拿出方案和措施，加強審核關，針對施工具體特點，編制有效的事故預防措施。1.2.2、制定雨季施工措施，并做好雨季施工的各項施工準備減少雨季施工對工程質(zhì)量的影響，及對機械設備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨季不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。按施工部署組織各類施工機具進場，設路和配備足夠的施工機械，提高機械化施工水平，保證機械的使用率達到90%,為加快施工進度提供保障。保證工期的組織和經(jīng)濟措施K對工期和進度控制，在施工過程中建立例會制，每星期五下午為工期和進度協(xié)調(diào)會，項冃部及時掌握進度狀態(tài)，分析和研究影響進度的各種因素，及時制定有效對策，對進度實行計劃，控制和調(diào)整。1.3.2、針對本工程的特點和難度，將安排我公司一流的項目經(jīng)理負責本工程的施工，并調(diào)入技術水平最高的技術人員擔任項目技術負責人，技術員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)

秀施工管理人員，并競選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊伍進場施工,切為滿足施工進度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效的工1?3?3、建立工期和進度控制小組，做到施工進度有人抓，施工進度有人管，責任明確，目標清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致,進度控制小組組長為項目經(jīng)理，副組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組組長，技術員，質(zhì)檢員及預算員。1?3?4、項目經(jīng)理及五大員，交納工期風險保證金5主任工程，施工員，材料組組長，技術員，質(zhì)檢員及預算員。1?3?4、項目經(jīng)理及五大員，交納工期風險保證金5千元一1.3.5、實行工期責任制和工期獎罰制，明確項目組各成員的工期責任和各階段的進度目標，以經(jīng)濟手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項目組500元，按影響工期的責任大小分攤，獎罰對等，及時兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項冃組1000元，并按此獎罰標準向業(yè)主承諾交工工期，對項目組工期控制領導小組各成員，按工期責任制，按責任大小進行獎罰分攤O按造成并予以3.6、對造成安全或質(zhì)量事故影響工期和進度的，按造成并予以損失的大小，對責任人或班組實行500元以上的處罰，撤換。施工準備階段的工期控制措施施工準備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行施工準備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行進度和工期目標的基礎，其主要措施為：1?4?1、按工期目標，編制項目總進度計劃，并根據(jù)總進度計劃，詳細排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃O項目技術負責人負責施工進度計劃的編制和管理工作，并審核各階段的進度目標是否符合總工期控制目標的要求，施工進度計劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時調(diào)整。項目技術負責人必須按規(guī)定審核技術員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時間的技術組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平而圖，并檢查現(xiàn)場布路與施工方案，施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性O搞好各項施工準備工作，根據(jù)總進度計劃，各施工段的施工進度計劃及其月周進度計劃，編制材料計劃、機械設備計劃及勞動計劃等，按職能部門和責任人，將任務和計劃逐一分解，具體到個人，提前2天做好機械設備、勞動力進場的一切準備，保證按時進場施工，各種材料、機具必須提前工序10天進場和準備到位O做好技術交底工作，提前解決設計和施工中可能會遇到問題，減少技術延誤。1.4.6、工期的事前控制職責由技術負責人、施工組組長及材料組組長擔負，對工作中的失誤由項目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。施工過程中的工期控制措施1.由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導書，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標，并對班組進行交底,一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標開展工作。施工組組長必須建立反映工程進度的施工日志，如實記載工程進度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進度例會提供信息。工程進度的檢查，工程進度的檢查由施工組組長負責，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結。如期組織現(xiàn)場進度例會，進度例會由項目經(jīng)理主持,進度控制小組成員參加，例會的主要內(nèi)容是，對上次例會的工作安排進行檢查，了解計劃進度與實際進度的符合情況，分析產(chǎn)生計劃進度與實際進度產(chǎn)生差異的原因，并提岀進度調(diào)整的措施和方案，相應調(diào)整施工進度計劃及材料設備，勞動力安排計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項工作，解決現(xiàn)場有關重大事宜，制定下一步的工作任務、明確進度責任和進度冃標。定期向甲方和監(jiān)理人員報告有關工程進度情況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進度控制工作。1.5.6、認真按保證進度的技術措施組織施工和進行管理，為加快施工進度奠定基礎O1.5.7.做好雨季施工準備，及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負責。1.5.&堅持每星期全而檢查和保養(yǎng)一次機械設備，保障機械設備運轉正常，安全可靠，避免因機械設備故障而影響工期，

不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20-50元1.5.9、材料組組長擔負現(xiàn)場進材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進度，材料方而的工作失誤由項目經(jīng)理直接對材料組進行處罰，每次額度在500兀以內(nèi)。10.項目經(jīng)理負責解決勞動力不足對工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進度計劃要求，并經(jīng)常考核進行控制人員和作業(yè)班組，及時撤換不合格的人員和班組11.嚴格按安全保證措施組織施工和進行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故。工期的事后控制措施當實際進度計劃發(fā)生差異時，在工期例會上采取群策群力和領導決策的方式，在分析原因的基礎上采取以下措施。1.6.1、制定保證總工期不突破的對策措施1）、技術措施：職工縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行分段流水立體交叉作業(yè)等。2）、組織措施：2）、組織措施：組織施工半組晝夜施工、以及增加作業(yè)隊組，增加作業(yè)人數(shù)等。3）、經(jīng)濟措施：3）、經(jīng)濟措施：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高工資水平等。4）、其他配套措施:如改善外部配合條件，改善勞動條件實行強有力調(diào)度等。1.6.2、制定總工期突破后的補救措施調(diào)整相應的施工計劃、機械設備的配路計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。對影響工期的責任人，每月進行評比處罰。加強現(xiàn)場施工管理，對影響工期的部位或難點要事先拿出方案和措施。每天上崗作業(yè)之前，向班組下達任務，并及時檢查實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。建立網(wǎng)絡控制計劃系統(tǒng)，按工期控制目標，如上一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計時排，保證工期的圓滿完成O實行工期獎罰與工資掛鉤。2、主要材料供應計劃2.1、主要材料用量計劃序號品名單位數(shù)量1汽油kg21102柴油kglSOOOO2.2.測量儀器投入計劃序號名爾單位數(shù)量用途1水#:儀（S3）臺3/3水準測量2拓-￥F康全站儀臺2距離、角度測

里3塔丿1（2M、5M）把2/2水準測量4鋼丿:30M3距離測量5鋼丿:50M3距離測量備注：所有檢測儀器按有關規(guī)定經(jīng)計量局鑒定合格。3、投入本工程的主要施工機械設備施工機械設備計劃表序型號規(guī)號數(shù)國別制造功生設備名稱施工洛量產(chǎn)地年份率談產(chǎn)備注力額定(KW)用于部位1挖掘機12中國2007CAT3165kwl.2QnRQnOi；n3現(xiàn)戈完好率2推土機T1604山東2007160kw良好01場完好率QWB萍載機4龍1：20081ZL5043kw痕??現(xiàn)場完好率4振動斥路機Y71H4移E90%:州20071st.痕完好率B白釦汽車IBTSfi重慶2010-場90%完好率90%WQa3完好率7污水泵4山東200748kw良好現(xiàn)場590%組織施工、控制成本、 降低造價。具體措施如下：組織施工、控制成本、 降低造價。具體措施如下：組織施工、控制成本、 降低造價。具體措施如下：組織施工、控制成本、 降低造價。具體措施如下：8灑水車1南京2007EBP-6000L良如nqn%現(xiàn)場完好率9備用發(fā)電機50KW2“國2009蔑好現(xiàn)場完好率90%3、勞動力需用計劃施工勞動力計劃（見附表）O、 1S』X.丿序號職務!只稱數(shù)量1頊陽給理T稈師12枝術力靑人匚稈師13 T界r程師24技術n工程師2fS質(zhì)拎界1'程師16安金n助工17材米從另經(jīng)濟師1a怖覧尋「程怖16、降低工程成本計劃為了快速、安全、高效、低耗地建好本工程，我公司將大力強化企業(yè)內(nèi)部管理，走集約化管理之路，按照項目管理機制WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理6?1、控制直接費成本，節(jié)省人工、材料、機械費用。一是采取切實可行的措施，保證在工期內(nèi)按期完成施工任務，力爭合理提前，節(jié)省人工、機械等直接費成本；二是優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效;三是強化技術管理，加大新技術、新材料、新工藝的開發(fā)使用，充分發(fā)揮利用設備能力提高勞動生產(chǎn)率；四是嚴格物資管理,杜絕浪費，堵塞漏洞，節(jié)省材料費；五是按工程項目特點配備機械，提高設備完好率和利用率，控制機械費成本。6.2、組建一個精干、高效、懂技術、善管理的強有力項目管理機構，實行項目經(jīng)理負責制，同時安排技術力量強、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍上場。最大限度地壓縮管理層次和管理人員，減少非生產(chǎn)性費用和管理費用開支。按項目法管理機制組織施工，對整個工程的進度、質(zhì)量、安全、造價實行全過程管理。在管理層次上，精簡機構、壓縮非生產(chǎn)人員，減少管理費開支；在機制上，競爭上崗，將工期、質(zhì)量、安全、物資消耗責任分解到人，層層包干，責、權、利相結合。精心組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排、科學施工、優(yōu)化施工方案，建立健全成本核算體制，以成本為中心，嚴格成本管理，搞好成本分析。實行材料購買指標制，搞好物資的采購與供應，加強定額管理把好物資消耗關，提高周轉材料的利用率,減少成本攤銷，降低材料成本。

嚴格工程質(zhì)量冃標管理，嚴格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。工程一次驗收合格率達到100%,優(yōu)良率達到92%以上O6?6、運用成熟的施工經(jīng)驗，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科學技術和管理要效益。6?7、合理選型、使用機械設備。機械選型上，在滿足工期、質(zhì)量、安全的基礎上，對其進行合理調(diào)配，注重可靠、經(jīng)濟、實用；在機械使用上,6?7、合理選型、使用機械設備。機械選型上，在滿足工期、質(zhì)量、安全的基礎上，對其進行合理調(diào)配，注重可靠、經(jīng)濟、實用；在機械使用上,加強維修保養(yǎng)，提高機械設備的完好率和出勤率。6.&建立健全各項安全保障制度，強化施工期間的各項安全措施。確保施工機械和人員安全，避免經(jīng)濟損失，把本工程建成文明施工安全生產(chǎn)標準化工地。杜絕因安全問題造成的費用損失。6?9、就近調(diào)集施工隊伍和機械設備，減少施工隊伍轉移費和施工機構調(diào)遣費的支出。6.10.結合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設施，減少各種臨時工程；盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉工作量。在現(xiàn)場施工中，盡量采用永臨結合，就近租用部分民房。因此，可在小臨設施費上降低造價。加強思想教育，做好宣傳工作，提高職工的責任意識，積極開展勞動競賽活動，不斷提高全員勞動生產(chǎn)率。八、施工質(zhì)量目標及保證措施1、工程質(zhì)量目標產(chǎn)品質(zhì)量目標：嚴格按IS9001：2000質(zhì)量體系運作，工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準并一次驗收合格。我公司對本工程質(zhì)量終身負責，項目經(jīng)理及項冃總工負有終身連帶責任。服務質(zhì)量目標：爭取顧客滿意度達到100%。工作質(zhì)量目標：要求參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品和服務目標的實現(xiàn)。改進質(zhì)量目標：全而落實管理評審提出的改進措施，致力持續(xù)改進，力求超越顧客期望。2、質(zhì)量保證體系2.1、質(zhì)量體系認證我公司已通過國家IS09001：2000質(zhì)量體系認證（見“企業(yè)資信資料”）。我公司將在本項目施工的全過程按IS02000版新標準及我公司質(zhì)量體系文件運作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2?2、質(zhì)量保證體系框圖建立健全質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量保證體系框圖”），項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長,負責全項目質(zhì)量領導工作；項目經(jīng)理部設安質(zhì)環(huán)保部負責全項冃質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊設專職質(zhì)檢工程師,工班設專職質(zhì)檢員負責質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設備，并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權和驗工簽證權。定期召開質(zhì)量分析會,虛心聽取設計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強施工過程的口檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證組織機構2?3?1、我公司在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，負責本合同段施工組織管理，對工程質(zhì)量全而負責。項目部成立質(zhì)量管理領導小組，負責全項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導工作。2.3.2項目經(jīng)理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價員、材料員。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場，不隨意脫崗。若因調(diào)離本單位等特殊原因，需要更換包括項目經(jīng)理在內(nèi)的關鍵人員，則按以下程序進行:項目經(jīng)理、項目總工程師提前4周、其他人員提前2周向業(yè)主提岀書而申請；書而申請中應說明人員更換的原因、相關證明文件、替補人員的基本情況、相關工作經(jīng)歷等。接受業(yè)主對申報的替補人選進行包括筆試、而試在內(nèi)的嚴格審查。如申報的替補人選不能令業(yè)主感到滿意，則另外更換合適的替補人選。若申報的替補人選通過業(yè)主審查后，替補人員要經(jīng)過一段時間的交接期：項目經(jīng)理、項冃總工程師為4周，其他人員為2周。經(jīng)過工作交接期后，如未發(fā)生嚴重影響合同執(zhí)行的問題，聽從業(yè)主正式書而通知同意其關鍵人員的更換。在接到業(yè)主同意其更換關鍵人員的書而通知書后，被替補的項目經(jīng)理部關鍵人員方能正式離崗。2.3.3建立健全以項目總工為首的技術質(zhì)量管理體系，項冃部設工程技術部、安質(zhì)環(huán)保部，配備相應的專業(yè)工程師和2名質(zhì)量檢查工程師；隊設技術室，設主任工程師一名，專業(yè)工程師2?4名，專職質(zhì)檢員每個隊2名；單位工程設主管工程師，每個工班設專職質(zhì)量檢查員1名。實行技術工作統(tǒng)一領導，分級管理，劃分各級技術權限,明確各級技術負責人的職責，形成一個強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系。質(zhì)量管理機構見“項目經(jīng)理部質(zhì)量管理機構圖”O(jiān)2.3.4＞技術管理工作體系圖”如附圖。2.3.5.建立工程質(zhì)量稽查組織機構，在項目經(jīng)理部設“質(zhì)量稽查小組”，突出重點，進行巡回稽查。稽查小組的職責:查各施工隊質(zhì)量管理人員、檢測試驗人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多發(fā)病。查各級技術質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場質(zhì)檢人員的履職盡責情況。查質(zhì)量管理的有關規(guī)定、措施的落實情況。查工程質(zhì)量檢測試驗憑證、質(zhì)量評定資料是否真實可靠。查其他有關工程質(zhì)量因素的問題。2?4、各級質(zhì)量管理人員的職責與分工1.項冃經(jīng)理質(zhì)量職責與分工項目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項目有關的外部關系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負責人。負責策劃項目質(zhì)量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調(diào)動參與項目建設所有職工的積極性。負責項目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項目施工計劃及進度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負責,對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負責。主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件負責。組織編制職工培訓計劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技2?4?2、項目主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責與分工負責本項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行。負責安排施工計劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設備。負責現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理，防范可能岀現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量事故隱患。按有關文件要求負責處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術處理方案的編制。統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。2.4.3.項目總工程師質(zhì)量職責與分工在項冃經(jīng)理的領導下，認真貫徹質(zhì)量方針和目標，貫徹國家和行業(yè)技術標準，認真組織審核圖紙，主持編制項目工程實施性施工組織設計和施工方案，制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術保證和質(zhì)量保證要求，做好技術交底工作。制訂和實施項目工程“質(zhì)量計劃”，加強施工過程的控制,主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術和質(zhì)量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質(zhì)量事故負制訂和實施糾正措施和預防措施，主持對不合格項的評審和處路。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制。推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄,安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告和施工技術總結。2?4?4、質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責與分工執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃，貫徹落實質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定質(zhì)量檢查計劃，確定重點關鍵項冃的檢查方法和檢查安排。負責本項目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標準，把住工程材料進料關和工藝施工質(zhì)量關，復核測量定位的準確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達到業(yè)主滿意。及時進行質(zhì)量評定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會,填寫好工程施工質(zhì)量記錄，向上級填報有關質(zhì)量報表。組織開展質(zhì)量培訓工作，指導并參加QC小組活動。測量工程師質(zhì)量職責熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負責。嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷而、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規(guī)范要求。作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷而尺寸，坐標位路，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。負責管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。試驗工程師質(zhì)量職責認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。具體負責生產(chǎn)中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。指導、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術問題O按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提岀糾正和預防措施。物資釆購負責人質(zhì)量職責遵守國家有關法令、法規(guī)和本公司的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。根據(jù)采購計劃，對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。參與對分承包商的評價、產(chǎn)品的驗證，對其質(zhì)量進行監(jiān)督。產(chǎn)品驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權拒收。采購物資交倉庫負責人驗收，驗收時若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負責人有權拒收。按《經(jīng)濟合同法》認真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)単￥里天O簽訂采購合同應詳盡寫明各項要求，如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保米購工作質(zhì)量。2?4?&項目其它人員質(zhì)量職責服從領導安排，認真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)量負責人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責。保證個人質(zhì)