倉管員工作計劃

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倉管員工作計劃1一.人員安排

1.依據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

依據(jù)工作強度和工作時間需要

原材料庫設1人，負責日常事務。

成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。

包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。

另設2人負責幫助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。

二.人員工作職責

1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清楚，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發(fā)原材料要精確開具收貨單和領料單。依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳，明細帳需要工整清楚，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車間需要根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存狀況合理確定收購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量。倉庫管理員需要定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，……此處隱蔽18084個字……、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、仔細協(xié)作各工地做好各項材料管理和愛護工作。1倉管員崗位職責

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應狀況，掌控財務部及收購部對各種物資收購成本及收購資金掌握要求，熟識各種物資收購計劃。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質收購，要做到按計劃收購，仔細核實各部的申購計劃，依據(jù)倉庫存貨狀況，定出收購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定實時辦理，與倉管員常常溝通，防止物資積壓，做好物資運用的周期性計劃工作。

3、收購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄用。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應實時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

4、收購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，依據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，依據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原那么，保證貨源充分。

5、仔細貫徹執(zhí)行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務，需要上報經(jīng)理或主管級，討論后方可實施。

6、常常到柜臺和倉庫了解商品銷售狀況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。盡量避開積壓商品，提高資金周轉率。常常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存狀況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱忱有禮，外出收購時要留意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

8、嚴格遵守財務制度、遵守法律、不索賄、**，在同等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要實