2022年10月公司人事部工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年10月公司人事部工作總結(jié)2022年10月公司人事部工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2022年10月公司人事部工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強(qiáng)人才工作__決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力施行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下結(jié)實樹立人才是第一資的觀念，結(jié)實樹立人人都可以成才的觀念，結(jié)實樹立以人為本的觀念。二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況⒈搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)到達(dá)大專以上文化程度，否那么將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的開展規(guī)劃，有方案地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和開展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進(jìn)名。___年引進(jìn)人，___年引進(jìn)人，___年引進(jìn)人，日前，公司又在著手___年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶著下，主動出擊，先后到___科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資，進(jìn)步員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，〔職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司平安部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進(jìn)展一次平安知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓平安的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省平安消費(fèi)答應(yīng)證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、工程經(jīng)理到各工程部專職平安員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，獲得了平安上崗資格證。在市建立局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、平安員、工程經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有方案、有___地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而進(jìn)步他們的實際工作才能和技能。可以這樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是宏大的，我們認(rèn)為這個錢花得值。⒊積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和程度，并建立了有效的動力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等獲得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費(fèi)的，這樣大_大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，___年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的進(jìn)步，為企業(yè)的___以展打下了良好的根底。⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，理解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)展養(yǎng)老保險、醫(yī)療費(fèi)報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)妥善解決大中專生的住房問題。⒌完善約束鼓勵機(jī)制，管理考核人才。公司在___年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)展了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、才能、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲清楚的機(jī)制已初步鼓勵了人才的干勁。當(dāng)然我公司在___年人才工作中還存有不少問題，主要表如今：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險；二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時不能很好地表達(dá)以品德、知識、才能和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的開展進(jìn)步做出自己的奉獻(xiàn)。市政務(wù)公創(chuàng)辦__年，我局政務(wù)公開工作按照市委、市政府政務(wù)公開工作要求，嚴(yán)密結(jié)合人事編制工作實際，堅持實事求是、效勞群眾、方便群眾，便于民主監(jiān)視和民主管理的原那么，大力推進(jìn)政務(wù)公開，使我局政務(wù)公開工作步入日常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化...(一)人才工作縣委縣政府召開了縣人才工作會議，總結(jié)部署本縣人才開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作。引進(jìn)人才。方案招聘高層次儲藏人才___名，已開場施行招聘。已征集三支一扶大學(xué)生崗位___個，報縣政府批準(zhǔn)后施行招聘。繼續(xù)推進(jìn)中層干部輪崗交流。一、主要工作完成情況__年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年，這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資部作為公司重要的職能部門，在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)完畢，新的一年開場了，很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資主管，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個人力資模塊的工作，現(xiàn)對工作總結(jié)一、工作總結(jié)、招聘...產(chǎn)業(yè)效勞公司的?名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)效勞的正常工作。2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，___施行雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。我叫__，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等根底性工作，一個多月來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克制種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)〔一〕做好行政工作，進(jìn)步工作效能在日常行政工作中，以辦公自...人力資個人工作總結(jié)報告〔__年〕一、__年人力資工作總述。__年公司人力資管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資根底性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資培訓(xùn)與開發(fā)