地下纜線管廊EPC總承包工程質(zhì)量保證措施

地下纜線管廊EPC總承包工程質(zhì)量保證措施1.1工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，確保本工程所有工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,以質(zhì)量零缺陷作為管理目標(biāo)，爭創(chuàng)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量管理體系針對本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，成立以工程經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各管理部門，建立健全質(zhì)量保證體系，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理，詳見下列圖。規(guī)整、清晰且符合要求。6、質(zhì)量缺陷控制措施①消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)對本工程全體參建職工的“質(zhì)量第一，顧客至上”的工程施工質(zhì)量意識(shí)教育，明確崗位職責(zé)強(qiáng)化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高作業(yè)人員職業(yè)技能。②消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，搞好文明工地建設(shè)，合理安排、科學(xué)組織工程施工各工序作業(yè)流程，徹底消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷，確保工序施工有一個(gè)良好的施工環(huán)境。③消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，開展QC小組活動(dòng)。④消除機(jī)械、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷對機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，結(jié)合本工程實(shí)際情況配置先進(jìn)、適用、良好、配套的機(jī)械設(shè)備。定期對計(jì)量、測試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定，保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。⑤消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)對本工程材料采購的各環(huán)節(jié)的控制工作，嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)、定量按計(jì)劃采購，嚴(yán)格按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行控制，確保工程材料質(zhì)量。分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施1、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施⑴施工前必須充分了解現(xiàn)場工程地質(zhì)和水文地質(zhì)狀況。⑵合理控制圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工速度，及時(shí)檢查地層的地質(zhì)情況，注意地層地質(zhì)變化，及時(shí)調(diào)整速度和參數(shù)。⑶加強(qiáng)測量管理，由測量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確定出每根樁位置，并在附近埋設(shè)護(hù)樁，以便隨時(shí)校核。⑷質(zhì)檢員要對圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工的每道工序認(rèn)真檢核，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員按技術(shù)交底要求和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。材料員要嚴(yán)格把好材料關(guān)，每批材料進(jìn)場應(yīng)有質(zhì)量保證書或試驗(yàn)報(bào)告單，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，對不符合質(zhì)量要求的材料及時(shí)退場。試驗(yàn)員要嚴(yán)格控制混凝土的配合比，不可隨意更改。按規(guī)定做好試塊及養(yǎng)護(hù)，協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。⑸嚴(yán)格控制護(hù)坡鋼筋網(wǎng)片的安裝質(zhì)量，和噴射混凝土的配合比、噴射厚度。⑹嚴(yán)格控制下層土方開挖時(shí)，上層支護(hù)結(jié)構(gòu)的混凝土強(qiáng)度。施工時(shí)，嚴(yán)禁機(jī)械碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)。⑺嚴(yán)格按照圍護(hù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)施工。2、基坑開挖與支撐質(zhì)量保證措施⑴土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計(jì)工況一致，遵循“開槽限時(shí)支撐、先撐后挖，分層分段、對稱、平衡、留土護(hù)壁,嚴(yán)禁超挖”的原那么，將基坑開挖造成周圍設(shè)施的變形控制在允許的范圍內(nèi)。⑵基坑開挖必須在圍護(hù)結(jié)構(gòu)到達(dá)設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后方可進(jìn)行。本工程基坑為長條形，必須分段、分區(qū)、分層、對稱進(jìn)行，不得超挖；每層開挖深度不大于2.5m,嚴(yán)禁在一個(gè)工況條件下一次開挖到底；基坑開挖后，應(yīng)及時(shí)設(shè)置坑內(nèi)排水溝和集水井，防止坑底積水，同時(shí)縱向開挖邊坡時(shí)宜及時(shí)進(jìn)行邊坡保護(hù)施工。⑶縱向放坡開挖時(shí)，邊坡坡率不宜大于1：2,應(yīng)在坡頂外設(shè)置截水溝或擋水土堤，防止地表水沖刷坡面和基坑外排水再回流滲入坑內(nèi)。當(dāng)工期較長時(shí)，開挖邊坡時(shí)宜及時(shí)做好邊坡防護(hù)。⑷土方開挖應(yīng)與支護(hù)設(shè)置密切配合，做到開槽后及時(shí)設(shè)撐。挖土過程中隨時(shí)測定標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，墊層隨挖隨澆筑,坑底應(yīng)保存300那么厚基土，采用人工挖除整平，并防止坑底土擾動(dòng)。待墊層混凝土到達(dá)一定強(qiáng)度后及時(shí)進(jìn)行鋼筋綁扎工作，以減少基坑暴露時(shí)間和圍護(hù)結(jié)構(gòu)變位。⑸開挖過程中應(yīng)注意圍護(hù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)滲水應(yīng)及時(shí)采取封堵措施。⑹基坑邊嚴(yán)禁大量堆載，地面超載應(yīng)控制在20KN/ni2以內(nèi)，并嚴(yán)格控制不均勻堆載?；舆?米范圍內(nèi)不得堆土；主體結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)除回填覆土外，嚴(yán)禁堆土，超載應(yīng)控制在20KN/m2以內(nèi)。⑺在施工過程中，特別是在接近管線的范圍和管線埋深的可能深度范圍內(nèi)，應(yīng)人工小心挖掘，以免破壞、損毀管線,確保在施工期間所有地下管線的平安和正常使用。⑻基坑開挖時(shí)假設(shè)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與勘察報(bào)告不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等人員現(xiàn)場會(huì)商處理，以滿足基坑平安要求。⑼基坑開挖成型后要及時(shí)進(jìn)行下道工序。3、主體鋼筋制安質(zhì)量保證措施⑴鋼筋加工前及時(shí)向監(jiān)理提交加工方案、加工材料表。鋼筋彎曲成型，應(yīng)在常溫下進(jìn)行，不允許熱彎曲，也不允許用錘擊或尖角彎折。⑵鋼筋接頭優(yōu)先采用機(jī)械接頭，保證接頭質(zhì)量。⑶每批鋼筋正式焊接前，必須按實(shí)際操作條件進(jìn)行試焊,報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查、試驗(yàn)合格后，方可正式成批焊接。鋼筋綁扎接頭嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，接頭相互錯(cuò)開。4、主體模板工程質(zhì)量保證措施⑴立模前，板面必須平整，無損壞，每次拆模后，必須清除模板外表漿垢，并涂脫模劑，使用過程中，損壞的模板必須整修到達(dá)要求后，方可在工程中再次使用。⑵施工縫、變形縫、止水帶、止水條的固定和安裝，必須由工程技術(shù)員、質(zhì)檢員驗(yàn)收。支架立桿間距必須按施工方案規(guī)定施工，不得擅自加大間距。按要求設(shè)置橫、縱剪力撐。⑶模板之間前后左右要對齊，相鄰模板的高低誤差不得超過2mm,拼縫寬度小于等于3mmo⑷模板安裝后必須經(jīng)木工自檢，現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員復(fù)核通過后方可澆筑混凝土；澆搗混凝土?xí)r，必須有專職木工巡視情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修。5、混凝土質(zhì)量保證措施⑴成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的3?4名施工技術(shù)人員為小組成員，工地試驗(yàn)室及其它技術(shù)人員為支持的商品混凝土質(zhì)量技術(shù)小組。小組主要針對商品混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)、選用先進(jìn)合理施工工藝等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)工作。使混凝土施工質(zhì)量有科學(xué)的理論基礎(chǔ)作依據(jù)。⑵對商品稅的配合比進(jìn)行監(jiān)控：各種商品稅配合比由試驗(yàn)工程師提出，并按規(guī)定報(bào)批，并監(jiān)控商品碎生產(chǎn)、運(yùn)輸過程。⑶商品於坍落度，必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，否那么退貨。商品碎進(jìn)入施工現(xiàn)場后，實(shí)驗(yàn)人員必須對每車混凝土坍落度進(jìn)行檢驗(yàn)，以評(píng)價(jià)商品碎的質(zhì)量。⑷結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)，一方面加強(qiáng)對混凝土攪拌站的原材料質(zhì)量監(jiān)控、計(jì)量校驗(yàn)及試驗(yàn)級(jí)配方面的評(píng)審、管理。在混凝土澆搗過程中加強(qiáng)混凝土質(zhì)量的監(jiān)控，嚴(yán)禁向混凝土內(nèi)任意摻水，必須在攪拌站試驗(yàn)室嚴(yán)格按氣候條件、原材料含水量情況合理正確調(diào)整級(jí)配，以最適宜的施工參數(shù)，滿足施工現(xiàn)場需要。⑸嚴(yán)格執(zhí)行開盤令，開盤令簽發(fā)前作好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作。⑹混凝土澆筑前，模板內(nèi)必須再用自來水沖洗干凈并排凈積水。⑺混凝土澆搗時(shí)，必須嚴(yán)格控制好混凝土的標(biāo)高及厚度,最后視季節(jié)氣候條件，及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)措施。⑻采用插入式振搗器進(jìn)行混凝土的振搗。振搗時(shí)，遵循快插慢拔的原那么，振搗時(shí)間以混凝土中不出現(xiàn)氣泡為止。⑼結(jié)構(gòu)碎澆搗時(shí)，須隨時(shí)掌握天氣的變化和天氣預(yù)報(bào)，準(zhǔn)備好足夠的防雨材料。⑩為保證結(jié)構(gòu)混凝土的外觀質(zhì)量，對每次撤除模板后應(yīng)及時(shí)清理混凝土外外表。6、結(jié)構(gòu)防水工程質(zhì)量保證措施防水工程施工必須符合《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，防水材料必須有明確標(biāo)志、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、說明書、合格證等，防水工程施工質(zhì)量應(yīng)高于招標(biāo)文件要求。防水工程涉及到管理和技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，除了嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范中的規(guī)定進(jìn)行施工操作外，充分吸取類似工程的成功經(jīng)驗(yàn)和施工教訓(xùn)，對防滲漏的主要環(huán)節(jié)采取有針對性的措施。⑴成立專業(yè)防水作業(yè)班組，防水工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才能上崗。⑵認(rèn)真研究防水設(shè)計(jì)、施工方法，在施工之前，根據(jù)招標(biāo)文件、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，結(jié)合我單位施工經(jīng)驗(yàn)以及科研成果，編制實(shí)用可靠、操作性強(qiáng)、可控性好的防水作業(yè)指導(dǎo)書。并由工程部負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行各施工細(xì)節(jié)培訓(xùn)。⑶防水工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”和旁站監(jiān)理制度。對每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好記錄。在經(jīng)過自檢、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。⑷防水層的原材料應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)報(bào)告以及現(xiàn)場取樣復(fù)檢報(bào)告，其質(zhì)量必須符合要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可用于防水工程施工。⑸防水層在施工縫、穿墻管周圍等細(xì)部做法必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。防水層的基面應(yīng)牢固，外表潔凈、平整，保證防水層鋪設(shè)過程中不被鋼筋頭等尖銳物戳破。⑹實(shí)行工序作業(yè)質(zhì)量責(zé)任追究制，制定嚴(yán)格的防水質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使各個(gè)施工工序的防水作業(yè)質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤，提高所有參建員工的防水責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照作業(yè)程序進(jìn)行作業(yè)。⑺針對工程防水工藝、技術(shù)問題開展防水施工質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以優(yōu)良的工序質(zhì)量來保證到達(dá)優(yōu)良的工程防水質(zhì)量。7、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞質(zhì)量保證措施⑴堅(jiān)持施工中技術(shù)交底和多級(jí)復(fù)查制度。開工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖與下道工序相關(guān)的設(shè)備安裝等圖紙進(jìn)行對照審核，編制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞埋設(shè)計(jì)劃。⑵預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置以中心線及實(shí)測標(biāo)高嚴(yán)格控制,中心線嚴(yán)格按雙檢制度執(zhí)行，未經(jīng)復(fù)核的中線不準(zhǔn)使用。⑶預(yù)留孔模型和預(yù)埋件由專門作業(yè)小組嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行制作，尺寸規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。⑷預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的材質(zhì)、大小、形狀提前進(jìn)行加工制作，分類存放，確保非制作原因而影響正常施工。⑸預(yù)留孔洞模型安裝、預(yù)埋件安裝完成后，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收并由駐地監(jiān)理工程師辦理隱檢手續(xù)。⑹結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞進(jìn)行保護(hù)，對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置要小心下料，搗固應(yīng)保證密實(shí)且不能離孔模太近，以防止發(fā)生預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中線移位或預(yù)留孔洞外邊緣變形等質(zhì)量問題。8、施工縫施作的質(zhì)量保證措施⑴所有施工縫均按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行設(shè)置。⑵施工縫外表必須鑿毛，清洗干凈，確保清掃干凈混凝土面浮渣、塵土積水，確保施工縫粘貼止水條處混凝土面光滑、平整、不被鑿毛破壞，澆筑前灑水潤濕，并用與混凝土同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿進(jìn)行接縫處理。⑶假設(shè)在澆筑過程中，由于設(shè)備故障而無法連續(xù)澆灌時(shí)，間隔超過2小時(shí)按規(guī)范要求留置施工縫。⑷施工縫垂直設(shè)置，不留斜縫，并確保止水條形成全封閉的防水圈。⑸施工縫中使用有出廠質(zhì)量證明文件的止水條，并經(jīng)進(jìn)場檢驗(yàn)和復(fù)檢合格后再使用。⑹用于施工縫的遇水膨脹橡膠止水條直接粘貼在施工縫界面，使之與混凝土緊密接觸，同時(shí)保證混凝土澆注前，止水條沒有膨脹失效。⑺施工縫處理完后，質(zhì)檢人員自行檢查，填寫《隱蔽工程檢查記錄》，報(bào)請監(jiān)理檢驗(yàn)、簽證。9、基坑回填質(zhì)量控制措施管廊兩側(cè)及管廊頂部1米范圍內(nèi)的回填采用中砂回填，夯實(shí)用小型夯實(shí)機(jī)械，人工操作分層夯實(shí)。基坑回填碾壓密實(shí)度符合要求。搶工期間工程質(zhì)量的控制在搶工期間，成立由工程經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門組成的質(zhì)量保證小組，安排專職的質(zhì)量巡查員，對各工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。以充足的設(shè)備、勞動(dòng)力做保證，采用機(jī)械化施工，在加快進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)場。工程部實(shí)行質(zhì)量分片負(fù)責(zé)制，各專業(yè)、各工序，均有專人負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，責(zé)任落實(shí)到人。搶工期間，加大對施工人員作業(yè)的技術(shù)交底力度，指派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各工序作業(yè)。工程經(jīng)理物機(jī)部5成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理'發(fā)放4地方大堆料源、裝車質(zhì)量監(jiān)控3機(jī)械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理2廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告工程經(jīng)理物機(jī)部5成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理'發(fā)放4地方大堆料源、裝車質(zhì)量監(jiān)控3機(jī)械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理2廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告1按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定貨采購工程副經(jīng)理總工程師工程部123456復(fù)制貫測核定徹量設(shè)施部復(fù)計(jì)工頒核文方規(guī)制件案范、優(yōu)工強(qiáng)化藝化施標(biāo)現(xiàn)工準(zhǔn)場設(shè)9技跟計(jì)進(jìn)術(shù)蹤行管把技理關(guān)術(shù)交底安質(zhì)部1按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制21序自檢i理工程師復(fù)驗(yàn)簽證3按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)評(píng)4貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)量宣教育5組織QC活動(dòng)試驗(yàn)室12345建計(jì)±質(zhì)重材量工量、取檢跟難樣查垢蹤、復(fù)管X檢新驗(yàn)理各測項(xiàng)、認(rèn)項(xiàng),目抽證工數(shù)質(zhì)驗(yàn)程據(jù)量試分跟驗(yàn)析蹤整控理制信息反饋主要部門及人員質(zhì)量職責(zé)如下：1、工程經(jīng)理：對創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)全責(zé)，并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策，優(yōu)化施工方案，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。2、工程副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量控制。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：負(fù)責(zé)技術(shù)管理日常工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督，貫徹質(zhì)量認(rèn)證文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量控制。4、工程部：制定、貫徹專項(xiàng)施工質(zhì)量技術(shù)保證措施；制定并實(shí)施施工方案、工藝，做好施工技術(shù)交底。5、物機(jī)部：做好材料的采購，施工機(jī)具設(shè)備的調(diào)試、維修及管理。6、安質(zhì)部：具體落實(shí)擬定的質(zhì)保措施，質(zhì)量計(jì)劃，并對施工過程中的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。7、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)原材料、工程試驗(yàn)送檢，各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、相關(guān)報(bào)告并存檔。實(shí)施四級(jí)質(zhì)量管理施工過程中，對工程質(zhì)量進(jìn)行四級(jí)管理。第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)量員，對施工現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)初級(jí)管理；第二級(jí)為施工員、質(zhì)檢員及技術(shù)員，負(fù)責(zé)對第一級(jí)管理人員的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集和整理；第三級(jí)為由工程部安質(zhì)部人員組成，負(fù)責(zé)對第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級(jí)為工程級(jí)管理體系，由工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對第三級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。2工程質(zhì)量保證措施制度保證措施制度是管理的靈魂和手段，建立以技術(shù)責(zé)任制度為中心的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，是保證技術(shù)工作卓有成效的重要手段。1、施工規(guī)劃制度施工規(guī)劃的內(nèi)容主要是制定施工方案。在編制施工方案時(shí)，安排施工順序，選擇施工方法，選用施工機(jī)具等必須以保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度和降低工程本錢為目標(biāo)。在施工方案中，必須設(shè)計(jì)出保證質(zhì)量、進(jìn)度、平安的技術(shù)措施，并要注意方案的比照和選優(yōu)。2、設(shè)計(jì)文件審核制度圖紙審核作為一項(xiàng)技術(shù)管理制度，工程開工前對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，設(shè)計(jì)圖紙存在的問題得到設(shè)計(jì)單位答疑后，必須對技術(shù)人員進(jìn)行交底。3、開工報(bào)告審批制度工程開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程開工報(bào)告，在開工準(zhǔn)備、工作計(jì)劃和質(zhì)量控制方法等獲得認(rèn)可和批準(zhǔn)、開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，監(jiān)理工程師發(fā)布開工令,方可開工。4、測量復(fù)核制度為加強(qiáng)工程施工測量工作，防止因測量失誤造成質(zhì)量事故，嚴(yán)格執(zhí)行測量“復(fù)核”及“換手測量”制度，確保測量結(jié)果真實(shí)有效，滿足精度要求。對測量計(jì)算資料必須經(jīng)復(fù)核并簽字確認(rèn)后，現(xiàn)場施測。5、技術(shù)責(zé)任制度建立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)總體技術(shù)責(zé)任，各部門、各專業(yè)工程師以至施工員負(fù)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任的技術(shù)責(zé)任體系。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰負(fù)責(zé)，誰交底；誰交底，誰檢查”的原那么劃分技術(shù)責(zé)任。平安、質(zhì)量監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查出的問題首先查技術(shù)和管理人員的責(zé)任，然后再查一線人員的操作責(zé)任。6、技術(shù)交底制度工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，組織全體工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工方案、工藝及質(zhì)量控制措施，進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底，列出重點(diǎn)監(jiān)控部位及要點(diǎn)。技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，使技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳到達(dá)每一位作業(yè)人員，作到每項(xiàng)工程無技術(shù)交底不開工。7、工程材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，把好進(jìn)料關(guān)。各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場后，由試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決清退出場。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場后分類堆碼，掛牌標(biāo)識(shí)。8、工藝流程規(guī)范操作制度建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。在每個(gè)工序?qū)嵤┳鳂I(yè)前，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底。交底內(nèi)容為流程程序、到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。對每一工序流程施工作業(yè)完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)措施，使其到達(dá)最正確流程工藝。9、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證，驗(yàn)收結(jié)果填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，不準(zhǔn)隱蔽和進(jìn)行下道工序施工。10、工序“三檢制”工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“班組長自檢、技術(shù)主管檢查、質(zhì)檢工程師專檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，并由質(zhì)檢工程師記入工程日志，報(bào)工程部的安質(zhì)部檢查，檢查合格后，由安質(zhì)部報(bào)監(jiān)理檢查簽證。進(jìn)行定期或不定期檢查、評(píng)比及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工程質(zhì)量情況。11、定期、不定期質(zhì)量檢查制度安質(zhì)部每月定期組織檢驗(yàn)工程師對本工程工程進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，制定措施，確保工程質(zhì)量。安質(zhì)部還要進(jìn)行不定期組織檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，針對問題及時(shí)處理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。12、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，根據(jù)單位、分項(xiàng)、分部工程評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。未到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的施工隊(duì)伍停工整頓；對不合格工程返工處分；對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處分。13、技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過程。全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地收集施工及檢驗(yàn)資料，按規(guī)定要求積累、計(jì)算、整理、歸納、手續(xù)完備，用以評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)，并移交建設(shè)單位檔案管理部門。14、質(zhì)量事故報(bào)告制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場或部位應(yīng)采取有效搶救措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并保持現(xiàn)場不被破壞至事故處理完畢。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須立即報(bào)告工程工程部，項(xiàng)目經(jīng)理部立即以最快的方式報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，并在三天內(nèi)提出書面的工程質(zhì)量事故報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。質(zhì)量管理組織措施1、實(shí)行全面質(zhì)量管理組織措施全面質(zhì)量管理就是對全體人員及施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。也就是把工程施工質(zhì)量的管理歸結(jié)為對施工生產(chǎn)單位所有部門及全體人員在施工