強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略的理念與實(shí)務(wù)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略的理念與實(shí)務(wù)授課主要內(nèi)容:一、學(xué)好理論;二、做好決策;三、搞好形象;四、管好資產(chǎn)。1一、學(xué)好理論#學(xué)品牌管理理論有無(wú)必要?雙刃劍與“先進(jìn)失效定律”;科學(xué)處理WhatWhy和how之間的關(guān)系;#本課采取討論和講解相結(jié)合的培訓(xùn)方法我們有足夠的分析能力;我們也有一定的經(jīng)驗(yàn);結(jié)論:學(xué)好品牌理論很重要。2一、學(xué)好理論討論1:品牌是什么(What)?1-1列舉大家熟悉的強(qiáng)勢(shì)品牌和一般品牌;1-2比較強(qiáng)勢(shì)品牌和一般品牌的異同;1-3在以上分析基礎(chǔ)上歸納什么是品牌。

小結(jié)1:現(xiàn)代品牌的科學(xué)內(nèi)涵:

品牌是由企業(yè)創(chuàng)造的具市場(chǎng)精神價(jià)值經(jīng)及通過(guò)傳播培育起來(lái)的鮮明形象。企業(yè)價(jià)值包括物質(zhì)價(jià)值和精神價(jià)值;物質(zhì)價(jià)值基本上是相對(duì)于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代體力勞動(dòng)的結(jié)果,主要蘊(yùn)含于產(chǎn)品和服務(wù)等客觀的載體之中;精神價(jià)值基本上是相對(duì)于過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代智力勞動(dòng)的結(jié)果,主要蘊(yùn)含于;3一、學(xué)好理論討論2:品牌為什么?(Why)2-12-22-32-4品牌管理的組織結(jié)構(gòu)演化4一、學(xué)好理論公司最高決策當(dāng)局首席品牌執(zhí)行官首席XX執(zhí)行官品牌經(jīng)理B品牌經(jīng)理A品牌經(jīng)理C生產(chǎn)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理2-4品牌管理組織最新發(fā)展:戰(zhàn)略品牌管理制首席XX執(zhí)行官生產(chǎn)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理5一、學(xué)好理論討論2:品牌為什么?(Why)2-5強(qiáng)勢(shì)品牌產(chǎn)生的最深層的原因是什么?小結(jié)2:人本管理成就強(qiáng)勢(shì)品牌2-5-1人本管理的人性假設(shè)“社會(huì)人”假設(shè)“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)“綜合人”假設(shè)6一、學(xué)好理論強(qiáng)勢(shì)品牌的形象構(gòu)成、設(shè)計(jì)原則和程序構(gòu)成:物質(zhì)產(chǎn)品---精神提煉---形象1、精神價(jià)值;2、品牌形象;3、功能作用;4、組織結(jié)構(gòu);7一、學(xué)好理論2-5-2人本管理如何對(duì)待員工?信任員工信任員工8一、學(xué)好理論2-5-2人本管理角色轉(zhuǎn)化高層管理者環(huán)境創(chuàng)造者中層管理者技能教練者基層管理者市場(chǎng)開拓者9二、做好決策(how)討論1

:培育強(qiáng)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略應(yīng)該從何入手?(古人決策兩階段:謀--斷“房謀杜斷”)小結(jié)1:要從科學(xué)的品牌形象測(cè)評(píng)入手;測(cè)評(píng)的作用是確定影響品牌的消費(fèi)者定位、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、定價(jià)策略、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀??茖W(xué)品牌戰(zhàn)略決策:

“做正確的事,比正確的做事更重要?!?0二、做做好決決策((how))討論2::應(yīng)該針針對(duì)哪哪些對(duì)對(duì)象實(shí)實(shí)施科科學(xué)的的品牌牌形象象測(cè)評(píng)評(píng)?小結(jié)2:應(yīng)該該針對(duì)對(duì)更廣廣泛的的對(duì)象象實(shí)施施科學(xué)學(xué)的品品牌形形象測(cè)測(cè)評(píng)。。調(diào)研對(duì)對(duì)象應(yīng)應(yīng)包括括:2-1企企業(yè)業(yè)內(nèi)部部主體體(所有者者、管管理者者)2-2企企業(yè)業(yè)外部部主體體(消費(fèi)者者、準(zhǔn)準(zhǔn)投資資者、、政府府、社社區(qū)、、媒體體、輿輿論論領(lǐng)袖袖、社社團(tuán)、、供應(yīng)應(yīng)商、、代理理商、、服務(wù)務(wù)商、、合作作者、、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者、、金融融機(jī)構(gòu)構(gòu)等)2-3兩兩類類主體體重要要性的的比較較許多企企業(yè)往往往忽忽略內(nèi)內(nèi)部主主體,,實(shí)際際上企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部主主體更更重要要;如如果內(nèi)內(nèi)部主主體對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)品牌牌不關(guān)關(guān)注,,外人人不可可能會(huì)會(huì)重視視你的的品牌牌。(本茨茨---梅梅塞德德斯))(““攘外外必先先安內(nèi)內(nèi)”))11二、做做好決決策((how))討論3::實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品品牌形形象測(cè)測(cè)評(píng)的的是什什么??小結(jié)3::如何何取得得真實(shí)實(shí)的數(shù)數(shù)據(jù)是是科學(xué)學(xué)實(shí)施施品牌牌形象象測(cè)評(píng)評(píng)的難難點(diǎn)。。完備備、準(zhǔn)準(zhǔn)確((真實(shí)實(shí)、客客觀))。3-1品品牌形形象測(cè)測(cè)評(píng)的的方法法:1)定定性研研究a.心理理實(shí)驗(yàn)驗(yàn)、深深度訪訪談、、小組組座談?wù)刡.歸歸納、、演繹繹、推推理、、綜合合、直直覺等等;2)定定量研研究a.測(cè)量量技術(shù)術(shù):抽抽樣、、態(tài)度度量表表;b.數(shù)數(shù)據(jù)分分析::?jiǎn)巫冏兞糠址治?、、相關(guān)關(guān)分析析、方方差差分分析、、回歸歸分析析、因因子分分析、、多維維尺度度分析析等;;12二、做做好決決策((how))3-2-1關(guān)關(guān)于于定性性研究究中的的心理理技術(shù)術(shù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)心理實(shí)實(shí)驗(yàn)技技術(shù)的的方法法之一一---------圖片片聯(lián)想想13二、做做好決決策((how))中國(guó)移移動(dòng)是是________________________。松下公公司是是_________________________________。。方便面面是______________________________。。平安保保險(xiǎn)公公司是是________________________________。。ABB_________________________________。。COC____________________________________。。心理實(shí)實(shí)驗(yàn)技技術(shù)--------完完句實(shí)實(shí)驗(yàn)14二、做做好決決策((how))漫畫反反應(yīng)測(cè)測(cè)試::你們?cè)谠诟墒彩裁矗?15二、做做好決決策((how))實(shí)驗(yàn)依依據(jù)-------弗洛依依德投投射理理論實(shí)實(shí)驗(yàn)::超我意識(shí)自我潛意識(shí)識(shí)本我弗洛依依德認(rèn)認(rèn)為::自我是是本我我和超超我綜綜合的的結(jié)果果;超我是是在意意識(shí)中中的,,本我是是在潛潛意識(shí)識(shí)中的的;凡屬本本我的的東西西是真真實(shí)的的,而而超我我是不不真實(shí)實(shí)的;;16三、搞搞好形形象((how))完美形形象是是征服服市場(chǎng)場(chǎng)的基基本前前提;;中國(guó)企企業(yè)的的現(xiàn)實(shí)實(shí)任務(wù)務(wù)------樹立立企業(yè)業(yè)在消消費(fèi)者者心中中的形形象。。(同樣是是幾年年時(shí)間間:摩摩托羅羅拉在在中國(guó)國(guó)樹立立了一一個(gè)品品牌,,海爾爾則占占領(lǐng)了了一個(gè)個(gè)市場(chǎng)場(chǎng);前前者在在戰(zhàn)略略層面面努力力,后后者在在戰(zhàn)術(shù)術(shù)層面面努力力。))真正面面對(duì)環(huán)環(huán)境的的實(shí)質(zhì)質(zhì)性步步驟:討論1:培育育一個(gè)個(gè)品牌牌形象象的獨(dú)獨(dú)特手手段是是什么么?產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù):存存在一一個(gè)物物質(zhì)層層面的的價(jià)值值和精精神領(lǐng)領(lǐng)域的的價(jià)值值。如如何讓讓消費(fèi)費(fèi)者感感受到到精神神層面面的價(jià)價(jià)值??宣傳--------灌灌輸、、居高高臨下下、傳播--------溝溝通、、平等等、廣告::設(shè)計(jì)計(jì)、新聞::客觀觀、真真實(shí)感感、17三、搞搞好形形象((how))雙向性性、平平等性性、自自愿性性是整整合營(yíng)營(yíng)銷傳傳播的的先進(jìn)進(jìn)理念念,整合營(yíng)營(yíng)銷傳傳播::首先先是各各種營(yíng)營(yíng)銷手手段的的有機(jī)機(jī)整合合;傳播的的基本本要素素:主主體、、內(nèi)容容、渠渠道、、對(duì)象象;以以及整整合營(yíng)營(yíng)銷傳傳播的的內(nèi)涵涵和外外延。。討論2::誰(shuí)可以以作為為傳播播的主主體??誰(shuí)說(shuō)說(shuō)?生產(chǎn)商商、消消費(fèi)者者(用用戶))、媒媒體、、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手、政政府主主管部部門、、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、專家名名流、、合作作者、、供應(yīng)應(yīng)商;;(如企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部::CEO、、形象象發(fā)言言人、、技術(shù)術(shù)人員員、營(yíng)營(yíng)銷人人員、、服務(wù)務(wù)維修修人員員)小結(jié)2::必須須整合合營(yíng)銷銷傳播播主體體!18三、搞搞好形形象((how))討論3::向公眾眾傳播播什么么?說(shuō)說(shuō)什么么?傳播內(nèi)內(nèi)容::企業(yè)業(yè)品牌牌之有有形與與無(wú)形形的價(jià)價(jià)值,,其中中,主主要側(cè)側(cè)重在在無(wú)形形的價(jià)價(jià)值方方面。小結(jié)3::必須須整合合傳播播內(nèi)容容----口牌牌的整整體形形象和和構(gòu)成成要素素。A、概概括性性(信息息傳播播過(guò)剩剩的時(shí)時(shí)代));B、通通俗性性(消消費(fèi)者者不是是專家家);;C、獨(dú)獨(dú)特性性(滿滿足細(xì)細(xì)分市市場(chǎng)的的需求求);;D、市市場(chǎng)性性(消消費(fèi)者者主權(quán)權(quán));;E、恒恒久性性(謀謀求可可持續(xù)續(xù)發(fā)展展);;((長(zhǎng)虹虹品牌牌如何何走出出國(guó)門門?))19三、搞搞好形形象((how))討論4:通過(guò)什什么渠渠道和和方式式向公公眾傳傳播??在哪哪說(shuō)??說(shuō)什什么?傳播渠道:傳播方式:廣播平面----立體電視電視形象----抽象口碑雜志單向----雙向官方----民間戶外廣告?zhèn)鹘y(tǒng)----現(xiàn)代正式----非正式POP視聽----文字高新科技----一般技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)靜態(tài)----動(dòng)態(tài)報(bào)紙作為的----不作為的信函單一----組合小結(jié)4:必必須整整合傳傳播的的渠道道的方方式20三、搞搞好形形象((how))各種方方式和和渠道道的比比較::(石像像為音音樂(lè)動(dòng)動(dòng)容技技巧))如果策策略到到位則則技術(shù)術(shù)手段段并不不是關(guān)關(guān)鍵;;整合要要求::增加加信度度、節(jié)節(jié)約費(fèi)費(fèi)用,,提高高效率率;討論5::向哪些些對(duì)象象傳播播?向向誰(shuí)說(shuō)說(shuō)?企業(yè)內(nèi)內(nèi)部主主體(所有者者、管管理者者)企業(yè)外外部主主體((消費(fèi)者者、準(zhǔn)準(zhǔn)投資資者、、政府府、社社區(qū)、、媒體體、輿輿論論領(lǐng)袖袖、社社團(tuán)、、供應(yīng)應(yīng)商、、代理理商、、服務(wù)務(wù)商、合作者者、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者者、金金融機(jī)機(jī)構(gòu)等等)小結(jié)5::必須須整合合傳播播對(duì)象象。21三、搞搞好形形象((how))討論6:完美的的品牌牌形象象包括括哪些些具體體指標(biāo)標(biāo)?認(rèn)知度度、知知名名度、、可信信度、、美譽(yù)度度、忠忠誠(chéng)度度、聯(lián)想度度小結(jié)6::品牌整整合的的目標(biāo)標(biāo)(《管管理品品牌資資產(chǎn)》》--大衛(wèi)衛(wèi))知曉度美譽(yù)度知名度其他資產(chǎn)聯(lián)想度品牌五五角星星:均均衡衡的美美感221、理理解危危機(jī)存存在和和處理理危機(jī)機(jī)的重重要性性;((三三株之之?dāng)。?、危危機(jī)重重在預(yù)預(yù)防;;3、危危機(jī)的的兩重重性,,(免免費(fèi)獲獲得注注意力力的機(jī)機(jī)會(huì),,必須須有效效利用用,臨臨危之之際,,反敗敗為勝勝);;討論7::傳播都都能實(shí)實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)嗎嗎?小結(jié)7::科科學(xué)處處理品品牌傳傳播危危機(jī)三、搞搞好形形象((how))專題小小結(jié)::指出出23四、管管好資資產(chǎn)((how))運(yùn)營(yíng)品品牌資資產(chǎn)24四、管管好資資產(chǎn)((how))討論1:如何理理解品品牌資資產(chǎn)??無(wú)形資資產(chǎn)的的構(gòu)成成:商標(biāo)、、專利利、專專有技技術(shù)、、商業(yè)業(yè)信譽(yù)譽(yù)等;;討論2:品牌資資產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營(yíng)的的前提提是什什么?要確定定哪些些東西西是企企業(yè)的的品牌牌資產(chǎn)產(chǎn),要要進(jìn)行行價(jià)值值評(píng)估估。小結(jié)2-1::適時(shí)時(shí)評(píng)估估品牌牌資產(chǎn)產(chǎn);V=P*SV:品品牌資資產(chǎn)價(jià)價(jià)值;;P::強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌牌資產(chǎn)產(chǎn)帶來(lái)來(lái)的凈凈利潤(rùn)潤(rùn)(弱勢(shì)品品牌則則帶來(lái)來(lái)負(fù)利利潤(rùn)));S::品牌牌領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力+穩(wěn)定定力+市場(chǎng)場(chǎng)力+國(guó)際際力(突破破民族族文化化界限限的能能力)+趨趨勢(shì)力力+支支持力力(品品牌的的繼續(xù)續(xù)培育育能力力)+保護(hù)護(hù)力;;此模型型具有有策略略方面面的重重大指指導(dǎo)意意義25四、管管好資資產(chǎn)((how))討論3::品牌資資產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營(yíng)有有哪些些基本本方式式?品牌的的合作、、定牌牌、融融資/投資資、并并購(gòu)、、特許許/加加盟連連鎖、、租賃賃、品牌延延伸、、小結(jié)2-2:權(quán)權(quán)威的的品牌牌評(píng)估估機(jī)構(gòu)構(gòu):(1)英英國(guó)國(guó)英特特品牌牌集團(tuán)團(tuán)(INTERBRANDGROUP));;美國(guó)《《金融融世界界》((《FINANCIALWORLD》》));北京名名牌資資產(chǎn)評(píng)評(píng)估事事務(wù)所所(中中國(guó)成成立最最早的的評(píng)估估機(jī)構(gòu)構(gòu));;(1))關(guān)于于品牌牌資產(chǎn)產(chǎn)的融融資/投資資公司利利用品品牌上上市以以及與與其他他公司司合資資;26四、管好好資產(chǎn)((how)(2)關(guān)于品牌牌資產(chǎn)的的租賃:品牌出租租方必須須有一個(gè)個(gè)非常成成功的管管理模式式;承租者也也有較好好的管理理?xiàng)l件;;27四、管好好資產(chǎn)((how)1(3)關(guān)于品牌牌資產(chǎn)的的延伸品牌延伸伸的好處處:可以以節(jié)約時(shí)時(shí)效;延伸的前前提條件件:延伸伸的新品品與原品品之間應(yīng)應(yīng)有內(nèi)在在的邏邏輯輯關(guān)系;;延伸的陷陷阱(Mariboro)::消費(fèi)者者已給企企業(yè)品牌牌定位,,否則,,不予認(rèn)認(rèn)可,((例:海爾爾服裝;;三九汽汽車)通用公司司的品牌牌多角化化延伸大大獲成功功,是由由于處于于短缺經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代,中國(guó)國(guó)企業(yè)的的品牌意意識(shí)覺醒醒于過(guò)剩剩經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代;萬(wàn)寶路((菲里浦浦-莫爾爾斯公司司是大食食品公司司,消費(fèi)費(fèi)者主要要是婦女女兒童,,因此公公司不愿愿讓消費(fèi)費(fèi)者知道道而影響響食品銷銷售),,其品牌牌延伸也也十分成成功。28四、管好好資產(chǎn)((how)品牌資產(chǎn)產(chǎn)的租賃賃、延伸伸和并購(gòu)購(gòu)中合作作企業(yè)的的文化差差異問(wèn)題題:原品牌企企業(yè)與新新品牌企企業(yè)必須須有高牙牙的同質(zhì)質(zhì)性,否否則,會(huì)會(huì)產(chǎn)生排排斥效應(yīng)應(yīng);如果果忽略這這一因素素,會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致失敗敗。在財(cái)務(wù)、、法律問(wèn)問(wèn)題與文文化矛盾盾中,文文化矛盾盾更難于于解決。。且無(wú)法讓讓中介幫幫你解決決,必須須十分重重視文化化差異。。(海爾并購(gòu)購(gòu)成功關(guān)關(guān)鍵在于于:“讓讓海爾文文化激活活休克魚魚”)(4)關(guān)于品牌牌資產(chǎn)的的并購(gòu)市場(chǎng)化的的并購(gòu)是是自愿平平等的;;并購(gòu)必須須充分考考慮品牌牌的無(wú)形形資產(chǎn);;(中華牙牙膏—美美加凈)

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