壟斷競爭54寡頭市場

第三節(jié)壟斷競爭市場壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!一、壟斷競爭市場的特點(diǎn)1.市場中存在大量的廠商。2.壟斷競爭行業(yè)是可以自由進(jìn)入的。3.每一個廠商生產(chǎn)相互區(qū)別的產(chǎn)品。壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!二、非價格競爭產(chǎn)品開發(fā)和廣告是壟斷競爭廠商增加市場對自己產(chǎn)品需求的兩種主要的手段。這種不是通過降低價格而是通過增加產(chǎn)品其他特征的優(yōu)勢進(jìn)行競爭的方式，稱為非價格競爭。壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!第四節(jié)寡頭市場壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!二、相互依賴—競爭與串謀壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!四、串謀寡頭(卡特爾)OQ0QP0EMCMRARP壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!五、非串謀的寡頭博弈論壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!一、寡頭市場的主要特征1.進(jìn)入障礙。2.廠商的相互依賴。壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!三、有利于串謀的因素1.行業(yè)中只有很少幾個廠商，相互之間非常了解。2.關(guān)于生產(chǎn)成本和生產(chǎn)技術(shù)，相互之間沒有什么秘密。3.有相似的生產(chǎn)方法和平均成本，使得他們愿意在相同的時間以相同的比例改變價格。4.生產(chǎn)的產(chǎn)品相似，容易在價格上達(dá)成一致。5.有一個主導(dǎo)廠商。6.存在有效的進(jìn)入障礙。7.市場是穩(wěn)定的。8.沒有政府對廠商之間的串謀進(jìn)行控制。壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!通常，卡特爾成員在制定價格和產(chǎn)量政策方面存在分歧，他們常常為市場份額爭執(zhí)不下。另外，卡特爾成員還可能采取欺騙手段，私下違背卡特爾的市場份額或產(chǎn)量和價格協(xié)定。這種行為會導(dǎo)致卡特爾的破產(chǎn)。更重要的是公開的串謀通常是被法律禁止的。壟斷競爭54寡頭市場共11頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!五、政府對于壟斷的管制1949年11月1日，中央人民政府郵電部成立，朱學(xué)范為任郵電部部長。1994年，為了效仿英國雙寡頭競爭的局面，當(dāng)時的電子部聯(lián)合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國聯(lián)通，但主要還是經(jīng)營尋呼業(yè)務(wù)。1999年2月，信產(chǎn)部開始決定對中國電信拆分重組，中國電信的尋呼、衛(wèi)星和移動業(yè)務(wù)剝離出去，原中國電信拆分成新中國電信、中國移動和中國衛(wèi)星通信等3個公司，尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通，同時，網(wǎng)通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運(yùn)營許可證。中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、鐵通、中國衛(wèi)星通信7雄初立，也形成了電信市場分層競爭的基本格局。在固網(wǎng)業(yè)務(wù)上，中國電信集團(tuán)幾乎占有了100％的市場份額，同時它還擁有50％的ＩＰ電話業(yè)務(wù)。移動業(yè)務(wù)中，中國移動坐擁近八成的市場份額，不過在尋呼業(yè)務(wù)上聯(lián)通取得了絕對霸主地位，它的市場份額達(dá)到過87％。而有線電視則仍舊是鐵板一塊。2001年10月，中國電信南北拆分的方案出臺。一是中國電信長途骨干網(wǎng)將按照光纖數(shù)和信道容量進(jìn)行分家，其中北方十省與網(wǎng)通、吉通合并后的中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司占有30％，南方和西部21省組成新的中國電信占有70％。2002年5月13日，新電信和新網(wǎng)通正式掛牌成立。

2008年5月24日，六大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商重組為三家全業(yè)務(wù)經(jīng)營的電信企業(yè)，即中國移動（并入了鐵通