下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
-.z.工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責(zé)施工生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理,制定施工工程總體管理規(guī)劃,嚴格履行工程承包合同。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計,各項施工方案,對工程的進度、質(zhì)量、平安、本錢和文明施工等實施監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。
三、正確執(zhí)行工程質(zhì)量和職業(yè)安康平安的方針政策,到達預(yù)定目標(biāo),嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準標(biāo)準,嚴格執(zhí)行管理標(biāo)準,嚴格執(zhí)行施工平安管理規(guī)定。四、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。五、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),運用全面質(zhì)量管理方法,建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng),積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最正確效益。六、建立施工工程核算制度,加強本錢管理,預(yù)算管理,注重本錢信息反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。定期或不定期組織召開工程經(jīng)濟分析會,有效控制各項本錢開支。七、負責(zé)工程的竣工驗收、工程預(yù)決算、做到工完賬清,并定期向公司業(yè)務(wù)主管部門匯報工作,上報各種報表材料,承受公司的考核和監(jiān)視。八、加強工程經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證,及時總結(jié)工程施工組織與管理經(jīng)歷。技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)建筑施工的質(zhì)量技術(shù)、平安標(biāo)準和省、市部門頒發(fā)的各項規(guī)定,執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準。配合工程經(jīng)理組織該工程的技術(shù)性工作,承受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。根據(jù)工程構(gòu)造和技術(shù)特點,合理安排施工順序和施工進度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負責(zé)編寫施工組織設(shè)計,施工方案和工程質(zhì)量方案,報總工程師審批后認真貫徹執(zhí)行。編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)立文明工地。組織編制月進度方案或關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、平安、節(jié)約的技術(shù)措施方案,并貫徹執(zhí)行。負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作,并對現(xiàn)場有關(guān)人員進展交底,指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。參加分部工程驗收,組織階段性驗收和工程質(zhì)量評定工作。負責(zé)繪制竣工圖紙,配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作,保證工程及時結(jié)算。施工員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙、嚴格按圖施工,編制詳細的周、旬作業(yè)方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案并組織實施。二、協(xié)同工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織、指揮對各專業(yè)施工班組、各道工序施工前按施工進度方案、圖紙要求進展技術(shù)交底及平安技術(shù)交底。三、按照工程進度方案,認真組織落實,在施工中不違章指揮、不違章作業(yè),嚴格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工。五、向各班組下達施工任務(wù)書,確保工程順利進展,做好工程工程施工日志,保證施工日志的真實性和可追溯性,配合做好進場材料的復(fù)檢試驗工作,試驗合格前方可用于施工現(xiàn)場。六、按期組織職工開會學(xué)習(xí)、討論在施工中遇見的問題,做出解決方案,順利完本錢工程的各項施工任務(wù)。七、加強現(xiàn)場施工管理、平安文明施工管理,合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度。八、參加工程竣工交驗,做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙、"標(biāo)準"、"標(biāo)準"及"施工技術(shù)操作規(guī)程"等相關(guān)文件,并熟悉掌握質(zhì)量檢測方法,熟悉檢測儀器的使用方法及檢測儀器的維護、保養(yǎng)。二、參與施工質(zhì)量籌劃、制定質(zhì)量管理制度、制定工序質(zhì)量控制措施、制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。三、嚴格控制進場材料的品種、質(zhì)量、規(guī)格、型號,確保復(fù)試合格前方可用于工程,監(jiān)視各項施工班組操作是否符合規(guī)程。四、按照標(biāo)準規(guī)定的分局部項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準,催促各班組做好自檢、互檢、交接檢工作,對各分部、分項工程應(yīng)跟班進展質(zhì)量檢查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。五、重要工序或隱蔽工程,質(zhì)檢員必須全過程進展旁站檢查,并且做好分項分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作,對不符合施工標(biāo)準和驗收標(biāo)準的進展返工,直到合格為止,對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進展。六、認真填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),填報各項檢查表格,建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當(dāng)月所完成分項工程質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量問題,并將有關(guān)質(zhì)量問題和處理結(jié)果或方案上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。七、深入施工現(xiàn)場,檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況,參加隱蔽工程、分局部項工程的驗收、評定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準的工程有權(quán)責(zé)令返工或停工,對工程的施工質(zhì)量負直接監(jiān)視檢查責(zé)任。報驗程序平安員的崗位職責(zé)一、嚴格執(zhí)行各項平安生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度,在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好工程的平安生產(chǎn)管理工作。二、熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程和掌握平安防護標(biāo)準,制定平安生產(chǎn)制度,實行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安檢查制度和平安教育培訓(xùn)制度并負責(zé)貫徹實施。三、參與制定施工工程平安生產(chǎn)管理方案、制定施工現(xiàn)場平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、參與編制危險性較大工作及分項工程專項施工方案,做好施工現(xiàn)場平安技術(shù)交底。四、按照"建筑施工平安檢查標(biāo)準",做好日常施工過程中的平安檢查工作,有權(quán)制止任何人的違章行為,對檢查出的平安隱患及時催促整改,隱患消除前方可允許施工。五、負責(zé)檢查施工現(xiàn)場平安防護及施工機械設(shè)備、勞動保護用品等檢查驗收工作,檢驗合格前方可允許使用,對新工人進展平安生產(chǎn)教育,隨時對施工現(xiàn)場進展平安監(jiān)視檢查,催促遵守平安生產(chǎn)制度,正確填報施工現(xiàn)場平安措施檢查情況的平安生產(chǎn)報告,定期提出平安生產(chǎn)的情況分析報告的意見。六、作好工程特殊工種作業(yè)人員的登記管理工作,確保持證上崗,不違章作業(yè)。七、負責(zé)處理一切平安事故,負責(zé)施工平安及相仿平安檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和平安隱患進展處理,負責(zé)平安生產(chǎn)記錄、平安資料的編制,負責(zé)匯總、整理、移交平安資料。八、隨時對施工現(xiàn)場進展平安監(jiān)視、檢查、指導(dǎo),對不符合平安標(biāo)準施工的班組及個人進展平安教育、處分,并及時責(zé)令整改。九、組織工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組展開(周)例行平安大檢查,做好記錄,催促整改和實施獎懲。材料員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程工程各類材料設(shè)備的供給、運輸、工作。負責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、記錄工作。二、按工程下達的施工方案和任務(wù)單及時準確掌握工程部材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺賬。根據(jù)施工生產(chǎn)進度的要求,合理的組織材料、設(shè)備供給,杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。三、建立積累有效完整的材料設(shè)備供給商資料檔案,掌握各地區(qū)各材料的市場信息,定時、定期對各種材料價格作報表分析,能及時提供現(xiàn)行的市場價格信息,并且作性價比分析,采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。四、做好現(xiàn)場收料,對進場材料數(shù)量、質(zhì)量的驗收工作作好記錄,為工程提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。五、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進入施工場地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的公章,并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。六、對進場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點、驗收,賬目每月匯總,對各種材料要嚴格進展本錢分析,上交工程部。七、參與工程工程的本錢核算工作,及時提供所購材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、資金支付情況。八、主動與工程各技術(shù)人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,配合現(xiàn)場的文明施工,材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊,并做好標(biāo)示、掛牌保管。資料員崗位職責(zé)一、嚴格按照國家各種驗收標(biāo)準和資料要求做好質(zhì)量平安技術(shù)資料,進展收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,二、參與制定施工資料管理方案,參與建立施工資料管理制度。三、收集整理工程施工期間的各種資料,收集、保存上級來文及相關(guān)部門的會議文件,登記、保管工程部的各類書籍、資料表格。四、工程資料應(yīng)與工程進度同步進展,做好本工程的工程檢驗、試驗資料收集,做好監(jiān)理、建立單位來往文件的報送和收回,并登記整理,資料應(yīng)認真填寫、字績工整、裝訂整齊, 五、工程竣工時,要及時整理好竣工資料,做好資料的移送、審查、備案工作。試驗員〔取樣員〕崗位職責(zé)嚴格按照國家有關(guān)試件試驗的標(biāo)準,標(biāo)準、規(guī)程和工程試驗方案,做好事件取樣、存放
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雙方自愿離婚協(xié)議書七篇
- 二人合伙協(xié)議書2025
- 自發(fā)性多汗癥病因介紹
- 廣東省佛山市南海區(qū)、三水區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 《電機技術(shù)應(yīng)用》課件 3.3.3 直流電機的制動
- (立項備案方案)壓制封頭項目立項申請報告
- (2024)歡樂世界旅游開發(fā)項目可行性研究報告申請備案編制(一)
- 2023年天津市高考語文模擬試卷
- 江蘇省鹽城市建湖縣漢開書院學(xué)校2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期第二次月考道德與法治試題(原卷版)-A4
- 2023年乙烯冷箱產(chǎn)品項目融資計劃書
- 客戶滿意度調(diào)查控制程序(含表格)
- 小升初英語考試大綱-
- 粉塵清掃清潔記錄表
- 國家電網(wǎng)綜合類結(jié)構(gòu)化面試問題及答案(5篇)
- 初中語文跨學(xué)科教學(xué)的應(yīng)用-以《大自然的語言》為例 論文
- 項目經(jīng)理競聘匯報課件
- 朱文峰《中醫(yī)診斷學(xué)》講稿
- 詳解 強基計劃
- 明天會更好(男女合唱歌詞)
- 初中語文語法主謂賓定狀補-課件
- 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范應(yīng)用講座課件
評論
0/150
提交評論