員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件

員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃江西批發(fā)辦事處黃群榮2015.03.06目錄性格與自我認(rèn)知任何性格與處事方式入職后需要知道那些了解你的老板或者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)禁忌的6大負(fù)能量能力與12種品格人生與職業(yè)規(guī)劃性格的定義和關(guān)鍵詞來(lái)自辭海的解釋：人對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和行為方式中較穩(wěn)定的個(gè)性心理特征。是個(gè)性的核心部分，最能表現(xiàn)個(gè)別差異。具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，大體包括：(1)對(duì)現(xiàn)實(shí)和自己的態(tài)度的特征，如誠(chéng)實(shí)或虛偽、謙遜或驕傲等。(2)意志特征，如勇敢或怯懦、果斷或優(yōu)柔寡斷等。(3)情緒特征，如熱情或冷漠、開(kāi)朗或抑郁等。(4)情緒的理智特征。如思維敏捷、深刻、邏輯性強(qiáng)或思維遲緩、淺薄、沒(méi)有邏輯性等。來(lái)自現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典的解釋：（2005版1526頁(yè)）在對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度和行為方式上所表現(xiàn)出來(lái)的心理特點(diǎn)：如開(kāi)朗、剛強(qiáng)、懦弱、粗暴等。心理學(xué)術(shù)語(yǔ)折疊編輯本段性格是一個(gè)人在對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣了的行為方式中表現(xiàn)出來(lái)的人格特征，它表現(xiàn)一個(gè)人的品德，受人的價(jià)值觀、人生觀、世界觀的影響。這些具有道德評(píng)價(jià)含義的人格差異，我們稱之為性格差異。性格是在后天社會(huì)環(huán)境中逐漸形成的，是人的核心的人格差異。性格有好壞之分，能最直接地反映出一個(gè)人的道德風(fēng)貌。性格是在社會(huì)生活中逐漸形成的，同時(shí)也受個(gè)體的生物學(xué)因素的影響。阿德勒將性格（character）定義為：一個(gè)人嘗試去適應(yīng)他所居住的環(huán)境，因而顯現(xiàn)出來(lái)的特殊作風(fēng)。性格特點(diǎn)是一個(gè)人的整體人格（personality）在獲取認(rèn)同及意義時(shí)，所使用的工具和計(jì)策，其在人格中的存在就等于是生活「技巧」。性格特點(diǎn)并非遺傳，他們好比是一種生存模式，使人能夠不經(jīng)過(guò)有意識(shí)的思考而過(guò)活，而在任何情況下表現(xiàn)其人格。江山易改，本性難移性格決定命運(yùn)，贏在性格性格類型性格1/2/3/4/性格-(心態(tài)-感知)-判斷1/2/3/4/俯身去做事，下心去做人

生命，每個(gè)人只有一次，或長(zhǎng)或短，

生活，每個(gè)人都在繼續(xù)，或悲或歡；

人生，每個(gè)人都在旅途，或起或伏。

日子，就是柴米油鹽的平淡；

忙碌，就是早出晚歸的奔波；

心情，就是悲歡離合的苦樂(lè)，

殘缺，就是陰晴圓缺的遺憾。

人無(wú)完人，事無(wú)完美，

有些小人，你不比計(jì)較，計(jì)較會(huì)煩；

有些繁事，你不必在意，在意會(huì)累；

世界很大，人心很雜，哪能不遇到小人？

紅塵很深，塵世浮華，哪能沒(méi)有煩心事？

想的淺一點(diǎn)，看的淡一點(diǎn)，開(kāi)心多一點(diǎn)！

委屈了，默默無(wú)語(yǔ)；

誤解了，微微一笑。

沒(méi)有陽(yáng)光，就聽(tīng)風(fēng)吹，看雨落；

沒(méi)有鮮花；就嗅泥土的芬芳，效小草的堅(jiān)強(qiáng)；

沒(méi)有掌聲，就享受生活的平淡，獨(dú)處的清寧。

守好心，走好路，

珍惜最真的情感，

感受最近的幸福，

享受最美的心情，

任時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月變遷，

不抱怨，不言苦，不憂傷，不認(rèn)輸，

壓抑了，換個(gè)環(huán)境深呼吸；

困惑了，換個(gè)角度靜思考；

失敗了，蓄滿信心重新再來(lái)。

人生，要面對(duì)自己、面對(duì)自然萬(wàn)象。

豁達(dá)人生，寬闊心懷，

原諒錯(cuò)誤，坦然生活，

修得胸中雅量，蓄得一生幸福，

俯身去做事，下心去做人!!

一、公司司請(qǐng)你來(lái)來(lái)做什么么？1、請(qǐng)你你來(lái)是解解決問(wèn)題題而不是是制造問(wèn)問(wèn)題2、如如果你不不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題或或解決不不了問(wèn)題題，你本本人就是是一個(gè)個(gè)問(wèn)題3、、你能解解決多大大的問(wèn)題題，你就就坐多高高的位子子4、你能能解決多多少問(wèn)題題，你就就能拿多多少薪水水5、讓解解決問(wèn)題題的人高高升，讓讓制造問(wèn)問(wèn)題的人人讓位，，讓抱怨怨問(wèn)題的的人下課課二、問(wèn)題題就是你你的機(jī)會(huì)會(huì)公司的問(wèn)問(wèn)題：就就是你改改善的機(jī)機(jī)會(huì)；客客戶戶的問(wèn)題題：就是是你提供供服務(wù)的的機(jī)會(huì)；；自自己的問(wèn)問(wèn)題：就就是你成成長(zhǎng)的機(jī)機(jī)會(huì)；同同事事的問(wèn)題題：就是是你提供供支持建建立合作作機(jī)會(huì)；；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)問(wèn)題：就就是你積積極解決決獲得信信任的機(jī)機(jī)會(huì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的問(wèn)問(wèn)題：就就是你變變強(qiáng)的機(jī)機(jī)會(huì)。三、不要要輕易離離開(kāi)團(tuán)隊(duì)隊(duì)1、不要要老想著著做不順順就放棄棄，哪個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)都都有問(wèn)題題，哪個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)都都有優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)。2、跟跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)很重要要，愿意意教你的的，放手手讓你做做的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，絕對(duì)對(duì)要珍惜惜。3、團(tuán)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)問(wèn)題就是是你脫穎穎而出的的機(jī)會(huì)，，抱怨和和埋怨團(tuán)團(tuán)隊(duì)就是是打自己己耳光，，說(shuō)自己己無(wú)能，，更是在在放棄機(jī)機(jī)會(huì)！4、、心懷感感恩之心心，感謝謝系統(tǒng)給給你平臺(tái)臺(tái)，感謝謝伙伴給給你配合合。5、創(chuàng)創(chuàng)造利潤(rùn)潤(rùn)是你存存在的核核心價(jià)值值，創(chuàng)業(yè)業(yè)不是做做慈善。。6、遇到到問(wèn)題請(qǐng)請(qǐng)先思考考，只反反映問(wèn)題題是初級(jí)級(jí)水平，，思考并并解決問(wèn)問(wèn)題才是是高級(jí)水水平。四、誰(shuí)能能享受到到勝利成成果第一：能能始終跟跟著團(tuán)隊(duì)隊(duì)一起成成長(zhǎng)的人人。第第二：：對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的前景景始終看看好的人人。第第三：：在團(tuán)隊(duì)隊(duì)不斷的的探索中中能找到到自己位位置的人人。第第四：：為了團(tuán)團(tuán)隊(duì)新的的目標(biāo)不不斷學(xué)習(xí)習(xí)新東西西的人。。第第五：抗抗壓能力力強(qiáng)且有有耐性的的人。第第六六：與團(tuán)團(tuán)隊(duì)同心心同德、、同舟共共濟(jì)、同同甘共苦苦的人第第七七：不計(jì)計(jì)較個(gè)人人得失，，顧全大大局的人人。第第八：：雄心博博大，德德才兼?zhèn)鋫?，有奉奉獻(xiàn)的人人！五、不為為失敗找找借口第一段你你的責(zé)責(zé)任就是是你的方方向，你你的經(jīng)經(jīng)歷就是是你的資資本，你你的性性格就是是你的命命運(yùn)。第第二二段復(fù)復(fù)雜的事事情簡(jiǎn)單單做，你你就是專專家；簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的的事情重重復(fù)做，，你就是是行家；；

重復(fù)復(fù)的事情情用心做做，你就就是贏家家。第第三段段

美好好是屬于于自信者者的，機(jī)機(jī)會(huì)是是屬于開(kāi)開(kāi)拓者的的，奇奇跡是屬屬于執(zhí)著著者的??！

你若若不想做做，總會(huì)會(huì)找到借借口；你你若真真想做，，總會(huì)找找到方法法！六、對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)而言言1、對(duì)你你有嚴(yán)格格要求的的領(lǐng)導(dǎo)，，才是能能真正幫幫助你成成長(zhǎng)的好好領(lǐng)導(dǎo)，，使我痛痛苦者，，必使我我強(qiáng)大?。?、任何何強(qiáng)大公公司都不不會(huì)給下下屬安全全感，用用最殘忍忍方式激激發(fā)每個(gè)個(gè)人變得得強(qiáng)大，，自強(qiáng)不不息！3、、凡是想想辦法給給下屬安安全感的的公司都都會(huì)毀滅滅的，因因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)強(qiáng)大的人人，在溫溫順的環(huán)環(huán)境中都都會(huì)失去去狼性！！4、凡是是想方設(shè)設(shè)法逼出出員工能能力，開(kāi)開(kāi)發(fā)員工工潛力的的公司都都會(huì)升騰騰不息，，因?yàn)樵谠谶@種環(huán)環(huán)境下，，要么變變成狼狼，要么么被狼吃吃掉!六、對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)而言言5、最不不給員工工安全感感的公司司，其實(shí)實(shí)給了真真正的安安全感，，因?yàn)楸票瞥隽怂麄兊膹?qiáng)強(qiáng)大，逼逼出了他他們的成長(zhǎng)，也也因此他他們有了了未來(lái)??！6、如果果真的愛(ài)愛(ài)你的下下屬，就就考核他他，要求求他，高高要求，，高目標(biāo)標(biāo)，高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逼逼迫他成成長(zhǎng)！7、、如果你你礙于情情面，低低目標(biāo)，，低要求求，低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了了一群小小綿羊、、老油條條，小白白兔。這這是對(duì)下下屬最大的不不負(fù)責(zé)任任!因因?yàn)檫@只只會(huì)助長(zhǎng)長(zhǎng)他們的的任性、、嫉妒和和懶惰。。讓讓你的的下屬因因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，，擁有正正確的人人生觀，，價(jià)值觀觀，并具具備了完完善的品品行，讓讓員工不不斷的成成長(zhǎng)，就就是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)下屬最最偉大的的愛(ài)。真正的團(tuán)團(tuán)隊(duì)，必必須要拍拍死這6大負(fù)能能量！謹(jǐn)記，拍拍死"負(fù)負(fù)能量"，才能能獲得正正能量，，積極向向上，共共同進(jìn)步步!1、抱抱怨———?dú)αψ畲筝椵椛涿孀钭顝V的負(fù)負(fù)能量團(tuán)團(tuán)隊(duì)里里的"祥祥林嫂"可男可可女，他他們總愛(ài)愛(ài)數(shù)落工工作和生生活中的的種種不不滿，自自憐自艾艾。工作作中誰(shuí)沒(méi)沒(méi)有壓力力，成天天抱怨咒咒罵，讓讓本來(lái)安安心工作作的人也也容易被被負(fù)面情情緒困擾擾。抱怨怨是團(tuán)隊(duì)隊(duì)中最易易傳播，，輻射最最快最廣廣最具殺殺傷力的的"負(fù)能能量"。。抱怨讓讓自己和和他人陷陷入負(fù)面面情緒中中，消極極怠工，，一個(gè)人人會(huì)傳染染一個(gè)部部門，一一個(gè)部門門會(huì)傳染染整個(gè)企企業(yè)。為為了大局局出發(fā)，，這樣的的人不得得不叫他他滾蛋。。2、消消極———最易動(dòng)動(dòng)搖“軍軍心”的的負(fù)能量量

“業(yè)業(yè)績(jī)一直直好不起起來(lái)，公公司大概概沒(méi)前途途了吧!這樣下下去怕是是工資也也發(fā)不出出了吧!“辦公公室里，，總是有有人消極極怠惰，，對(duì)企業(yè)業(yè)發(fā)展缺缺乏信心心，患得得患失。。這種人人的往往往內(nèi)心能能量比較較弱，而而且行動(dòng)動(dòng)力不高高，總在在瞻前顧顧后中蹉蹉跎了時(shí)時(shí)間和機(jī)機(jī)會(huì)。員員工消極極的心理理狀態(tài)對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛氛圍非常常不利，，當(dāng)大伙伙都在為為目標(biāo)奮奮力拼搏搏時(shí)，這這類人會(huì)會(huì)傳播出出各種忐忐忑不安安擾亂““軍心””，對(duì)于于有攻堅(jiān)堅(jiān)任務(wù)的的團(tuán)隊(duì)來(lái)來(lái)說(shuō)，這這種人的的威脅極極大。3、浮浮躁———最最耐不不住寂寂寞的的負(fù)能能量左左右右搖擺擺的人人，急急于求求成的的人，，無(wú)疑疑也是是企業(yè)業(yè)的負(fù)負(fù)能量量之一一。當(dāng)當(dāng)今社社會(huì)已已經(jīng)夠夠浮躁躁了，，每個(gè)個(gè)人都都想急急于得得到一一個(gè)““成功功”，，想要要一夜夜暴富富。在在辦公公室里里這種種急于于邀功功，做做事不不踏實(shí)實(shí)的人人很容容易破破壞團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的協(xié)作作和平平衡，，也容容易帶帶動(dòng)其其他人人與他他一樣樣成為為浮躁躁的““急行行軍””，而而少了了腳踏踏實(shí)地地的積積累。。不管管是處處于哪哪個(gè)發(fā)發(fā)展階階段的的企業(yè)業(yè)，此此類人人肯定定都不不會(huì)受受到歡歡迎。。4、冷冷淡———最最易演演變成成辦公公室冷冷暴力力的負(fù)負(fù)能量量團(tuán)團(tuán)隊(duì)人人際關(guān)關(guān)系冷冷淡對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)設(shè)有很很大的的負(fù)面面影響響。其其表現(xiàn)現(xiàn)為工工作協(xié)協(xié)作中中有意意不配配合，，疏遠(yuǎn)遠(yuǎn)同事事，甚甚至有有意給給同事事設(shè)置置障礙礙等。。冷淡淡的問(wèn)問(wèn)題不不及時(shí)時(shí)處理理就會(huì)會(huì)演變變成團(tuán)團(tuán)隊(duì)““冷暴暴力””，導(dǎo)導(dǎo)致整整個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)人人際關(guān)關(guān)系惡惡化，，人心心背離離，缺缺乏戰(zhàn)戰(zhàn)斗力力，極極大地地影響響團(tuán)隊(duì)隊(duì)績(jī)效效。不不少人人對(duì)辦辦公室室里的的“冷冷暴力力”倍倍受打打擊，，難以以負(fù)荷荷就會(huì)會(huì)選擇擇辭職職離開(kāi)開(kāi)，對(duì)對(duì)公司司來(lái)說(shuō)說(shuō)，顯顯然也也是造造成人人才流流失的的一大大重要要原因因。5、自自卑———最最無(wú)力力無(wú)能能的表表現(xiàn)的的負(fù)能能量因因?yàn)閾?dān)擔(dān)心在在團(tuán)隊(duì)隊(duì)得罪罪人，，又擔(dān)擔(dān)心做做錯(cuò)事事被領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批評(píng)，，所以以做起起事來(lái)來(lái)總是是畏畏畏縮縮縮，前前怕狼狼后怕怕虎，，什么么重任任都不不敢承承擔(dān)。。這樣樣的人人其實(shí)實(shí)也不不會(huì)受受歡迎迎，在在團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作作中，，大家家更喜喜歡與與自信信、有有擔(dān)當(dāng)當(dāng)?shù)娜巳撕献髯鳌６鴮?duì)于于老板板來(lái)說(shuō)說(shuō)，你你的自自卑在在他看看來(lái)很很可能能就是是能力力不足足，往往后必必定難難受重重用。。6、、妒忌忌———最禁禁錮自自身發(fā)發(fā)展的的負(fù)能能量““憑什什么這這機(jī)會(huì)會(huì)又給給了他他?他他都主主管了了，還還想怎怎么樣樣啊?“在在這個(gè)個(gè)只以以成功功論英英雄的的社會(huì)會(huì)里，，工作作中的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)常常常變成成了妒妒忌。。別人人的進(jìn)進(jìn)步和和優(yōu)勢(shì)勢(shì)讓自自己臉臉上無(wú)無(wú)光，，立馬馬心生生恨意意。競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中中必有有強(qiáng)弱弱之分分，但但想要要自己己的綜綜合競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力變強(qiáng)強(qiáng)，就就要從從自身身修煉煉開(kāi)始始，一一味的的敵視視別人人的進(jìn)進(jìn)步和和優(yōu)勢(shì)勢(shì)，反反而會(huì)會(huì)讓自自己陷陷入負(fù)負(fù)面情情緒，，最自自身發(fā)發(fā)展不不利。。面對(duì)高高壓的的工作作、堆堆積如如山的的事務(wù)務(wù)、千千絲萬(wàn)萬(wàn)縷的的人際際關(guān)系系、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)激激烈的的商業(yè)業(yè)競(jìng)技技，職職場(chǎng)人人在工工作著著的每每一分分鐘里里都如如同在在戰(zhàn)斗斗。如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己己陷在在“負(fù)負(fù)能量量”里里長(zhǎng)時(shí)時(shí)間拔拔不出出來(lái)，，很有有必要要重新新檢視視你的的職業(yè)業(yè)定位位，分分析得得失和和利弊弊，對(duì)對(duì)個(gè)人人職業(yè)業(yè)規(guī)劃劃進(jìn)行行微調(diào)調(diào)，讓讓計(jì)劃劃跟上上發(fā)展展的步步伐，，才能能讓自自己游游刃有有余。。如果果是發(fā)發(fā)現(xiàn)自自己根根本不不喜歡歡這份份工作作，那那么就就很有有必要要重新新進(jìn)行行職業(yè)業(yè)定位位，重重新梳梳理你你的核核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力，找找到新新方向向后再再繼續(xù)續(xù)前進(jìn)進(jìn)。什么人才才是真正正干事業(yè)業(yè)的?一、忍得得住孤獨(dú)獨(dú)人人生想想要獲得得成功，，必須忍忍得住孤孤獨(dú)，尤尤其是在在職場(chǎng)奮奮斗中，，很多時(shí)時(shí)候?yàn)榱肆诉_(dá)成目目標(biāo)，可可能別人人在休息息時(shí)，我我們還一一個(gè)人在在默默無(wú)無(wú)聞的付付出。這這種過(guò)程程是非常常孤獨(dú)的的，但如如果能挺挺得過(guò)去去，我們們將會(huì)比比別人取取得更大大的成功功。二二、耐耐得住寂寂寞為為了生活活、為了了工作、、為了事事業(yè)，往往往很多多時(shí)候我我們都不不能陪在在親人朋朋友的身身邊，而而是必須須占用很很多的休休息時(shí)間間和與家家人團(tuán)聚聚的時(shí)間間。我們們是否能能夠耐得得住這種種寂寞？？三、挺得得住痛苦苦人人生生道路并并非一帆帆風(fēng)順，，一路上上難免會(huì)會(huì)有很多多坎坷、、淚水、、痛苦。。痛苦之之后往往往會(huì)有兩兩種結(jié)果果：一是是委靡不不振；二二是更加加強(qiáng)大。。我我們?cè)谠诮?jīng)歷了了痛苦之之后究竟竟是委靡靡不振還還是更加加強(qiáng)大？？取決于于我們是是否能挺挺得住痛痛苦？四四、、頂?shù)米∽毫](méi)沒(méi)壓力力就會(huì)沒(méi)沒(méi)動(dòng)力，，大家都都知道這這個(gè)簡(jiǎn)單單的道理理，但是是很多人人卻在遇遇到壓力力時(shí)選擇擇了逃避避和放棄棄。只只有有當(dāng)我們們擺正心心態(tài)，坦坦然的面面對(duì)壓力力時(shí)，才才會(huì)給我我們的成成長(zhǎng)和發(fā)發(fā)展注入入無(wú)限動(dòng)動(dòng)力。五、擋得得住誘惑惑做做人人做事必必須堅(jiān)守守自己的的理想和和原則。。只要我我們所堅(jiān)堅(jiān)守的是是正確的的事情，，哪怕會(huì)會(huì)有短暫暫的痛苦苦，也應(yīng)應(yīng)該堅(jiān)持持下去。。如如果我我們所做做的是錯(cuò)錯(cuò)誤的事事情，哪哪怕會(huì)得得到短暫暫的快樂(lè)樂(lè)，也應(yīng)應(yīng)該堅(jiān)決決拒之??！生生活中中處處都都會(huì)存在在著各種種各樣的的誘惑，，如果定定力不強(qiáng)強(qiáng)，這些些誘惑會(huì)會(huì)隨時(shí)影影響并阻阻礙著我我們前進(jìn)進(jìn)的步伐伐，甚至至?xí)屪宰约好允斑M(jìn)的的方向，，陷入短短暫利益益的漩窩窩中。在在種種誘誘惑面前前我們要要一如繼繼往的堅(jiān)堅(jiān)持自己己正確的的原則和和理想。。六六、經(jīng)得得起折騰騰每每一一次的失失敗、每每一次的的淚水和和汗水總總是在不不斷的折折騰著我我們，因因此讓我我們的發(fā)發(fā)展道路路充滿荊荊棘，但但經(jīng)過(guò)無(wú)無(wú)數(shù)次的的折騰才才會(huì)讓我我們從中中深刻的的體會(huì)到到生活的的真諦，，我們?cè)囋噯?wèn)自己己能一而而再、再再而三的的經(jīng)得起起折騰嗎嗎？當(dāng)當(dāng)經(jīng)經(jīng)歷無(wú)數(shù)數(shù)次的折折騰后，，我們還還能堅(jiān)持持嗎？七、受受得起起打擊擊當(dāng)當(dāng)面面對(duì)他他人一一次又又一次次的冷冷嘲熱熱諷、、當(dāng)面面對(duì)客客戶對(duì)對(duì)我們們一次次又一一次的的打擊擊時(shí)，，我們們能經(jīng)經(jīng)受得得起嗎嗎？我我們是是否還還能保保持最最初的的激情情，同同時(shí)堅(jiān)堅(jiān)守自自己的的目標(biāo)標(biāo)？我我們們是否否還能能保持持不下下降指指標(biāo)而而是持持續(xù)不不斷的的增加加措施施？在在市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)中，，當(dāng)客客戶毫毫不客客氣的的讓我我們““滾””時(shí)，，我們們會(huì)保保持一一種什什么樣樣的心心態(tài)呢呢？我我們是是繼續(xù)續(xù)爭(zhēng)取取還是是馬上上灰溜溜溜的的離開(kāi)開(kāi)而從從此不不再爭(zhēng)爭(zhēng)取面面談？？無(wú)無(wú)論是是個(gè)人人還是是集體體不在在打擊擊中成成長(zhǎng)，，就在在打擊擊中消消亡??！八八、、丟得得起面面子面面子是是自己己給自自己的的，不不是別別人給給的。。害怕怕丟面面子會(huì)會(huì)讓自自己丟丟一輩輩子的的面子子，害害怕失失敗會(huì)會(huì)失敗敗一輩輩子??！害害怕丟丟面子子往往往帶來(lái)來(lái)的結(jié)結(jié)果是是打腫腫臉充充胖子子，會(huì)會(huì)讓自自己更更加痛痛苦，，從而而丟掉掉更大大的面面子，，讓自自己陷陷入一一種惡惡性循循環(huán)?。【拧?dān)擔(dān)得起起責(zé)任任““責(zé)責(zé)任””一詞詞在生生活、、工作作中都都隨時(shí)時(shí)被我我們掛掛在嘴嘴邊，，屢見(jiàn)見(jiàn)不鮮鮮。新新華詞詞典中中關(guān)于于對(duì)““責(zé)任任”的的解釋釋：份份內(nèi)應(yīng)應(yīng)做而而未做做或者者未做做好應(yīng)應(yīng)當(dāng)為為此承承擔(dān)的的過(guò)失失。責(zé)責(zé)任任分為為三種種：家家庭責(zé)責(zé)任、、企業(yè)業(yè)責(zé)任任、社社會(huì)責(zé)責(zé)任。。在在家庭庭中我我們扮扮演著著兒女女、父父親、、丈夫夫、妻妻子、、等角角色；；在在企業(yè)業(yè)中我我們扮扮演著著員工工、管管理者者、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或或者老老板的的角色色；在在社社會(huì)中中我們們扮演演著公公民、、律師師、老老師、、企業(yè)業(yè)家等等等角角色。。總總之每每個(gè)人人在不不同的的場(chǎng)合合都扮扮演著著不同同的角角色，，然而而我們們是否否能真真正的的用行行動(dòng)來(lái)來(lái)承擔(dān)擔(dān)起自自己在在各種種場(chǎng)合合下的的角色色？十十、提提得起起精神神當(dāng)當(dāng)我我們?cè)谠谶B續(xù)續(xù)多天天加班班或超超負(fù)荷荷工作作后，，是否否能提提起精精神為為了自自己目目標(biāo)而而繼續(xù)續(xù)沖刺刺？世世界是是修煉煉之房房，塵塵事是是修煉煉之境境；天天空是是修煉煉之志志，大大地是是修煉煉之胸胸！?。×私饽愕睦侠习寤蛘哳I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)一、能夠在在下級(jí)需要要的時(shí)候給給下級(jí)提供供指導(dǎo)，幫幫助下級(jí)發(fā)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)雖然與與下屬是上上下級(jí)關(guān)系系，但是沒(méi)沒(méi)有下屬的的支持和協(xié)協(xié)作，再出出色的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)都無(wú)法獨(dú)獨(dú)自讓自己己所管理的的部門正常常運(yùn)作。對(duì)對(duì)部門來(lái)說(shuō)說(shuō)，下屬員員工是重要要的組成部部分，但員員工不能完完全等同于于“零件””，過(guò)于關(guān)關(guān)心政績(jī)，，而忽略下下屬員工的的感受以及及職業(yè)發(fā)展展的領(lǐng)導(dǎo)，，在團(tuán)隊(duì)中中的威信就就會(huì)降低，，隨之而來(lái)來(lái)的怠工及及人員流動(dòng)動(dòng)勢(shì)必會(huì)造造成本部門門人力成本本增加，業(yè)業(yè)績(jī)降等不不良后果。。而通過(guò)幫幫助下屬員員工的個(gè)人人發(fā)展從而而實(shí)現(xiàn)部門門業(yè)績(jī)的增增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，不僅會(huì)會(huì)贏得下屬屬員工的擁?yè)碜o(hù)，同時(shí)時(shí)也會(huì)使部部門的發(fā)展展的速度加加快。二、行動(dòng)目目標(biāo)明確的的領(lǐng)導(dǎo)這樣的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不會(huì)逼著著員工在不不可能完成成的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成任務(wù)務(wù)，更不會(huì)會(huì)三天兩頭頭冒出新的的指示，讓讓你“拆完完?yáng)|墻補(bǔ)西西墻”。他他非常清楚楚讓下屬通通過(guò)什么樣樣的方式，，能夠最快快速最節(jié)省省成本地達(dá)達(dá)到既定目目標(biāo)，并且且在適當(dāng)?shù)牡臅r(shí)候給予予關(guān)注和支支持。此類類領(lǐng)導(dǎo)的宏宏觀思維非非常全面，，行動(dòng)力也也很強(qiáng)，并并且這樣的的做法會(huì)給給下屬員工工信心和精精神上的鼓鼓舞，讓員員工“越戰(zhàn)戰(zhàn)越勇”。。三、敢于給給員工犯錯(cuò)錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的的領(lǐng)導(dǎo)這樣的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)來(lái)判斷下下級(jí)的能力力，而是通通過(guò)發(fā)掘員員工潛力，，敢于給員員工尤其是是新員工安安排嘗試和和成長(zhǎng)的機(jī)機(jī)會(huì)，在實(shí)實(shí)踐中培養(yǎng)養(yǎng)員工的工工作能力。。對(duì)于剛畢畢業(yè)的大學(xué)學(xué)生或工作作經(jīng)驗(yàn)不豐豐富的下級(jí)級(jí)來(lái)說(shuō)，這這是非常難難得的有利利條件。在在這樣的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)手下做做事，即便便在工作過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)了失誤的的情況，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)仔仔細(xì)為其剖剖析問(wèn)題所所在，然后后指出正確確方向，使使新員工很很快成長(zhǎng)起起來(lái)。敢于于給下級(jí)員員工犯錯(cuò)誤誤的機(jī)會(huì)，，換句話說(shuō)說(shuō)就是敢于于為犯錯(cuò)誤誤的下級(jí)員員工承擔(dān)責(zé)責(zé)任，你敢敢于為下級(jí)級(jí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任任，下級(jí)也也會(huì)用加倍倍勤奮為部部門做事。。四、有著良良好的生活活習(xí)慣和業(yè)業(yè)余愛(ài)好的的領(lǐng)導(dǎo)熱愛(ài)生活的的人才能熱熱愛(ài)自己的的單位和下下屬，有著著良好生活活習(xí)慣和業(yè)業(yè)余愛(ài)好的的領(lǐng)導(dǎo)，不不僅懂得在在工作之余余調(diào)節(jié)壓力力和情緒，，通常還不不會(huì)把下屬屬逼成只會(huì)會(huì)工作的““機(jī)器”，，這類領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在工作和和生活的切切換中張弛弛有度，因因此情商一一般比較高高，不會(huì)無(wú)無(wú)端讓下屬屬員工經(jīng)常常處在緊張張之中，反反而會(huì)與員員工進(jìn)行有有效溝通，，深得員工工的擁護(hù)和和支持。五、有成功功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)如果你的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)整天都都自夸地說(shuō)說(shuō)：“我雖雖然總是經(jīng)經(jīng)歷挫折和和失敗，但但是我從來(lái)來(lái)不會(huì)向失失敗低頭，，下次我一一定會(huì)成功功?！蹦敲疵茨阋煤煤玫亓私庖灰幌履愕念I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，看他他/她是否否在處事和和性格方面面有重大問(wèn)問(wèn)題，否則則你在他的的手下將會(huì)會(huì)很難得到到成長(zhǎng)。記記得一位心心理學(xué)家說(shuō)說(shuō)過(guò)：成功功是有慣性性的。有過(guò)過(guò)多次成功功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，總有有他獨(dú)到且且成熟的成成功秘訣，，而且這類類領(lǐng)導(dǎo)多為為領(lǐng)導(dǎo)能力力高強(qiáng)的人人士，是下下屬學(xué)習(xí)和和模仿的最最佳榜樣。。六、懂得舍舍即是得的的領(lǐng)導(dǎo)這類領(lǐng)導(dǎo)懂懂得主管部部門不是自自己一個(gè)人人的領(lǐng)地，，而是把員員工歸作““部門利益益共同體””，把員工工的利益看看做部門生生存的根本本。只有將將部門變成成全體員工工的快樂(lè)的的家園，部部門才能保保證可持續(xù)續(xù)發(fā)展。當(dāng)當(dāng)所屬員工工的凝聚力力達(dá)到一定定程度時(shí)，，不僅能以以少勝多，，而且當(dāng)本本門遇到難難關(guān)的時(shí)候候，大家也也能同舟共共濟(jì)，共度度難關(guān)。七、懂得授授權(quán)與控制制的領(lǐng)導(dǎo)這類領(lǐng)導(dǎo)的的工作方式式是抓大放放小，強(qiáng)化化過(guò)程控制制。跟著這這樣的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，你能夠夠很快得到到能力上的的提升，并并且工作部部門很能放放開(kāi)手腳。。同時(shí)，這這類領(lǐng)導(dǎo)又又不會(huì)隨意意授權(quán)，而而是在適當(dāng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)監(jiān)控，保證證任務(wù)的順順利完成。。這樣的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任員員工，但又又不因?yàn)閷?duì)對(duì)員工的過(guò)過(guò)度信任而而放棄給員員工指導(dǎo)和和幫助的機(jī)機(jī)會(huì)。沒(méi)有有約束的權(quán)權(quán)力，沒(méi)有有監(jiān)督的權(quán)權(quán)力等于專專制，專制制不等于控控制，善于于約束自己己，敢于讓讓自己接受受下屬員工工的監(jiān)督，，還能有效效地控制下下屬，這類類領(lǐng)導(dǎo)很懂懂得管理的的精髓，值值得跟隨。。八、公平、、公正的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)八、公平、、公正的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)這類領(lǐng)導(dǎo)處處理事情相相對(duì)比較公公平、公正正，在處理理任何事情情之前都會(huì)會(huì)兼聽(tīng)各方方意見(jiàn)和建建議，不聽(tīng)聽(tīng)信一面之之詞。跟著著這樣的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，哪怕怕是遇到利利益紛爭(zhēng)而而遇到成果果被奪走的的情況，也也不用擔(dān)心心得到的結(jié)結(jié)果會(huì)不公公平。九、心胸寬寬廣的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)這類領(lǐng)導(dǎo)善善于發(fā)覺(jué)員員工的潛力力和優(yōu)點(diǎn)，，舍得在員員工的發(fā)展展前途方面面投資，而而這恰恰就就是一個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的魅力力所在。這這樣的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總是有著著足夠的自自信：因?yàn)闉椴块T會(huì)給給員工充分分的成長(zhǎng)空空間，所以以不怕培養(yǎng)養(yǎng)的員工因因?yàn)槟撤N情情況流失掉掉，即便哪哪天想回到到本部門繼繼續(xù)工作，，只要有良良好的職業(yè)業(yè)道德和工工作能力，，部門也仍仍然歡迎。。我想不管管哪個(gè)員工工，都會(huì)被被這樣的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)所打動(dòng)動(dòng)的。十、不虛偽偽，表里如如一的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)十、不虛偽偽，表里如如一的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)這類領(lǐng)導(dǎo)信信守承諾，，敢作敢當(dāng)當(dāng)，有任何何問(wèn)題都會(huì)會(huì)在適當(dāng)?shù)牡膱?chǎng)合提出出，絕不會(huì)會(huì)背后扎黑黑刀。而且且這類領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能夠做到到言行一致致，絕不虛虛偽處世，，跟著這樣樣的領(lǐng)導(dǎo)，，你會(huì)受他他的影響，，職業(yè)修養(yǎng)養(yǎng)和職業(yè)道道德都會(huì)得得到很大提提升。早晚晚也會(huì)和他他一樣，成成為同一類類人。能力很重要要，可有一一樣?xùn)|西比比能力更重重要，那就就是人品。。人品，是人人真正的最最高學(xué)歷，，是人能力力施展的基基礎(chǔ)，是當(dāng)當(dāng)今社會(huì)稀稀缺而珍貴貴的品質(zhì)標(biāo)標(biāo)簽。人品品和能力，，如同左手手和右手：：?jiǎn)斡心芰αΓ瑳](méi)有人人品，人將將殘缺不全全。人品決決定態(tài)度，，態(tài)度決定定行為，行行為決定著著最后的結(jié)結(jié)果。人品品意義深遠(yuǎn)遠(yuǎn)，沒(méi)有人人會(huì)愿意信信任、重用用一個(gè)人品品欠佳的員員工。好人人品已成為為現(xiàn)代人職職業(yè)晉升的的敬業(yè)標(biāo)桿桿與成功人人生的堅(jiān)實(shí)實(shí)根基。比能力更重重要的12種品格：：第1忠誠(chéng)——站站在公司的的立場(chǎng)上思思考問(wèn)題，，忠心維護(hù)護(hù)公司的利利益，在誘誘惑面前經(jīng)經(jīng)得住考驗(yàn)驗(yàn)。第2敬業(yè)——工工作的目的的不僅僅在在于報(bào)酬，，提供超出出報(bào)酬的服服務(wù)，樂(lè)意意為工作做做出個(gè)人犧犧牲。第3自動(dòng)自發(fā)———不要事事事等人交交待，從““要我做””，到“我我要做”，，主動(dòng)做一一些“分外外”事，先先做后說(shuō)。。高要求：：要求一步步，做到三三步。第4負(fù)責(zé)——責(zé)責(zé)任的核心心在于責(zé)任任心，把每每一件小事事都做好。。一諾千金金，絕對(duì)沒(méi)沒(méi)有借口，，讓問(wèn)題的的皮球止于于你，不因因一點(diǎn)疏忽忽而鑄成大大錯(cuò)。第5注重效效率——心心無(wú)旁騖，，專心致志志，量化每每日工作，，拖延是最最狠毒的事事業(yè)殺手；；注重主次次，防止完完美主義成成為效率的的大敵。第6結(jié)果導(dǎo)向———一開(kāi)始始就要想怎怎樣把事情情做成，辦辦法總比問(wèn)問(wèn)題多，創(chuàng)創(chuàng)造條件去去完成任務(wù)務(wù)，第一次次就把事情情做對(duì)，把把任務(wù)完成成得超出預(yù)預(yù)期。第7善于溝通———當(dāng)面開(kāi)開(kāi)口，當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)解決，溝溝通和八卦卦是兩回事事，不說(shuō)和和說(shuō)得過(guò)多多都是一種種錯(cuò)，帶著著方案去提提問(wèn)題，培培養(yǎng)起接受受批評(píng)的情情商。第8合作———團(tuán)隊(duì)提提前，自我我退后，滴滴水融入大大海，個(gè)人人融入團(tuán)隊(duì)隊(duì)，服從總總體安排，，遵守紀(jì)律律才能保證證戰(zhàn)斗力；；不當(dāng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的“短板板”，多為為別人考慮慮，讓能力力在團(tuán)隊(duì)中中被放大。。第9積極極進(jìn)進(jìn)取取————永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟跟上上企企業(yè)業(yè)的的步步伐伐，，以以空空杯杯心心態(tài)態(tài)去去學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、去去汲汲取取，，擠擠時(shí)時(shí)間間充充電電，，發(fā)發(fā)展展自自己己的的““比比較較優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)””，，挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)自自我我。。第10低調(diào)調(diào)————才才高高不不自自傲傲，，克克服服““大大材材小小用用””的的心心理理，，不不擺擺架架子子耍耍資資格格；；給給人人一一分分尊尊敬敬，，努努力力做做到到名名實(shí)實(shí)相相符符，，成成績(jī)績(jī)只只是是起起點(diǎn)點(diǎn)，，榮榮譽(yù)譽(yù)可可作作動(dòng)動(dòng)力力。。第11節(jié)約約————?jiǎng)e別把把老老板板的的錢錢不不當(dāng)當(dāng)錢錢，，要要誠(chéng)誠(chéng)信信不不耍耍小小聰聰明明，，不不浪浪費(fèi)費(fèi)每每一一張張紙紙，，不不浪浪費(fèi)費(fèi)每每一一分分鐘鐘工工作作時(shí)時(shí)間間；；花花公公司司每每一一分分錢錢，，都都要要收收到到最最大大效效益益：：省省下下的的都都是是利利潤(rùn)潤(rùn)。。第12感恩恩————想想想想是是誰(shuí)誰(shuí)成成就就了了今今天天的的你你？？公公司司給給了了你你工工作作，，工工作作給給你你學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)和和成成長(zhǎng)長(zhǎng)的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，，同同事事給給予予你你配配合合，，客客戶戶幫幫助助你你創(chuàng)創(chuàng)造造業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)，，對(duì)對(duì)手手讓讓你你看看到到距距離離，，批批評(píng)評(píng)者者讓讓你你趨趨向向完完美美。。人生生與與職職業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃規(guī)劃劃與與認(rèn)認(rèn)知知為什什么么要要規(guī)規(guī)劃劃怎么么樣樣規(guī)規(guī)劃劃規(guī)劃劃與與認(rèn)認(rèn)知知職業(yè)業(yè)生生涯涯規(guī)規(guī)劃劃，，在在社社會(huì)會(huì)未未邁邁入入工工業(yè)業(yè)化化以以前前，，職職業(yè)業(yè)的的種種類類較較少少，，工工作作內(nèi)內(nèi)涵涵也也極極為為簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，，通通常常的的職職業(yè)業(yè)都都是是父父母母?jìng)鱾魇谑诮o給子子女女，，或或由由學(xué)學(xué)徒徒直直接接向向師師傅傅學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)，，因因此此并并不不會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生擇擇業(yè)業(yè)的的種種種種問(wèn)問(wèn)題題。。自自產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)革革命命之之后后，，工工業(yè)業(yè)科科技技日日漸漸發(fā)發(fā)達(dá)達(dá)，，機(jī)機(jī)器器日日新新月月異異，，而而生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程也也日日漸漸復(fù)復(fù)雜雜，，產(chǎn)產(chǎn)品品之之種種類類及及生生產(chǎn)產(chǎn)量量也也大大量量的的增增加加。。一、、職職業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)知知及及職職業(yè)業(yè)導(dǎo)導(dǎo)向向：：從從幼幼兒兒園園或或小小學(xué)學(xué)開(kāi)開(kāi)始始到到初初中中是是屬屬于于這這個(gè)個(gè)階階段段，，其其主主要要工工作作是是使使學(xué)學(xué)生生對(duì)對(duì)自自己己的的能能力力、、興興趣趣有有所所了了解解，，開(kāi)開(kāi)始始意意識(shí)識(shí)到到工工作作對(duì)對(duì)個(gè)個(gè)人人的的重重要要性性、、認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)各各種種行行業(yè)業(yè)，，以以作作將將來(lái)來(lái)選選擇擇職職業(yè)業(yè)的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備二、職業(yè)試試探：初中中階段的后后期和高中中階段的初初期都是職職業(yè)試探時(shí)時(shí)期。在這這個(gè)時(shí)期，，學(xué)生可以以利用各種種機(jī)會(huì)，試試探一些自自己認(rèn)為有有興趣的工工作，以便便真正的了了解自己的的能力和興興趣適合那那些工作。。為什么規(guī)劃劃俗話說(shuō)：““志不立，，天下無(wú)可可成之事。?！绷⒅臼鞘侨松钠鹌鹋茳c(diǎn)，反反映著一個(gè)個(gè)人的理想想、胸懷、、情趣和價(jià)值觀。在準(zhǔn)確地地對(duì)自己和和環(huán)境做出出了評(píng)估之之后，我們們可以確定定適合自己己、有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可能的職職業(yè)發(fā)展目目標(biāo)。在確確定職業(yè)發(fā)發(fā)展的目標(biāo)標(biāo)時(shí)要注意意自己性格格、興趣、、特長(zhǎng)與選選定職業(yè)的的比配，更更重要的是是考察自己己所處的內(nèi)內(nèi)外環(huán)境與與職業(yè)目標(biāo)標(biāo)是否相適適應(yīng)，不能能妄自菲薄薄，也不能能好高騖遠(yuǎn)遠(yuǎn)。合理、、可行的職職業(yè)生涯目目標(biāo)的確立立決定了職職業(yè)發(fā)展中中的行為和和結(jié)果，是是制定職業(yè)業(yè)生涯規(guī)劃劃的關(guān)鍵。。怎么樣規(guī)劃劃1.職業(yè)生生涯規(guī)劃的的具體方法法許多職業(yè)咨咨詢機(jī)構(gòu)和和心理學(xué)專專家進(jìn)行職職業(yè)咨詢和和職業(yè)規(guī)劃劃時(shí)常常采采用的一種種方法就是是有關(guān)5個(gè)個(gè)“W”的的思考的模模式。從問(wèn)問(wèn)自己是誰(shuí)誰(shuí)開(kāi)始，然然后順著問(wèn)問(wèn)下去，共共有5個(gè)問(wèn)問(wèn)題：(1)Whoareyou？你是是誰(shuí)(2)Whatyouwant？？你想干什什么(3)Whatcanyoudo？你能能干什么(4)Whatcansupportyou？環(huán)環(huán)境支持或或允許你干干什么(5)Whatyoucanbeintheend？最終的的職業(yè)目標(biāo)標(biāo)是什么回回答了這這五個(gè)問(wèn)題題，找到它它們的最高高共同點(diǎn)，，你就有了了自己的職職業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃。第一個(gè)問(wèn)題題“我是誰(shuí)誰(shuí)？”應(yīng)該對(duì)自己己進(jìn)行一次次深刻地反反思，有一一個(gè)比較清清醒地認(rèn)識(shí)識(shí)，優(yōu)點(diǎn)和和缺點(diǎn)，都都應(yīng)該一一一列出來(lái)。。第二個(gè)問(wèn)題題“我想干干什么？””是對(duì)自己職職業(yè)發(fā)展的的一個(gè)心理理趨向的檢檢查。每個(gè)個(gè)人在不同同階段的興興趣和目標(biāo)標(biāo)并不完全全一致，有有時(shí)甚至是是完全對(duì)立立的。但隨隨著年齡和和經(jīng)歷的增增長(zhǎng)而逐漸漸固定，并并最終鎖定定自己的終終身理想。。第三個(gè)問(wèn)題題“我能干干什么？””則是對(duì)自己己能力與潛潛力的全面面總結(jié)，一一個(gè)人職業(yè)業(yè)的定位最最根本的還還要?dú)w結(jié)于于他的能力力，而他職職業(yè)發(fā)展空空間的大小小則取決于于自己的潛潛力。對(duì)于于一個(gè)人潛潛力的了解解應(yīng)該從幾幾個(gè)方面著著手去認(rèn)識(shí)識(shí)，如對(duì)事事的興趣、、做事的韌韌力、臨事事的判斷力力以及知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)是否否全面、是是否及時(shí)更更新等。第四個(gè)問(wèn)題題“環(huán)境支支持或允許許我干什么么？”這種環(huán)境支支持在客觀觀方面包括括本地的各各種狀態(tài)比比如經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展、人事事政策、企企業(yè)制度、、職業(yè)空間間等；人為為主觀方面面包括同事事關(guān)系、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、、親戚關(guān)系系等，兩方方面的因素素應(yīng)該綜合合起來(lái)看。。有時(shí)我們們?cè)诼殬I(yè)選選擇時(shí)常常常忽視主觀觀方面的東東西，沒(méi)有有將一切有有利于自己己發(fā)展的因因素調(diào)動(dòng)起起來(lái)，從而而影響了自自己的職業(yè)業(yè)切入點(diǎn)。而在國(guó)外外通過(guò)同事事、熟人的的引進(jìn)找到到工作是最最正常也是是最容易的的。當(dāng)然我我們應(yīng)該知知道這和一一些不正常的“走后門門”等歪門門邪道有著著本質(zhì)的區(qū)區(qū)別。這種種區(qū)別就是是這里的環(huán)環(huán)境支持是是建立在自