容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂

打造建材市場(chǎng)超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力——建材行業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升必修的5堂課容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!容納是中國最專業(yè)且最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷管理咨詢公司之一容納咨詢擁有為國內(nèi)外百余家知名企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，主要合伙人均具有在跨國企業(yè)集團(tuán)及國內(nèi)著名企業(yè)要職工作的一線經(jīng)歷，容納咨詢團(tuán)隊(duì)聚集了中國最具實(shí)戰(zhàn)精神的咨詢服務(wù)精英。作為中國最專業(yè)最有實(shí)力且最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢公司之一，容納咨詢團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)屢創(chuàng)中國咨詢的經(jīng)典案例。在“專業(yè)實(shí)效卓越”的品牌理念下，容納咨詢正以實(shí)力和行動(dòng)全力打造中國實(shí)效營(yíng)銷咨詢品牌，幫助中國企業(yè)“促成變革、推動(dòng)成長(zhǎng)”。容納專注于營(yíng)銷領(lǐng)域，為中國建材家居、食品飲料、日化彩妝、家電、服裝、通訊、農(nóng)資、煙草、地產(chǎn)、醫(yī)藥、汽車、文具等十余個(gè)行業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，協(xié)助中國企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。容納咨詢的客戶數(shù)量以平均每年156％的速度在增長(zhǎng),成為本土成長(zhǎng)最快的營(yíng)銷管理咨詢公司之一容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!“SBU”考核與激勵(lì)規(guī)劃目標(biāo)管理KPI與崗位職責(zé)薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)營(yíng)銷考核流程設(shè)計(jì)員工福利機(jī)制設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢模塊行業(yè)趨勢(shì)分析產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略價(jià)值鏈定位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略資源分析SWOT及核心優(yōu)勢(shì)分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略路徑與實(shí)施規(guī)劃市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略規(guī)劃整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃整體營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃“SBU”營(yíng)銷策略規(guī)劃業(yè)務(wù)單元（SBU）定位“SBU”營(yíng)銷資源配置規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理及盤整規(guī)劃渠道模式整合及規(guī)劃價(jià)格體系盤整及規(guī)劃整合傳播系統(tǒng)盤整及規(guī)劃“SBU”營(yíng)銷組織架構(gòu)規(guī)劃

“SBU”管理體系規(guī)劃營(yíng)銷人力資源管理規(guī)劃組織架構(gòu)及組織職能設(shè)計(jì)管理流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理模式及機(jī)制設(shè)計(jì)各項(xiàng)日常管理制度設(shè)計(jì)與國內(nèi)眾多培訓(xùn)公司不同的是，容納的培訓(xùn)課程都是建立在為中國眾多企業(yè)咨詢服務(wù)基礎(chǔ)之上，課程更加貼近行業(yè)特征并更具實(shí)戰(zhàn)性“SBU”品牌體系規(guī)劃品牌核心價(jià)值提煉品牌組合策略規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)劃品牌延伸決策規(guī)劃品牌管理流程規(guī)劃品牌識(shí)別體系規(guī)劃品牌傳播體系規(guī)劃容納課程的咨詢服務(wù)基礎(chǔ)容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!容納竭力通過實(shí)效性的培訓(xùn)服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移，容納一直將知識(shí)轉(zhuǎn)移作為衡量培訓(xùn)價(jià)值重要指標(biāo)之一項(xiàng)目貢獻(xiàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)容納培訓(xùn)專案小組客戶項(xiàng)目成員課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施效果跟蹤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展容納將針對(duì)客戶的具體特征，成立培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目小組，對(duì)客戶進(jìn)行針對(duì)性研究，并針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程容納在培訓(xùn)實(shí)施中，注重培訓(xùn)課程的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性，不但注重理念梳理，更注重教戰(zhàn)、并不斷調(diào)整課程，以求最大的客戶針對(duì)性培訓(xùn)結(jié)束后，容納將對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，并提供階段性的顧問服務(wù)幫助知識(shí)轉(zhuǎn)移能力培養(yǎng)培訓(xùn)師顧問容納與客戶的合作模式容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!多年來我們與客戶一道導(dǎo)演了100多場(chǎng)經(jīng)典營(yíng)銷戰(zhàn)，波瀾壯闊，蕩氣回腸！新疆西藏甘肅廣東廣西福建湖南云南四川內(nèi)蒙古黑龍江吉林北京上海天津河北河南遼寧寧夏山東山西臺(tái)灣江蘇浙江江西安徽陜西海南青海湖北貴州重慶多年來，中國絕大多數(shù)的區(qū)域留下我們的足跡，在近1000個(gè)城市與客戶一起進(jìn)行新品推廣、決勝終端，演繹了大大小小100多場(chǎng)經(jīng)典的營(yíng)銷戰(zhàn)役。對(duì)中國各層級(jí)市場(chǎng)均有深入研究，在上萬個(gè)渠道、終端都留下了我們的身影一級(jí)市場(chǎng)10個(gè):北京、上海、天津、沈陽、西安、成都、武漢、廣州、杭州、深圳(市區(qū))二級(jí)市場(chǎng)28個(gè)：除一級(jí)市場(chǎng)以外的21個(gè)省會(huì)及大連、青島、蘇州、常州、無錫、寧波、廈門(市區(qū))三級(jí)市場(chǎng)259個(gè)：除一、二級(jí)城市以外的所有地級(jí)市(不含其市區(qū)所屬市轄區(qū))四級(jí)市場(chǎng)1867個(gè)：上述城市市轄區(qū)以外的所有縣級(jí)市、縣(不含其所屬鎮(zhèn)、鄉(xiāng))

長(zhǎng)期在一線市場(chǎng)實(shí)踐，保證了容納培訓(xùn)緊密貼近行業(yè)容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!綜合建材企業(yè)燕加隆得嘉地材其他行業(yè)藍(lán)天七色綠色可得卡森沙發(fā)集成吊頂容納咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的建材行業(yè)部分客戶（2）友邦集成吊頂專利技術(shù)一拍即合衛(wèi)浴企業(yè)達(dá)爾瑪益高衛(wèi)浴壁紙企業(yè)龍冉壁紙容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!課程一：建立建材企業(yè)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（1）培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)銷商、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理人員課時(shí)：1天培訓(xùn)大綱：1、銷售組織務(wù)必建立的6項(xiàng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2、建材家居市場(chǎng)的二級(jí)深度協(xié)銷模式一級(jí)嵌入式深度協(xié)銷模式關(guān)鍵手段分解二級(jí)對(duì)接式深度協(xié)銷模式關(guān)鍵手段分解健全經(jīng)銷商的4個(gè)關(guān)鍵崗位和職能經(jīng)銷商3項(xiàng)核心運(yùn)營(yíng)能力的培養(yǎng)提升分銷商的4項(xiàng)核心能力3、建材家居經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的3大塊面內(nèi)容經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的6大要素經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷組織架構(gòu)經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程和方法模塊經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的管理制度及機(jī)制經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的硬件及軟件要求4、建立系統(tǒng)的建材家居市場(chǎng)服務(wù)能力精細(xì)化服務(wù)的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)服務(wù)系統(tǒng)的6個(gè)要素服務(wù)品牌化的3個(gè)要素導(dǎo)購服務(wù)：設(shè)計(jì)家的顧問式服務(wù)4項(xiàng)專業(yè)化的導(dǎo)購服務(wù)組合安裝服務(wù)：真專家的管理式服務(wù)11項(xiàng)安裝服務(wù)手段組合售后服務(wù)：終身的管家式服務(wù)8步貼心的終身管家服務(wù)容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!課程二：打造高效的區(qū)域市場(chǎng)多渠道推廣組合（1）培訓(xùn)對(duì)象：大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)銷商、經(jīng)銷商銷售人員課時(shí)：1天培訓(xùn)大綱：1、建材家居區(qū)域市場(chǎng)推廣的8項(xiàng)組合2、提升區(qū)域市場(chǎng)小區(qū)推廣的效率區(qū)域市場(chǎng)小區(qū)調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)小區(qū)推廣計(jì)劃制定區(qū)域市場(chǎng)小區(qū)推廣實(shí)施的16個(gè)步驟區(qū)域市場(chǎng)小區(qū)推廣評(píng)估與總結(jié)小區(qū)團(tuán)購的動(dòng)銷手段組合3、組織實(shí)施極具銷售力的小區(qū)團(tuán)購如何制定極具競(jìng)爭(zhēng)力小區(qū)團(tuán)購政策小區(qū)團(tuán)購執(zhí)行的6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)如何提升小區(qū)團(tuán)購簽單率如何建立小區(qū)消費(fèi)者領(lǐng)袖實(shí)施小區(qū)樣板房征集的8個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)4、如何舉辦銷售性建材家居家裝沙龍活動(dòng)如何讓積累的潛在客戶更加有效有效邀約潛在客戶的4個(gè)技巧家裝沙龍執(zhí)行的7個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)在家裝沙龍上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的4個(gè)手段5、建材家居區(qū)域市場(chǎng)促銷推廣組合區(qū)域市場(chǎng)促銷的3種類型促銷執(zhí)行的5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性促銷實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分解全國性促銷執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分解新店開張促銷執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分解4種現(xiàn)場(chǎng)促銷的核心手段容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!課程三：建材專賣店單店盈利能力提升實(shí)務(wù)（1）培訓(xùn)對(duì)象：業(yè)務(wù)主管、經(jīng)銷商、經(jīng)銷商銷售人員、專賣店店長(zhǎng)、導(dǎo)購員課時(shí)：1天培訓(xùn)大綱：1、建材家居專賣店選址實(shí)務(wù)專賣店選址務(wù)必考量的5個(gè)核心問題區(qū)域市場(chǎng)定位的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)商圈分析的4個(gè)核心環(huán)節(jié)如何根據(jù)商圈及區(qū)域市場(chǎng)定位選擇專賣店類型如何核算專賣店運(yùn)營(yíng)成本2、建材家居各類型專賣店的產(chǎn)品出樣實(shí)務(wù)影響產(chǎn)品出樣的2個(gè)要素如何根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特征進(jìn)行產(chǎn)品出樣如何更加專賣店類型進(jìn)行產(chǎn)品出樣專賣店產(chǎn)品出樣的2個(gè)組合專賣店產(chǎn)品出樣的2個(gè)核心內(nèi)容3、如何建立建材家居專賣店的消費(fèi)者體驗(yàn)點(diǎn)建材家居專賣店15個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)店消費(fèi)者“望、問、切、聞、聽”的5個(gè)體驗(yàn)環(huán)節(jié)硬終端體驗(yàn)的核心內(nèi)容軟終端體驗(yàn)的核心內(nèi)容針對(duì)不同類型專賣店建立差異化的體驗(yàn)環(huán)節(jié)4、建立建材家居專賣店終端管理體系7項(xiàng)建材家居專賣店日常基礎(chǔ)管理5項(xiàng)建材家居專賣店服務(wù)管理6項(xiàng)建材家居專賣店形象管理5項(xiàng)建材家居專賣店促銷管理4項(xiàng)建材家居專賣店績(jī)效考核管理容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!課程四：塑造建材專賣店經(jīng)金牌導(dǎo)購人員（1）培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷商、專賣店店長(zhǎng)、導(dǎo)購員課時(shí)：1天培訓(xùn)大綱：1、心態(tài)決定導(dǎo)購成敗導(dǎo)購人員常見的5種消極心態(tài)成功導(dǎo)購人員的5種積極心態(tài)樹立導(dǎo)購人員積極銷售心態(tài)的3種方法2、金牌導(dǎo)購員的5項(xiàng)修煉金牌導(dǎo)購員的1項(xiàng)操守金牌導(dǎo)購員的2類心性金牌導(dǎo)購員的3種能力金牌導(dǎo)購員的4重理念金牌導(dǎo)購員的5類知識(shí)3、金牌導(dǎo)購員的8項(xiàng)禮儀專業(yè)化的產(chǎn)品講解禮儀職業(yè)化的購買建議禮儀顧問化的搭配建議禮儀專業(yè)化的安裝建議禮儀標(biāo)準(zhǔn)化的客戶接待禮儀親和化的產(chǎn)品演示禮儀店內(nèi)無客戶的行為禮儀店內(nèi)無接待的行為禮儀4、金牌導(dǎo)購員的5項(xiàng)產(chǎn)品演示產(chǎn)品功能演示的技巧產(chǎn)品對(duì)比演示的技巧產(chǎn)品材質(zhì)演示的技巧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)演示的技巧產(chǎn)品操作演示的技巧容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!4、工程運(yùn)作管理和工程隊(duì)伍建設(shè)與管理從企業(yè)戰(zhàn)略的角度看工程業(yè)務(wù)管理；價(jià)格管理和不同渠道模式的價(jià)格平衡之道；如何建立工程項(xiàng)目小組和進(jìn)行小組管理；工程小組在工程各階段的分工；工程業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理和分銷管理的差異點(diǎn)；工程隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)隊(duì)伍及資源的整合分配；工程代理商需求分析；如何針對(duì)工程代理商進(jìn)行深度協(xié)銷；如何幫助代理商構(gòu)建穩(wěn)健的銷售隊(duì)伍；工程預(yù)報(bào)制在工程運(yùn)作中的應(yīng)用；

課程五：建材工程營(yíng)銷規(guī)范化及銷售技能提升實(shí)務(wù)（2）5、工程操作中的五個(gè)決策力量分析關(guān)鍵決策者和決策者需求的注意要點(diǎn)；投資方、設(shè)計(jì)方、建筑方、工程監(jiān)理、裝修方在工程項(xiàng)目各階段的決策力量分析；不同階段如何應(yīng)對(duì)不同方的不同需求；6、工程人員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧實(shí)務(wù)工程操作人員溝通技巧實(shí)務(wù)良好的心態(tài)和堅(jiān)持是成功的前提工程人脈積累的基本方法及技巧成功溝通的34個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)成功溝通的9大發(fā)展和秘笈工程銷售人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)及行為禮儀技巧部分：如何在最短的時(shí)間內(nèi)找到工程銷售過程的實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)技能案例：如何快速成為陌生人的朋友案例：送禮的學(xué)問容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!容納系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)服務(wù)的12個(gè)板塊專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程打造價(jià)格策略績(jī)效考核產(chǎn)品策略管理體系體系診斷營(yíng)銷戰(zhàn)略渠道模式整合推廣策略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)系統(tǒng)容納培訓(xùn)課程系統(tǒng)構(gòu)成容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!咨詢服務(wù)形成強(qiáng)大的知識(shí)庫，是確保容納系列培訓(xùn)課程實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性的基礎(chǔ)保障容納咨詢憑借多年積累的內(nèi)部信息資源庫、項(xiàng)目案例資料庫和外部龐大的專業(yè)信息資源以及專家式的走訪獲得的信息建立了獨(dú)立的知識(shí)管理平臺(tái)，以確保每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目能夠獲得支撐結(jié)論的足夠信息，并確保方案的最終質(zhì)量。容納咨詢自行建設(shè)的內(nèi)部支持的知識(shí)管理系統(tǒng)主要由行業(yè)資料庫、項(xiàng)目資料庫、專業(yè)領(lǐng)域庫以及咨詢管理工具庫等四大類形成。容納咨詢同時(shí)還與多家在線信息提供商簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，享有近100億字的信息、數(shù)據(jù)的檢索權(quán)利。項(xiàng)目的成功作業(yè)，正是建立在公司健全的知識(shí)管理平臺(tái)上的。每一個(gè)咨詢顧問，不管以往的職業(yè)經(jīng)歷相差千秋，但只要一進(jìn)入咨詢作業(yè)，人人都有強(qiáng)大的知識(shí)平臺(tái)來支撐每一項(xiàng)工作。容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!德國大象德國鱷魚涂料企業(yè)容納咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的建材行業(yè)部分客戶（1）地板企業(yè)菲林格爾北美楓情尤尼林生活家德爾佳爾利諾貝爾瓷磚企業(yè)曼聯(lián)菲林格爾方太櫥柜櫥柜衣柜企業(yè)石材企業(yè)高時(shí)石材圣象地板班爾奇容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!《打造建材市場(chǎng)超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力》：建材企業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升的5堂必修課課程特色——?dú)v時(shí)近10年的不斷探索與完善的系列課程20余家建材企業(yè)咨詢服務(wù)的智力成果對(duì)建材家居行業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升全面系統(tǒng)的總結(jié)通過最一線市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)踐歷練的成果經(jīng)過數(shù)十家建材企業(yè)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的廣泛驗(yàn)證具有高度的實(shí)效性及實(shí)戰(zhàn)性的結(jié)合幫助建材企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及執(zhí)行者“揭示運(yùn)營(yíng)理念、指明運(yùn)營(yíng)思路、教會(huì)運(yùn)營(yíng)方法”5套核心課程——課程一：建立建材企業(yè)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程二：打造高效的區(qū)域市場(chǎng)多渠道推廣組合課程三：建材專賣店單店盈利能力提升實(shí)務(wù)課程四：塑造建材專賣店金牌導(dǎo)購員課程五：建材工程營(yíng)銷規(guī)范化及銷售技能提升實(shí)務(wù)容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!7、建材家居市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的6個(gè)核心管理能力提升與經(jīng)銷商緊密相關(guān)的5項(xiàng)產(chǎn)品管理能力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的3項(xiàng)渠道管理能力以門店為核心的4項(xiàng)日常銷售管理4項(xiàng)市場(chǎng)促銷及推廣基礎(chǔ)管理2個(gè)類型的市場(chǎng)媒體推廣管理以提升成交率為核心的4項(xiàng)客戶管理以提升執(zhí)行效率為核心的4項(xiàng)經(jīng)銷商營(yíng)銷組織管理經(jīng)銷商營(yíng)銷組織的績(jī)效管理5、如何打造一支極富戰(zhàn)斗力的導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5項(xiàng)修煉“復(fù)合型”導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)實(shí)務(wù)“學(xué)徒式”導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)的選聘實(shí)務(wù)“360度”導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)實(shí)務(wù)“滲透式”導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)的溝通實(shí)務(wù)金牌導(dǎo)購打造的6個(gè)關(guān)鍵步驟6、如何進(jìn)行建材家居區(qū)域市場(chǎng)促銷聯(lián)動(dòng)“傳、幫、協(xié)”的區(qū)域市場(chǎng)促銷聯(lián)動(dòng)模式3種區(qū)域市場(chǎng)促銷聯(lián)動(dòng)類型分解區(qū)域市場(chǎng)促銷聯(lián)動(dòng)的宣傳與組織技巧區(qū)域市場(chǎng)促銷聯(lián)動(dòng)的氛圍營(yíng)造技巧如何建立區(qū)域市場(chǎng)促銷聯(lián)動(dòng)的亮點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)促銷聯(lián)動(dòng)執(zhí)行關(guān)鍵要點(diǎn)課程一：建立建材企業(yè)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（2）容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!6、建材家居區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段組合區(qū)域建材家居網(wǎng)站論壇推廣常用技巧區(qū)域建材家居網(wǎng)站團(tuán)購運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分解如何做自發(fā)的建材家居網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)茝V如何與強(qiáng)勢(shì)品牌開展網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)購如何通過自建網(wǎng)站進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)推廣7、區(qū)域市場(chǎng)設(shè)計(jì)師推廣實(shí)戰(zhàn)組合設(shè)計(jì)師遴選應(yīng)注意的5個(gè)核心制定設(shè)計(jì)師渠道政策的11個(gè)要點(diǎn)如何建立虛擬設(shè)計(jì)師俱樂部設(shè)計(jì)師沙龍運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分解常見的4個(gè)設(shè)計(jì)師活動(dòng)類型課程二：打造高效的區(qū)域市場(chǎng)多渠道推廣組合（2）8、如何實(shí)施建材家居區(qū)域市場(chǎng)展會(huì)推廣如何創(chuàng)意具有吸引力的展會(huì)主題展會(huì)執(zhí)行前的培訓(xùn)要點(diǎn)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的6個(gè)要點(diǎn)會(huì)后簽約跟進(jìn)的技巧9、贏在淡季——建材家居區(qū)域市場(chǎng)淡季推廣實(shí)務(wù)口碑營(yíng)銷——淡季推廣手段組合保證淡季客源的實(shí)戰(zhàn)方法淡季促銷的4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及手段容納咨詢建材家居營(yíng)銷的五堂共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!5、提升建材家居導(dǎo)購員的終端導(dǎo)購能力7種建材家居消費(fèi)者類型的特征及消費(fèi)偏好從3個(gè)方向全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品賣點(diǎn)建材家居產(chǎn)品推介的FABE推介流程認(rèn)識(shí)建材家居產(chǎn)品特征的4個(gè)環(huán)節(jié)總結(jié)建材家居產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的3個(gè)環(huán)節(jié)提煉建材家居產(chǎn)品消費(fèi)者利益的4個(gè)環(huán)節(jié)闡述產(chǎn)品利益證據(jù)的4個(gè)環(huán)節(jié)建材家居產(chǎn)品演示的5種方法建材家居職業(yè)化導(dǎo)購服