生產車間主任崗位職責與權限（共6篇）

第25頁共25頁消費車間主任崗位職責與權限〔共6篇〕第1篇：維修車間主任崗位職責和權限維修車間主任崗位職責和權限1、職責1.1貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負責全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調工作。1.2負責全公司過程裝備的自制、安裝、調試、驗收等工作。1.3組織、施行年度過程裝備技術更新、裝備改造及大、中修理方案。1.4組織、施行月份過程裝備檢修作業(yè)方案。1.5組織維修車間各工種的技術、業(yè)務培訓，進步技術技能。1.6負責組織、施行過程裝備周期檢定工作。1.7負責組織、施行全公司過程裝備的修舊利廢工作。1.8維修車間新增過程裝備申報工作。1.9參與基建改、擴建工程公用設施〔水、電、暖等〕的設計審查和開工驗收工作。2、權限2.1有權建議、修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作施行過程中，出現(xiàn)的嚴重失誤，有權勒令其進展糾正。2.3對于各技術工種人員在過程裝備檢修工作中，出現(xiàn)的嚴重質量事故，且造成不可挽回的損失，有權追究其經濟責任。2.4對于維修工作質量有督導、檢查的權利。2.5對于維修人員，不按職業(yè)道德進展的違規(guī)行為，有權停頓其工作；對于情節(jié)特別嚴重的，有權送交人力資部門。維修車間技術員崗位職責和權限1、職責1.1貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關規(guī)定，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責做好所分管的過程裝備管理工作。1.2負責過程裝備的自制、安裝、調試、驗收等工作。1.3編制A、B類過程裝備大、中修理方案的施行技術方案，并跟蹤施行。1.4負責過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測繪工作。1.5負責過程裝備所用零部件的技術測量和質量認定工作。1.6負責維修車間各技術工種業(yè)務、技術培訓工作。1.7負責維修車間所需零部件及消耗材料得方案申報和領用工作。1.8負責搜集整理維修車間的維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。2、權限2.1有權建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作施行過程中，出現(xiàn)的嚴重失誤，有權越級報告。2.3對于過程裝備的構造性能，有權提出技術更新、裝備改造的合理化建議，并付諸施行。2.4對于自制的過程裝備，不按圖紙技術要求條件制造，有權回絕驗收。2.5對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，達不到技術要求條件或違背設計標準的，有權回絕驗收。維修車間維修工崗位職責和權限1、職責1.1貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關規(guī)定，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責做好所承當?shù)倪^程裝備維修工作。1.2擔負過程裝備自制工作時，根據(jù)化工機械原理或零部件圖紙要求，認真做好每一件工件。1.3擔負A、B類過程裝備大、中修理時，根據(jù)施行技術方案，認真履行每一道工序要點，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。1.4應用專業(yè)根底理論，分析^p、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。1.5應用純熟操作技能，出色地完成過程裝備檢修工作中的技術絕技。1.6遵守職業(yè)道德，厲行節(jié)儉節(jié)約，維修現(xiàn)場清潔，工作秩序井然。1.7認真做好過程裝備維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄，做到記錄真實。2、權限2.1有權建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作施行過程中，出現(xiàn)的嚴重失誤，有權越級報告。2.3對于過程裝備的構造性能，有權提出技術更新、裝備改造的合理化建議，經過認可批準后，并付諸施行。2.4對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，質量達不到技術要求或違背設計標準的，有權回絕使用。第2篇：維修車間主任崗位職責和權限維修車間主任崗位職責和權限1、職責1.1貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負責全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調工作。1.2負責全公司過程裝備的自制、安裝、調試、驗收等工作。1.3組織、施行年度過程裝備技術更新、裝備改造及大、中修理方案。1.4組織、施行月份過程裝備檢修作業(yè)方案。1.5組織維修車間各工種的技術、業(yè)務培訓，進步技術技能。1.6負責組織、施行過程裝備周期檢定工作。1.7負責組織、施行全公司過程裝備的修舊利廢工作。1.8維修車間新增過程裝備申報工作。1.9參與基建改、擴建工程公用設施〔水、電、暖等〕的設計審查和開工驗收工作。2、權限2.1有權建議、修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作施行過程中，出現(xiàn)的嚴重失誤，有權勒令其進展糾正。2.3對于各技術工種人員在過程裝備檢修工作中，出現(xiàn)的嚴重質量事故，且造成不可挽回的損失，有權追究其經濟責任。2.4對于維修工作質量有督導、檢查的權利。2.5對于維修人員，不按職業(yè)道德進展的違規(guī)行為，有權停頓其工作；對于情節(jié)特別嚴重的，有權送交人力資部門。維修車間技術員崗位職責和權限1、職責1.1貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關規(guī)定，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責做好所分管的過程裝備管理工作。1.2負責過程裝備的自制、安裝、調試、驗收等工作。1.3編制A、B類過程裝備大、中修理方案的施行技術方案，并跟蹤施行。1.4負責過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測繪工作。1.5負責過程裝備所用零部件的技術測量和質量認定工作。1.6負責維修車間各技術工種業(yè)務、技術培訓工作。1.7負責維修車間所需零部件及消耗材料得方案申報和領用工作。1.8負責搜集整理維修車間的維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。2、權限2.1有權建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作施行過程中，出現(xiàn)的嚴重失誤，有權越級報告。2.3對于過程裝備的構造性能，有權提出技術更新、裝備改造的合理化建議，并付諸施行。2.4對于自制的過程裝備，不按圖紙技術要求條件制造，有權回絕驗收。2.5對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，達不到技術要求條件或違背設計標準的，有權回絕驗收。維修車間維修工崗位職責和權限1、職責1.1貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關規(guī)定，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責做好所承當?shù)倪^程裝備維修工作。1.2擔負過程裝備自制工作時，根據(jù)化工機械原理或零部件圖紙要求，認真做好每一件工件。1.3擔負A、B類過程裝備大、中修理時，根據(jù)施行技術方案，認真履行每一道工序要點，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。1.4應用專業(yè)根底理論，分析^p、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。1.5應用純熟操作技能，出色地完成過程裝備檢修工作中的技術絕技。1.6遵守職業(yè)道德，厲行節(jié)儉節(jié)約，維修現(xiàn)場清潔，工作秩序井然。1.7認真做好過程裝備維護保養(yǎng)記錄及巡檢記錄，做到記錄真實。2、權限2.1有權建議修改我公司過程裝備管理各項規(guī)章、制度。2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作施行過程中，出現(xiàn)的嚴重失誤，有權越級報告。2.3對于過程裝備的構造性能，有權提出技術更新、裝備改造的合理化建議，經過認可批準后，并付諸施行。2.4對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，質量達不到技術要求或違背設計標準的，有權回絕使用。2.5有權督導車間過程裝備操作人員正確使用過程裝備。第3篇：消費車間主任崗位職責職責2023年4月19日消費車間主任崗位文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡改正。車間主任崗位職責1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間消費、質量、平安及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、平安消費第一負責人”意識。3、組織施行公司下達的消費方案，全面完成消費任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備平安，確保平安文明消費;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷進步員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的消費方案提出申訴和修改意見。(一)、工作內容：1、根據(jù)公司下達的消費作業(yè)方案，布置消費技術準備工作，根據(jù)2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡改正。本車間設備人力情況，編制車間《日消費作業(yè)方案》，組織平衡消費，保證按時完成各項消費方案、新產品試制方案2、重視員工素質進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費3、重視車間的根底管理，搞好班組建立，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢4、按照公司質量目的要求，制定、修改車間質量管理方法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，進步員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美妙消費環(huán)境，進步員工素養(yǎng)8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析^p的根底上結合實際要求，提出車間員工培訓方案10、積極深化員工，理解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭才能做奉獻2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡改正。12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示13、各項原始記錄資料要完好、準確，消費在制品做到帳、物相符14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確15、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間〔維修〕進展全面管理。寧夏文博工貿車間班長崗位職責1、在車間主任的領導下，負責本組的消費和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達的消費任務和作業(yè)方案，安排好各崗位的消費任務，按時完成生產任務。3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每消費批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任4、加強本組的消費質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批消費記錄，并檢查落實。5、負責本組的平安消費，每日下班前，作好水、電、汽、門的平安檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡改正。6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。7、負責管理本組的批次消費記錄，確保記錄準確、及時、完好交接8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，催促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。9、加強本組勞動紀律的管理。10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。11、負責搜集職工提出的有關工藝、設備改良的合理化建議，并及時轉達車間領導。12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建立。13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。寧夏文博工貿操作員崗位職責1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按消費方案施行消費，保質保量完成任務。2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產品質量標準工藝規(guī)程。3、嚴格遵循消費工藝文件、平安、設備操作規(guī)程，不違章操作。2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡改正。4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低消費本錢。5、配合做好消費準備工作，做好消費自檢，并協(xié)助其它操作人員進展自檢，進步消費質量。6、及時解決、上報消費過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的消費工具和設備，合理使用消費工具，進步消費平安率。8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。10、完成公司上級領導安排的其它一切任務。寧夏文博工貿車間平安消費管理制度為了搞好消費車間的平安管理工作，預防和控制車間平安事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：1.現(xiàn)場消費員工應該嚴格按照消費操作規(guī)格進展操作。2.車間制止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決防止平安事故的發(fā)生。3.上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴平安帽，不得上崗。4.在開機工作前，要對機器進展檢查，確認無異常前方可開機，62023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡改正。并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式消費操作。5.在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進展修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤消費。6.對電器線路不得擅自挪動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。7.地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進展保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強平安防范。8.車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并翻開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。9.定期檢查各設備的光滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備平安運行。10.消費區(qū)域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。11.使用天車起吊物料時，制止有人置于吊鉤下方，制止斜拉吊。12.經常組織員工進展《平安消費知識》培訓及消防器具使用理論演練培訓。13.對新招進廠的新員工，上崗前必須進展崗前培訓及平安消費知識培訓，合格者方可上崗。寧夏文博工貿2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡改正。2023年4月19日第4篇：車間消費主任崗位職責車間消費主任崗位職責1：7。55催促各科開早會，核查員工出勤。2確認消費第一線的流動情況。確保8。00消費線正常消費3：翻開電腦確保有無新的消費方案，和重要事項4：到消費現(xiàn)場巡視消費進度，裝配工藝，裝配質量6S，等執(zhí)行情況5：處理突發(fā)性的事件，審批文件資料6：下午上班一開場發(fā)送上班信息，播送提示7：確認消費第一線的流動情況。確保13。15一開場就正常消費。核查員工的出勤情況8：翻開電腦看看有無新的消費方案。及其它的重要事項9：到消費線上去巡視。消費進度，產品的質量等等問題10：與相關部門溝通，確定明天的消費方案和工作安排11：處理一些突發(fā)事件。審閱文件12：組織各科班組長召開消費會議，總結當天的消費情況，部署安排明天的消費方案。13：下班前提早30分鐘填寫好明天的消費方案排產表14：下班前確認并監(jiān)視好本部門的水，電。氣等開關有沒有關好。第5篇：消費車間主任崗位職責消費車間主任崗位職責一、崗位名稱：車間主任〔直接上級：消費技術部部長〕二、管轄部門：車間消費人員三、工作內容、職責：1、負責平安消費、設備和消費現(xiàn)場管理；2、協(xié)助消費技術部對消費方案、采購方案的編制及管理；3、負責監(jiān)視、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質量、平安法規(guī)標準的情況；4、負責車間消費管理工作，確保車間消費作業(yè)方案的按期完成。5、搞好文明消費、負責勞動平安檢查。6、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的詳細施行；7、全面負責消費階段的籌劃和管理，給消費活動裝備適宜的人力與設施資；8、對產品質量、平安、本錢負有直接責任；9、確保公司下達消費任務的全面完成；10承受公司相關職能部門的監(jiān)視、檢查，對相關問題負責落實整改；四、任職要求1思想意識1〕.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；2〕.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；3〕.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；4〕.保守公司機密，維護公司的利益。2工作才能1〕.分析^p、判斷才能：根據(jù)公司總的質量、環(huán)境方針與目的能制定本車間的目的，對配件加工管理和技術改良有分析^p、會判斷，并作出適宜的決策；2〕.開拓、創(chuàng)新的才能：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改良施工工藝和質量提供建議，促進公司的開展；3〕.組織協(xié)調才能：可以組織協(xié)調好管理人員與消費者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原那么，加強與顧客的溝通，不斷進步配件加工的總體質量程度，到達廣闊用戶滿意。3專業(yè)管理知識1〕.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2023標準；2〕.熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目的，并能將其貫徹到本車間；3〕.熟悉配件加工作業(yè)標準與驗收標準，承受過知識培訓并獲得崗位證書。第6篇：消費車間主任崗位職責車間主任崗位職責、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車1間各項管理工作確保各項指標的完成。平安及設備的管理，質量、負責車間消費、2意識。平安消費第一負責人”“產品質量第一負責人、強化車間主任是、組織施行公司下達的消費方案，全面完成消費任務。3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。45;、負責車間的人身、設備平安，確保平安文明消費、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量6具及工位器具。、負責車間員工的日常管理，不斷進步員工綜合素質。7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。1112、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的消費方案提出申訴和修、13改意見。、工作內容：)一(、根據(jù)公司下達的消費作業(yè)方案，布置消費技術準備工作，根據(jù)1組織平衡消費，《日消費作業(yè)方案》編制車間本車間設備人力情況，保證按時完成各項消費方案、新產品試制方案、重視員工素質進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各2深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費;項方針政策、重視車間的根底管理，搞好班組建立，貫徹公司各項定額，加強3對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢、按照公司質量目的要求，制定、修改車間質量管理方法，加強質4進步員工的質量意配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，量控制，識，保證質量指標的實現(xiàn)教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，5保證設備正常運轉、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記6錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行7進步創(chuàng)造美妙消費環(huán)境，強化定置管理，活動，6S、積極開展現(xiàn)場員工素養(yǎng)、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假8、在調查分析^p的根底上結合實際要求，提出車間員工培訓方案9采取合理的措施確保車間理解員工的思想動態(tài)，、積極深化員工，10的穩(wěn)定為不斷提升企業(yè)竟爭才能做貢、積極開展員工的合理化建議活動，11獻、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進12展，對于無法處理的事件要及時請示物相符消費在制品做到帳、準確，、各項原始記錄資料要完好、13、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確14、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系15車間主任是車間的主要積極完成上級及會議交待的臨時性工作。、16負責人，對車間〔維修〕進展全面管理。車間班長崗位職責、在車間主任的領導下，負責本組的消費和行政管理工作。1根據(jù)車間下達的消費任務和作業(yè)方案，、2安排好各崗位的消費任務，按時完成消費任務。、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每消費批次3為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任、加強本組的消費質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗4負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫確保產品質量。位標準操作程序，批消費記錄，并檢查落實。、負責本組的平安消費，每日下班前，作好水、電、汽、門的平安5檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，6將分工情況上報