物資招標(biāo)員崗位職責(zé)(共5篇)_第1頁(yè)
物資招標(biāo)員崗位職責(zé)(共5篇)_第2頁(yè)
物資招標(biāo)員崗位職責(zé)(共5篇)_第3頁(yè)
物資招標(biāo)員崗位職責(zé)(共5篇)_第4頁(yè)
物資招標(biāo)員崗位職責(zé)(共5篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第33頁(yè)共33頁(yè)物資招標(biāo)員崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇:招標(biāo)員崗位職責(zé)招投標(biāo)專(zhuān)員崗位職責(zé)1、協(xié)助銷(xiāo)售工程師制作標(biāo)書(shū)及其它投標(biāo)事宜;招投標(biāo)信息的搜集,投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作;2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作;3、負(fù)責(zé)與工程負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析^p,協(xié)助銷(xiāo)售、售后部門(mén)處理客戶(hù)投訴和意見(jiàn)反應(yīng);5、協(xié)助銷(xiāo)售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶(hù)咨詢(xún),供給商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤;6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶(hù)回款情況,與銷(xiāo)售部或售后部門(mén)等其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和溝通;7、積極配合公司內(nèi)部其他部門(mén)的工作,保守公司和客戶(hù)及供給商的機(jī)密;任職資格:1、教育程度:大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,2、專(zhuān)業(yè):化學(xué)、醫(yī)藥、生物、環(huán)境、食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè),熟悉儀器分析^p,3、經(jīng)歷:二年以上實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)或投標(biāo)專(zhuān)員、銷(xiāo)售助理工作等相關(guān)經(jīng)歷;4、技能技巧:純熟使用word、excel、powerpoint等辦公軟件,具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),中文輸入50字/以上5、個(gè)人素質(zhì):具有較強(qiáng)的判斷與決策才能,會(huì)談才能,做事認(rèn)真仔細(xì),溝通才能,人際交往才能,方案與執(zhí)行才能,客戶(hù)效勞才能,抗壓力強(qiáng)。篇2:招投標(biāo)人員崗位的職責(zé)招投標(biāo)人員崗位的職責(zé)一、工作職責(zé)1、招投標(biāo)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托人在委托合同中的受權(quán),恪盡職守,認(rèn)真工作,并及時(shí)、全面、如實(shí)地向委托人報(bào)告工作和有關(guān)特殊情況;2、招投標(biāo)從業(yè)人員按規(guī)定承受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,應(yīng)當(dāng)參加招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培訓(xùn),掌握必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí),不斷更新知識(shí),進(jìn)步工作各方面程度;3、招投標(biāo)從業(yè)人員有權(quán)對(duì)違背國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為提出勸告、改正或終止代理;4、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定,以高度負(fù)責(zé)精神,維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益。始終保持職業(yè)尊嚴(yán)、地位和名聲,科學(xué)管理,誠(chéng)信效勞,愛(ài)崗敬業(yè),保持與技術(shù)、立法、管理開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)識(shí)與技能,為委托人提供高度負(fù)責(zé)的效勞;5、始終為委托人的合法利益而正直、精心的工作,不隱瞞實(shí)情,不講假話(huà),公正地提供咨詢(xún)建議、判斷或決策。對(duì)委托人效勞中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突,都要告知委托人;6、遵守職業(yè)操守,熱愛(ài)本質(zhì)工作;7、應(yīng)當(dāng)保守在招標(biāo)工作中的有關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)機(jī)密;8、對(duì)招投標(biāo)說(shuō)動(dòng)中的個(gè)人行為承當(dāng)法律責(zé)任;9、自覺(jué)承受政府、社會(huì)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)視、管理,對(duì)于合法團(tuán)隊(duì)任何代理效勞工程進(jìn)展的調(diào)查要充分予以合作。二、崗位職責(zé)1、招投標(biāo)的信息搜集,投標(biāo)文件的制作及表述中涉及到相應(yīng)工作;2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作;3、協(xié)助其他部門(mén)做好工程的投標(biāo)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助進(jìn)展商務(wù)會(huì)談,確定工程工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜;4、處理投標(biāo)過(guò)程中的定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算的問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具有競(jìng)爭(zhēng)性;5、負(fù)責(zé)與工程負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。篇3:招投標(biāo)專(zhuān)員崗位職能大連萬(wàn)地恒市政建立招投標(biāo)專(zhuān)員工作職責(zé)一、按公司規(guī)章制度及要求,協(xié)助本部門(mén)主管負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)工作;二、負(fù)責(zé)查看招標(biāo)信息、匯總上報(bào),負(fù)責(zé)投標(biāo)工作安排和施行。每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)本月投標(biāo)完成情況;三、整理投標(biāo)資料,負(fù)責(zé)投標(biāo)工程標(biāo)書(shū)購(gòu)置和制作;四、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金辦理工作;五、對(duì)已完成的投標(biāo)文件,進(jìn)展歸檔整理并建立臺(tái)賬;六、負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)資料庫(kù)的更新工作;七、負(fù)責(zé)建立投標(biāo)分析^p表,跟蹤開(kāi)標(biāo)情況;八、協(xié)調(diào)投標(biāo)各參與部門(mén)的銜接和配合;九、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1篇4:招標(biāo)專(zhuān)員工作職責(zé)(1)招標(biāo)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地區(qū)招標(biāo)信息的搜集與整理;2、與招標(biāo)地相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展投標(biāo)前期準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作:增補(bǔ)目錄、辦理物價(jià)、確定被受權(quán)人;3、購(gòu)置標(biāo)書(shū),解讀招標(biāo)文件,及時(shí)、完好、準(zhǔn)確地提供地方招標(biāo)需要的各種資質(zhì)文件和證明資料;4、對(duì)招標(biāo)省份進(jìn)展市場(chǎng)分析^p,根據(jù)歷史中標(biāo)價(jià)格、競(jìng)品中標(biāo)價(jià)格、競(jìng)價(jià)議價(jià)規(guī)那么分析^p提出單品報(bào)價(jià)方案,協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)展有序的報(bào)價(jià)、議價(jià);5、跟蹤招標(biāo)進(jìn)展及過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是對(duì)報(bào)價(jià)、議價(jià)、發(fā)布結(jié)果及中標(biāo)信息確認(rèn);6、選擇和確定配送商,跟進(jìn)更新、補(bǔ)充配送關(guān)系。7、完成繳費(fèi)、領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)或中標(biāo)證明文件、簽訂合同等標(biāo)后工作。8、積極有效進(jìn)展各地區(qū)藥品物價(jià)信息的搜集及藥品價(jià)格管理,建立并維護(hù)中標(biāo)藥品資料數(shù)據(jù)庫(kù);9、搜集有關(guān)招標(biāo)的各項(xiàng)政策法規(guī)等信息,與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;10、招標(biāo)完畢后的結(jié)果及時(shí)記錄與更新匯總并通報(bào)相關(guān)部門(mén)。11、按質(zhì)按量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他的工作篇5:招標(biāo)專(zhuān)員崗位職責(zé)招標(biāo)專(zhuān)員崗位名稱(chēng):招標(biāo)專(zhuān)員所屬部門(mén):招標(biāo)辦公室崗位職級(jí):直接上級(jí):招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)本職工作:協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立開(kāi)展工程招投標(biāo)工作主要職責(zé):1.在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作。2.協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理方法》,并監(jiān)視有效執(zhí)行力。3.協(xié)調(diào)與工程公司、集團(tuán)職能部門(mén)間的工作關(guān)系。4.對(duì)各公司每月上報(bào)的方案進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和匯總,并講整理好的月度招標(biāo)方案上報(bào)招標(biāo)小組;5.根據(jù)方案安排招標(biāo)時(shí)間,編寫(xiě)招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢(xún)標(biāo)、編寫(xiě)《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū);6.整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料,進(jìn)展歸檔,對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)展封樣,建立臺(tái)帳;7.協(xié)助工程公司中標(biāo)合同條款的擬訂;8.對(duì)總包、分包、供給商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)展搜集和整理,定期對(duì)供給商進(jìn)展分析^p和考評(píng);9.建立各地、各類(lèi)、各檔次信息檔案臺(tái)帳,方便查詢(xún)和為決策提供根據(jù)。參與對(duì)各工程目的本錢(qián)的編制,并納入對(duì)工程公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系。10.搜集各類(lèi)工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資,建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資共享使用平臺(tái)。11.按部門(mén)規(guī)定參加部門(mén)相關(guān)會(huì)議,總結(jié)匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)展情況、方案執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)工程公司反應(yīng)的意見(jiàn)和建議,實(shí)在解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。12.及時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。任職要求:1.大專(zhuān)及以上或助工職稱(chēng)及以上;2.工程造價(jià)、工程管理、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),具備國(guó)家造價(jià)師資格,純熟掌握建筑行業(yè)的最新技術(shù),熟悉房地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)建立流程,熟悉房地產(chǎn)概、預(yù)、結(jié)〔決〕算整體流程和相關(guān)法律法規(guī),理解行業(yè)動(dòng)態(tài),熟悉國(guó)家定額;。3.五年以上大型工程工程本錢(qián)管理工作經(jīng)歷,可以獨(dú)立完成招標(biāo)工作,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)具備分析^p才能。;際溝通才能,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。第2篇:物資方案員崗位職責(zé):物資方案員崗位職責(zé):1、按各部門(mén)提交的物資方案,及消費(fèi)、消耗、庫(kù)存情況編制采購(gòu)方案,保證消費(fèi)需要。2、根據(jù)各部門(mén)提交的設(shè)備維修、改造需求方案,編制物資維修方案。滿(mǎn)足技改要求。3、根據(jù)平安消費(fèi)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放方案。確保職業(yè)安康平安。4、根據(jù)物資需求方案,辦理資金申請(qǐng)、審批手續(xù)。5、掌握消費(fèi)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。6、經(jīng)常與采購(gòu)員、保管員、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好方案編制的準(zhǔn)備工作,保證物資供給。7、方案員要經(jīng)常與保管員核對(duì),保持庫(kù)存物資量,減少積壓,進(jìn)步物資利用率。8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3第3篇:物資驗(yàn)收員崗位職責(zé)責(zé)2023年4月19日1物資驗(yàn)收員崗位職物資驗(yàn)收員崗位職責(zé)【篇1:驗(yàn)收員工作內(nèi)容】驗(yàn)收員工作內(nèi)容1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持質(zhì)量原那么,把好原料質(zhì)第一關(guān);2、負(fù)責(zé)按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和約定的質(zhì)量條款對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料逐批進(jìn)展驗(yàn)收,有效行使否決權(quán);3、不合格的原料不得驗(yàn)收入庫(kù);4、驗(yàn)收原材料應(yīng)在符合規(guī)定的待驗(yàn)區(qū)進(jìn)展,原料應(yīng)在到貨后現(xiàn)場(chǎng)完成驗(yàn)收;5、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)原料的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明文件進(jìn)展逐一檢查,整件產(chǎn)品包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證;6、驗(yàn)收瓶、袋其包裝的標(biāo)簽或說(shuō)明書(shū)上要有規(guī)定的標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。按分類(lèi)管理要求,標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)上有相應(yīng)的提示語(yǔ)或使用說(shuō)明,包裝要有國(guó)家規(guī)定的qs專(zhuān)有標(biāo)識(shí);7、驗(yàn)收高檔貨品時(shí)其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明產(chǎn)品品的名稱(chēng)、注冊(cè)證號(hào),并有中文說(shuō)明書(shū),以及合法的相關(guān)證明文件;2023年4月19日28、驗(yàn)收鮮貨,水貨時(shí)應(yīng)注意鮮貨的新穎度色澤,有無(wú)異味;水貨需檢驗(yàn)甲醛、ph值是否超標(biāo);9、標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,做到字跡清楚、內(nèi)容真實(shí)、工程齊全、結(jié)論明確、簽章標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收員工作流程:5:30~5:40上班,檢查儀容儀表,領(lǐng)取原材料驗(yàn)收數(shù)量表5:40~6:40按要求驗(yàn)收蔬菜,對(duì)不合格原材料進(jìn)展退貨。6:40~7:30按要求驗(yàn)收肉制品,對(duì)不合格原材料進(jìn)展退貨。7:30~8:00早餐時(shí)間8:00~9:00對(duì)包裝車(chē)間制作管理并協(xié)助包裝9:00~9:30協(xié)助產(chǎn)品發(fā)貨9:30~10:30按要求驗(yàn)收干貨、日雜、調(diào)料品,對(duì)不合格原材料進(jìn)展退貨。10:30~11:30按要求驗(yàn)收酒水、凍貨,對(duì)不合格原材料進(jìn)展退貨。11:30~12:00總結(jié)上午工作內(nèi)容,填寫(xiě)單據(jù)12:00~12:30午餐時(shí)間12:30~14:00協(xié)助熟食車(chē)間、庫(kù)房包裝菜品與原材料。32023年4月19日14:00~14:30檢查區(qū)域衛(wèi)生完成情況,對(duì)不合格衛(wèi)生要求員工再次整理,檢查衛(wèi)生合格后下班倉(cāng)管員工作內(nèi)容1.驗(yàn)收入庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照進(jìn)貨單點(diǎn)清楚;2.發(fā)貨時(shí)出庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照出庫(kù)單點(diǎn)清楚;3.每一筆出入庫(kù)的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確;4.管理好你的在庫(kù)物料,特別做好物料的先入先出;5.定期對(duì)在庫(kù)物料進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)(也就是料帳核對(duì)),每月月末要求當(dāng)月的盤(pán)點(diǎn)報(bào)說(shuō)明細(xì)清楚!假如對(duì)你所管理的物料沒(méi)準(zhǔn)確性,按五常標(biāo)注,做到原料有名有家高效管理;6、食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)發(fā)貨登記和驗(yàn)收必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),做到先進(jìn)先出,易壞先用。7、定型包裝食品按類(lèi)別、品種上架堆放,掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。8、散裝易霉食品要勤翻勤曬,加強(qiáng)儲(chǔ)存容器的密封性。9、食品與非食品不混放,與消毒藥品、有強(qiáng)烈氣味的物品不同庫(kù)儲(chǔ)存。42023年4月19日5、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)上級(jí)管理員,同時(shí)做好預(yù)防蟲(chóng)、蠅、鼠及蟑螂的工作。倉(cāng)管員工作流程5:30~5:40上班,檢查儀容儀表,發(fā)放原材料驗(yàn)收數(shù)量表5:40~6:40按要求驗(yàn)收蔬菜,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單。6:40~7:30按要求驗(yàn)收肉制品,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單7:30~8:00早餐時(shí)間8:00~8:30填寫(xiě)當(dāng)日蔬菜、肉制品收貨臺(tái)賬9:00~9:30制作發(fā)貨單,跟蹤發(fā)貨9:30~10:00發(fā)放廚房當(dāng)日申領(lǐng)用品10:00~10:30按要求驗(yàn)收干貨、日雜、調(diào)料品,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單。10:30~11:30按要求驗(yàn)收酒水、凍貨,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單。11:30~12:00填寫(xiě)當(dāng)日干貨、日雜、調(diào)料品、酒水、凍貨收貨臺(tái)賬12:00~12:30午餐時(shí)間12:30~14:00按干貨規(guī)格要求稱(chēng)重,包裝、張貼條碼。14:00~14:30檢查庫(kù)存,填寫(xiě)庫(kù)存清單與申購(gòu)清單。52023年4月19日清洗員工作內(nèi)容1、服從上級(jí)的安排,積極主動(dòng)完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作2、查看需清洗的菜品3、根據(jù)菜品的量進(jìn)展方案分類(lèi)清洗4、及時(shí)清洗各車(chē)間所用原料菜品,保障干凈度5、負(fù)責(zé)自己區(qū)域衛(wèi)生、菜品清洗按質(zhì)按時(shí)完成6、負(fù)責(zé)清洗好的菜品進(jìn)展分類(lèi)運(yùn)送到切配車(chē)間,注意保持車(chē)間衛(wèi)生7、協(xié)助包裝部對(duì)已加工好的菜品進(jìn)展包裝8、根據(jù)車(chē)間主任分配的量進(jìn)展清洗保證清洗質(zhì)量9、對(duì)清洗好的菜品入冷藏室,用具存放在指定的存放處10、安排全員清理車(chē)間衛(wèi)生,垃圾搬運(yùn)出場(chǎng),檢查物品、工具要求擺放整齊歸位11、按時(shí)清洗完消費(fèi)用具、餐盒等清洗員工作流程5:30~5:40上班,檢查儀容儀表5:40~7:30分揀蔬菜、蔬菜初加工〔摘除老葉〕、蔬菜清洗7:30~8:00早餐時(shí)間62023年4月19日8:00~8:30分揀蔬菜、蔬菜初加工〔摘除老葉〕、蔬菜清洗8:30~9:30菜品包裝、協(xié)助發(fā)貨9:30~11:30按規(guī)格要求包裝干貨。11:30~12:00協(xié)助小吃制作12:00~12:30午餐時(shí)間12:30~13:30協(xié)助小吃制作、按規(guī)格要求包裝干貨13:30~14:30區(qū)域衛(wèi)生整理分包員工作內(nèi)容分包員的主要職責(zé)是將中轉(zhuǎn)成品快速、正確的裝入相應(yīng)包裝,并準(zhǔn)確計(jì)量,對(duì)包裝品的計(jì)量負(fù)直接責(zé)任作業(yè)流程及根本規(guī)定如下:1、提早到崗準(zhǔn)備,必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì),承受工作任務(wù),并按規(guī)定穿戴好工作服及工號(hào)牌;3、接料準(zhǔn)備工作協(xié)助驗(yàn)收員驗(yàn)收相應(yīng)的原材料,按訂單數(shù)量包裝,按門(mén)店排序進(jìn)展分配指定存放,并協(xié)助清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生;4、標(biāo)簽條碼放在袋右下角,標(biāo)簽正面有日期一端朝外,與包裝袋口根本平齊;朝向與包裝袋正面朝向一致,杜絕成品漏氣,每個(gè)產(chǎn)品的包重要符合訂單要求;72023年4月19日5、保持工作場(chǎng)地整潔,收貨過(guò)程中隨時(shí)注意場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,灑落地面的雜物及時(shí)清掃,并標(biāo)準(zhǔn)物料的整齊擺放;分包員工作流程5:30~5:40上班,檢查儀容儀表5:40~6:00已驗(yàn)收菜品運(yùn)輸至初加工〔搬貨〕6:00~7:30分揀蔬菜、蔬菜初加工〔摘除老葉〕、蔬菜清洗7:30~8:00早餐時(shí)間8:00~9:30菜品計(jì)量、包裝、發(fā)貨9:30~11:00干貨稱(chēng)重計(jì)量、貼標(biāo)11:00~12:00協(xié)助制作小吃12:30~13:30凍貨貨稱(chēng)重,包裝、張貼條碼。13:30~14:30區(qū)域衛(wèi)生整理熟食車(chē)間工作內(nèi)容1、嚴(yán)格按照消費(fèi)訂單標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi);2、按規(guī)定保存食材;3、有本錢(qián)控制意識(shí),填寫(xiě)本錢(qián)卡4、檢查冷藏室是否正常以及菜品的剩余量〔備貨量〕2023年4月19日85、根據(jù)消費(fèi)任務(wù)單方案領(lǐng)貨6對(duì)加工、鹵制的產(chǎn)品進(jìn)展鹵制前的刮筋處理,分類(lèi)鹵制、切配,簡(jiǎn)易包裝并保持消費(fèi)車(chē)間衛(wèi)生;7、根據(jù)加工情況并把已加工好的菜品進(jìn)展分揀到包裝車(chē)間進(jìn)展包裝;8、協(xié)助包裝員包裝、分類(lèi)、裝箱入庫(kù)等工作;9、查看冷藏室菜品的剩余量〔班前〕10、炒料師需提早制定出炒料方案,〔按今天炒制后天的料列行方案〕;11安排全員清理車(chē)間衛(wèi)生,垃圾搬運(yùn)出場(chǎng),檢查物品、工具要求擺放整齊歸位清洗員工作流程5:30~5:40上班,檢查儀容儀表5:40~6:40按要求驗(yàn)收蔬菜,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單。6:40~7:30按要求驗(yàn)收肉制品,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單7:30~8:00早餐時(shí)間8:00~8:30填寫(xiě)當(dāng)日蔬菜、肉制品收貨臺(tái)賬92023年4月19日9:00~9:30制作發(fā)貨單,跟蹤發(fā)貨9:30~10:30按要求驗(yàn)收干貨、日雜、調(diào)料品,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單。10:30~11:30按要求驗(yàn)收酒水、凍貨,準(zhǔn)確核對(duì)原材料數(shù)量與收貨單。11:30~12:00填寫(xiě)當(dāng)日干貨、日雜、調(diào)料品、酒水、凍貨收貨臺(tái)賬12:00~12:30午餐時(shí)間12:30~14:00按干貨規(guī)格要求稱(chēng)重,包裝、張貼條碼。14:00~14:30檢查庫(kù)存,填寫(xiě)庫(kù)存清單與申購(gòu)清單。切配員工作內(nèi)容1.上崗人員不得遲到、早退,上崗后負(fù)責(zé)成品的原料加工;2.切配要求專(zhuān)人專(zhuān)切、配料要控制每份的量,不得或多或少;3.切配人員要求嚴(yán)格控制原料,不得浪費(fèi),要求少備貨勤備貨;4.冰箱分配到人、冰柜分配到人,定時(shí)、定日清掃冰箱、冰柜衛(wèi)生;5.冰箱和冰柜原料積壓不得太多,要求先進(jìn)先出;〔指?jìng)湄浟俊?;【?:物流部人員崗位職責(zé)(1)】102023年4月19日物流部人員及崗位職責(zé)一、物流部部長(zhǎng)崗位職責(zé)——蔣喜東(一)負(fù)責(zé)物流部整體日常工作安排,合理調(diào)整本部門(mén)人力資;(二)物流部的工作籌劃與進(jìn)度控制;(三)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的全面監(jiān)控,保證物資平安;(四)負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)溝通協(xié)調(diào);(五)負(fù)責(zé)對(duì)所有配送物資的復(fù)核,確保配送物資的正確性;(六)負(fù)責(zé)及時(shí)安排門(mén)店所有物資配送及配送車(chē)輛;(七)審訂和合理修改本部門(mén)的工作流程及管理制度;(八)負(fù)責(zé)簽發(fā)配送物流部各級(jí)文件和單據(jù);(九)對(duì)下屬員工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,進(jìn)步員工素質(zhì)和工作效率;(十)負(fù)責(zé)所有報(bào)銷(xiāo)藥品的銷(xiāo)毀工作;(十一)負(fù)責(zé)組織并監(jiān)視倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn);(十二)負(fù)責(zé)組織協(xié)助公司各部門(mén)工作。二、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)——張志榮(一)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的全面監(jiān)控,保證物資平安;2023年4月19日11(二)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常的藥品維護(hù)事務(wù);(三)負(fù)責(zé)冷庫(kù)和貴重藥品庫(kù)的管理,對(duì)有溫度要求的藥品,要根據(jù)季節(jié)溫度變化采取必要的保溫或冷藏存放措施;(四)按規(guī)定工作流程進(jìn)展藥品的收發(fā)清點(diǎn),按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量;(五)負(fù)責(zé)按指定位置存放驗(yàn)收完畢的物料;(六)負(fù)責(zé)每日配送單進(jìn)出明細(xì)記錄與定期盤(pán)存的審核;(七)不良藥品的定期上報(bào)處理;(八)物資入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)位置的籌劃與擺放;(九)負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)視由質(zhì)管部下發(fā)的所有不良藥品的退貨通知;(十)協(xié)助所有報(bào)銷(xiāo)藥品的銷(xiāo)毀工作;(十一)協(xié)助安排門(mén)店所有物資配送及配送車(chē)輛;三、藥品驗(yàn)收員崗位職責(zé)——吳思偉(一)堅(jiān)持質(zhì)量原那么,把好藥品入庫(kù)質(zhì)量第一關(guān);(二)負(fù)責(zé)按法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品逐批進(jìn)展驗(yàn)收,有效行使否決權(quán);(三)質(zhì)量不合格的藥品不得入庫(kù);122023年4月19日(四)驗(yàn)收藥品應(yīng)在符合規(guī)定的待驗(yàn)區(qū)進(jìn)展,普通藥品應(yīng)在到貨后一個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收,特殊管理藥品和需冷藏藥品應(yīng)在到貨后2個(gè)小時(shí)內(nèi)完成驗(yàn)收;(五)應(yīng)按照“藥品驗(yàn)收抽樣程序”的規(guī)定,保證驗(yàn)收抽取的樣品具有質(zhì)量代表性,驗(yàn)收完畢,應(yīng)將抽樣藥品包裝復(fù)原,并標(biāo)明抽樣標(biāo)記;(六)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明文件進(jìn)展逐一檢查,整件藥品包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證;(七)驗(yàn)收特殊管理藥品、外用藥品,其包裝的標(biāo)簽或說(shuō)明書(shū)上要有規(guī)定的標(biāo)識(shí)和警告說(shuō)明。處方藥非處方藥按分類(lèi)管理要求,標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)上有相應(yīng)的警示語(yǔ)或忠告語(yǔ),非處方藥的包裝要有國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)有標(biāo)識(shí);(八)驗(yàn)收進(jìn)口藥品,其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱(chēng)、主要成份以及注冊(cè)證號(hào),并有中文說(shuō)明書(shū),以及合法的相關(guān)證明文件;(九)驗(yàn)收首營(yíng)品種,應(yīng)有首批到貨藥品同批號(hào)的藥品出廠檢驗(yàn)報(bào)告書(shū);(十)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,做到字跡清楚、內(nèi)容真實(shí)、工程齊全、批號(hào)及數(shù)量準(zhǔn)確、結(jié)論明確、簽章標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收記錄保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不得少于三年;132023年4月19日(十一)完成上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。四、退貨員崗位職責(zé)——周楊敏(一)負(fù)責(zé)辦理所有貨品退回驗(yàn)收,逐一核對(duì)藥品名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、數(shù)量等。(二)檢查退回藥品是否封箱完好;(三)負(fù)責(zé)核對(duì)退回貨品和退貨清單;(四)負(fù)責(zé)退回貨品登記錄入;(五)協(xié)助跟進(jìn)不良藥品的退貨通知,并驗(yàn)收登記;(六)完成上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。五、庫(kù)管員崗位職責(zé)——李朝素、袁友鳳、夏同銀、文鐸.張映田景鋒。(一)按收到的配送單逐一核對(duì)購(gòu)進(jìn)單位、藥品名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)企業(yè)并檢查包裝是否完好;(二)對(duì)配送單開(kāi)具的藥品遵循“先進(jìn)先出”原那么發(fā)貨,而且嚴(yán)格查核,如有不符及時(shí)更正;(三)對(duì)有溫度要求的藥品,要根據(jù)季節(jié)溫度變化采取必要的保溫或冷藏配送措施;142023年4月19日(四)復(fù)核合格在配送單上簽字處出庫(kù);(五)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安交付的其它工作。六、駕駛員崗位職責(zé)——李志軍、彭亮(一)負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到相應(yīng)的門(mén)店,且將對(duì)應(yīng)的周轉(zhuǎn)筐運(yùn)回倉(cāng)庫(kù);(二)假設(shè)門(mén)店有退貨發(fā)生,必須在門(mén)店封箱完成的前提下與門(mén)店核對(duì)件數(shù)后運(yùn)回倉(cāng)庫(kù)連貨帶單據(jù)一并交付庫(kù)房退貨員;(三)在負(fù)責(zé)因日期或質(zhì)量等問(wèn)題未驗(yàn)收入庫(kù)的退貨時(shí),必須一星期進(jìn)展一次退貨清理;(四)完成公司臨時(shí)安排的一切運(yùn)輸任務(wù);(五)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。七、制單員崗位職責(zé)———?jiǎng)⒅袝?huì)〔一〕負(fù)責(zé)每天將門(mén)店的配送申請(qǐng)單及時(shí)生效且轉(zhuǎn)成配送單?!捕硣?yán)格按照藥品的先進(jìn)先出、近期先出、效期先出的原那么進(jìn)展配送?!踩痴J(rèn)真審核配送數(shù)量,嚴(yán)格按照藥品的月銷(xiāo)量進(jìn)展配送。152023年4月19日〔四〕負(fù)責(zé)將公司采購(gòu)的新品及時(shí)配送到門(mén)店?!参濉惩瓿砷T(mén)店臨時(shí)急需藥品的配送任務(wù)?!擦池?fù)責(zé)贈(zèng)品的入庫(kù)及配送?!酒?:物資驗(yàn)收保管保養(yǎng)】物資驗(yàn)收保管保養(yǎng)第一章物資驗(yàn)收簡(jiǎn)單地說(shuō),物資驗(yàn)收就是確定物資在入庫(kù)時(shí)的數(shù)量和質(zhì)量狀態(tài),劃清物資入庫(kù)前流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的責(zé)任,防止數(shù)量缺乏或質(zhì)量不合規(guī)定,為入庫(kù)保管做好準(zhǔn)備工作。物資驗(yàn)收的目的:由于物資采購(gòu)渠道既有消費(fèi)廠又有中間商,供應(yīng)商的信譽(yù)度參差不齊,不同的運(yùn)輸方式對(duì)貨物的質(zhì)量狀態(tài)有不同程度的影響以及貨物自身的理化性和時(shí)效性等因素,都可能對(duì)貨物的數(shù)量和質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面影響。為確保入庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,保證平安消費(fèi),嚴(yán)格驗(yàn)收制度、把好入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)有著非常重要的意義。物資驗(yàn)收的根本要求是準(zhǔn)確性、及時(shí)性、嚴(yán)肅性。162023年4月19日準(zhǔn)確性是指參與驗(yàn)收人員嚴(yán)格按合同條款以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)展驗(yàn)收,合理使用驗(yàn)收工具,保證驗(yàn)收結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)性是指參與驗(yàn)收人員對(duì)到貨物資按規(guī)定的時(shí)限驗(yàn)收,及時(shí)辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù),詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄和到貨記錄。嚴(yán)肅性是指參與驗(yàn)收人員嚴(yán)格按規(guī)定的物資驗(yàn)收程序完成驗(yàn)收任務(wù),做到實(shí)事求是,按章辦事,不徇私舞弊。第一節(jié)驗(yàn)收組織為加強(qiáng)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理,進(jìn)步物資驗(yàn)收工作的透明度,各級(jí)倉(cāng)庫(kù)成立專(zhuān)門(mén)的物資驗(yàn)收組織——驗(yàn)收組。驗(yàn)收組裝備專(zhuān)職驗(yàn)收員,全程參與物資驗(yàn)收,未驗(yàn)收物資、驗(yàn)收不合格物資不得入庫(kù)。物資驗(yàn)收工作由驗(yàn)收員負(fù)責(zé),倉(cāng)庫(kù)保管員配合進(jìn)展,實(shí)行物資驗(yàn)收與保管保養(yǎng)的崗位職責(zé)別離。一、驗(yàn)收員的根本素質(zhì)驗(yàn)收員要做到:掌握物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;純熟掌握物資驗(yàn)收程序、方法;懂物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),懂物資根本性能、用處,懂物資流轉(zhuǎn)程序,懂倉(cāng)儲(chǔ)管理根本業(yè)務(wù)和相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程;會(huì)識(shí)貨,會(huì)識(shí)別產(chǎn)品包裝標(biāo)志,會(huì)換算,會(huì)使用衡器量具,會(huì)使用計(jì)算機(jī),會(huì)使用消防器材等。二、驗(yàn)收主體172023年4月19日l(shuí)、一般物資的驗(yàn)收主體是采購(gòu)部門(mén)的驗(yàn)收員和倉(cāng)庫(kù)保管員。2、技術(shù)性能較強(qiáng)的物資、進(jìn)口物資,驗(yàn)收主體可由技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)、使用單位和采購(gòu)部門(mén)選派相關(guān)人員組成,會(huì)同驗(yàn)收,必要時(shí)可委托有資格的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量鑒定部門(mén)進(jìn)展驗(yàn)收。3、直接送貨到消費(fèi)單位的物資必須由采購(gòu)部門(mén)的驗(yàn)收員和倉(cāng)庫(kù)保管員參與驗(yàn)收。三、驗(yàn)收主體的職責(zé)劃分1、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品資證的核查,對(duì)到貨物資數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn),對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題進(jìn)展處理,及時(shí)、詳實(shí)填寫(xiě)物資驗(yàn)收記錄(詳見(jiàn)附表1),并建冊(cè)、存檔。2、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品資證的核對(duì)、整理、歸檔備查;參與對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量的清點(diǎn)和外觀質(zhì)量的檢驗(yàn);及時(shí)、詳實(shí)填寫(xiě)物資到貨記錄(詳見(jiàn)附表2),并建冊(cè)、存檔。兩級(jí)驗(yàn)收的物資,產(chǎn)品資證應(yīng)由第一驗(yàn)收部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)保管員建冊(cè)、存檔。3、會(huì)同驗(yàn)收的物資驗(yàn)收完畢后要出具物資驗(yàn)收備忘錄,參與驗(yàn)收人員要在驗(yàn)收備忘錄中簽字認(rèn)可,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé);委托驗(yàn)收的受委托單位對(duì)其出具的檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。第二節(jié)物資接運(yùn)182023年4月19日物資接運(yùn)涉及供給商、承運(yùn)方、保險(xiǎn)公司和采購(gòu)部門(mén)等當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),是物資入庫(kù)前的重要環(huán)節(jié)。物資接運(yùn)主要責(zé)任人是提運(yùn)人員。一、接運(yùn)方式及要求物資接運(yùn)的主要方式包括車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、港口碼頭接運(yùn),到供方、承運(yùn)方提貨,供給商、承運(yùn)方送貨等,與提運(yùn)人員責(zé)任關(guān)系親密的為鐵路專(zhuān)用線(xiàn)接貨、到供方提貨和到承運(yùn)方提貨。物資接運(yùn)時(shí)要對(duì)交接物資進(jìn)展初檢。不同的接運(yùn)方式,檢查的內(nèi)容和要求不盡一樣,概括起來(lái),初檢的主要內(nèi)容和要求如下:(一)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)接貨1、核查鐵路運(yùn)單;2、檢查車(chē)皮封閉情況是否良好,檢查車(chē)卡、車(chē)窗、鉛封、苫蓋等有無(wú)異常;3、卸車(chē)時(shí)檢查貨物包裝狀況,清點(diǎn)貨物數(shù)量(件數(shù));4、檢查需要返回的苫蓋物、捆綁器、集裝箱等物品,要清點(diǎn)數(shù)量(件數(shù)),查看質(zhì)量,集中存放,及時(shí)送回。(二)到供方提貨192023年4月19日1、提運(yùn)人員在提貨前要理解和掌握所提貨物的特性、單件重量、總重量、外形尺寸以及裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)要求和考前須知;2、供方點(diǎn)交貨物時(shí),提運(yùn)人員要查檢貨物的包裝狀況,清點(diǎn)數(shù)量(件數(shù));3、核對(duì)發(fā)貨清單,無(wú)誤后與供方辦理相關(guān)手續(xù)。(三)到承運(yùn)方提貨1、提運(yùn)人員在提貨前要理解和掌握所提貨物的特性、單件重量、總重量、外形尺寸以及裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)要求和考前須知;2、提運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)提運(yùn)單在物資交接現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)核對(duì)所提貨物的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量(件數(shù))等;3、認(rèn)真查檢貨物的包裝、封印和標(biāo)志等。二、接運(yùn)過(guò)程中的問(wèn)題處理在物資接運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題要當(dāng)面分清責(zé)任,及時(shí)處理完畢,詳細(xì)處理方法如下:l、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)接貨、卸貨過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)會(huì)同鐵路值班人員當(dāng)場(chǎng)復(fù)查確認(rèn),并填寫(xiě)有關(guān)記錄作為最終做出處理決定的根據(jù)。202023年4月19日2、到供方提貨檢查過(guò)程中,假設(shè)發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量存在問(wèn)題應(yīng)要求供方予以調(diào)換;假設(shè)發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少應(yīng)要求供方在提運(yùn)人員分開(kāi)前補(bǔ)齊貨物或按實(shí)提數(shù)量重新填寫(xiě)發(fā)貨清單。3、到承運(yùn)方提貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、外觀質(zhì)量異常、貨單不符等問(wèn)題,要當(dāng)場(chǎng)與承運(yùn)人查驗(yàn)確認(rèn),并辦理好能分清責(zé)任的有效證件;必要時(shí),進(jìn)口物資還要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)拍照。三、交接接運(yùn)貨物到庫(kù)后,提運(yùn)人要及時(shí)與驗(yàn)收人員辦理交接手續(xù)。第三節(jié)物資驗(yàn)收程序物資驗(yàn)收的根本程序包括:驗(yàn)收準(zhǔn)備、檢驗(yàn)證件、實(shí)物檢驗(yàn)、問(wèn)2023年4月19日21第4篇:物資方案員崗位職責(zé)(材料)[鍵入文字]物資方案員崗位職責(zé)〔材料〕1、自覺(jué)遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部?jī)?nèi)部管理規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定,理順與施工單位、代辦單位的分管界限。3、掌握材料合同執(zhí)行情況,理解存在問(wèn)題,并提出改良性意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)材料入庫(kù)MIS系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交“材料入庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng),其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門(mén)。5、負(fù)責(zé)材料出庫(kù),MIS系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交的“材料出庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng),其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門(mén)。6、參加材料招議標(biāo)會(huì)議,并做好記錄及資料整理工作。7、完成部長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。第5篇:物資員職責(zé)物資部材料員職責(zé)采購(gòu)員:1.負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)工作,和工程各部門(mén)溝通,確保材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)工程部所提材料方案,在物資經(jīng)理、消費(fèi)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理簽字齊全后進(jìn)展材料分類(lèi)匯總,A類(lèi)和B類(lèi)物資,需制定材料采購(gòu)方案交于公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論