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文檔簡介
主管的個人述職報告5篇勞碌而又充實的工作又將告一段落了,快來參考述職報告是怎么寫的吧,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成果,下面是我為大家精心整理的主管的個人述職報告,希望對大家有所幫助。
主管的個人述職報告篇1
時間飛速,轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,迎來了美妙的20__年。我來海岸城已經(jīng)有一年多了,擔任主管也好幾個月了。自從擔任主管以來,我就知道這份工作對于我老說來之不易,從工作的第一天我就本著專心負責,不怕苦不怕累,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待這份工作
在沒當主管以前,我覺得這份工作沒什么,可真正干起來可不是那么回事,要想手下的員工支持你工作,首先自己要不怕辛苦,干什么都要起到到頭作用,大家才會支持你。
這段期間,雖然每日都重復著繁瑣的工作,我都在盡我最大的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領(lǐng)導和同事門的熱忱幫助,沒當聽到業(yè)主說我們物業(yè)衛(wèi)生好的時候,心里別提多美了。但這絕不是我個人的功勞,這要歸功于我們有一支勤勞而樸實的保潔隊伍,他們的工作看似簡潔,但坐起來也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是嚴寒的東天,他們都堅持在自己的工作崗位上,并且在裝修特殊多的時候也不例外,絕不留下任何衛(wèi)生死角,同時,我們也樂觀協(xié)作和各部門完成項目部各項任務任職以來,我一方面盡快把握小區(qū)保潔的基本情況,另一方面,也時刻留意著小區(qū)的綠化工作,如草坪的修剪維護,
和在春夏季樹木容易長蟲子的時候,我們都要時刻留意,準時打藥滅蟲,以削減對它們的破壞,入冬以來,由于綠化人員缺少,帶領(lǐng)全體保潔員為樹木做冬季保暖工作,大家不怕辛苦,頂著大風雪,終于完成了最后的工作,大家都非常辛苦。
通過過去一年的工作,我給20__年做了個簡潔的工作計劃:
1專心抓好保潔,綠化的整體素養(yǎng),加強員工的思想提高工作,讓每位員工都能熟悉到全心全意,全為您的意義,讓每位員工都設身處地的為業(yè)主著想,讓業(yè)主深刻感受到家的溫馨。
2進一步帶領(lǐng)員工學習各項規(guī)章制度,讓每位員工熟悉到自己的不足并能夠樂觀該進
3抓好保潔綠化員的儀表,儀容。狠抓員工的禮貌,禮節(jié)管理。統(tǒng)一著裝,爭取做到著裝整齊,有禮貌,做到微笑服務。
4根據(jù)每位員工的能力與特長,為他們分配工作任務,每日進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題準時指出馬上訂正,始終保持樓內(nèi),樓外的衛(wèi)生干凈,使業(yè)主滿意。
5要做到能和每一位員工搞好關(guān)系,以自己的工作態(tài)度影響每位員工,能與他們打成一片,對他們要求嚴格時,也要關(guān)心關(guān)愛她們,有困難準時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使他們能夠全心全意的投入工作中。
620__年x月份我們還要大量聘請保潔,綠化員,我要做好聘請工作,使三期,四期能夠正常運轉(zhuǎn)。
7;在多蟲季節(jié),要做到準時消殺,除四害工作,并做好記錄,改善園區(qū)蚊蟲多的環(huán)境問題。
由于工作時間比較短,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些問題,對自己要求不夠嚴格,對一些事情沒有留意細節(jié)。但在今后的工作中,我會嚴格要求把握更多的技能與知識,提高水平。決定在自己的崗位上,投入更大的熱忱,做一個各個的保潔,綠化主管。
希望領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督與支持我的工作,在新的一年里,我會更加努力工作。
主管的個人述職報告篇2
大家好!
能在這里和大家一起探討工作、總結(jié)閱歷,使我感到非常榮幸,20__年7月1日X好家園與X升超市合并,20__年9月20日,因工作需要,我從非食區(qū)調(diào)到生鮮區(qū)任部門負責人。經(jīng)營方式的不同,讓我有了很大的壓力,但在超市領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的樂觀支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名負責人的職責,圓滿完成了各項任務,得到領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。在負責X市店生鮮部期間運轉(zhuǎn)良好,在同事們的團結(jié)和努力下,使生鮮區(qū)的銷售有了明顯的改善。
在4月18日閉店裝修期間,我以學習協(xié)助協(xié)作部門經(jīng)理
與供給商合同談簽的各項打算工作。在招商談判的過程中讓我的溝通技巧談判技巧有了一定的提高。讓我在面對供給商談判時有了一定的把握,并對公司的流程有了全面的熟悉。
20--年6月1日我正式被公司提拔為生鮮部見習主管。從茫然失措的非食區(qū)領(lǐng)班到生鮮區(qū)見習主管,在領(lǐng)導的關(guān)懷、培育和同事們的幫助下我一步步成長起來。在籌備開業(yè)前期由我和部門經(jīng)理對本部門的員工促銷進行了企業(yè)文化,商品知識。商品陳設,商品分類一系列的培訓。加強市調(diào),深入市場了解消費者的需求,了解市場動向,分析本地的商業(yè)結(jié)構(gòu),以及合理制定
促銷計劃。對成功的開業(yè)奠定了堅實的基礎。并使我X市店生鮮部在開業(yè)第一天銷售達到145378.60元,銷售毛利11864.91元,銷售占比31.26%的好成果。近兩個月見習主管工作,讓我看到了美妙家園布滿激情與挑戰(zhàn)的團隊,以及誠懇做人、精明做事、勤奮工作、追求美妙的企業(yè)文化精神。作為見習主管的我,很多時候也很茫然,但總能在困難之時得到領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我收獲很大,感受很深。
一、X好家園生鮮銷售的基本情況
生鮮實現(xiàn)銷售__X萬元,增長幅度為__X%,實現(xiàn)毛利____萬多元,同比增長__X萬多元,增幅__%,在非常困難的局面下取得這個成果與美妙家園專心貫徹集團
公司“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針是分不開的。如何確保生鮮區(qū)持續(xù)良好的進展,如何在更加激烈的市場競爭和新的競爭力不斷分流客源的情況下,鞏固基礎,保持可持續(xù)進展,我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事:
1、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式,新引進南北干貨(果脯、密餞、水產(chǎn)干貨、干花、燉料)形成賣場新的增長點。挖掘成長期商品,保證了低溫奶制品的持續(xù)高增長;歐亞、來思爾、海子(云南本地著名品牌)雙匯、思念、三全、龍鳳等強勢商品的引進優(yōu)化了賣場品牌形象。
2、季節(jié)性商品準時調(diào)整陳設布局。季節(jié)性商品執(zhí)行賣場裝飾主通道堆頭擺放,顧客在濃濃的季節(jié)商品包圍下讓顧客感受到季節(jié)的變化。對于散米、雞蛋、速凍湯圓、水餃制品的陳設布局準時調(diào)整滿足了消費者的購賣需求。
二、履行的工作職責
1、加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗。加強員工培訓,并讓員工清晰收貨的留意事項,退貨的留意事項,對保質(zhì)期定期檢查,對不能退換的臨期商品準時反饋,并執(zhí)行一些補救措施。
我們目前的主要工作是等學習標準門店的商品經(jīng)營和管理,主要學習內(nèi)容包括:
(1)、加強零售理論知識的學習,不斷提高為廣闊顧客服務的意識;努力鉆研零售專業(yè)知識,不斷提高服務的技能。
(2)學習商品的進貨及陳設管理,維護、管理好超市職責區(qū)域,做到商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量牢靠、價格合理。
(3)學習制訂進貨計劃,以及商品的退貨和報損的檢查。
三、工作中的幾點體會和熟悉
在培訓中我們要學的最重要就是商品管理,包括商品的陳設管理,促銷管理,價格管理等。所以我們必須保持歸零心態(tài),從自身開頭,從頭干起,從各方面加強自己。做為見習主管來說,我認為應從幾方面提升自己:首先,不斷加強自身的學習,努力提高工管理能力。其次,發(fā)揮表率作用,身先士卒。最后,堅持原則,按要求辦事。
四、存在的問題
一個多月,雖然在工作中取得了一定的成果,但還存在著很多不足,我不希望這些方面制約了我個人的進展和工作上的開拓創(chuàng)新,所以需進一步的努力學習實踐。首先是零售理論知識學習還不夠。由于整天在賣場工作,忽視了個人的理論學習,另外在學習上還欠缺多問,導致我們對零售專業(yè)程度把握進度慢。其次是工作中有時急躁情緒克服不夠。偶爾時間任務重,要求標準高,有時急于完成工作任務,埋怨、急躁等現(xiàn)象有所表現(xiàn),表現(xiàn)出心態(tài)調(diào)整還不夠完整,希望逐漸轉(zhuǎn)變這些現(xiàn)狀。
五、以后的工作期望
接下來,我希望秉承“合力同心,共創(chuàng)輝煌”的核心價值觀,在食品主管和組長的帶領(lǐng)下,樂觀學習相關(guān)方面的管理工作,使自己逐漸走向成功:
(1)商品陳設管理,包括生鮮商品的陳設和非生鮮商品的陳設,主要加強學習貨架商品、端架商品和堆頭商品的陳設標準和陳設方法。
(2)商品訂退貨流程管理,包括訂貨流程管理和退貨流程管理,尤其期望了解電腦自動訂貨流程,以及手工制單退貨流程知識。
(3)超市營運基本管理,包括如何樹立合力超市每日低價的價格形象,如何樹立合力超市豐富新鮮的環(huán)境形象,如何樹立“始于需求,止于需求”的社區(qū)形象,以及熟悉超市相關(guān)的營運管理指標。
做好營銷文章,樂觀擴銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下,超市著手實施八月十五中秋節(jié),十一黃金周的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動。
通過嚴格食品質(zhì)價管理,不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優(yōu)質(zhì);通過完善商品陳設,優(yōu)化賣場布局,烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好;通過平安隱患的自查自改,完善防損體系確保了賣場平安經(jīng)營;通過嚴格的績效考核和三工考核確保了分協(xié)作理,員工收入好。
狠抓精細化管理工作。超市經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長,大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比,后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節(jié)決定成敗》,從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn),今年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案,更要不折不扣的執(zhí)行隊伍,每次營銷活動,我們將工作內(nèi)容明確細分到人,保證了營銷活動效果。要建章立制,更要有嚴格的檢查督辦體系,各柜組長、文員遞交的月度工作計劃均由賣場人事助理理順督辦,保證了各項工作的準時完成。生鮮商品、聯(lián)營商品一樣做單品管理、單品促銷是生鮮和百文兩課別銷售增長的主要原因。通過供給商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施,為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。
主管的個人述職報告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位銷售部門的同事:
大家好,在20__年度,為了更好的完成業(yè)績,帶領(lǐng)好團隊工作,lisa特此做以下述職報告。
我是lisa,屬于半個空降兵,從教學主管,半空落下成為銷售主管,在____年末,我的頭銜是“代理銷售主管”,從20__年正式成為“銷售主管”??陀^的說,在銷售能力方面,我比不上jily、peony這兩位課程顧問,由于她們在銷售部門工作的年限,收獲的閱歷,包括各項銷售能力都比我強,但是不論如何,既然在____年,我是銷售主管,那么我就要肩負起主管的責任,用盡一切方法完成銷售團隊業(yè)績指標,但是與此同時,我也給我的銷售團隊提出以下要求:
1、銷售團隊永久是以銷售業(yè)績,數(shù)字為最終導向,請記?。涸诠ぷ鞣矫?,假如要和銷售主管談條件,對銷售主管的工作有質(zhì)疑,或者要和銷售主管開展辯論賽,請先問自己一個問題:我今日簽單了嗎?完成自己的銷售指標了嗎?假如完成,ok,談什么都沒問題,但是假如沒有完成,那么請閉嘴,問也不要問。
2、銷售團隊里,比較的永久都是:誰是這一周的TopSales,誰是這一月的TopSales,不比較誰最會和別人開辯論賽,誰的脾氣大,誰的心眼多,誰整天最會勾心斗角,假如誰是這樣的人,那么我覺得,我所管理的銷售團隊是不需要這樣的人的。做一個好的銷售人員,永久記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn)。
3、銷售團隊是一個需要良性競爭的團隊,不要去問類似于公平不公平這樣的問題,這個社會原來就是不公平的,在銷售業(yè)績面前更是如此,沒有像小時候在幼兒園:排排坐,吃果果,你一個,我一個,再給東東留一個的說法,你想要就去爭取,沒有誰會留一個給你,就像每周的“walkin、callin”一樣,都是需要去爭取的。
4、要想成為一個好的銷售,必須牢記住:簡潔、聽話、做事。
簡潔,是為了心無旁騖的做業(yè)績,不把心思用在與業(yè)績無關(guān)的事情上,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,友愛的,這都和自己沒關(guān)系,別人出了業(yè)績,提成自己拿,不會分給你,別人業(yè)績不達標,沒提成拿,你也不會分給他,充其量你只會憐憫,對嗎?所以,簡簡潔單做事,簡簡潔單做人。
聽話,是由于你要信任既然是你的領(lǐng)導,那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,那么他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,那么在你還不是主管的時候,專心去執(zhí)行就好了,當然銷售主管也需要聽下面銷售人員的聲音,盡努力確保主管在工作方面的建議、方法是經(jīng)過深思熟慮的,是正確的。
做事,大家都知道天上不會掉餡餅,白日夢做做沒用的,埋怨也沒用,只有付出實際行動才行,所以友愛的,你想要做的比別人好,沒有其他法寶,只有踏踏實實,認專心真去做好每一天,每一周,每一月的事。
5、銷售工作是需要挑戰(zhàn)的,領(lǐng)導都喜歡有上進心的下屬,假如你說“我想取代你成為銷售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,由于不想當將軍的士兵不是好士兵。但是在銷售團隊,能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績,假如說:你每日,每周,每月的業(yè)績指標都能夠完成或者超額完成,我信任,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢在必得,由于這一切都是你自己爭取來的,和其他因素無關(guān),lisa也非常愿意看到,有一天,我們的銷售主管是一位銷售能力很強,各方面素養(yǎng)過硬,好的,優(yōu)秀的銷售主管。
6、請記得,我們是一個銷售團隊,我們這個團隊里的每一個人都要為自己的銷售目標全力以赴,為給我們的銷售團隊獲得榮譽而不懈努力,就像站在領(lǐng)獎臺的運動員,看著那面國旗緩緩升起,要知道那面上升的國旗種所帶表的榮譽不僅是他自己的,而是一個中國。
所以,友愛的們,在____年度,我們一起努力,一起全力以赴,我信任沒有克服不了的困難,沒有完不成的銷售指標,是吧?各位!
主管的個人述職報告篇4
尊敬的各位領(lǐng)導:
非常感謝您們給我這個競聘的機會,在此我再次感謝大家!
我叫,歲,大專文憑;年月畢業(yè)于學校,分配至電廠后分別從事鉗工、車工,電氣運行正值、運行班長等工作。
在工作中歷練,在學習中成長。不同的工作崗位和工作環(huán)境,造就了我不怕臟,不怕累,任勞任怨的工作作風;嚴于律己,一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度;遇事勤思考,善分析,刻苦鉆研的工作勁頭;講團結(jié),識大體,顧大局的人生觀意識。這些都離不開領(lǐng)導、同事的關(guān)心、信任和幫助。
努力就有收獲。公司成立以來,在工作和學習上我取得了一些進步:
1、帶領(lǐng)斗輪機5人小組,在1機組168期間,在未經(jīng)培訓,指導的情況下,攻克技術(shù)難關(guān),順利完成1機組平安運行上煤任務,未造成一次空倉;并總結(jié)平安操作閱歷,傳授和培訓其他斗輪司機。
2、迅速組建因1機組168期間運行方式轉(zhuǎn)變而拆分的運二班體制,制定和完善相關(guān)制度;并聚全班之力,總結(jié)煤倉搭橋消除方法及措施,得到部門認可,推廣至今。
在這些閱歷、成果和我不懈努力工作下,我堅信能夠勝任“部平安主管”這個崗位。下面我談一下對本部門平安生產(chǎn)的一些思路和想法:
一,首先,是對平安生產(chǎn)的認知。
平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,他關(guān)系著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)自身進展。大家知道,我們廠是超臨界機組,無粉倉,加之地方煤、火車煤煤質(zhì)復雜;落煤管易堵,煤倉愛撘橋;斗輪機又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在;燃輸工作戰(zhàn)線長,運行方式復雜,多工種交叉作業(yè),基建尾工遺留隱患缺陷較多;人員方面,協(xié)工多,平安教育培訓相對滯后,時刻都考驗著部門平安生產(chǎn)。面對嚴重局面,我們只有理清思路,對癥下藥,才能更平安、高效、順利的完成部門平安生產(chǎn)任務。
二,完善部門平安制度,落實平安責任
以國家平安法律法規(guī),電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準,根據(jù)部門自身崗位特性補充、細化和完善平安制度,提高全員平安意識,堅持“平安第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结槪瑢P穆鋵嵠桨藏熑?,先分區(qū),劃出平安生產(chǎn)區(qū)域;再分層,確認平安負責人,最后分級層層落實到個人。
三,平安文化建設
1.平安管理人性化
我們處理和訂正、制止擔心全事件的發(fā)生應多元化,人性化,考核不是目的,只是手段,真正的目的是讓被考核人知道平安生產(chǎn)的重要性,所以多從關(guān)心員工生命和家庭幸福入手,以人為本,抓平安,抓教育,引導和營造人人講平安的文化氛圍。
2.平安宣傳、教育常態(tài)化
堅持不懈平安宣傳、教育常態(tài)化,時時灌輸“平安大于天”的平安理念,讓每位職工心中從“要我平安”到“我要平安”的平安意識轉(zhuǎn)變,增強平安責任心,克服僥幸心理,杜絕習慣性違章,提高平安防范意識。
對不同工種和崗位的平安教育要有針對性和指向性,專心做好平安日,事故預想,技術(shù)問答等基本平安活動教育工作,大力開展和宣傳平安生產(chǎn)重要性,專心學習上級下發(fā)的平安文件精神,分析事故案例,避開走過場,應付檢查,流于形式。
3.平安操作標準化
燃輸工作多為多工種交叉作業(yè),危險因素相互作用,相互關(guān)聯(lián),將每個工種操作工序分解、細化,制定標準化作業(yè)方式,讓操作人員熟悉和把握每個工作步驟及相關(guān)平安措施,能很大程度上降低因人為因素而造成的平安事件,杜絕事故發(fā)生。
4平安監(jiān)管全面化。
平安監(jiān)管不是一個人的事,是部門上上下下全部職工的責任,激勵員工勇于對發(fā)生在身邊的擔心全事件進行揭發(fā),發(fā)現(xiàn)平安隱患,設備缺陷準時匯報,并給予相應嘉獎。部門上下一心,加大監(jiān)管力度,做到平安人人抓,事事有人管,監(jiān)督工作橫到邊,縱到底,不留死角的良好局面。這樣才能杜絕平安事故發(fā)生,確保平安生產(chǎn)順利進行。最后,我堅決聽從公司領(lǐng)導,部門領(lǐng)導的平安生產(chǎn)統(tǒng)一部署,努力學習提高自身綜合素養(yǎng),虛心接受領(lǐng)導、同事的批判指導,專心干好平安生產(chǎn)工作。
感謝大家!我的述職完畢。
主管的個人述職報告篇5
時間如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間來公司已滿三年時間,這期間,通過上級領(lǐng)導的指導,加之公司同事的幫助,在汗水和才智的投入中,各方面取得了新的進步。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
一、對崗位的理解和對廣告的熟悉:
(一)崗位和廣告的關(guān)系
我是于__年1月份到公司參加的,根據(jù)領(lǐng)導分工主要負責公司的媒體的執(zhí)行和核算管理。簡潔的說,就是廣告相關(guān)的事情。就我來說,在進入公司前,對廣告是處于一種懵懂的狀態(tài),認為它就是一種招人煩的東西,看電視時遇到廣告就馬上調(diào)換,看報紙時見到廣告就翻過去,好象廣告和我根本就是風馬牛不相及。只有確實有信息需要的時候,才會去關(guān)心它。自從領(lǐng)導分配這項后,在領(lǐng)導的指導和幫助下,漸漸懂得,廣告其實是一種很重要的東西,透過它,傳遞的就是一種信息,它通過各種介質(zhì),讓人有意無意的接觸到它,從中獲得需要的信息。很多人都忽視它的存在,包括我自己。但是自從進入公司,由于性質(zhì)的原因,和廣告接觸的機會算是很多,包括公司自己的,其他公司的;同種行業(yè)的,不同行業(yè)的;同類產(chǎn)品的,競爭品牌的等等,可能是“日久生情”的原因吧,在這種被動環(huán)境的影響下,我逐漸“喜歡”上了廣告,把它當作“藝術(shù)”來欣賞。我是于好記星在河北剛剛起步時進入公司的,那時好記星啟用了形象代言人大山,一篇篇情感素求的文案鋪天蓋地,包括“學英語,大山有高招”、“英語決定孩子的命運”“孩子學英語,誰是大救星”、“英語牽動萬千家長心”等,把“快速提高英語成果!當然好記星”直接指向孩子的父母,使我第一次感受到了好記星把“可敬天下父母心“演繹的如此淋漓盡致,第一次感受到了廣告如此巨大的推動作用。竟品頻頻對好記星實施干擾,但他們的并沒有動搖好記星欲占據(jù)英語電子產(chǎn)品霸主地位的決心。以后的紫環(huán)電子睡眠儀,以“治療失眠新方法”、“每晚一刻鐘,睡足8小時”的概念直抵失眠人長期為失眠痛苦,為失眠難治痛苦的心理,再加上一次“千人免費試用”的活動,真正發(fā)揮了廣告的巨大作用。諸如以上的例子很多很多,但是都暗含著一個共同點,那就是廣告蘊涵的無窮的力氣。
(二)廣告和營銷的關(guān)系
廣告對于營銷來說,如同魚和水的關(guān)系,廣告是“水”,營銷是“魚”,營銷離不開廣告,正如魚離不開水。廣而告之,不管用何種方式,讓人們了解到這個信息,就算廣告成功了第一步,這也應該是最重要的;接著就是怎么樣通過這個廣告將產(chǎn)品賣出去,世間萬物,物物牽連,共同點非常多,而要人們從這些共同點來識別產(chǎn)品,來激發(fā)人們的購買欲望,真的很難。所以,要讓人們在最短的時間內(nèi)識別產(chǎn)品,還是得從產(chǎn)品的差異點動身,差異點就好比是我們的外套,我們每個人在赤身裸體之時,生理構(gòu)造完全一樣,也就是嚴重同質(zhì)化,之間沒有根本區(qū)分,但當我們穿上外套時,不同社會等級,不同氣質(zhì)就呈現(xiàn)出來,人與人之間不同的價值也區(qū)分開來,人與人之間造成了差異,所以用差異點就來鑄就產(chǎn)品的外衣,這樣就為解決產(chǎn)品同質(zhì)化提供了方向,產(chǎn)品也就有了賣點,這產(chǎn)品的差異點也就會逐漸形成品牌的內(nèi)涵。好記星作為英語電子類教育產(chǎn)品,就是一個很有力的見證。__年,各種品牌復讀機,電子詞典等瓜分著英語教育類電子產(chǎn)品市場,當時產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,從功能上說這些電子產(chǎn)品都具有復讀和字典查詢功能;從價格上說,同種功能的各產(chǎn)品價格也相差無幾;在宣傳角度上,也都側(cè)重的是同種訴求點。所以說,當消費者在選購產(chǎn)品時,各種產(chǎn)品替代性很強,很難決定去購買哪個產(chǎn)品,有時只通過哪個柜臺位置明顯或者哪個營業(yè)員說話好聽去決定要購買的對象。好記星在集結(jié)各產(chǎn)品的優(yōu)勢功能的基礎上,提出了自己產(chǎn)品的賣點“五維立體記憶法”、“眼、耳、口、手、腦互動,高效學英語“等訴求,使自己在英語電教行業(yè)異軍突起,成為行業(yè)黑馬,使其他各同類產(chǎn)品不得不嘆服。其他產(chǎn)品在這時也開頭醒悟,竟效仿照,紛紛跟近。好記星呢?他并沒有由于一時勝利就驕傲,在以后的產(chǎn)品開發(fā)中,繼續(xù)提升自己的功能,尋找新的賣點,正是這種永久尋找差異點的做法,使好記星永久立于不敗之地。
(三)廣告和媒體的關(guān)系
產(chǎn)品的宣傳離不開媒體,只有通過媒體,才能將產(chǎn)品的性能,顏色,形態(tài)等內(nèi)容傳達給消費者。不同的媒體針對的有時人群不同,所以選擇媒體也是要慎重的。在進公司的兩年中,和電視廣告和報紙廣告接觸比較多。可以說這兩個媒體形式是現(xiàn)在營銷公司最主力的宣傳模式。電視購物產(chǎn)品選擇電視媒體是必
不行少的,大多數(shù)人認為電視廣告,就在那短短的時間內(nèi),起到的作用肯定是有限的。其實這種說法不完全對,電視廣告通過畫面和聲音兩種途徑將內(nèi)容傳遞出來,人們可以形象的了解電視廣告中的動作、場景,更直觀的感受到電視廣告所要表達的內(nèi)容,雖然時間短,但是可以頻次高,可謂是一種最有效的傳達方式。大部分產(chǎn)品都適合做這種廣告,比如說新品剛剛上市,要想在極短的時間內(nèi)在市場占有一席之地,電視廣告宣傳應該是最佳手段,它能讓人們通過視覺和聽覺一起來感受產(chǎn)品,產(chǎn)品也能更真實、形象的保留在人們的印象中。相對于電視廣告而言,報紙廣告接觸性很強,今日投放的廣告,今日看報紙的人就可以拿到報紙后反復看,更深的去了解報紙廣告所要傳達的內(nèi)容,而且通過保留、傳閱可以讓更多的人去了解上面的內(nèi)容,也算是一種很好的媒體方式。其他的如廣播、互聯(lián)網(wǎng)、戶外等廣告也是很重要的宣傳手段。
(四)廣告和生活的關(guān)系
廣告要緊跟社會的節(jié)奏,現(xiàn)在的廣告宣傳假如能和一些活動結(jié)合起來,將會起到意想不到的效果,這些活動大到全球關(guān)注的__奧運會,許多知名品牌,如海爾、聯(lián)想、蒙牛等通過各種方式贊助,在廣告知求中拉近與活動的距離,讓人們更容易接受產(chǎn)品,感覺到公司的實力。我們公司贊助的河北電視臺組織的《高考直通車》活動,也是一個很有利的宣傳措施,6月份的高考現(xiàn)在很多人都在關(guān)注,它不僅關(guān)系到每個高考考生的命運,而且關(guān)系到每個高考考生家長對孩子的期望,全部與高考有關(guān)的人都在屏息注視每一點關(guān)于高考的訊息。好記星作為一個和學生聯(lián)系緊密的產(chǎn)品,在這個恰當?shù)臅r候選擇這個活動也是有深遠意義的。它借人們關(guān)注高考的目光,“好記星高考直通車,愛拼才會贏“的宣傳語通過公交車體、戶外、電視報紙等方式出現(xiàn)在人們面前,信任這為好記星即將到來的旺季奠定的基礎是功不行沒的。當然,一些小的活動宣傳對銷售也是很利的。比如一些商場超市進行的周年慶典、節(jié)日促銷,產(chǎn)品宣傳根這些結(jié)合起來,也很適用。在農(nóng)村,一些廟會、集市往往能聚集很多人,趁這個時候組織街頭路演來宣傳產(chǎn)品,也是很有效的。
(五)廣告和市場的關(guān)系
廣告離不開市場,由于它基于市場而做,廣告要反映的.是市場的真實的東西。假如廣告脫離了市場,他就不能起到它應有的作用。相反,它假如能真實地反映市場,那它的作用是巨大的。所以做廣告前,要進行市場調(diào)研。市場也不是一成不變的,在現(xiàn)在這個高速進展的社會,不能茍求于在市場的被動引導下去生存,要緊抓機遇。目前在電視廣告上打的火熱的要數(shù)減肥的產(chǎn)品了,市場上的減肥產(chǎn)品有器械的、藥物的、保健品的等等,種類五花八門。這時,各產(chǎn)品就依托廣告,把在市場中探尋到各自的優(yōu)勢表達出來。人們便會透過廣告,熟悉到市場中的所需要的產(chǎn)品,去選擇購買。
以上是我對廣告的一些熟悉。
二、公司和廣告
(一)公司的性質(zhì)
以電視購物和終端銷售為主體的營銷公司,目前主要依托的宣傳媒體有電視,報紙,其次戶外廣告、廣播,互聯(lián)網(wǎng)為輔,也適當嘗試一些新的媒體。
(二)公司媒體現(xiàn)狀
目前,電視媒體以河北省級電視臺為主,頻道資源豐富,基本掩蓋整個河北省,北京、天津的一部分地區(qū)
也能收到,主要廣告受眾集中在省會石家莊以及各二級城市和縣區(qū)。廣告時間貫穿全天。報紙投放主要以省級報刊《燕趙都市報》為主,掩蓋全省十一地市;同時也適當投放《燕趙晚報》,它主要掩蓋石家莊市區(qū)及周邊郊縣。
(三)媒體嘗試情況
公司在投放主力媒體的同時,也在樂觀探究和嘗試其他新的媒體資源。有:電梯間液晶電視廣告,電梯間平面廣告,戶外廣告,這些媒體雖然在短期內(nèi)沒能拉動公司的銷量,但使我們盡早了解這種媒體是不是適合公司整體的進展,同時也豐富了我們的媒體閱歷。
公司還參加一些活動宣傳:__年元旦婦幼活動中心組織的活動門票,以持門票購買好記星可以享受優(yōu)待的形式協(xié)作促銷活動,起到了一定的效果;__年10月份參加演唱會門票及宣傳單,上面印上公司產(chǎn)品的形象及促銷活動內(nèi)容,隨著門票的售賣和宣傳單的發(fā)放來宣傳公司的產(chǎn)品及促銷活動內(nèi)容,對公司的銷售也起到了一定的作用;還有就是現(xiàn)在正在進行中的__年河北電視臺組織的高考欄目<高考直通車>,以冠名的形式參加,加上組織單位以宣傳片、廣告、戶外、公交車和互聯(lián)網(wǎng)的大力宣傳,信任!在6月這個被萬千家長和學生矚目的高考月,將對好記星暑期銷售旺季是一個巨大的拉動!
(四)媒體選擇和投放分析
1、電視媒體:河北省臺(二,三,四,五,六,七頻道)
廣告形式:專題廣告,硬廣告,角標,冠名,醒目廣告
各頻道性質(zhì)及收視情況:
二套:經(jīng)濟生活頻道掩蓋全省及京,津地區(qū)掩蓋率98.9,節(jié)目主要以經(jīng)濟新聞節(jié)目、生活類節(jié)目以及優(yōu)秀電視劇為主。收視率在河北臺(除一套)是最高的。
三套:都市生活頻道有線掩蓋全省,節(jié)目主要有:文化娛樂,健康類講座,都市劇,收視人群以城市人群為主。
四套:影視頻道以優(yōu)秀影視劇為主,收視率在河北臺相對較高。
五套:少兒科教頻道以科教少兒節(jié)目為主,收視率在河北臺相對較低。
六套:公共頻道以精彩的電視?。ㄋx劇目均為熒屏經(jīng)典或者正在熱播的電視劇重播)和公共娛樂欄目為主,收視率在河北臺相對較高。
七套:農(nóng)夫頻道以優(yōu)秀經(jīng)典電視劇,貼近農(nóng)夫、農(nóng)業(yè)科技節(jié)目為主,收視率在河北臺相對較高。
公司的廣告現(xiàn)在主要掩蓋以上6個頻道,一般以廣告時段的進線情況和成交情況評估廣告效果,相對來說,優(yōu)秀的影視劇的劇插廣告效果最好,優(yōu)秀的娛樂欄目中插播廣告或健康講座效果次之,電視劇后或兩集間廣告效果也不錯。但目前的廣告多也會影響廣告的效果,所以廣告位置的安排也是影響廣告效果的一大原因,廣告緊貼影視劇或欄目的效果最好,這也是符合人們的欣賞習慣的,人們對廣告都很敏感,看完一個廣告之后就不想看下一個廣告。所以,在爭取好的時段同時也要爭取好的廣告位置。其次,節(jié)目內(nèi)容也是很重要的,節(jié)目不同它的收視人群也不同,隨時根據(jù)節(jié)目內(nèi)容調(diào)整廣告內(nèi)容也是很必要的。
2、報紙媒體:燕趙都市報,燕趙晚報
廣告形式:硬廣告(整版和半版),軟文
燕趙都市報
掩蓋河北十一個地市,是河北發(fā)行量最大,最強勢的平面媒體(面對大眾:包括工商企業(yè)人士、機關(guān)事業(yè)單位人員、城鎮(zhèn)居民、引領(lǐng)社會潮流者,讀者的主要年層在25歲—45歲間,文化和度以中專以上為主)
燕趙晚報
石家莊占80以上,同時少量掩蓋保定,滄州,邯鄲,衡水,邢臺(面對大眾:以城市居民為主,工商企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位人員,讀者偏向女性和中老年人,固定訂戶居多,文化程度較高)
公司平面主要投放這兩個媒體,報紙投放和電視投放一樣,版面是置關(guān)重要的,靠前的新聞版面最好,新聞內(nèi)容好,關(guān)注人群多,閱讀率高,效果當然也是最好的;其次,根據(jù)版面的受眾人群和產(chǎn)品的消費人群結(jié)合來選擇版面,效果也是相當好的;再有,就是廣告投放時間的安排也很重要,一般根據(jù)人們的習慣,周六、日兩天休息后周一剛上班,閱讀報紙的會很少,而周四、周五馬上就要周末休息的時候,人們一般會從報紙上尋找一些信息,以便讓自己周末的生活很豐富,這時報紙受關(guān)注度較高,效果應該最好,還有節(jié)日前迎合人們的消費習慣安排投放廣告效果也是相當好的。
3、關(guān)于現(xiàn)有媒體優(yōu)勢:
1、媒體投放量大,可以在短時間內(nèi)將產(chǎn)品宣傳迅速鋪開
電視資源、平面廣告資源豐富,我們可以同時啟動多種媒體,多種宣傳形式,這樣大力度,多頻次的投放,使我們在短期內(nèi)將一個產(chǎn)品的宣傳做到最大化。
2、媒體要求占盡好的時段,好的位置,確保效果好,能做得到
由于我們的投放量相對來說還是較多的,再加上公司領(lǐng)導公關(guān)能力強,所以占好的時段,好的位置也是很容易做到的。
4、關(guān)于現(xiàn)有媒體的劣勢:
1、關(guān)于媒體投放效果評估還不科學,有的媒體資源是在浪費
這也是我們正在努力避開的事情,現(xiàn)在影響廣告的因素很多,各種媒體上的廣告也很多,憑原有的閱歷很難確定這些不利因素,所以我們還要不斷的學習和借鑒別人的正確做法。
2、大量的媒體資源投入,和終端承接協(xié)作不默契
公司目前的投放力度很大,但是,假如沒有好的承接來協(xié)作,再大的廣告投放也是徒勞的。承接不好原因主要有三點:決策突發(fā)性、部門協(xié)同性、執(zhí)行不徹底。解決這些問題需要公司各部門的親密協(xié)作和準時溝通。
三、上半年的個人:
自從以來,由于有公司領(lǐng)導的正確指導和幫助,有公司同事的大力支持,再加上自己的不斷努力,雖未能取得大的成果,但也能正確完成公司交給的。在中我能夠履行公司職責,準時自查、反省自己,不斷開拓進取,全身心投入到各項實踐當中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭?,還是稱職的?,F(xiàn)將20__上半年的主要情況述職如下:
(一)以提高自身素養(yǎng)為突破口,在不斷的學習中把握干好的基本技能和知識
我常常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,批閱自己,看自身能力和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常的需要。我常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵。畢竟來公司時還是個剛畢業(yè)的學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素養(yǎng),我之余閱讀了一些關(guān)于“管理學”、“人際關(guān)系學”、“營銷學”、“廣告學”等書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成的能力上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素養(yǎng),增強了干好本職的本領(lǐng)。
(二)以提高效率為根本,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎上保證完成的標準和質(zhì)量
__年以來,由于環(huán)境、量加大,需要協(xié)調(diào)、
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