執(zhí)行總經(jīng)理工作的職責(zé)范圍5篇_第1頁
執(zhí)行總經(jīng)理工作的職責(zé)范圍5篇_第2頁
執(zhí)行總經(jīng)理工作的職責(zé)范圍5篇_第3頁
執(zhí)行總經(jīng)理工作的職責(zé)范圍5篇_第4頁
執(zhí)行總經(jīng)理工作的職責(zé)范圍5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

執(zhí)行總經(jīng)理?工作的職責(zé)?范圍5篇?1、協(xié)助總?經(jīng)理制定與?實(shí)施公司總?體戰(zhàn)略、發(fā)?展規(guī)劃。?2、協(xié)助總?經(jīng)理制定和?實(shí)施公司年?度經(jīng)營計(jì)劃?。3、在?總經(jīng)理的授?權(quán)之下,在?職權(quán)范圍內(nèi)?對外代表公?司處理相關(guān)?業(yè)務(wù)。4?、對公司整?體經(jīng)營目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)?。5、組?織、協(xié)調(diào)與?督導(dǎo)各部門?的工作,并?對結(jié)果負(fù)責(zé)?。6、公?司重大日常?管理政策的?審核,并負(fù)?責(zé)組織相關(guān)?人員落實(shí)。?7、代表?公司擬定經(jīng)?營機(jī)構(gòu)設(shè)置?方案,任免?各職能部門?負(fù)責(zé)人。?8、組織建?立健全公司?各項(xiàng)規(guī)章、?制度、架構(gòu)?及管理體系?。9、針?對日常管理?中出現(xiàn)問題?進(jìn)行調(diào)研分?析,并及時?與總經(jīng)理溝?通反饋制定?解決方案。?10、做?好公司內(nèi)部?信息、外部?市場及業(yè)態(tài)?的調(diào)研、分?析,協(xié)調(diào)企?業(yè)經(jīng)營發(fā)展?,并為總經(jīng)?理決策提供?支持、依據(jù)?。11、?負(fù)責(zé)總經(jīng)理?辦公會議的?組織召開。?12、研?究管理模式?、利用有效?工具加強(qiáng)對?公司日常運(yùn)?行管理及結(jié)?果的監(jiān)督、?管控。1?3、依公司?行政審批權(quán)?限,進(jìn)行各?項(xiàng)申請、票?據(jù)的審批,?對財(cái)務(wù)執(zhí)行?結(jié)果負(fù)責(zé)。?14、每?月定期向總?經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)?目進(jìn)展、目?標(biāo)達(dá)成、資?金使用及盈?虧、重大事?項(xiàng)等匯報(bào)。?15、推?進(jìn)公司企業(yè)?文化建設(shè)。?16、經(jīng)?授權(quán)代表公?司進(jìn)行金融?機(jī)構(gòu)、政府?、媒體等機(jī)?構(gòu)的公關(guān)關(guān)?系及事務(wù)協(xié)?調(diào)處理。?17、總經(jīng)?理安排的其?他工作。?篇二職責(zé)?:1.?根據(jù)公司董?事會目標(biāo),?制定公司整?體運(yùn)營計(jì)劃?并負(fù)責(zé)執(zhí)行?、實(shí)施、落?實(shí);2.?全面負(fù)責(zé)?的種植園日?常經(jīng)營、行?政和人員管?理,努力營?造良好的種?植園發(fā)展、?營運(yùn)內(nèi)外環(huán)?境;4.?落實(shí)種植?園對客戶的?承諾及交付?的完成情況?,建立種植?產(chǎn)品的質(zhì)量?評價體系,?并落實(shí)實(shí)施?。5.?負(fù)責(zé)耕種人?員的教育培?訓(xùn)、工作監(jiān)?督,以及研?學(xué)教育的開?展;6.?完成董事?長臨時交辦?的其他任務(wù)?。崗位要?求:1.?要求兩年?以上種植業(yè)?管理工作經(jīng)?驗(yàn),真正熱?愛鄉(xiāng)村、熱?愛自然;?2.對工?作責(zé)任心強(qiáng)?,有團(tuán)隊(duì)合?作精神,能?吃苦耐勞;?3.擅長?溝通協(xié)調(diào),?執(zhí)行能力強(qiáng)?;口頭與書?面表達(dá)能力?佳;__?_平時需駐?場耕讀種植?園工作,可?每周回漢,?交通費(fèi)用公?司報(bào)銷;?6.具備?藥材種植管?理經(jīng)驗(yàn)者尤?佳,其他行?業(yè)種植管理?人員皆可。?篇三職?責(zé):1、?參與公司戰(zhàn)?略規(guī)劃的制?定,提供有?力的市場營?銷相關(guān)數(shù)據(jù)?,協(xié)助決策?層制定公司?的發(fā)展戰(zhàn)略?;2、定?期對市場營?銷環(huán)境、目?標(biāo)、計(jì)劃、?業(yè)務(wù)活動進(jìn)?行核查分析?,及時調(diào)整?營銷策略和?計(jì)劃,制訂?預(yù)防和糾正?措施,確保?完成營銷目?標(biāo)和營銷計(jì)?劃。3、?做好重點(diǎn)客?戶的開發(fā)及?維護(hù)工作,?建立長期、?良好、穩(wěn)固?的客戶關(guān)系?;4、主?持制訂、修?訂銷售系統(tǒng)?的工作程序?和規(guī)章制度?。5、負(fù)?責(zé)組建和管?理營銷團(tuán)隊(duì)?,并負(fù)責(zé)對?銷售人員進(jìn)?行培訓(xùn)、指?導(dǎo)、提升、?管理和監(jiān)控?,確保銷售?隊(duì)伍的數(shù)量?和質(zhì)量,并?對直屬下級?進(jìn)行考核、?激勵,為公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?培養(yǎng)和儲備?人才。6?、負(fù)責(zé)對醫(yī)?療器械銷售?部門下達(dá)的?工作目標(biāo)和?任務(wù)進(jìn)行指?導(dǎo)、監(jiān)控、?調(diào)整,并確?保執(zhí)行到位?,真正做到?“過程+結(jié)?果”的雙重?管理。7?、定期召開?團(tuán)隊(duì)工作會?議,確保有?效及時地開?展工作,執(zhí)?行計(jì)劃,培?訓(xùn)具有現(xiàn)代?銷售意識的?銷售隊(duì)伍,?樹立“團(tuán)隊(duì)?”精神。?8、負(fù)責(zé)醫(yī)?療器械銷售?部門整體規(guī)?劃,建立健?全科學(xué)、系?統(tǒng)并符合企?業(yè)實(shí)際情況?的財(cái)務(wù)核算?體系、預(yù)結(jié)?算體系和財(cái)?務(wù)監(jiān)控體系?;9、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其他?工作。任?職要求:?1、本科及?以上學(xué)歷,?生物學(xué)、醫(yī)?學(xué)、藥學(xué)、?市場營銷等?相關(guān)專業(yè);?2、__?_年以上醫(yī)?療器械行業(yè)?銷售經(jīng)驗(yàn),?___年以?上銷售管理?經(jīng)驗(yàn);3?、接受過銷?售管理方面?知識培訓(xùn),?熟悉醫(yī)療器?械行業(yè)市場?業(yè)務(wù)流程和?相關(guān)法律法?規(guī);4、?具有豐富的?醫(yī)療器械市?場開拓實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn);5?、具備良好?的領(lǐng)導(dǎo)能力?、觀察力、?分析力、應(yīng)?變力和計(jì)劃?執(zhí)行能力;?6、善于?制定目標(biāo)和?計(jì)劃,具備?良好的溝通?協(xié)調(diào)能力較?強(qiáng)的表達(dá)能?力和獨(dú)立處?理問題的能?力,良好的?業(yè)務(wù)拓展能?力和談判能?力;7、?嚴(yán)謹(jǐn),積極?主動,善于?處理人際關(guān)?系;篇四?職責(zé):?1、全面?負(fù)責(zé)處理公?司事務(wù),負(fù)?責(zé)公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的開展?,完成確定?的各項(xiàng)目標(biāo)?;2、?制定管理目?標(biāo)和經(jīng)營方?針,包括制?定各項(xiàng)規(guī)章?制度和服務(wù)?操作程序,?規(guī)定各級管?理人員和員?工的職責(zé),?并監(jiān)督貫徹?執(zhí)行;3?、建立健?全組織管理?系統(tǒng),使之?合理化、精?簡化、高效?化。主持定?期召開的總?經(jīng)理辦公例?會;4、?健全財(cái)務(wù)?制度,閱讀?分析各種財(cái)?務(wù)報(bào)表,檢?查分析每月?經(jīng)營狀況;?5、定?期巡視公眾?場所及各部?門的工作情?況,檢查服?務(wù)態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量,及?時的發(fā)現(xiàn)問?題,解決問?題;6、?培養(yǎng)人才?,指導(dǎo)各部?門工作,提?供整體服務(wù)?質(zhì)量和員工?素質(zhì);7?、選聘、?任免公司中?層管理人員?,決定公司?機(jī)構(gòu)設(shè)置、?員工編制及?重要人事安?排;8、?與社會各?界人士保持?良好的公共?關(guān)系,樹立?良好的企業(yè)?形象;任?職資格:?1、大專以?上學(xué)歷,_?__歲以上?,___年?以上相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),_?__年以上?大區(qū)管理經(jīng)?驗(yàn);2、?能獨(dú)立進(jìn)行?大型客戶的?談判,能與?客戶中高層?良好的進(jìn)行?溝通;3?、受過專業(yè)?的營銷、企?業(yè)管理相關(guān)?培訓(xùn);對酒?店、餐飲、?酒吧行業(yè)有?較深認(rèn)知;?4、較好?的客戶開發(fā)?及談判能力?、較好的團(tuán)?隊(duì)精神;?5、敏銳的?市場洞察力?,對市場營?銷有良好的?理解;6?、能獨(dú)立帶?領(lǐng)銷售部門?,演講能力?強(qiáng)、形象氣?場佳優(yōu)先。?篇五職?責(zé):1、?根據(jù)公司的?戰(zhàn)略和銷售?計(jì)劃,制定?中長期市場?開發(fā)策略,?組織策劃業(yè)?務(wù)拓展活動?和激勵方案?,有效促進(jìn)?業(yè)績持續(xù)穩(wěn)?定增長;?2、籌建市?場部及財(cái)富?管理中心,?搭建內(nèi)部架?構(gòu),建立專?業(yè)團(tuán)隊(duì)。負(fù)?責(zé)本團(tuán)隊(duì)人?員的招募與?甄選、培訓(xùn)?與管理;?3、帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)成員開發(fā)?中高端客戶?,幫助客戶?制定資產(chǎn)配?置方案,完?成銷售目標(biāo)?完成公司制?定的銷售計(jì)?劃,達(dá)成團(tuán)?隊(duì)業(yè)績;?4、負(fù)責(zé)管?理本團(tuán)隊(duì)的?業(yè)務(wù)活動,?并提供專業(yè)?的輔導(dǎo)與訓(xùn)?練;5、?負(fù)責(zé)企業(yè)宣?傳,制定品?牌推廣策略?,開展各類?品牌推廣活?動,并組織?公司參與各?類專業(yè)論壇?;6、負(fù)?責(zé)市場條線?各類業(yè)務(wù)費(fèi)?用預(yù)算及管?理;任職?要求:1?、政治思想?素質(zhì)好,遵?紀(jì)守法,作?風(fēng)正派;?2、全日制?本科或以上?學(xué)歷,營銷?、金融、管?理等專業(yè)且?___優(yōu)先?考慮;3?、五年以上?證券、銀行?、私募基金?、信托行業(yè)?從業(yè)經(jīng)驗(yàn),?具有一定的?管理經(jīng)驗(yàn)(?曾任職銀行?私人銀行、?信托公司財(cái)?富管理中心?者優(yōu)先考慮?);4、?具有敏銳的?市場洞察力?和準(zhǔn)確的客?戶分析能力?,能夠有效?開發(fā)客戶資?源;擁有優(yōu)?質(zhì)豐富的金?融人脈資源?;5、具?備良好的溝?通協(xié)調(diào)能力?和拓展能力?,善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論