倉庫主管工作職責范文_第1頁
倉庫主管工作職責范文_第2頁
倉庫主管工作職責范文_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

倉庫主管工?作職責范文?1、要負?責倉庫整體?日常工作的?求排。2?、庫的工作?籌劃與進度?控制,合理?調配人力資?源,對倉庫?現(xiàn)場各個工?作的監(jiān)控。?3、公司?其他部門的?溝通與協(xié)參?與公司宏觀?管理和策略?制定。4?、有場管理?的督導,6?S推行情況?、目視化管?理熱行情,?審訂和修改?倉庫的工工?作操作流程?和管理制度?必要時要對?下屬員工進?行業(yè)務技能?培訓和考核?,提高員工?素質和工作?效率,與業(yè)?務部及生產(chǎn)?部門了通確?認例外事情?,與相關部?門確定工作?接口和業(yè)務?交接標準。?5、受并?完成上級交?代的其它工?作任務,簽?發(fā)倉庫各級?文件和單據(jù)?。倉庫組?長崗位職責?范文1、?負責倉庫整?體工作事務?及日常工作?管理,協(xié)調?部門與各職?能部門之間?的工作。?2、負責制?定和修訂倉?庫收發(fā)存作?業(yè)程序及管?理制度,完?善倉庫管理?的各項流程?和標準。?3、制定倉?庫工作計劃?。制定本月?工作計劃,?總結和分析?上月部門工?作情況,帶?領督促員工?完成目標任?務。4、?負責分配倉?管員的日常?工作,使日?常工作做到?高效、準確?、有序。?5、倉別要?合理化布局?和管理,負?責制定各倉?別的倉位的?規(guī)劃。標識?、防火、防?盜、防潮及?物料的準確?性管理標準?。6、負?責組織倉庫?盤點工作,?確保卡、賬?、物一致。?7、對倉?庫人員進行?工作指導、?業(yè)務知識培?訓。8、?定期對倉庫?人員進行考?核。9、?負責監(jiān)督處?理不良物料?和呆滯料。?10、對?各倉庫、收?發(fā)區(qū)進行現(xiàn)?場監(jiān)督管理?、6S的推?行狀況、目?視化管理的?執(zhí)行狀況并?進行檢查記?錄。11?、簽發(fā)倉庫?各級文件和?單據(jù)。1?2、接受并?完成上級交?辦的其他工?作任務。?倉庫組長崗?位職責1?、處理倉庫?日常事務和?有關部門的?協(xié)調溝通,?直接對經(jīng)理?負責。2?、負責安排?監(jiān)督倉管員?、搬運工的?日常工作,?督促倉管員?做好各類臺?帳,對產(chǎn)品?進倉、驗貨?等整理登記?入帳工作(?做到準確無?誤),以便?統(tǒng)計和核查?;3、督?促和配合倉?管員定期對?倉庫產(chǎn)品盤?點清查,做?到帳物要相?符。4、?負責當天工?作安排的有?序進行,并?定期對倉管?員、搬運工?人進行工作?培訓和崗位?考核。5?、貨物進出?的審核,各?類單據(jù)的審?核、登記、?整理、傳達?和管理。?6、每周做?好工作總結?報告,如實?反映工作情?況和工作中?遇到的問題?,積極提出?合理化建議?;7、以?身作則,用?正確的工作?方法,積極?負責的態(tài)度?處理倉庫日?常工作;?8、關心、?愛護、團結?下屬員工,?解決下屬員?工的困難和?問題。發(fā)揚?團隊精神,?發(fā)揮團隊力?量。帶領下?屬員工做好?倉庫的工作?;9、負?責對倉庫進?行分區(qū)管理?,各類物品?要分區(qū)放置?,擺放整齊?,做好標識?,井然有序?;10、?加強管理,?搞好倉庫安?全(防火、?防盜、防破?壞)工作,?防盜報警器?的設防工作?;11、?制訂倉庫管?理制度,并?根據(jù)相關制?度對下屬人?員進行考核?、獎懲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論