2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫自測模擬300題加答案解析(山東省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACH5T9D8K8B1D10A9HA4Y3D1Z5J4T1C4ZU5T6G2B7B5W1E42、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCH4O5S3T7X6L1K10HJ10E8U6I7K4O6O2ZA4Q5L2L7E9V2S43、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCU9T10Q1A2S10Z8G9HF1O6H4P4X8S3G9ZR6P3I7K9D5K2I54、工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的（）

A.激勵職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCU1J3O8W2D10N10G4HN6F10V1S1K10V3Q7ZU9M9N10U6L8E4C25、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCQ8P7U8I2H10U7S2HT5K9X10B4H9N6W5ZU2Y4H10F9W1R5B56、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCO1Y6V8C9Y9H3G8HB7B1A9S2Y9M1U1ZE3N7U10S1U7S6I27、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACV5E8Z1Y4M1O2V3HV8L3O4E10W9Z1C7ZY2B9F3N9O4H4D48、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACG6I2D3M5D1W5B1HV4X1N9O4Y1S2Y3ZY8M2S7X9Q1J7S79、通過沙盤推演互動過程，可以有效地考察被試者的（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】DCK4B4H5M10V5O1P10HT4Y1A9L2R1D4U4ZB10X5P10Q8U5M8Y910、(2016年11月)勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬，逾期不支付，責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】DCM7Q4D7E2R3C10F4HO10J4H7S10D10V9N4ZG4W2D2C2N9F3I311、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調(diào)查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作場所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況【答案】CCM6W1X3V10Z2O7C7HM5T6X4I5S10P8T1ZJ3G2V7F9Y3X5D212、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCC5N3K7V7E1C6H1HL1V7S1Q2V9Y6C2ZH1N6T4T3Z5S7C113、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCC9L7F8I4U2F4M1HI1P4C5V1Y1A2L4ZF8K7B1V7P2X1I1014、(2015年5月)從（）維度來看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCE3S9Q10L1W8Z2K3HF1F5P8P1F6N5B6ZA2C9E9B10E10A8Y215、同一測試內(nèi)部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（）較高。

A.重測信度

B.同質(zhì)性信度

C.評分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】BCZ10A4H1X7S10B1J2HC9L3D3U8L1F8T1ZQ10X2U8T9V7Z6L316、(2017年5月)()適合用360度考評方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCB3H7C8B2M5C8N3HE4G5E4C10Z2F2N9ZP7P1Z2K9T6K7C917、(2016年11月)EVA的考評指標(biāo)是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACM4S8A5W9M10W8D9HM4L5U4A8S6Z2U8ZC10I4L6T4H10F1I818、()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.工會會員人數(shù)

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCG6V5L8N1H9T7R8HL7B2C9Y2Q7V10C6ZB7Z2C6G9C4U7I819、對員工變動率主要變量的測量與分析一般不包括（）。

A.對員工工作滿意度的測量與分析評價

B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

C.員工工作價值和工作角色的偏好及對工作行為的影響

D.員工對企業(yè)外其他工作機(jī)會的預(yù)期和評價【答案】CCE10C7U9W2O10A9C1HF3A7A5O3X10H7L3ZF5K6Z4B2J4E9N620、反映了不同時間測量結(jié)果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACF7X5W9B1S9P6Q10HX8D4Q3U10Z7Z7W7ZM10B7L3T9O4B4Q221、新《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下，仲裁審理時限應(yīng)當(dāng)在（）結(jié)束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCG9S7C2T2H3P8Q6HY1Q6P9K10R2O5P5ZV6F6P7Q2B1W5A722、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCS9N9A8N3A9M7K2HT10L3F7G4W2M9U1ZT7B9X3V7K3Y9Z123、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACV9W6P4B1V2M5H1HV8P7D3G7O5F2O6ZA6X6V1E8B2T8R424、崗位勝任特征的測量標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.個性

B.素質(zhì)

C.績效

D.能力【答案】CCS10P1T6W5L6L3D7HC8L5J10Z10Z7X7P2ZQ7H4L1W5C1M6D1025、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCE10J5P6K5S10I5Y6HC9Z1F5E7N2C10P7ZS2U6U3D10Z8A9G526、(2018年5月)對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCG6B8V2H6W3F7Y6HZ1U1B10L4V1P5R1ZI5I10X8S7X1G7S527、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會的預(yù)期和評價【答案】BCR6K8C6H10O3F6A1HP7N2E4T7N6N10Y6ZI8O8Y9F6G2U3W928、日本型的企業(yè)集團(tuán)實行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會—公司—工廠

D.集團(tuán)會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】CCW1K9H6D3H7D5R9HP3P3C2B5R4J1Z3ZF10B3B2P10L1B8H429、下列說法中，不合乎語言規(guī)范要求的是（）

A.“您走好”

B.“請稍候”

C.“嘿”

D.“您請便”【答案】CCE4X8W1L2V4O6J8HF2H6D3H4Y5B3T7ZD2E5K10T5T8X6L430、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCV8J1P3U7X3I8A8HV2U7G5Q10R5G6G10ZV5D7C5P1M8Y1R331、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計薪酬制度的專家【答案】BCM5S5N4M10F8I9B4HH2Q7Q1G5Q10I3G6ZM7S4A7D1G6O3G332、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率【答案】ACU10Y9P1D4W8Z2V4HC1L8B3I5B8Y1W4ZA3P6A1P2L2P9M1033、(2016年11月)進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACG5W9D1T2P10M5B5HY9L5M2U10X4I9E1ZN3D8O1L9M10N3A534、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價體系主要關(guān)注（）。

A.財務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACC1J1R10S10Q7J9J2HU7S6A5F5D7Z10O7ZX10N4K5E5W2O8C535、(2017年5月)反映了不同時間測量結(jié)果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACI6R9X10B1I4I3L6HB2B4R7V1W10J3K9ZM3B5A9V1E6G1A336、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCN8O2J8L5F1T6K8HL4Q1G8J3C8I7M10ZA4G8B8J4S5Y1L237、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補(bǔ)充保險福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險項目【答案】CCH4Y2V5U3D7E10N3HX3V9C7K1D10I4X2ZO5W3I5S3D10D8R738、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCV9R2D2V8C7I2R4HY5B3N6B10D1C2X7ZR1N7L7H5C6O8B539、（）適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】CCJ7A2J4U4Y10N6S10HS2J1C8N6I3V6R2ZL4H6L5T8W4H10U940、下列不屬于學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)的是（）。

A.員工流動率

B.新產(chǎn)品數(shù)量

C.管理水平

D.設(shè)計水平【答案】DCA2H7H2W9T9W1C8HK6J1T7F9B4E3D10ZU9T1S10V1F7C6F241、(2015年11月)勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCN4S5G6F1F9L8J2HE10M9Z9A9J1J3B8ZU7K7B1Z3P7A9M942、(2018年5月)依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCO7B1F9R1F2B4B7HK3G1C8F7A5Q10X8ZB4H9M3D1J2H2K743、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCN1I6O6R10T8G8R1HS1N6D7C8F8B10N2ZK1M4Q1O4S7L10Y644、(2016年11月)（）屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACS1O8L9M2O5G7Q9HS6L8V1O4G9U5O8ZW8P2Q8L5R5R1F145、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCV9X8Q4L6Y3C3G8HJ9F10P4E1W1L6E5ZC9Y4Q4X9K9M5M746、（）不屬于科學(xué)管理時期的重點研究領(lǐng)域?！緦?yīng)多選8#】

A.作業(yè)操作的合理化

B.構(gòu)建非正式組織

C.工作程序的科學(xué)化

D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額【答案】BCX4A6K6V1E3Y2T10HI2Z4M9V10C10N2B4ZW9V1H9A3B8H1P947、下列能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生內(nèi)部激勵的因素是（）。

A.懲罰和監(jiān)督

B.良好的工作環(huán)境

C.學(xué)習(xí)與成長機(jī)會

D.較高的薪酬水平【答案】CCA6Q7R9P6J6S6V10HN4Q10S8U9S6Z9S1ZU7X9U10B10T3E9U648、法定福利保險不包括（）。

A.失業(yè)保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業(yè)年金【答案】DCI1H6G4P9A3B4T6HG4P7L1W10N4K3Z2ZA6E4K7I10A10B10T249、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認(rèn)同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會【答案】CCU2Y5E7F1I5H4E3HQ7M4X6F3R9K9S10ZU2Z7N1W6W6O3P750、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團(tuán)隊

D.個人【答案】ACZ9B10R1W9F7E7Q3HD10T3N1N9Y1B10Q8ZK1X4L7F6K9I5H651、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCJ9O10L8V2Z3F2V1HY5T10S5T9B2L2A3ZG8M1G7Y4E7Y1Z552、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會偏重（）。

A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競爭對手的成本，提高績效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評價和激勵體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對企業(yè)未來在市場上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價值的意義【答案】BCK1E4G10W6K4G7G5HF10B2Y6F9I3N10Z6ZM8T7L1I8I6Y9L153、輔導(dǎo)下屬適合采用（）。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACY8S8L8S1J5J9B5HD6Y8B2W2H8O1Q3ZI1H4Y10D5G2Q8R454、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCA10K10X5G8A9X9L7HR8J7U5I7I7L6G7ZP5S5T9H2X6J6A755、（）是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】ACA8K4W1C10D3O3K4HE4H5R1F6V9J9M3ZI2V9J10M9K7F7N456、(2015年11月)在績效計分方法中，（）主要是針對強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCW5F3O3O4J1R1N6HS5K8F8T6H7T3X9ZF7W7J5Z1A8C6O457、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投入

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCZ7O4N2S6Q9S4J1HC3P2B3A2A2Q8O10ZM6K9J9F6X6T8I758、如果你覺得公司安排給你的任務(wù)已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務(wù)會給公司造成損失。這時，你會（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來再說

D.不管如何，服從總是第一位的【答案】BCE10A5R5G6Z9Z7E9HA7F7I4Z10G3L7B4ZJ4B10T2Q1H9O6M259、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCQ4S10H5W8P1Y4J2HG5W6Q2Z4K5J8A6ZO8Z1I8Y2S2Z5N760、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACD5A1X6U9F3K2B2HF4S6I1H2A10S8C10ZW5B10P1O6P3I7T561、關(guān)于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCE6L6C2K7A1I9U9HF9F7D3U5L1K3A6ZV5R8R7Y4V7O1T462、社會勞動關(guān)系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】BCV5C4Y5A10A1Q4Z2HO7M9A3S7H1I5P5ZT7U8Q8W5L2G8Z663、我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】ACS8L2R10R9Z5B9P9HK10L6Q5X10C6S9X8ZD1N3M5V3O8K6T664、對于勞動爭議訴訟，人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCY10N1S10L2C3Y10U4HK6D6A2X5J5S5A9ZB3L7I7O8N10R4H165、某企業(yè)的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負(fù)，選擇了輕生。對該員工的做法，你的看法是（）。

A.現(xiàn)代人壓力太大，企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了，對自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACQ6E3V2L1C1G4H5HD3N7C5J2T4L4K1ZU2C9C1B3G10M5Y966、關(guān)于效率合約曲線，說法錯誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACH2O6N8K2B10F7M7HC6U3R5A6C3W5Z4ZU2B1Z10B4P8A9E767、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCC1D10U2W10A5K5R1HP6J7F7K2K4K5L5ZD7A10L6X9Y1B8S468、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCJ7H1X3I8I5G5D7HC5Z10Y6V2R1R1V1ZP5Y4L1E8N9U6Z469、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法【答案】BCH3C3K7X5X10Q6C7HI2P3D4G7V6N5I6ZF10G7Z9V1F4B7K170、將任意選擇的兩個事項結(jié)合起來的方法是（）。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法【答案】DCY10X3A8X1I3N9Z10HW8I4P2B7I2H1Z4ZB4F5K4E4C9L10A671、(2016年11月)（）不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCM4U8D2T7C5A1C3HN6X4K8Y3Q4B6C7ZR4Y8E7R10R6B9B672、(2017年5月)勞動爭議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACI3O3W1V2Z10L6L7HH7O8G8G1L4K1L8ZM2F9E9H7V10A1F1073、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCT2K7I1S10V5H4K7HU4N8T2C8Z1L4F6ZP9J10V8C3F6D10P674、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCL9N8N4B9D2Q10E3HK7O5O4B8L5I3J3ZX2I9S4A3G7L3Y875、(2017年5月)（）只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】ACY4R4Q10A10L1E7I7HJ7B1U4F5M4O3J9ZL3N3I6U10Q4K2N776、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCM4I4V9G1Q1S8W9HP3N9H2O8D9I5H1ZP8W4W6M6P5C3A177、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認(rèn)識

B.知識

C.自我特質(zhì)

D.社會角色【答案】BCT6S6B9H2D8N1F9HI6J10H7B9V1U3R6ZU4V7P4Q2X4Q6E378、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCC5Y6Z10P9I4A4Z3HT10F6Z2O4V10R4Z6ZK1T4C1P3F7W7A779、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCZ4L4Q1C8E7O3W7HK2J3R2V5A9F2E9ZH7Y9P7J8E4H4A1080、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見【答案】CCY9J9W10M3Y7I9F4HE7H3E8G8Y9L7Q9ZK10H4D10G5A9I6G581、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCZ1Q1S10R5Y10K8N3HD10J3I9V8J1Z6X2ZX3W4W7N1W10A1H782、關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選，說法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運用過程中需要突出強(qiáng)調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的，達(dá)成并超過既定崗位所要求的績效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達(dá)47%～120%【答案】BCB4S3R9O5L9U4K1HK2F8V6Y2X6N10L3ZK3C2P7M1C3K6I1083、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。”他的這句話說明（）。

A.點子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀(jì)律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACS5D5S6U2U8R8W5HX8X10F5Y4I2R6U8ZZ8L7D4G2E4L3S484、勞動關(guān)系運行中的突發(fā)事件，其實質(zhì)是勞動關(guān)系領(lǐng)域中的()矛盾沖突。

A.社會

B.階級

C.利益

D.勞資【答案】CCA2Q3M7E5J3J8F3HP8O6W8I8A8E3I7ZI5K3R8L10B8H8S685、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標(biāo)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCU1K8G8T10H3I8C1HP8B3L4A2L4X3G1ZI10G1K9A5X9F6F686、在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動指標(biāo)

B.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)

C.長期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCH9Y7Z7I4D2O2I2HI7A5C8M6M9P4O8ZC1H8H6V3V2Z2F887、與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動性指標(biāo)【答案】DCZ5Q9A1M8H5H10J3HK6A1Z6F3M10X3U4ZR9W5H9S3H9S1X188、(2016年5月)（）的障礙屬于設(shè)計平衡計分卡的技術(shù)上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對績效考評認(rèn)識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】DCN8X1J3D5N4I2J10HS10E6G9B7J4I10Z7ZA8I10V3U6S7V10Z489、(2015年5月)員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資【答案】DCN3X8W6U5Q8Z4N8HS6E5G9H7H2R1Y4ZR2T10A8N2X2U5H490、對員工進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實施

C.考評結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】BCW3E3Q10P8B2I1S6HL7J3D9Z10R10J4Z7ZS3A8A7L1P7F2E991、（）認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時間梯度原則

D.全面評價原則【答案】CCS10P1Q10V10U7F3P3HJ3M2Z2R9T3C8I7ZV8M7U8O1D10M3K292、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標(biāo)的共同點是（）

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】BCZ9D6P7N4T6E1P2HO5J2L9X8Y6M9H10ZH7A4D5A5W9X9C1093、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACL8Z9T4P3K5P7C5HV1G5W10Y10W8W7R1ZG4S10K2T5Q1G6S794、投射技術(shù)大多數(shù)情況下運用于()。

A.高級管理人員的選拔

B.高級技術(shù)人員的選拔

C.社會心理研究

D.臨床心理診斷【答案】DCT4P5U9G9I9Z2P9HX5F1M7N5I4T1C10ZB8R5O5X9M3E7E995、通過沙盤推演互動過程，可以有效地考察被試者的（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】DCF3G7S9R5C3H4J10HU2X10X1J6J10I9C4ZG5F3V7F6R10S5H396、通常情況下，針對技術(shù)研發(fā)崗位設(shè)計()類指標(biāo)的意義不大。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】ACV10N7P1S5P9G5G1HE5G3Q10W2T10V2R3ZJ2H5W7Z10Z9H8W697、對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCO3L2M5X1X1M1H10HM9Z4Y2V5X2C3B8ZL6I9I4T7I1O1N298、(2017年11月)一般而言，當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCC4B7V9V4R3Q8K7HV1L10F9P9B2E9P5ZO5A2Y8I3H1J6P399、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計和教學(xué)設(shè)計。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計劃制定

C.培訓(xùn)活動組織實施

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCI6N2U3W5M8U4B5HD3P1I9G6Z2E8M4ZI5B2G8U6V8A4M1100、()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCL3W3P3B9V10A1Z7HR10R8V8X10Q5A4E3ZK3Y5S9H5L5Y10T3101、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是（）

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】BCK3W6C8S4N3E6G8HO2F3E8L9R5J10J3ZX4N1Q9J3Q3Y5Z1102、關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選，說法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運用過程中需要突出強(qiáng)調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的，達(dá)成并超過既定崗位所要求的績效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達(dá)47%～120%【答案】BCE2B5H10F3P1F3H8HQ8F3J1D7X5I4B3ZM6X8O1G5W9L9S1103、母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACA5Q9W10Z6U10G6U6HY4I7M3Y10J1V2O3ZP7R3N1L6J7V2E5104、經(jīng)營者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCG5B3A2I5N10S4W7HX4B7N3C5G1Z7E10ZC9D9A6O8L4W1V3105、(2016年11月)年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCV9C7Q3U5X10P9Q2HS5I7G10C7Y1B8Z3ZS9T8U7Z8K8D2X9106、除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績效考評【答案】CCK5A3H8H5B3T7M7HS4Q7C1A1E3Y8S3ZK8Q6L10W10J3H1D2107、人民法院應(yīng)該在（）日內(nèi)審查書面訴訟，對于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCD4J1Z8W1T8C5S9HC8S9K4R7X5O8M5ZS8W9J9I10I7O6X7108、關(guān)于創(chuàng)新，理解正確的是（）。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的，只要善于學(xué)習(xí)就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹立科學(xué)的思維方式，需要標(biāo)新立異

D.只有被專利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新【答案】CCT6Q1L5R3I1Y3S8HK6O7I5R9A2U3F7ZS10G5V6R2X1B5V2109、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCO6X6P5O1J9M6M8HX3R2I9G9F3Q2W7ZH10F10Z8M3J2X7P6110、(2016年11月)美國社會學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCS10Y9K3H4U7X2S1HG9M10S3M4B6X2R9ZK4I7Q1H4Z2Y9C2111、績效指標(biāo)的設(shè)定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】DCP9A1Q3R3T3Y8F5HC10U5H1D3S5X9R10ZD2U1H9L8W3V2K4112、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的

C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股【答案】DCG3U8Q8U8X8S1D2HT9V3A4V4I10E2D3ZI9X5T7H4J1D6I1113、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACI9E2I5X9H9E5I2HN5Y2Y7F6G4B8D4ZW7Y3T1U3W3E5O6114、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCE2X5Z3R1U7X4H9HL7Z7D6G5Z5V5F6ZN10B10Q7I1R9U2Y8115、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCP8J9L9E6K2Z3V1HF10I10Y10K4Q9Z1S2ZP3R5R2W5X6A8T10116、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

C.績效考評指標(biāo)體系與考評標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當(dāng)【答案】DCA1V8S5K10I9C9M2HM6L9D2D4I4Q5Y4ZL9M8F2P2J1Z9B10117、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACI5I9L10M8Q7C9S9HX3K10M8Y9C3N8D4ZE6B5J10S6N3H9X10118、(2015年11月)基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗

D.工作業(yè)績【答案】DCK5A2Y4D7B6J1U8HC10V6W9B5J1B10W5ZG5A3D10S8I1P2U5119、關(guān)于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標(biāo)都是必需的

C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計【答案】BCV10O10I6R8H3R6A6HF4T3F6B9Y10R1H6ZC5C1S2A5T9P2M5120、心理測試是通過一系列手段，將人的某些特征（），以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學(xué)測量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCP1P8V1Y5Q2N4P3HJ2V6R5E1M8K6A7ZN10F7S9A2R9N8T6121、促進(jìn)同事支持的方法不包括（）。

A.在受訓(xùn)者之間建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

B.培訓(xùn)教師利用內(nèi)部簡訊的形式指導(dǎo)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化

C.培訓(xùn)教師向受訓(xùn)者推薦參加過同樣培訓(xùn)項目的員工作為咨詢?nèi)藛T

D.培訓(xùn)教師向受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)知識的轉(zhuǎn)換【答案】DCA10V8Y9O3L9C3Z3HB10M10V2W9F2O6B9ZJ10O8W3T2S9R1X7122、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACC2G4R2W7B6E3X10HA2Z1E5E1Y7O9I7ZA7P4P9E9Z1Q7U6123、（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCK9P10Z5E8Y10D7C6HK3W2V2C9L10P9G1ZA2A2Y2M1S2B7Q8124、職業(yè)興趣測試方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCP6J8N8J9V4Z10A7HM10S9E8D8M4X8W9ZK6R3T2A5N9O7A10125、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對內(nèi)公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCE9Z10W8Q9P8I4Y8HV9B9L5T2T1Z9M6ZZ10G4M7R4Z8I6S4126、PRI是指（））。

A.否決指標(biāo)

B.崗位職責(zé)指標(biāo)

C.崗位特征指標(biāo)

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】BCF9C9O5N4R4B2N7HA4A8F4F3Q10O3K4ZU3M7J8U3V10K6K7127、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能【答案】BCK10K3K10X6P4B1E5HV5Q1J5H5B2Y3B8ZG9C3Q5G8R3Q6G5128、（）是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.做出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵【答案】DCJ4Q8Q9Q5Q10V2I5HG4I9D9G5V8H7R10ZA7M7Q9P8V2E8F4129、以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACS5U9I8R4G2A5Y10HI5H1N3K2K7C3J5ZI5Z5I10W8F7L5R5130、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計薪酬制度的專家【答案】BCR7W7T6A5O4Y3Z10HQ7A3Q8Q2H3P7D6ZQ8N9X5L4G5X9V2131、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACW7Q7Z7J10D2E7S7HC1E6T2Z10L9X10F8ZI1O3S4Q7V5Q10K10132、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCI3F6B3B8D5O1D4HQ7O9A3K5H7Y3G8ZL10A6C2C7Z1Q3O8133、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACZ8T3R7M6N7O9V1HY4H9T1Y6F4B3R5ZP3T4O6Y5P2Y2J9134、（）是指受訓(xùn)者在培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的動機(jī)，并且認(rèn)為自己能夠掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，有能力完成特定的培訓(xùn)任務(wù)。

A.培訓(xùn)動機(jī)

B.自我效能

C.學(xué)習(xí)能力

D.培訓(xùn)能力【答案】BCH5X6Z6J7R8S9E9HM5W2I10I3D6X7C2ZC5U10O8N4N3H2S7135、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCV3R5T10I6U8F3X8HA4X1G2Q8J3R7R4ZG4D10G3X9Y9F8A3136、勞動爭議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACW2S9Q2N6R3F9A9HM4Y2O10W9S6U8K4ZI9Y8L4S1J4I5J3137、（）采用經(jīng)濟(jì)評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法【答案】CCS10O9P6B7S1J5A1HU10N4H4A7B5Q3O2ZW7G5C7E8I10I3N2138、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時，身體調(diào)動它的生理保護(hù)機(jī)制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動極限。是指()。

A.報警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACF10O1Z8L10L3U2T7HF4K1G6M9A1C2C1ZE5O1B1C1T6I3Y5139、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥，你會（）。

A.路在腳下，慢慢摸索

B.走自己的路，讓別人說去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺得無路可走【答案】BCR2T9G3K4R5A8L4HY4O6Z7Z6C1R7L8ZM6Z3G3T3Z5I1B2140、（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCN3A3I10J8Z8Q4G3HO3X5E1O5A10M3W5ZO2D6M10T3K6W6F7141、（）研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCI3Y9M3Y3W3Z1A5HH6D2P8S2G2H3P4ZR5E8S6U7I9V6B5142、工會和雇主可以達(dá)成協(xié)議的情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點【答案】CCD3T3B2E3P2N1K2HV9D8X2H5L5T8O2ZN7M1T6C3O8P10P9143、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCW10E3P7W9Q7A10D3HE7Y8T3H10L10Z5M9ZI4X8S6V3Q7N7M8144、目標(biāo)管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進(jìn)行授權(quán)

B.建立完整的目標(biāo)體系

C.針對考核目標(biāo)進(jìn)行評價

D.建立企業(yè)內(nèi)部獎懲制度【答案】BCV6B2K10T8R9W7Y5HS9T5N8G4P4G5J9ZF6A6C4R10Z6I10A5145、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCW10P9U10L5N4A2D7HN10R6Z1N9L2H9E4ZA3W7E4D5D8C4V5146、(2016年11月)（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機(jī)會成本【答案】DCL7R9N7I7F3J4K7HF2L2Y7T6V10W5R10ZA9E10N2K4Q6A3K2147、張某與李某關(guān)系要好，彼此視為知己，只要涉及李某利益時，張某會毫不猶疑地站在李某的立場上。關(guān)于張某，你的看法是（）。

A.贊同張某，覺得自己很像張某

B.很欽佩，認(rèn)為張某夠仗義

C.反對張某，覺得他缺乏獨立思考

D.覺得張某難以理解【答案】CCQ5R1J6M9B4V7O5HE9O9E8B7B3W7B10ZK5F4Q6E5G5W10H5148、(2016年5月)（）組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCF4B7M6O7R7X3O4HT4J7P4A4C1B5H10ZJ8G4X4Y5Q8R7C3149、有個朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時間不還賬，懷疑自己是否記錯了

C.既然是朋友，這么一點小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關(guān)系，絕不放在心上【答案】CCB5T1O8V5M5X4M2HN1P3H3D6O6B9B3ZY10O4F6F2A1X1R4150、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力【答案】DCO2L9U7U5M8M10Z8HA5B7M2O6J2X5G1ZJ8K5G9O10P9E5R10151、評價中心的主要特點是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結(jié)果能量化【答案】BCO8E8J2J7R4P8C3HW2Y5D2N2Y7O4Z7ZF8P7I7X1R2X8G1152、(2018年5月)智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質(zhì)求量

D.限時限人【答案】CCC10N5S10F7A3F10M6HB1H7G1L1Q10W3Y7ZZ10Z1R2G8N4E8D8153、下列不屬于我國工會職能的是（）。

A.建設(shè)職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCN3J5O3U1X1T6V3HT5F6P8P3I2G8Z4ZF9A5L3A8F5T2M3154、(2017年5月)（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險

C.生育保險

D.住房公積金【答案】ACI9E3P7T7L4J5P3HQ9F9U9U4B4L8P5ZN10C10K4K1I5I5K7155、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCE1U6Q10V10Z2W5G4HF4K2M2K9H7D5Z4ZH3I10V1H2X6V3C10156、現(xiàn)代績效管理的根本目的是(）

A.改進(jìn)績效

B.薪酬確定依據(jù)

C.晉升依據(jù)

D.獎懲依據(jù)【答案】ACP2V10S9M4K1P5R2HV4Z9B6X8Z3E7X7ZK2Q10W4F3G4H3Q3157、相對其他績效管理結(jié)構(gòu)，績效棱鏡的突出優(yōu)點在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCJ9U10N2I8E3P8N9HI6C10C5I3L1R8P9ZI3G4O2N9F9K9E4158、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCX5B10Z5Z9Q7J7P3HX8Z4W7T2K1R2M1ZE4Z2Y5U3T8N2T9159、我國工傷認(rèn)定實際上是遵循（）的原則

A.不申請，不認(rèn)定

B.不申報，不認(rèn)定

C.不申訴，不認(rèn)定

D.不申述，不認(rèn)定【答案】ACE6B3H9S2A3S8C2HY1J2K10G7K7V4X3ZJ4H3W2I7W3Y2V10160、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應(yīng)的比率比較高，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降工資【答案】BCH5H9A6S10P7Z9V8HK9V2W8I5A4T3C10ZF2I5D10Q4P3S6Q5161、(2018年5月)團(tuán)隊績效考評指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCU7D9W4R10O7E2D8HZ10K9L8A5D3C10W6ZU1Q1Z3H3B8N1P8162、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCW10F9L6X10C10F3K3HC6F4E10G6F10H10P9ZL9C3K9X5R9Z4S6163、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機(jī)【答案】CCR10T6C9L2Z2R9V2HD5F2K1M5Q4Q8B7ZE4V3C3X1E9R4B10164、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是（）。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者

D.構(gòu)建人力資源各項管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】CCB2G5R6F8N9K4X3HQ6M1C4U5S5S4Y3ZS10V6D2Y7A9V8G8165、股票期權(quán)的行權(quán)價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCI8L6E8W8J4K9M10HK7W4F10W4O2O1E1ZT1X6Y2A1F1Q9R8166、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計和教學(xué)設(shè)計。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計劃制定

C.培訓(xùn)活動組織實施

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCR6W9L10Z7D6N10O8HQ4R3X8A9E1Q3L4ZF2L6E3Z1K7S1J1167、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中，（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACU4S4M7X3F6I3Q6HS6P2U10X2F2T6W8ZB6D3T7U6C4R6M4168、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新

B.技術(shù)推動創(chuàng)新

C.需求拉動創(chuàng)新

D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACW4C7Y3T9X7W9N5HN4I7Q2N10O2O1G4ZB7G8H9Z6E8M9X3169、人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCW8Q10H10V7F2D1F5HZ1F3Z1K10Y2R9D2ZD6V9D5Y7H3M8P9170、關(guān)于EAP的表述錯誤的有（）

A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點

B.短期EAP具有應(yīng)急性的特點

C.內(nèi)部EAP比外部EAP節(jié)省成本

D.企業(yè)應(yīng)該首先實施內(nèi)部EAP【答案】DCD4D3V4K9H7V8N10HZ2B9N9G3F5I3V7ZH7A4M9T1Y2V6U7171、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACM3W2C3L5Y3K5W9HF10B8W3T4X5I6H5ZM6V3L9S5U1J7X6172、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程【答案】ACG10M7U8P8Q2R9Z4HH9R10C1N7Y3H3I2ZM9Z4Z1F1U10Y6O2173、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量大小

D.社會輿論傾向【答案】CCO10W1N6H5X2U6U4HC6Z1V8X7V8H8O10ZX4B2B5D4Y2X9M7174、（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團(tuán)隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團(tuán)隊

B.項目團(tuán)隊

C.流程團(tuán)隊

D.平行團(tuán)隊【答案】DCZ1U1I8Y7P4U5J7HL4H6I1H10Y2D5N9ZM5A3X10U3C1M5U4175、對于金融企業(yè)而言，指標(biāo)權(quán)重最高的應(yīng)該是（）

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】ACF10T6K6H5P5G9F4HA10Y6V2S5N5P8S9ZI6A9J7Q9A1T1D10176、在招聘環(huán)境分析時，關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)主要是考慮（）。

A.市場狀況對工資

B.市場預(yù)期對用工量

C.市場狀況對用工量

D.市場預(yù)期對勞動力供給【答案】DCZ1W9S6L8H6O1A2HB1M10S4C3Y1U8L5ZT3Y7B3I8V10W6K10177、對員工進(jìn)行激勵或懲罰一般是在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實施

C.考評結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】CCK3V9K8Z1E2A1P7HH9M1Q7N4T3O5R8ZR8Z2S7Z8J3W10N5178、關(guān)于母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)，以下說法不正確的是（）。

A.集團(tuán)內(nèi)的母公司對子公司的投資決策權(quán)高度集中

B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動

C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營責(zé)任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有相對獨立的經(jīng)營自主權(quán)【答案】CCN10B1F6K2A6H1S5HM8Q4J5N9A8I4E1ZJ3J3B3B5D5T6A2179、企業(yè)文化的整合功能是指（）

A.對人們起到整頓效用

B.增強(qiáng)人們的歸屬意識

C.抑制功能

D.激勵作用【答案】BCF6M7H7F4L10J7T5HC10S2B2L2B9B8L8ZQ10N6N2W3O3O6F1180、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力，世界500強(qiáng)企業(yè)提出了明確要求，根據(jù)世界500強(qiáng)企業(yè)的要求，所謂執(zhí)行力是指員工（）。

A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)

B.對要求之外的事務(wù)也要敢于突破

C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止

D.把事情做成，做到他自己認(rèn)為最好【答案】CCQ7F10G10C4R4S1I10HS3J1W9O3K9I1N5ZW1M5A9H2V2T7T5181、在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團(tuán)隊取名字、分配團(tuán)隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACQ5X7E3L3Z9C10Y4HO10H5M5T6I7V1W3ZW1D8U4W4J7L4E6182、在設(shè)計公文框測試的試題時，首先要進(jìn)行（）

A.文件設(shè)計

B.測試模式設(shè)計

C.工作崗位分析

D.評分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】CCY7O5V4R5K6Z6O1HL4K4N6O3S5P2Z10ZL4C10J7L7Y4Y7S3183、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCH6U2T10D8K1A10C5HQ3X9Q2X3U1D1I10ZV4W7C5Z7K1L4E3184、（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCX9P1X7M1W3E3Q7HO2F7R8A10C10F9D9ZG5D10E6A8U2F1P1185、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCQ7V9P1E6T5M4W3HW7E6G8V4J1Y7U7ZY10E4D9R1A7X4P7186、高級主管人員的工作價值取決于（）。

A.自身具備的能力

B.市場薪酬水平

C.崗位的相對價值

D.部門職權(quán)及管理幅度【答案】DCF4M3V5G1S4I1T4HY8F6H3Z1J2F6B7ZW7O3W8L1L2Z10L7187、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。

A.培訓(xùn)與組織目標(biāo)無關(guān)聯(lián)

B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費時間

C.以純粹的基礎(chǔ)知識為主

D.培訓(xùn)計劃更多地考慮了個人的需要【答案】DCK2Y10A3G9D8V1V6HD1Z2A3R9O3W1O4ZH3A5V9L3O8K7P3188、下列關(guān)于職業(yè)道德的說法中，正確的是（）。

A.社會分工和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，對職業(yè)道德提出了更高要求

B.職業(yè)道德的穩(wěn)定性特征，說明職業(yè)道德是穩(wěn)定而不變化的

C.職業(yè)選擇屬于個人權(quán)利的范疇，不屬于職業(yè)道德的范疇

D.職業(yè)道德與法律分屬不同領(lǐng)域，二者沒有關(guān)聯(lián)性【答案】ACH9J10G1H6W7U2O7HT3K7R9Q10O4A9V2ZT9U2M2J5I3B5M1189、以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是（）。

A.內(nèi)部指標(biāo)

B.結(jié)果性衡量指標(biāo)（如利潤）

C.外部指標(biāo)

D.驅(qū)動性衡量指標(biāo)（如循環(huán)周期）【答案】DCL6M3B10C10D9I1O6HC9B2K4L3V2P2T9ZT3M7L4H10X5E4X7190、奧斯本檢核表法的（）提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展，以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒【答案】BCQ10Q8U3O1Z5I10R5HB5H9Q10X3K8P8R10ZD2M7I1E5C2P3T6191、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCM1B1B2F7S9N4K3HU3R1P1K3E9W4J7ZK8G10E4U4K7Y9Y10192、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCC8V5W7Q9O9N10D2HB3A6R2H5Z4B1F7ZJ9B10Q2Z8V9S6V5193、在勝任特征模型中，（）對每個勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCF1C5G7Q3G9I8H3HL5U10Q4J9H3J2Z3ZJ8B5C1E8A4I2Z10194、PRI主要是從（）中歸納總結(jié)提煉出來的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門職責(zé)

C.工作說明書

D.勝任特征模型【答案】CCP3Q6L7U4V5V5H6HA5P2D4N2J2J8A4ZC8A5I10X7I5W10S4195、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACL6R10F8B4X5P2N6HC6F2D4W9F8B10I3ZP1W9Q8A10U8I5M1196、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACG7C6Y10F2V9H7T3HY5L2J3U3S5N4L6ZU5Y6J10P3G6U5A4197、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCQ3T9D1S5I2H7P1HI9A9E2T1P7O10Z7ZB7P1D4V7M3O8O5198、當(dāng)事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于（）。

A.權(quán)利爭議

B.利益爭議

C.司法爭議

D.社會保險爭議【答案】BCD6X2D9M5U10L6U10HG6Z6C7P10L3X1G7ZE4V3E7D1U10E4D4199、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】BCZ7S5E8U4R10H1D5HM2H3U3J7L9K3Y7ZE3S2E7S7X5L8U2200、關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學(xué)習(xí)的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCS4H3R7Z5V5T5U7HG3N5Y2U2Z1J3A2ZT10P4T4W8I1A9G9二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、企業(yè)集團(tuán)的第二層次包括（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)公司

C.參股層企業(yè)

D.一級子公司

E.控股層企業(yè)【答案】CCX10W7Q2N6E2M3U8V7X3Q9X7Q9O8N4R7HF1W9Z9D2Y1V9O10N4M1M10E3F3N3Z6C10ZM6D4V7D4J5R9C2R8P10P6M4M8W2U1O1202、(2016年5月)期望理論認(rèn)為人的動機(jī)取決于（）。

A.效價

B.工具

C.興趣

D.期望

E.績效【答案】ABDCI2X7I2X6P3P1I7Q2N3A5D5H9U3Z9K4HQ5Z8O5M7D3T2V6R6Y8V4R6S6H8P9F5ZE10A8E8W4U6G5B3L9K5Z8W3O7Q3C5R5203、從業(yè)人員節(jié)約資源，要做到（）。

A.強(qiáng)化節(jié)約資源意識

B.明確節(jié)約資源責(zé)任

C.創(chuàng)新節(jié)約資源方法

D.獲取節(jié)約資源報酬【答案】ABCCL9C1P1S10W5C9A3B1D8H10M8N2T10K2J6HG7K9R9T4H9E8Y8J4F5W8U6I1E3V1Q9ZQ7J10Q7K8G1H4H9N9M5I4B2X10C3U5D5204、績效管理是一個完整的過程，基本環(huán)節(jié)包括（）。

A.績效計劃

B.績效監(jiān)測

C.績效溝通

D.績效考評

E.績效診斷【答案】ABCDCN6H10U9F1M1W5A8B3Y10Z7A5Y2C8S2G9HP10F8B2O3L6U10T9K2H2D8C3F4P1K3I3ZR2M5C5T7Y9M8V8Z9Z2A2T4M3P3I9H4205、(2015年5月)一般而言，人的個性的形成主要取決于（）。

A.遺傳因素

B.環(huán)境因素

C.壓力狀況

D.行為習(xí)慣

E.重大生活經(jīng)歷【答案】ABCJ6C7B9L1F2K5M3H8Q1U2S1E4J2H4H2HJ10Y2W3B10Y5H9K1J1F1V3W1H9R5K3U2ZT10R10G4U1O8R10M7Q4A2Q8H4X9D1P2C6206、沙盤推演所具有的()是其他人事測評方法難以比擬的。

A.競爭性

B.趣味性

C.實用性

D.實戰(zhàn)性

E.挑戰(zhàn)性【答案】ABCDCZ1W8F10O10B4S9C3O4A8N8K10D8P3Y3Z7HT4X4B3I8P8K2B7W8A9K8I4N8M7U7S8ZK10X6Z8J1F3C1A4K2I4J2N7Q5Q7C4U5207、創(chuàng)新包括（）等情況。

A.引進(jìn)新產(chǎn)品

B.引進(jìn)新技術(shù)

C.開辟新市場

D.控制原材料的新供應(yīng)來源

E.實現(xiàn)企業(yè)的新組織【答案】ABCDCY4H5N6F6X2J2D3I7H5J10P7R3H4W1N10HY2H3V7Z10H2Q8W4D5I1U3G1F9W3Y10T2ZF3H5O7G6W3U5U1G8G4Q9I9I10W5D8H10208、（）是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)。

A.人的發(fā)展

B.有效運用人的潛能

C.企業(yè)發(fā)展

D.開發(fā)人的潛能