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文檔簡(jiǎn)介
第一節(jié)
成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述第一節(jié)
成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述一、成本的概念與特點(diǎn)
(一)成本的概念(識(shí)記)
成本,是指為取得各種特定成果而耗費(fèi)的那一部分價(jià)值。成本計(jì)算是指生產(chǎn)階段成本的計(jì)算。因此,成本是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用,不包括為第三方或客戶墊付的款項(xiàng)。
一、成本的概念與特點(diǎn)
(一)成本的概念(識(shí)記)
成本2(二)成本核算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)(識(shí)記)
與企業(yè)其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較,成本核算業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):
1.綜合性。
指成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各方面工作的業(yè)績(jī),都直接或間接地在成本上反映出來(lái)。
2.技術(shù)性。指成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合。如:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝等技術(shù)。
3.群眾性。指成本會(huì)計(jì)工作必須建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。
(二)成本核算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)(識(shí)記)
與企業(yè)其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較3二、成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求
(一)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)(領(lǐng)會(huì))
1.職責(zé)分工。在成本業(yè)務(wù)中要做到職責(zé)分工,實(shí)行成本業(yè)務(wù)預(yù)算和審批控制。
2.正確進(jìn)行成本業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。
3.健全成本業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)與管理制度。
4.分析與考核。定期分析。
二、成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求
(一)成本核算業(yè)務(wù)4(二)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求(領(lǐng)會(huì))
1.以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則等有關(guān)成本管理制度為依據(jù)。按成本開(kāi)支范圍、成本核算的原則、成本管理責(zé)任制、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及成本的考核辦法等規(guī)定來(lái)做。
2.與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本管理要求相結(jié)合。
3.有利于正確計(jì)算成本和簡(jiǎn)化成本核算。
(二)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求(領(lǐng)會(huì))
1.以會(huì)計(jì)5第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)
第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)6一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
(一)定額管理制度
定額是企業(yè)根據(jù)本單位當(dāng)前的設(shè)備條件和技術(shù)水平,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等方面規(guī)定的應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)一般應(yīng)制定三類定額:
1.勞動(dòng)定額,包括工時(shí)定額和產(chǎn)量定額;
2.物資消耗定額,包括原材料、燃料、動(dòng)力等的數(shù)量定額或費(fèi)用定額;
3.費(fèi)用定額,是為了控制制造費(fèi)用開(kāi)支所制定的定額限度。一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
(一)定7
(二)原始記錄制度
原始記錄是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料,原始記錄制度主要包括工時(shí)消耗,原材料、燃料、工具領(lǐng)用,生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),零部件和半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)移,廢品發(fā)生,各種費(fèi)用支出,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),產(chǎn)成品入庫(kù)與發(fā)出,以及財(cái)產(chǎn)物資的盤盈盤虧等記錄制度。
(三)材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度
(四)企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度
企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部的原材料、輔助材料、燃料、在產(chǎn)品與半成品、勞務(wù)等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。
(二)原始記錄制度
原始記錄是直接8二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
(一)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種職務(wù)實(shí)行必要的分離控制
1.審批發(fā)料人員不能同時(shí)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員;
2.生產(chǎn)計(jì)劃的編制者應(yīng)同復(fù)核和審批人員適當(dāng)分離;
3.產(chǎn)成品的驗(yàn)收部門應(yīng)同產(chǎn)品制造部門相互獨(dú)立,產(chǎn)成品的驗(yàn)收、保管、記賬職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離等;
4.生產(chǎn)用物資的保管職務(wù)應(yīng)與記錄職務(wù)相分離;
5.存貨盤點(diǎn)不能只由負(fù)責(zé)保管、使用或記賬中的任何一人單獨(dú)進(jìn)行,而由他們共同進(jìn)行。
(二)產(chǎn)品計(jì)劃管理和控制
編制生產(chǎn)計(jì)劃,每一種產(chǎn)品的成本計(jì)劃。
(三)生產(chǎn)進(jìn)度控制
生產(chǎn)進(jìn)度控制是對(duì)原材料投人生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫(kù)為止的全部生產(chǎn)過(guò)程所進(jìn)行的控制。具體包括投入進(jìn)度控制、產(chǎn)出進(jìn)度控制、在制品管理控制和工序進(jìn)度控制。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量控制
生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理控制,主要是通過(guò)對(duì)操作人員、機(jī)器設(shè)備、材料工藝方法等影響因素進(jìn)行控制。產(chǎn)品質(zhì)量的控制指標(biāo)是合格品率或等級(jí)率。
(五)產(chǎn)品成本控制
將原材料、人工等各項(xiàng)費(fèi)用支出限制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容9第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計(jì)
第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計(jì)10一、成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))設(shè)計(jì)成本計(jì)算對(duì)象就是確定成本計(jì)算過(guò)程中以什么為中心來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用。
(一)成本計(jì)算對(duì)象的確定取決于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求
生產(chǎn)特點(diǎn),包括生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)組織特點(diǎn)。
成本管理要求,是指對(duì)提供成本指標(biāo)的要求。成本指標(biāo)有產(chǎn)成品成本和半成品成本。
一、成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))設(shè)計(jì)成本計(jì)算對(duì)象就是確定11(二)成本計(jì)算對(duì)象的基本類型
1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。適用于大批大量單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品,或者大批大量但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。
2.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象。適用于小批單件組織生產(chǎn)的產(chǎn)品,或者小批單件但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。
3.以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象。適用于大批大量而且管理上要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。(二)成本計(jì)算對(duì)象的基本類型12
二、成本計(jì)算期的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本計(jì)算期,是指企業(yè)按成本計(jì)算對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的起止日期。成本計(jì)算期的確定主要取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。
(一)定期計(jì)算成本
大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。
(二)不定期計(jì)算成本
小批單件生產(chǎn)的企業(yè),其成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致,從投入生產(chǎn)的月份開(kāi)始到產(chǎn)品完工月份的月末作為成本計(jì)算期。
二、成本計(jì)算期的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本計(jì)算期,是指企業(yè)按成13三、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本項(xiàng)目,是指產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素,是根據(jù)成本管理的要求,對(duì)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行的分類。
(一)成本項(xiàng)目的內(nèi)容
工業(yè)企業(yè)一般設(shè)計(jì)“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。
(二)設(shè)計(jì)成本項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素
1.企業(yè)的具體情況和管理要求。
2.各項(xiàng)費(fèi)用在成本中所占比重。
3.成本核算工作量的大小和管理要求。
三、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本項(xiàng)目,是指產(chǎn)品成本的14四、生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))(一)生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配一般原則的設(shè)計(jì)
在產(chǎn)品成本形成過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,要通過(guò)歸集和分配才能計(jì)人成本。1.生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本確認(rèn)、計(jì)量與核算的原則。第一,生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的確認(rèn)應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),并且貫徹收人與費(fèi)用配比原則。第二,生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的計(jì)量要遵守采用歷史成本這一基本計(jì)量模式。第三,產(chǎn)品成本的核算應(yīng)嚴(yán)格成本開(kāi)支范圍,正確區(qū)分應(yīng)否計(jì)入成本費(fèi)用支出的界限、產(chǎn)品制造成本與期間費(fèi)用的界限、本期與下期產(chǎn)品制造成本的界限、各種產(chǎn)品的成本界限、完工產(chǎn)成品與期末在產(chǎn)品的界限。
四、生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))(一)生產(chǎn)152.生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配一般方法的原則?!爸苯佑?jì)入的費(fèi)用直接計(jì)入,間接計(jì)入的費(fèi)用分配后計(jì)入”。2.生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配一般方法的原則?!爸苯佑?jì)入的費(fèi)用直接16(二)生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
1.生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的原則。
生產(chǎn)費(fèi)用分配包括要素費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配以及制造費(fèi)用的分配三方面內(nèi)容。不論哪一類型生產(chǎn)費(fèi)用的分配均需要科學(xué)合理地選擇分配標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意遵循以下四個(gè)原則:
(1)相關(guān)原則,即分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與待分配生產(chǎn)費(fèi)用之間具有密切的依存關(guān)系。
(2)計(jì)算簡(jiǎn)便原則,即選作分配標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目必須易于取得數(shù)據(jù)資料、易于計(jì)量且計(jì)算工作量不大。
(3)便于管理原則,即分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制、成本分析,有助于加強(qiáng)成本管理。
(4)相對(duì)穩(wěn)定原則,即分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)選定,要保持一定時(shí)期的相對(duì)穩(wěn)定。
(二)生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
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2.要素費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
各項(xiàng)要素費(fèi)用分配方法的基本原理是比率分配法。首先將分配對(duì)象除以分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算分配率;然后以某成本計(jì)算對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)乘以分配率,計(jì)算出各該成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配額。計(jì)算的基本公式是:
分配率=分配對(duì)象/各成本計(jì)算對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)之和
某成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配數(shù)額=該成本計(jì)算對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)*分配率
2.要素費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
各項(xiàng)要素費(fèi)用分18例:企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月發(fā)生直接材料費(fèi)用68000元,按A、B產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行分配。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品2400件,B產(chǎn)品4400件。則:
分配率=68000/(2400+4400)=10元/件
A產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用==2400*10=24000元
B產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用==4400*10=44000元例:企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月發(fā)生直接材料費(fèi)用68000元19不同要素費(fèi)用選用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般是:(1)外購(gòu)材料費(fèi)用,選用產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用;(2)外購(gòu)燃料費(fèi)用,選用產(chǎn)品的重量、體積、所耗原材料的數(shù)量或費(fèi)用,以及燃料的定額消耗量或定額費(fèi)用比例;(3)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用,選用產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或定額消耗量;計(jì)時(shí)工資形式下直接人工費(fèi)用,選用產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)或定額工時(shí)。
不同要素費(fèi)用選用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般是:203.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。(1)直接分配法(2)順序分配法(3)交互分配法(4)代數(shù)分配法(5)計(jì)劃成本分配法
4.制造費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,可以采用各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工人工資或年度制造費(fèi)用分配率等作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,計(jì)入各該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。21(三)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
比率分配法和扣減法兩類。
1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。
2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法。
3.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本法。
4.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法。
5.在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。
6.定額比例法。
7.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法。(三)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)22第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報(bào)表的設(shè)計(jì)第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報(bào)表的設(shè)計(jì)23一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本核算的原始記錄包括單據(jù)形式的原始憑證和由會(huì)計(jì)人員編制的各種費(fèi)用分配表格形式的原始憑證兩種。
例1:成本業(yè)務(wù)的基本憑證有()
A.廢品報(bào)告單B.生產(chǎn)通知單
C.停工報(bào)告單D.領(lǐng)料憑證和退料憑證
E.工資結(jié)算憑證
【答案】ABDE
一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本核算的原始記24(一)單據(jù)形式原始憑證的設(shè)計(jì)
單據(jù)形式的原始憑證包括生產(chǎn)通知單、廢品報(bào)告單、工資結(jié)算憑證、領(lǐng)料憑證和退料憑證等。
1.生產(chǎn)通知單的設(shè)計(jì)。
生產(chǎn)通知單是由生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)簽發(fā)給有關(guān)生產(chǎn)部門的產(chǎn)品生產(chǎn)通知憑證,是記錄每一個(gè)班組每一個(gè)工人的產(chǎn)量和工時(shí)的一種原始記錄,是在工作結(jié)束時(shí)由檢驗(yàn)員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填制的。(一)單據(jù)形式原始憑證的設(shè)計(jì)
單據(jù)形式的原始憑證包括生產(chǎn)252.廢品報(bào)告單的設(shè)計(jì)。
廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按原用途使用或者需要經(jīng)過(guò)修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。核算廢品損失的原始憑證是廢品報(bào)告單。根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:廢品損失-------某產(chǎn)品
貸:原材料
應(yīng)付職工薪酬
制造費(fèi)用等
根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:廢品損失-------某產(chǎn)品
貸:基本生產(chǎn)成本--------某產(chǎn)品----直接材料
----直接人工
----燃料及動(dòng)力
----制造費(fèi)用
2.廢品報(bào)告單的設(shè)計(jì)。
26根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的回收殘料的價(jià)值、應(yīng)收責(zé)任單位和責(zé)任人賠償?shù)慕痤~,應(yīng)編制
借:原材料
其他應(yīng)收款
貸:廢品損失------某產(chǎn)品
根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的廢品凈損失,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本------某產(chǎn)品----廢品損失
貸:廢品損失------某產(chǎn)品
根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的回收殘料的價(jià)值、應(yīng)收責(zé)任單位和責(zé)任人賠27
3.人工薪酬結(jié)算憑證的設(shè)計(jì)。
反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程申人工耗費(fèi)的憑證有考勤記錄、工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表。
(1)考勤記錄,是反映職工出勤和缺勤情況,有考勤簿和考勤卡兩種。
(2)工資結(jié)算單,是以車間或部門為單位的直接生產(chǎn)工人、車間管理人員和其他部門人員薪酬的匯總3.人工薪酬結(jié)算憑證的設(shè)計(jì)。
反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程申人工耗284.領(lǐng)料憑證的設(shè)計(jì)。
(1)領(lǐng)料單,是一種一次性使用的領(lǐng)料憑證,通常適用于沒(méi)有消耗定額或不常領(lǐng)用的材料,以及沒(méi)有建立定額管理制度的中小型企業(yè)。一般一料一單。
(2)限額領(lǐng)料單,是一種多次使用的領(lǐng)料憑證,在限額之內(nèi)的材料領(lǐng)用可以連續(xù)使用。一般是一料一單。
4.領(lǐng)料憑證的設(shè)計(jì)。
(1)領(lǐng)料單,是一種一次性使用的領(lǐng)295.退料憑證的設(shè)計(jì)。
生產(chǎn)過(guò)程中的退料有兩種情況,一種是領(lǐng)料單位月末將當(dāng)月已領(lǐng)未用的材料退回倉(cāng)庫(kù);另一種是月末將已領(lǐng)末用但下期繼續(xù)使用的材料辦理假退料手續(xù)(即不將材料退還倉(cāng)庫(kù),只是在填制“退料單”的同時(shí)填制一張下月的“領(lǐng)料單”,一并送交倉(cāng)庫(kù))。
5.退料憑證的設(shè)計(jì)。
生產(chǎn)過(guò)程中的退料有兩種情況,一種是30(二)費(fèi)用歸集和分配基本表格的設(shè)計(jì)
1.要素費(fèi)用分配表。
在發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中,有的費(fèi)用是由一個(gè)部門或一種產(chǎn)品受益,有的是由幾個(gè)部門或幾種產(chǎn)品受益。
(1)材料費(fèi)用分配表,是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)發(fā)料憑證,按照發(fā)出材料的類別和用途編制,用以匯總反映當(dāng)月耗用材料費(fèi)用的憑證。(二)費(fèi)用歸集和分配基本表格的設(shè)計(jì)
1.要素費(fèi)用分配表。31材料費(fèi)用分配表年月
日
金額單位:
應(yīng)借科目直接計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本
×產(chǎn)品1000024002400034000×產(chǎn)品1200044004400056000小計(jì)
90000輔助生產(chǎn)成本
×車間3000
3000×車間4000
4000小計(jì)
7000制造費(fèi)用35000
35000管理費(fèi)用2000
2000銷售費(fèi)用3600
3600合計(jì)69600
68000137600根據(jù)材料費(fèi)用分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本90000
輔助生產(chǎn)成本7000
制造費(fèi)用35000
管理費(fèi)用2000
銷售費(fèi)用3600
貸:原材料137600
材料費(fèi)用分配表年月日32(2)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表:是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)支付外購(gòu)動(dòng)力的憑證,按照外購(gòu)動(dòng)力發(fā)生的地點(diǎn)和使用用途編制,用以匯總反映當(dāng)月耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的憑證。其一般格式與外購(gòu)材料費(fèi)用分配表相同。
(3)職工薪酬分配表,是將企業(yè)職工的工資(包括獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等)作為一種費(fèi)用,按照它的用途計(jì)入各種產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。同時(shí)為職工發(fā)生的、根據(jù)工資的分配去向、有一定提取比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等,也列入本表。根據(jù)職工薪酬分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本-----甲產(chǎn)品
-----乙產(chǎn)品
-----丙產(chǎn)品
制造費(fèi)用------一車司
------二車司
輔助生產(chǎn)成本------機(jī)修車間
銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬-----工資
-----社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
-----住房公積金
-----工會(huì)經(jīng)費(fèi)
-----職工教育經(jīng)費(fèi)
(2)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表:是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)支付外購(gòu)動(dòng)力的33例2:為了加強(qiáng)管理,分清責(zé)任,考核業(yè)績(jī),工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)”等科目設(shè)置明細(xì)科目的依據(jù)是()
A.種類B.品名
C.車間D.對(duì)象
【答案】C
例2:為了加強(qiáng)管理,分清責(zé)任,考核業(yè)績(jī),工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”342.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的格式應(yīng)依設(shè)計(jì)的分配方法而定。除采用直接分配法外,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配均考慮了輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配。根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本
輔助生產(chǎn)成本
制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:輔助生產(chǎn)成本----×輔助生產(chǎn)車間
----×輔助生產(chǎn)車間
2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的格式應(yīng)依設(shè)353.制造費(fèi)用分配表。
制造費(fèi)用歸集企業(yè)各生產(chǎn)車間或部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用,月終分配后計(jì)入各該生產(chǎn)車間或部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。例:某企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品,本月發(fā)生制造費(fèi)用68000元,按AB產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配。A的生產(chǎn)工時(shí)2400小時(shí),B的工時(shí)4400小時(shí)。
根據(jù)制造費(fèi)用分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品24000
一一B產(chǎn)品44000
貸:制造費(fèi)用一一×基本生產(chǎn)車間68000
3.制造費(fèi)用分配表。
制造費(fèi)用歸集企業(yè)各生產(chǎn)車間或部門為364.廢品損失分配表。
廢品損失分配表,是將歸集的不可修復(fù)廢品報(bào)廢的生產(chǎn)成本、可修復(fù)廢品追加的修復(fù)費(fèi)用以及扣除應(yīng)收賠款和可收回殘料后的凈損失,分配給各合格產(chǎn)品。
5.停工損失分配表。
停工損失分配表,是將歸集的某生產(chǎn)車間或部門,在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及其扣除應(yīng)收賠款和記入營(yíng)業(yè)外支出后的凈損失,分配給各該車間或部門的產(chǎn)品。
6.產(chǎn)品成本計(jì)算單。
產(chǎn)品成本計(jì)算單,是按成本項(xiàng)目歸集每一種產(chǎn)品研發(fā)生的成本,并計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的明細(xì)表。7.完工產(chǎn)品成本匯總表。
完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表,是為了全面反映企業(yè)全部完工產(chǎn)品成本情況而設(shè)計(jì)的一種憑證。根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯總表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:庫(kù)存商品
貸:基本生產(chǎn)成本
4.廢品損失分配表。
廢品損失分配表,是將歸集的不可修復(fù)37二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
科目設(shè)置:
方法一:
生產(chǎn)成本----基本生產(chǎn)成本
----輔助生產(chǎn)成本
方法二:(本章按此種設(shè))
或基本生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)成本二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
科目設(shè)置:
方法38(一)基本生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
基本生產(chǎn)是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的商品產(chǎn)品生產(chǎn),基本生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì);其明細(xì)賬也稱為“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”、“產(chǎn)品成本計(jì)算單”,按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置,賬頁(yè)格式應(yīng)根據(jù)不同情況設(shè)計(jì)。但不論哪一種情況,其賬頁(yè)中應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)P?,登記各該產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
(一)基本生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
基本生產(chǎn)是指為完391.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄的設(shè)計(jì)。
2.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的設(shè)計(jì)。
在產(chǎn)品品種較多的企業(yè),為了既按車間又按成本項(xiàng)目匯總反映全部產(chǎn)品總成本,并便于核對(duì)賬目,可以設(shè)計(jì)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。1.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄的設(shè)計(jì)。
2.基本生40(二)輔助生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
輔助生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì);明細(xì)賬按車間設(shè)置,明細(xì)賬的賬頁(yè)格式應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,登記各車間、各成本項(xiàng)目的本月發(fā)生額。(三)制造費(fèi)用總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
制造費(fèi)用總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì);明細(xì)賬按車間設(shè)置,明細(xì)賬的賬頁(yè)格式應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目分設(shè)專欄,登記各車間、各項(xiàng)費(fèi)用的本月發(fā)生額。(二)輔助生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
輔助生產(chǎn)成本總賬41三、成本報(bào)表格式的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)企業(yè)的產(chǎn)品成本報(bào)表,是根據(jù)產(chǎn)品成本核算的有關(guān)賬簿資料定期編制,用來(lái)反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平和構(gòu)成情況的報(bào)告文件。一般由產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表、主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表和制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表構(gòu)成。
(一)產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的設(shè)計(jì)
產(chǎn)品生產(chǎn)成本表反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品總成本。
1.按產(chǎn)品品種設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本報(bào)表。
2.按成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本報(bào)表。三、成本報(bào)表格式的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)企業(yè)的產(chǎn)品成本報(bào)表,是42(二)主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的設(shè)計(jì)
主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品單位成本水平和構(gòu)成。通過(guò)該表可以考核主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析其成本構(gòu)成和消耗定額的變化及原因,尋求降低成本的途徑。(三)制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表的設(shè)計(jì)
反映在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用及其構(gòu)成情況。通過(guò)該表可考核制造費(fèi)用的計(jì)劃執(zhí)行情況,尋求降低制造費(fèi)用的途徑。
(二)主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的設(shè)計(jì)
主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表反43第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)44一、實(shí)際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
(一)原始記錄在生產(chǎn)部門與管理部門之間傳遞流程的設(shè)計(jì)
(二)實(shí)行二級(jí)成本核算下原始記錄傳遞流程的設(shè)計(jì)
一、實(shí)際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))(一)原始記錄在45
二、實(shí)際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)
(一)實(shí)際成本核算一般流程
實(shí)際成本核算的一般流程,是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù),歸集、分配費(fèi)用并計(jì)算其成本的過(guò)程。
1.審核原始憑證。
2.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,按所設(shè)計(jì)的分配方法將其分配記入基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、廢品損失等總賬與明細(xì)賬。
3.編制制造費(fèi)用分配表,將制造費(fèi)用分配記入基本生產(chǎn)成本、廢品損失等總賬和明細(xì)賬。
4.不可修復(fù)廢品成本的轉(zhuǎn)賬。
5.編制廢品損失分配表,將廢品凈損失分配記入基本生產(chǎn)成本總賬與明細(xì)賬。
6.期末結(jié)轉(zhuǎn)。二、實(shí)際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)
(一)實(shí)際46(二)實(shí)際成本計(jì)算方法及核算流程
1.品種法。
品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是按產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單;成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,按月計(jì)算成本;在單步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般沒(méi)有在產(chǎn)品,生產(chǎn)費(fèi)用不必在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配;但在多步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般有在產(chǎn)品,如月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,則存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配問(wèn)題。
(二)實(shí)際成本計(jì)算方法及核算流程
47品種法成本計(jì)算流程如下:
(1)根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資料,編制各種要素費(fèi)用分配表,包括材料費(fèi)用分配表、職工薪酬分配表、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表、折舊計(jì)算表和其他支出分配表。
(2)各種要素費(fèi)用中,基本生產(chǎn)車間發(fā)生的、用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目的費(fèi)用記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”,否則記入“制造費(fèi)用明細(xì)賬”;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用記入“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。企業(yè)行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用記入“管理費(fèi)用明細(xì)賬。”
(3)將歸集在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,分配記入基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬:“制造費(fèi)用明細(xì)賬”、“管理費(fèi)用明細(xì)賬”等。
(4)將歸集在點(diǎn)“制造費(fèi)用明細(xì)賬”的費(fèi)用編制制造費(fèi)用分配表,分配記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。
(5)將歸集在“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用經(jīng)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配后,將完工產(chǎn)品成本記入“庫(kù)存商品明細(xì)賬”。
品種法成本計(jì)算流程如下:
(1)根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資48例:在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,一般適用的成本計(jì)算方法是()。
A.品種法B.分步法
C.定額比例法D.分批法
答案:A
例:在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,一般適用的成本計(jì)算方法是49
2.分批法。
分批法是以所生產(chǎn)的產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別或件別作為成本計(jì)算對(duì)象;一般是在一批產(chǎn)品全部完工的月份才計(jì)算成本,所以成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致;由于一般情況下是在每批產(chǎn)品完工后才計(jì)算成本,因此一般不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。但是若一批產(chǎn)品跨月完工,成本費(fèi)用就需在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
分批法成本計(jì)算的基本程序與品種法基本相同,不同之處主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象上2.分批法。
分批法是以所生產(chǎn)的產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象503.分步法。
分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是以各種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過(guò)的各生產(chǎn)步驟的半成品為成本計(jì)算對(duì)象;成本計(jì)算是定期(按月)進(jìn)行,成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致;月末需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,因各企業(yè)成本管理要求不同,有的企業(yè)要求提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本,有的不需要,分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。
3.分步法。
分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)51例:在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),在成本管理中要求提供各步驟的成本資料時(shí),一般適用的成本計(jì)算方法是()
A.品種法B.分步法
C.定額比例法D.分批法
答案:B
例:在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),在成本管理中要求提供各步驟的52第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)53一、成本預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)
成本預(yù)測(cè)是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系,采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)作出的科學(xué)推測(cè)。
(一)成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的依據(jù)和方法
面向未來(lái)的成本預(yù)測(cè)具有預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性、預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性、預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性幾個(gè)特點(diǎn)。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位歷史成本數(shù)據(jù)、同行為同類型企業(yè)有關(guān)成本資料、料工費(fèi)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)、投入產(chǎn)出分析、變動(dòng)成本計(jì)算和定量、定性分析等專門方法,對(duì)未來(lái)企業(yè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),決不能主觀臆斷。
(二)成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則
開(kāi)展成本預(yù)測(cè),應(yīng)本著費(fèi)用最少,效益最大的原則,確定成本定額標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí);成本預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo),考慮各種成本降低方案,從中選擇最優(yōu)成本方案。
一、成本預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)
成本預(yù)測(cè)是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史54(三)成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容(識(shí)記)
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃中長(zhǎng)期成本預(yù)測(cè),是指企業(yè)在一個(gè)較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃中,正確把握本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品生命周期,預(yù)測(cè)在生命周期不同的發(fā)展階段上,由于采用各種戰(zhàn)略性規(guī)劃所導(dǎo)致的企業(yè)成本水平的變化。
2.生產(chǎn)過(guò)程中短期成本預(yù)測(cè)。是指科學(xué)合理地制定一定時(shí)期(年、季、月)的企業(yè)成本計(jì)劃,為有效控制成本水平變動(dòng)提供依據(jù),屬于企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作。
(四)成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的一般程序
成本預(yù)測(cè)一般可按因素分析,收集資料,建立模型,計(jì)算成本預(yù)測(cè)值,定性預(yù)測(cè)與修正預(yù)測(cè)值幾個(gè)基本程序進(jìn)行。
(三)成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容(識(shí)記)55二、成本決策的設(shè)計(jì)
成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過(guò)程。成本決策以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)。對(duì)于正確地制定成本計(jì)劃,促使企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。(一)成本決策設(shè)計(jì)的內(nèi)容
企業(yè)成本決策主要包括以下兩方面內(nèi)容:(識(shí)記)
1.可行性研究中的成本決策,是指企業(yè)在一個(gè)較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃中,從成本角度對(duì)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案做出評(píng)價(jià)和選擇。例如投資項(xiàng)目可行性研究中的成本決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本決策、生產(chǎn)組織的成本決策等。
2.日常經(jīng)營(yíng)中的成本決策,是指企業(yè)以現(xiàn)有資源的充分利用為前提,以合理且最低的成本支出為標(biāo)準(zhǔn),包括進(jìn)行零部件自制或外購(gòu)、產(chǎn)品最優(yōu)組合、生產(chǎn)批量等的成本決策,屬于日常經(jīng)營(yíng)管理中的決策范疇。(二)成本決策的一般程序
成本決策一般可按提出問(wèn)題,確定決策目標(biāo),擬訂方案,分析評(píng)價(jià),優(yōu)化選擇,納入計(jì)劃幾個(gè)基本程序進(jìn)行。
二、成本決策的設(shè)計(jì)
成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及56三、成本預(yù)算的設(shè)計(jì)(識(shí)記)四、成本控制的設(shè)計(jì)一一標(biāo)準(zhǔn)成本制度的設(shè)計(jì)(一)成本控制的含義和步驟
成本控制一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,根據(jù)成本預(yù)算對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制,將其限制在計(jì)劃成本之內(nèi),防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生、以保證成本預(yù)算的執(zhí)行。
成本控制工作分為以下三步:
1.制定各項(xiàng)消耗定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并將這些定額和指標(biāo)層層分解,落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)部門、車間、班組和個(gè)人,使各級(jí)都有明確的控制標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。
2.監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際開(kāi)支,建立嚴(yán)格的審核制度,其中包括限額領(lǐng)料和費(fèi)用開(kāi)支的審批等。
3.分析成本超支的原因,采取降低成本措施。三、成本預(yù)算的設(shè)計(jì)(識(shí)記)57(二)標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)1.制定標(biāo)準(zhǔn)成本。
產(chǎn)品成本一般由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大部分構(gòu)成,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定也應(yīng)就這三部分分別確定。
(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算公式為:
直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)×直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
其中,直接材料用量標(biāo)準(zhǔn),是指單位產(chǎn)品耗用的各種直接材料的數(shù)額。
(2)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算公式為:
直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×人工標(biāo)準(zhǔn)薪酬率
其中,直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)通常應(yīng)由相關(guān)工程、技術(shù)部門在研究的基礎(chǔ)上,以努力工作為前提,適當(dāng)考慮正常的工作間隙而制定。直接人工標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,也即薪酬率,其主要構(gòu)成部分——直接人工工資,通常由勞動(dòng)工資部門根據(jù)用工情況制定。
(3)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算公式為:
制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率
其中,制造費(fèi)用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的含義與直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)相同。制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,也即標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率,取決于標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額和標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)兩個(gè)因素。(二)標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)582.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。為了充分提示產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本差異,企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品成本構(gòu)成的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)方面計(jì)算其成本差異,分析成本差異發(fā)生的原因,確定差異責(zé)任的歸屬,提出糾正差異的措施,以便及時(shí)改進(jìn)提高效率。2.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指實(shí)際成本59
(1)直接材料成本差異的計(jì)算與分析。
直接材料成本差異=直接材料實(shí)際成本—直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本
其差異從兩個(gè)方面分析:
直接材料用量差異=(直接材料實(shí)際用量—直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量)×直接材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)
直接材料價(jià)格差異=(直接材料實(shí)際單價(jià)—直接材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))×直接材料實(shí)際用量(1)直接材料成本差異的計(jì)算與分析。
直接材料成本差異60
例:本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價(jià)為0.55元/千克,單位產(chǎn)品的消耗定額為6千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元/千克。
直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55—0.5)=125元
直接材料數(shù)量差異=(2500—400×6)×0.5=50元
直接材料成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=2500×0.55—400×6×0.5=175元
直接材料價(jià)格差異+直接材料數(shù)量差異=125+50=175元
例:本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價(jià)為61(2)直接人工成本差異的計(jì)算與分析。
直接人工成本差異=人工實(shí)際成本-直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本
其差異從兩個(gè)方面分析:
直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)薪酬率
直接人工薪酬率差異=(實(shí)際薪酬率-標(biāo)準(zhǔn)薪酬率)×實(shí)際工時(shí)(2)直接人工成本差異的計(jì)算與分析。
直接人工成本差異=62例:本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí),支付工資4539元,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)。
直接人工效率差異=(890-400×2)×5=450元
直接人工薪酬差異=890×(4539/890—5)=89元
直接人工成本差異=實(shí)際人工成本-標(biāo)準(zhǔn)人工成本=4539—400×2×5=539元
直接人工效率差異+直接人工薪酬差異=450+89=539元
例:本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí),支付工資63五、成本分析的設(shè)計(jì)
(一)成本分析方法(領(lǐng)會(huì))(二)成本分析的內(nèi)容
五、成本分析的設(shè)計(jì)
(一)成本分析方法(領(lǐng)會(huì))64六、成本考核的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
1.確定成本考核的內(nèi)容。主要包括修訂成本預(yù)算、確定成本考核指標(biāo)和分析、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等。
2.成本考核的指標(biāo)和方法。企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),可以通過(guò)目標(biāo)成本節(jié)約額、目標(biāo)成本節(jié)約率等指標(biāo)和方法,綜合考核責(zé)任中心成本預(yù)算或開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,保證業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)公正、合理。
六、成本考核的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
1.確定成本考核的內(nèi)容。65第一節(jié)
成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述第一節(jié)
成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述一、成本的概念與特點(diǎn)
(一)成本的概念(識(shí)記)
成本,是指為取得各種特定成果而耗費(fèi)的那一部分價(jià)值。成本計(jì)算是指生產(chǎn)階段成本的計(jì)算。因此,成本是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用,不包括為第三方或客戶墊付的款項(xiàng)。
一、成本的概念與特點(diǎn)
(一)成本的概念(識(shí)記)
成本67(二)成本核算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)(識(shí)記)
與企業(yè)其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較,成本核算業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):
1.綜合性。
指成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各方面工作的業(yè)績(jī),都直接或間接地在成本上反映出來(lái)。
2.技術(shù)性。指成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合。如:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝等技術(shù)。
3.群眾性。指成本會(huì)計(jì)工作必須建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。
(二)成本核算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)(識(shí)記)
與企業(yè)其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較68二、成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求
(一)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)(領(lǐng)會(huì))
1.職責(zé)分工。在成本業(yè)務(wù)中要做到職責(zé)分工,實(shí)行成本業(yè)務(wù)預(yù)算和審批控制。
2.正確進(jìn)行成本業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。
3.健全成本業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)與管理制度。
4.分析與考核。定期分析。
二、成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求
(一)成本核算業(yè)務(wù)69(二)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求(領(lǐng)會(huì))
1.以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則等有關(guān)成本管理制度為依據(jù)。按成本開(kāi)支范圍、成本核算的原則、成本管理責(zé)任制、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及成本的考核辦法等規(guī)定來(lái)做。
2.與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本管理要求相結(jié)合。
3.有利于正確計(jì)算成本和簡(jiǎn)化成本核算。
(二)成本核算業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求(領(lǐng)會(huì))
1.以會(huì)計(jì)70第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)
第二節(jié)成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)71一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
(一)定額管理制度
定額是企業(yè)根據(jù)本單位當(dāng)前的設(shè)備條件和技術(shù)水平,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等方面規(guī)定的應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)一般應(yīng)制定三類定額:
1.勞動(dòng)定額,包括工時(shí)定額和產(chǎn)量定額;
2.物資消耗定額,包括原材料、燃料、動(dòng)力等的數(shù)量定額或費(fèi)用定額;
3.費(fèi)用定額,是為了控制制造費(fèi)用開(kāi)支所制定的定額限度。一、成本核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作控制制度的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
(一)定72
(二)原始記錄制度
原始記錄是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料,原始記錄制度主要包括工時(shí)消耗,原材料、燃料、工具領(lǐng)用,生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),零部件和半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)移,廢品發(fā)生,各種費(fèi)用支出,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),產(chǎn)成品入庫(kù)與發(fā)出,以及財(cái)產(chǎn)物資的盤盈盤虧等記錄制度。
(三)材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查制度
(四)企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度
企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部的原材料、輔助材料、燃料、在產(chǎn)品與半成品、勞務(wù)等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。
(二)原始記錄制度
原始記錄是直接73二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
(一)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種職務(wù)實(shí)行必要的分離控制
1.審批發(fā)料人員不能同時(shí)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員;
2.生產(chǎn)計(jì)劃的編制者應(yīng)同復(fù)核和審批人員適當(dāng)分離;
3.產(chǎn)成品的驗(yàn)收部門應(yīng)同產(chǎn)品制造部門相互獨(dú)立,產(chǎn)成品的驗(yàn)收、保管、記賬職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離等;
4.生產(chǎn)用物資的保管職務(wù)應(yīng)與記錄職務(wù)相分離;
5.存貨盤點(diǎn)不能只由負(fù)責(zé)保管、使用或記賬中的任何一人單獨(dú)進(jìn)行,而由他們共同進(jìn)行。
(二)產(chǎn)品計(jì)劃管理和控制
編制生產(chǎn)計(jì)劃,每一種產(chǎn)品的成本計(jì)劃。
(三)生產(chǎn)進(jìn)度控制
生產(chǎn)進(jìn)度控制是對(duì)原材料投人生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫(kù)為止的全部生產(chǎn)過(guò)程所進(jìn)行的控制。具體包括投入進(jìn)度控制、產(chǎn)出進(jìn)度控制、在制品管理控制和工序進(jìn)度控制。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量控制
生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理控制,主要是通過(guò)對(duì)操作人員、機(jī)器設(shè)備、材料工藝方法等影響因素進(jìn)行控制。產(chǎn)品質(zhì)量的控制指標(biāo)是合格品率或等級(jí)率。
(五)產(chǎn)品成本控制
將原材料、人工等各項(xiàng)費(fèi)用支出限制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。二、成本核算業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容74第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計(jì)
第三節(jié)成本業(yè)務(wù)核算規(guī)程的設(shè)計(jì)75一、成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))設(shè)計(jì)成本計(jì)算對(duì)象就是確定成本計(jì)算過(guò)程中以什么為中心來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用。
(一)成本計(jì)算對(duì)象的確定取決于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求
生產(chǎn)特點(diǎn),包括生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)組織特點(diǎn)。
成本管理要求,是指對(duì)提供成本指標(biāo)的要求。成本指標(biāo)有產(chǎn)成品成本和半成品成本。
一、成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))設(shè)計(jì)成本計(jì)算對(duì)象就是確定76(二)成本計(jì)算對(duì)象的基本類型
1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。適用于大批大量單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品,或者大批大量但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。
2.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象。適用于小批單件組織生產(chǎn)的產(chǎn)品,或者小批單件但是管理上不要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。
3.以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象。適用于大批大量而且管理上要求分步計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品。(二)成本計(jì)算對(duì)象的基本類型77
二、成本計(jì)算期的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本計(jì)算期,是指企業(yè)按成本計(jì)算對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的起止日期。成本計(jì)算期的確定主要取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。
(一)定期計(jì)算成本
大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。
(二)不定期計(jì)算成本
小批單件生產(chǎn)的企業(yè),其成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致,從投入生產(chǎn)的月份開(kāi)始到產(chǎn)品完工月份的月末作為成本計(jì)算期。
二、成本計(jì)算期的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本計(jì)算期,是指企業(yè)按成78三、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本項(xiàng)目,是指產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素,是根據(jù)成本管理的要求,對(duì)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行的分類。
(一)成本項(xiàng)目的內(nèi)容
工業(yè)企業(yè)一般設(shè)計(jì)“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。
(二)設(shè)計(jì)成本項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素
1.企業(yè)的具體情況和管理要求。
2.各項(xiàng)費(fèi)用在成本中所占比重。
3.成本核算工作量的大小和管理要求。
三、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本項(xiàng)目,是指產(chǎn)品成本的79四、生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))(一)生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配一般原則的設(shè)計(jì)
在產(chǎn)品成本形成過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,要通過(guò)歸集和分配才能計(jì)人成本。1.生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本確認(rèn)、計(jì)量與核算的原則。第一,生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的確認(rèn)應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),并且貫徹收人與費(fèi)用配比原則。第二,生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的計(jì)量要遵守采用歷史成本這一基本計(jì)量模式。第三,產(chǎn)品成本的核算應(yīng)嚴(yán)格成本開(kāi)支范圍,正確區(qū)分應(yīng)否計(jì)入成本費(fèi)用支出的界限、產(chǎn)品制造成本與期間費(fèi)用的界限、本期與下期產(chǎn)品制造成本的界限、各種產(chǎn)品的成本界限、完工產(chǎn)成品與期末在產(chǎn)品的界限。
四、生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))(一)生產(chǎn)802.生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配一般方法的原則?!爸苯佑?jì)入的費(fèi)用直接計(jì)入,間接計(jì)入的費(fèi)用分配后計(jì)入”。2.生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配一般方法的原則。“直接計(jì)入的費(fèi)用直接81(二)生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
1.生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的原則。
生產(chǎn)費(fèi)用分配包括要素費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配以及制造費(fèi)用的分配三方面內(nèi)容。不論哪一類型生產(chǎn)費(fèi)用的分配均需要科學(xué)合理地選擇分配標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意遵循以下四個(gè)原則:
(1)相關(guān)原則,即分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與待分配生產(chǎn)費(fèi)用之間具有密切的依存關(guān)系。
(2)計(jì)算簡(jiǎn)便原則,即選作分配標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目必須易于取得數(shù)據(jù)資料、易于計(jì)量且計(jì)算工作量不大。
(3)便于管理原則,即分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制、成本分析,有助于加強(qiáng)成本管理。
(4)相對(duì)穩(wěn)定原則,即分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)選定,要保持一定時(shí)期的相對(duì)穩(wěn)定。
(二)生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
82
2.要素費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
各項(xiàng)要素費(fèi)用分配方法的基本原理是比率分配法。首先將分配對(duì)象除以分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算分配率;然后以某成本計(jì)算對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)乘以分配率,計(jì)算出各該成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配額。計(jì)算的基本公式是:
分配率=分配對(duì)象/各成本計(jì)算對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)之和
某成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配數(shù)額=該成本計(jì)算對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)*分配率
2.要素費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
各項(xiàng)要素費(fèi)用分83例:企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月發(fā)生直接材料費(fèi)用68000元,按A、B產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行分配。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品2400件,B產(chǎn)品4400件。則:
分配率=68000/(2400+4400)=10元/件
A產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用==2400*10=24000元
B產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用==4400*10=44000元例:企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月發(fā)生直接材料費(fèi)用68000元84不同要素費(fèi)用選用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般是:(1)外購(gòu)材料費(fèi)用,選用產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用;(2)外購(gòu)燃料費(fèi)用,選用產(chǎn)品的重量、體積、所耗原材料的數(shù)量或費(fèi)用,以及燃料的定額消耗量或定額費(fèi)用比例;(3)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用,選用產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或定額消耗量;計(jì)時(shí)工資形式下直接人工費(fèi)用,選用產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)或定額工時(shí)。
不同要素費(fèi)用選用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般是:853.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。(1)直接分配法(2)順序分配法(3)交互分配法(4)代數(shù)分配法(5)計(jì)劃成本分配法
4.制造費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,可以采用各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工人工資或年度制造費(fèi)用分配率等作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,計(jì)入各該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法與分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。86(三)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
比率分配法和扣減法兩類。
1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。
2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法。
3.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本法。
4.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法。
5.在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。
6.定額比例法。
7.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法。(三)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)87第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報(bào)表的設(shè)計(jì)第四節(jié)成本核算業(yè)務(wù)原始記錄、賬簿和報(bào)表的設(shè)計(jì)88一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本核算的原始記錄包括單據(jù)形式的原始憑證和由會(huì)計(jì)人員編制的各種費(fèi)用分配表格形式的原始憑證兩種。
例1:成本業(yè)務(wù)的基本憑證有()
A.廢品報(bào)告單B.生產(chǎn)通知單
C.停工報(bào)告單D.領(lǐng)料憑證和退料憑證
E.工資結(jié)算憑證
【答案】ABDE
一、成本核算業(yè)務(wù)原始記錄的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
成本核算的原始記89(一)單據(jù)形式原始憑證的設(shè)計(jì)
單據(jù)形式的原始憑證包括生產(chǎn)通知單、廢品報(bào)告單、工資結(jié)算憑證、領(lǐng)料憑證和退料憑證等。
1.生產(chǎn)通知單的設(shè)計(jì)。
生產(chǎn)通知單是由生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)簽發(fā)給有關(guān)生產(chǎn)部門的產(chǎn)品生產(chǎn)通知憑證,是記錄每一個(gè)班組每一個(gè)工人的產(chǎn)量和工時(shí)的一種原始記錄,是在工作結(jié)束時(shí)由檢驗(yàn)員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填制的。(一)單據(jù)形式原始憑證的設(shè)計(jì)
單據(jù)形式的原始憑證包括生產(chǎn)902.廢品報(bào)告單的設(shè)計(jì)。
廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按原用途使用或者需要經(jīng)過(guò)修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。核算廢品損失的原始憑證是廢品報(bào)告單。根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:廢品損失-------某產(chǎn)品
貸:原材料
應(yīng)付職工薪酬
制造費(fèi)用等
根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:廢品損失-------某產(chǎn)品
貸:基本生產(chǎn)成本--------某產(chǎn)品----直接材料
----直接人工
----燃料及動(dòng)力
----制造費(fèi)用
2.廢品報(bào)告單的設(shè)計(jì)。
91根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的回收殘料的價(jià)值、應(yīng)收責(zé)任單位和責(zé)任人賠償?shù)慕痤~,應(yīng)編制
借:原材料
其他應(yīng)收款
貸:廢品損失------某產(chǎn)品
根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的廢品凈損失,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本------某產(chǎn)品----廢品損失
貸:廢品損失------某產(chǎn)品
根據(jù)廢品報(bào)告單所列示的回收殘料的價(jià)值、應(yīng)收責(zé)任單位和責(zé)任人賠92
3.人工薪酬結(jié)算憑證的設(shè)計(jì)。
反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程申人工耗費(fèi)的憑證有考勤記錄、工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表。
(1)考勤記錄,是反映職工出勤和缺勤情況,有考勤簿和考勤卡兩種。
(2)工資結(jié)算單,是以車間或部門為單位的直接生產(chǎn)工人、車間管理人員和其他部門人員薪酬的匯總3.人工薪酬結(jié)算憑證的設(shè)計(jì)。
反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程申人工耗934.領(lǐng)料憑證的設(shè)計(jì)。
(1)領(lǐng)料單,是一種一次性使用的領(lǐng)料憑證,通常適用于沒(méi)有消耗定額或不常領(lǐng)用的材料,以及沒(méi)有建立定額管理制度的中小型企業(yè)。一般一料一單。
(2)限額領(lǐng)料單,是一種多次使用的領(lǐng)料憑證,在限額之內(nèi)的材料領(lǐng)用可以連續(xù)使用。一般是一料一單。
4.領(lǐng)料憑證的設(shè)計(jì)。
(1)領(lǐng)料單,是一種一次性使用的領(lǐng)945.退料憑證的設(shè)計(jì)。
生產(chǎn)過(guò)程中的退料有兩種情況,一種是領(lǐng)料單位月末將當(dāng)月已領(lǐng)未用的材料退回倉(cāng)庫(kù);另一種是月末將已領(lǐng)末用但下期繼續(xù)使用的材料辦理假退料手續(xù)(即不將材料退還倉(cāng)庫(kù),只是在填制“退料單”的同時(shí)填制一張下月的“領(lǐng)料單”,一并送交倉(cāng)庫(kù))。
5.退料憑證的設(shè)計(jì)。
生產(chǎn)過(guò)程中的退料有兩種情況,一種是95(二)費(fèi)用歸集和分配基本表格的設(shè)計(jì)
1.要素費(fèi)用分配表。
在發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中,有的費(fèi)用是由一個(gè)部門或一種產(chǎn)品受益,有的是由幾個(gè)部門或幾種產(chǎn)品受益。
(1)材料費(fèi)用分配表,是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)發(fā)料憑證,按照發(fā)出材料的類別和用途編制,用以匯總反映當(dāng)月耗用材料費(fèi)用的憑證。(二)費(fèi)用歸集和分配基本表格的設(shè)計(jì)
1.要素費(fèi)用分配表。96材料費(fèi)用分配表年月
日
金額單位:
應(yīng)借科目直接計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本
×產(chǎn)品1000024002400034000×產(chǎn)品1200044004400056000小計(jì)
90000輔助生產(chǎn)成本
×車間3000
3000×車間4000
4000小計(jì)
7000制造費(fèi)用35000
35000管理費(fèi)用2000
2000銷售費(fèi)用3600
3600合計(jì)69600
68000137600根據(jù)材料費(fèi)用分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本90000
輔助生產(chǎn)成本7000
制造費(fèi)用35000
管理費(fèi)用2000
銷售費(fèi)用3600
貸:原材料137600
材料費(fèi)用分配表年月日97(2)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表:是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)支付外購(gòu)動(dòng)力的憑證,按照外購(gòu)動(dòng)力發(fā)生的地點(diǎn)和使用用途編制,用以匯總反映當(dāng)月耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的憑證。其一般格式與外購(gòu)材料費(fèi)用分配表相同。
(3)職工薪酬分配表,是將企業(yè)職工的工資(包括獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等)作為一種費(fèi)用,按照它的用途計(jì)入各種產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。同時(shí)為職工發(fā)生的、根據(jù)工資的分配去向、有一定提取比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等,也列入本表。根據(jù)職工薪酬分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本-----甲產(chǎn)品
-----乙產(chǎn)品
-----丙產(chǎn)品
制造費(fèi)用------一車司
------二車司
輔助生產(chǎn)成本------機(jī)修車間
銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬-----工資
-----社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
-----住房公積金
-----工會(huì)經(jīng)費(fèi)
-----職工教育經(jīng)費(fèi)
(2)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表:是月末由財(cái)會(huì)部門根據(jù)支付外購(gòu)動(dòng)力的98例2:為了加強(qiáng)管理,分清責(zé)任,考核業(yè)績(jī),工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)”等科目設(shè)置明細(xì)科目的依據(jù)是()
A.種類B.品名
C.車間D.對(duì)象
【答案】C
例2:為了加強(qiáng)管理,分清責(zé)任,考核業(yè)績(jī),工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”992.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的格式應(yīng)依設(shè)計(jì)的分配方法而定。除采用直接分配法外,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配均考慮了輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配。根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本
輔助生產(chǎn)成本
制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:輔助生產(chǎn)成本----×輔助生產(chǎn)車間
----×輔助生產(chǎn)車間
2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的格式應(yīng)依設(shè)1003.制造費(fèi)用分配表。
制造費(fèi)用歸集企業(yè)各生產(chǎn)車間或部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用,月終分配后計(jì)入各該生產(chǎn)車間或部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。例:某企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品,本月發(fā)生制造費(fèi)用68000元,按AB產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配。A的生產(chǎn)工時(shí)2400小時(shí),B的工時(shí)4400小時(shí)。
根據(jù)制造費(fèi)用分配表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品24000
一一B產(chǎn)品44000
貸:制造費(fèi)用一一×基本生產(chǎn)車間68000
3.制造費(fèi)用分配表。
制造費(fèi)用歸集企業(yè)各生產(chǎn)車間或部門為1014.廢品損失分配表。
廢品損失分配表,是將歸集的不可修復(fù)廢品報(bào)廢的生產(chǎn)成本、可修復(fù)廢品追加的修復(fù)費(fèi)用以及扣除應(yīng)收賠款和可收回殘料后的凈損失,分配給各合格產(chǎn)品。
5.停工損失分配表。
停工損失分配表,是將歸集的某生產(chǎn)車間或部門,在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及其扣除應(yīng)收賠款和記入營(yíng)業(yè)外支出后的凈損失,分配給各該車間或部門的產(chǎn)品。
6.產(chǎn)品成本計(jì)算單。
產(chǎn)品成本計(jì)算單,是按成本項(xiàng)目歸集每一種產(chǎn)品研發(fā)生的成本,并計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的明細(xì)表。7.完工產(chǎn)品成本匯總表。
完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表,是為了全面反映企業(yè)全部完工產(chǎn)品成本情況而設(shè)計(jì)的一種憑證。根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯總表,應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄:
借:庫(kù)存商品
貸:基本生產(chǎn)成本
4.廢品損失分配表。
廢品損失分配表,是將歸集的不可修復(fù)102二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
科目設(shè)置:
方法一:
生產(chǎn)成本----基本生產(chǎn)成本
----輔助生產(chǎn)成本
方法二:(本章按此種設(shè))
或基本生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)成本二、成本核算業(yè)務(wù)賬簿的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
科目設(shè)置:
方法103(一)基本生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
基本生產(chǎn)是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的商品產(chǎn)品生產(chǎn),基本生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì);其明細(xì)賬也稱為“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”、“產(chǎn)品成本計(jì)算單”,按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置,賬頁(yè)格式應(yīng)根據(jù)不同情況設(shè)計(jì)。但不論哪一種情況,其賬頁(yè)中應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)P?,登記各該產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
(一)基本生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
基本生產(chǎn)是指為完1041.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄的設(shè)計(jì)。
2.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的設(shè)計(jì)。
在產(chǎn)品品種較多的企業(yè),為了既按車間又按成本項(xiàng)目匯總反映全部產(chǎn)品總成本,并便于核對(duì)賬目,可以設(shè)計(jì)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。1.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄的設(shè)計(jì)。
2.基本生105(二)輔助生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
輔助生產(chǎn)成本總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì);明細(xì)賬按車間設(shè)置,明細(xì)賬的賬頁(yè)格式應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,登記各車間、各成本項(xiàng)目的本月發(fā)生額。(三)制造費(fèi)用總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
制造費(fèi)用總賬一般按借貸余三欄設(shè)計(jì);明細(xì)賬按車間設(shè)置,明細(xì)賬的賬頁(yè)格式應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目分設(shè)專欄,登記各車間、各項(xiàng)費(fèi)用的本月發(fā)生額。(二)輔助生產(chǎn)成本總賬及其明細(xì)賬的設(shè)計(jì)
輔助生產(chǎn)成本總賬106三、成本報(bào)表格式的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)企業(yè)的產(chǎn)品成本報(bào)表,是根據(jù)產(chǎn)品成本核算的有關(guān)賬簿資料定期編制,用來(lái)反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平和構(gòu)成情況的報(bào)告文件。一般由產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表、主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表和制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表構(gòu)成。
(一)產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的設(shè)計(jì)
產(chǎn)品生產(chǎn)成本表反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品總成本。
1.按產(chǎn)品品種設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本報(bào)表。
2.按成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本報(bào)表。三、成本報(bào)表格式的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)企業(yè)的產(chǎn)品成本報(bào)表,是107(二)主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的設(shè)計(jì)
主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品單位成本水平和構(gòu)成。通過(guò)該表可以考核主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析其成本構(gòu)成和消耗定額的變化及原因,尋求降低成本的途徑。(三)制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表的設(shè)計(jì)
反映在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用及其構(gòu)成情況。通過(guò)該表可考核制造費(fèi)用的計(jì)劃執(zhí)行情況,尋求降低制造費(fèi)用的途徑。
(二)主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的設(shè)計(jì)
主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表反108第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)第五節(jié)成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)109一、實(shí)際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))
(一)原始記錄在生產(chǎn)部門與管理部門之間傳遞流程的設(shè)計(jì)
(二)實(shí)行二級(jí)成本核算下原始記錄傳遞流程的設(shè)計(jì)
一、實(shí)際成本核算單證傳遞流程的設(shè)計(jì)(領(lǐng)會(huì))(一)原始記錄在110
二、實(shí)際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)
(一)實(shí)際成本核算一般流程
實(shí)際成本核算的一般流程,是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù),歸集、分配費(fèi)用并計(jì)算其成本的過(guò)程。
1.審核原始憑證。
2.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,按所設(shè)計(jì)的分配方法將其分配記入基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、廢品損失等總賬與明細(xì)賬。
3.編制制造費(fèi)用分配表,將制造費(fèi)用分配記入基本生產(chǎn)成本、廢品損失等總賬和明細(xì)賬。
4.不可修復(fù)廢品成本的轉(zhuǎn)賬。
5.編制廢品損失分配表,將廢品凈損失分配記入基本生產(chǎn)成本總賬與明細(xì)賬。
6.期末結(jié)轉(zhuǎn)。二、實(shí)際成本核算業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)單應(yīng)用)
(一)實(shí)際111(二)實(shí)際成本計(jì)算方法及核算流程
1.品種法。
品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是按產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單;成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,按月計(jì)算成本;在單步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般沒(méi)有在產(chǎn)品,生產(chǎn)費(fèi)用不必在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配;但在多步驟生產(chǎn)企業(yè)月末一般有在產(chǎn)品,如月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,則存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配問(wèn)題。
(二)實(shí)際成本計(jì)算方法及核算流程
112品種法成本計(jì)算流程如下:
(1)根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資料,編制各種要素費(fèi)用分配表,包括材料費(fèi)用分配表、職工薪酬分配表、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表、折舊計(jì)算表和其他支出分配表。
(2)各種要素費(fèi)用中,基本生產(chǎn)車間發(fā)生的、用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目的費(fèi)用記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”,否則記入“制造費(fèi)用明細(xì)賬”;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用記入“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。企業(yè)行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用記入“管理費(fèi)用明細(xì)賬?!?/p>
(3)將歸集在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,分配記入基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬:“制造費(fèi)用明細(xì)賬”、“管理費(fèi)用明細(xì)賬”等。
(4)將歸集在點(diǎn)“制造費(fèi)用明細(xì)賬”的費(fèi)用編制制造費(fèi)用分配表,分配記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。
(5)將歸集在“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的費(fèi)用經(jīng)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配后,將完工產(chǎn)品成本記入“庫(kù)存商品明細(xì)賬”。
品種法成本計(jì)算流程如下:
(1)根據(jù)原始憑證、其他有關(guān)資113例:在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,一般適用的成本計(jì)算方法是()。
A.品種法B.分步法
C.定額比例法D.分批法
答案:A
例:在大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,一般適用的成本計(jì)算方法是114
2.分批法。
分批法是以所生產(chǎn)的產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別或件別作為成本計(jì)算對(duì)象;一般是在一批產(chǎn)品全部完工的月份才計(jì)算成本,所以成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致;由于一般情況下是在每批產(chǎn)品完工后才計(jì)算成本,因此一般不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。但是若一批產(chǎn)品跨月完工,成本費(fèi)用就需在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
分批法成本計(jì)算的基本程序與品種法基本相同,不同之處主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象上2.分批法。
分批法是以所生產(chǎn)的產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象1153.分步法。
分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點(diǎn)是以各種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過(guò)的各生產(chǎn)步驟的半成品為成本計(jì)算對(duì)象;成本計(jì)算是定期(按月)進(jìn)行,成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致;月末需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中,因各企業(yè)成本管理要求不同,有的企業(yè)要求提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本,有的不需要,分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。
3.分步法。
分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計(jì)116例:在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),在成本管理中要求提供各步驟的成本資料時(shí),一般適用的成本計(jì)算方法是()
A.品種法B.分步法
C.定額比例法D.分批法
答案:B
例:在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),在成本管理中要求提供各步驟的117第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)第六節(jié)全面質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)118一、成本預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)
成本預(yù)測(cè)是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系,采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)作出的科學(xué)推測(cè)。
(一)成本預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的依據(jù)和方法
面向未來(lái)的成本預(yù)測(cè)具有預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性、預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性、預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性幾個(gè)特點(diǎn)。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本
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