S精益管理培訓(xùn)課件

1焦作駿德汽車有限公司“6S”管理分享6S精益管理，是未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是市場(chǎng)取勝的利器，是一流企業(yè)品性的標(biāo)志

2焦作駿德汽車有限公司☆學(xué)習(xí)6S需要掌握的內(nèi)容:1.為什么要開展6S活動(dòng)?2.6S活動(dòng)的內(nèi)容是什么?3.怎樣開展6S活動(dòng)?4.開展6S活動(dòng)帶來的益處?3焦作駿德汽車有限公司◎第一部分序言◎第二部分整理活動(dòng)◎第三部分整頓活動(dòng)◎第四部分清掃活動(dòng)◎第五部分清潔活動(dòng)◎第六部分素養(yǎng)活動(dòng)◎

第七部分安全活動(dòng)（略）◎第八部分6S示范案例◎第九部分6S優(yōu)秀改善展示◎第十部分6S推進(jìn)的理念◎第十一部分6S推進(jìn)方式分享4焦作駿德汽車有限公司

6S管理推廣分享5焦作駿德汽車有限公司6S的起源于發(fā)展

6S起源于日本豐田公司

日本式企業(yè)將6S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)。背景：二戰(zhàn)后，以豐田公司為首的日本企業(yè)研究得出結(jié)論：

1、大量生產(chǎn)的方式在銷減成本方面的潛力要遠(yuǎn)大于其規(guī)模效應(yīng)所帶來的好處；

2、大量生產(chǎn)方式的單純縱向泰勒制組織體制，不利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)和員工積極性、智慧和創(chuàng)造力的發(fā)揮，存在規(guī)模與組織矛盾。6焦作駿德汽車有限公司5個(gè)S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔、提升3S使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE地、物人7焦作駿德汽車有限公司6S的副作用/開始階段

1、增加了成本（要投入）2、效率暫時(shí)降低（麻煩了）3、心理壓抑感增強(qiáng)（有人管）4、犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)多了（有標(biāo)準(zhǔn)）6S的正作用/熟練后1、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)（成本降低）2、工作效率提高（目標(biāo)明確）3、在公平中工作（任務(wù)明確）4、熟能生巧（習(xí)慣養(yǎng)成）8焦作駿德汽車有限公司類別基準(zhǔn)分類要1、用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置；2、工作臺(tái)、材料架、板凳；3、使用的工裝、模具、夾具等；4、原材料、半成品、成品等；5、棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具；6、辦公用品、文具等；7、使用中的看板、海報(bào)等；8、各種清潔工具、用品等；9、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等；10、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用的樣品等。不要A、地板上1、雜物、灰塵、紙屑、油污等；2、不再使用的工裝、模具、夾具等；3、不再使用的辦公用品；4、破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等；5、呆滯物料等。B、工作臺(tái)1、過時(shí)的報(bào)表、資料；2、損壞的工具、樣品等；3、多余的材料等；4、私人用品。C、墻上1、蜘蛛網(wǎng)；2、老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書；3、老舊的海報(bào)標(biāo)語；1、不再使用的各種掛具；2、無用的各管線；3、無效標(biāo)牌、指示牌等。D、空中一、整理“要”與“不要”的判定標(biāo)準(zhǔn)9焦作駿德汽車有限公司整理就是把必要物品和不必要的物品區(qū)分開來，不要的物品徹底處理或丟棄，而不是“簡(jiǎn)單的收拾后又整齊地放置廢品”。10焦作駿德汽車有限公司二、整頓整頓就是消除無謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時(shí)間，隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài)。

工作場(chǎng)所一目了然；消除尋找物品的時(shí)間；井井有條的工作秩序。目的

整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。特別說明11焦作駿駿德汽汽車有有限公公司整頓的的推行行1、撤除不不用的的東西西：按照““整理理”項(xiàng)項(xiàng)，所所述要要領(lǐng)推推行。。2、整備備放置置空間間：經(jīng)整理理后所所騰出出來的的棚架架，工工具柜柜須加加以重重新配配用，，如尚尚需增增加空間時(shí)時(shí)應(yīng)在在最低低限度度內(nèi)添添加棚棚架以以備用用。3、規(guī)劃劃放置置空間間：：按照照物品品使用用的頻頻率。4、放放置置標(biāo)標(biāo)志志：：設(shè)設(shè)定定標(biāo)標(biāo)簽簽與與標(biāo)標(biāo)志志5、建建立立臺(tái)臺(tái)賬賬：：建建立立起起臺(tái)臺(tái)賬賬檔檔案案12焦作作駿駿德德汽汽車車有有限限公公司司整頓頓的的難難點(diǎn)點(diǎn)整頓頓不不是是陳陳列列，，是是要要把把有有用用的的東東西西以以最最簡(jiǎn)簡(jiǎn)便便的的方方式式放放好好，，讓讓大大家家都都一一目目了了然然，，在在想想要要使使用用時(shí)時(shí)可可以以隨隨時(shí)時(shí)取取得得。。13焦作作駿駿德德汽汽車車有有限限公公司司1、通通道道不不允允許許停停放放車車輛輛、、雜雜物物；；2、除除特特殊殊情情況況外外，，車車輛輛應(yīng)應(yīng)正正向向駛駛?cè)肴肱e舉升升工工位位；；3、車車內(nèi)內(nèi)沒沒放放置置三三件件套套，，禁禁止止進(jìn)進(jìn)車車內(nèi)內(nèi)；；4、三三件件套套破破損損，，很很臟臟要要及及時(shí)時(shí)更更換換；；5、前前部部作作業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)，，要要正正確確使使用用葉葉子子板板保保護(hù)護(hù)墊墊；；6、進(jìn)進(jìn)入入車車內(nèi)內(nèi)操操縱縱車車輛輛時(shí)時(shí)，，雙雙手手必必須須整整潔潔，，工工衣衣必必須須無無明明顯顯污污跡跡；；7、輪輪胎胎拆拆卸卸后后應(yīng)應(yīng)外外側(cè)側(cè)向向上上擺擺放放，，胎胎鈴鈴上上禁禁止止踐踐踏踏或或放放置置物物品品；；8、維維修修保保養(yǎng)養(yǎng)作作業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)，，盡盡量量防防止止油油、、水水及及其其他他污污物物落落到到地地面面或或?yàn)R濺到到工工衣衣上上；；9、油油水水及及其其他他污污物物落落到到地地面面時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)清清除除干干凈凈；；10、作作業(yè)業(yè)中中工工具具應(yīng)應(yīng)規(guī)規(guī)放放整整齊齊；；11、作作業(yè)業(yè)中中除除大大型型零零件件外外,拆件件應(yīng)應(yīng)放放到到拆拆件件小小車車上上；；12、作作業(yè)業(yè)后后:工具具車車,零件件架架使使用用后后應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)清清理理干干凈凈；；售后后服服務(wù)務(wù)整整理理、、整整頓頓要要點(diǎn)點(diǎn)14焦作作駿駿德德汽汽車車有有限限公公司司13、設(shè)設(shè)備備.工具具車車.零件件架架等等按按指指定定地地點(diǎn)點(diǎn)擺擺放放,用后后放放回回原原處處；；14、工具車.零件架上物物品擺放整整齊；15、換下舊件件按規(guī)定處處理及放置置整齊.并貼上標(biāo)簽簽；16、工具車內(nèi)內(nèi)工具分類類放置并擺擺放整齊；；17、每天上班班前對(duì)責(zé)任任區(qū)進(jìn)行檢檢查,清掃；18、每天下班班前對(duì)作業(yè)業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行行徹底清掃掃,整理；19、垃圾桶拖拖把應(yīng)放在在固定的位位置；20、設(shè)備,零件架,工具車等要要保持每日日整潔；21、最晚下班班人員離開開前應(yīng)關(guān)掉掉空壓機(jī),照明開關(guān),關(guān)好車間門門窗大小門門；22、舉升機(jī)等等設(shè)備要按按時(shí)保養(yǎng)；；23、舉升機(jī)的的操作必須須規(guī)范,舉升機(jī)腳旋旋轉(zhuǎn)位置必必須合理,舉升機(jī)在升升降過程中中嚴(yán)禁站人人。15焦作駿德汽汽車有限公公司三、清掃16焦作駿德汽汽車有限公公司清掃的含義義將崗位變得得無垃圾、、無灰塵，，干凈整潔潔；將設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)得锃亮完完好，創(chuàng)造造一個(gè)一塵塵不染的環(huán)環(huán)境。保持良好的的工作情緒緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障障、零損耗耗目的特別說明徹底除了能消除除污穢，確確保員工的的健康、安安全衛(wèi)生外外，還能早早期發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備的異常常、松動(dòng)等，以以達(dá)到全員員預(yù)防保養(yǎng)養(yǎng)的目的。。17焦作駿德汽汽車有限公公司展廳清潔及及擺放要求求1.展車清潔潔維護(hù)要求求：保持車身清清潔，展車車表面不得得有明顯灰灰塵、指印印、劃痕、、水漬；保保持車表面面清潔，無無灰塵。(2)保保持車窗玻玻璃、擋風(fēng)風(fēng)玻璃清潔潔明亮，無無灰塵、無無污漬。(3)展展車全身打打蠟、光亮亮，玻璃干干凈透亮，，保持輪胎胎胎面、輪輪輞表面和和可視部位位清潔，無無灰塵、無無污漬，無無石子等等異物嵌入入輪胎胎紋紋內(nèi)；車胎胎需清洗、、上光。(4)需需對(duì)汽車發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)室內(nèi)內(nèi)部可見部部分、可觸觸及部位等等進(jìn)行清洗洗，擦拭干干凈；發(fā)動(dòng)動(dòng)機(jī)室左右右兩道邊槽槽、排氣氣管、前擋擋風(fēng)玻璃與與其下方塑塑料件結(jié)合合部應(yīng)無灰灰塵。(5)后后備箱保持持干燥潔凈凈，隨車工工具等物品品擺放整齊齊，無其他他雜物；汽汽車油箱內(nèi)內(nèi)需備有一一定的汽油油（不少少于五升）），確保汽汽車可隨時(shí)時(shí)發(fā)動(dòng)。(6)車車廂內(nèi)部保保持清潔，，關(guān)注車內(nèi)內(nèi)頂蓬清潔潔，去除前前后座椅、、遮陽板、、方向盤（（包括后車車燈）等部部件上的的塑料保護(hù)護(hù)套。(7)車車內(nèi)各儲(chǔ)物物箱內(nèi)均不不得放有雜雜物。(8)車車內(nèi)后視鏡鏡和左右后后視鏡配合合駕駛位相相應(yīng)地調(diào)至至合適的位位置，并擦擦拭干凈，，不留手印印等污跡。。(9)保保持展車四四周及底部部地面的清清潔，無煙煙頭、紙屑屑、油污。。(10)每每天上班班前進(jìn)行一一次全面的的清潔工作作，每隔半半小時(shí)檢查查一次，客客戶接待完完畢后擦拭拭一遍展車車，座椅歸歸位。18焦作駿德汽汽車有限公公司2.展車展展示管理要要求：(1)展展車右前前側(cè)放置該該車型的技技術(shù)參數(shù)配配置立架。。(2)展展示車的的組合應(yīng)兼兼顧車型與與車色選擇擇，根據(jù)不不同規(guī)格展展廳適當(dāng)搭搭配。(3)展展車輪輞輞蓋上的標(biāo)標(biāo)志需擺正正，與地面面平行。(4)展展車前后后方牌照區(qū)區(qū)配備有車車銘牌并保保持清潔。。(5)除除特殊要要求外，展展車車門保保持不上鎖鎖狀態(tài)，可可供客戶隨隨時(shí)進(jìn)入車車內(nèi)。19焦作駿德汽汽車有限公公司3.展車車管理其他他要求：（1）展車車充分充電電，每三天天著車一次次以利展示示用電的需需要。（2）重點(diǎn)點(diǎn)推薦車型型應(yīng)放在重重點(diǎn)推薦區(qū)區(qū)，根據(jù)廠廠家不同時(shí)時(shí)期促銷策策略進(jìn)行相相關(guān)物料布布置和車型型調(diào)整。（3）重點(diǎn)點(diǎn)推薦車輛輛需進(jìn)行重重點(diǎn)維護(hù)，，隨時(shí)清潔潔，關(guān)注車車輛蓄電池池電量可供供隨時(shí)啟動(dòng)動(dòng)。（4）展車車鑰匙應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一集中管管理，便于于隨需隨取取、安全使使用。（5）展車車不允許占占用客戶停停車場(chǎng)地進(jìn)進(jìn)行展示功功能。4．展廳1.展廳整整體（1）展廳廳內(nèi)、外墻墻面、玻璃璃墻等保持持干凈整潔潔，應(yīng)定期期清潔；（2）展廳廳的地面、、墻面、展展臺(tái)、燈具具、視聽設(shè)設(shè)備等保持持干凈整潔潔；（3）在展展廳信息墻墻等處整齊齊擺放與銷銷售車輛相相對(duì)應(yīng)的各各種型錄；；（4）展廳廳內(nèi)保持適適宜、舒適適的溫度，，依照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)保持在攝攝氏25度度左右；（5）展廳廳內(nèi)的照明明要求明亮亮、令人感感覺舒適。。（6）展廳廳內(nèi)在營業(yè)業(yè)期間播放放舒緩、優(yōu)優(yōu)雅的輕音音樂；（7）展廳廳內(nèi)所有設(shè)設(shè)施應(yīng)保持持完好，并并能正常使使用，有問問題及時(shí)上上報(bào)。（8）展廳廳內(nèi)所有植植物葉面保保持清潔。。20焦作駿德汽汽車有限公公司5.顧客休息息區(qū)（1）顧客客休息區(qū)保保持整齊清清潔，沙發(fā)發(fā)、茶幾等等擺放整齊齊并保持清清潔；（2）顧客客休息區(qū)桌桌面上備有有煙灰缸，，煙灰缸內(nèi)內(nèi)若有3個(gè)個(gè)以上（含含3個(gè)）煙煙蒂，應(yīng)立立即清理理；每次在在客人走后后應(yīng)立即把把用過的煙煙灰缸清理理干凈；（3）顧客客休息區(qū)設(shè)設(shè)有雜志架架、報(bào)紙架架，各備有有5種以上上的報(bào)紙、、雜志，報(bào)報(bào)紙應(yīng)每日日更新，雜雜志包括括汽車、體體育、時(shí)尚尚、兒童類類雜志，超超過三個(gè)月月應(yīng)更新；；6.業(yè)務(wù)洽談?wù)剠^(qū)業(yè)業(yè)務(wù)洽談區(qū)區(qū)的桌椅擺擺放整齊有有序，保持持潔凈，桌桌面上備有有煙灰缸，，煙灰缸內(nèi)內(nèi)若有3個(gè)個(gè)（含3個(gè)個(gè)）以上煙煙蒂，應(yīng)立立即清理；；每次在客客人走后應(yīng)應(yīng)立即把用用過的煙灰灰缸清理干干凈。7.顧客接待待臺(tái)（1）接待待臺(tái)保持干干凈，臺(tái)面面上不可放放有任何雜雜物，各種種文件、名名片、資料料等整齊有有序地?cái)[擺放在臺(tái)面面下，不許許放置與工工作無關(guān)的的報(bào)紙、雜雜志等雜物物；接待臺(tái)臺(tái)值班人員員不許聊天天，打鬧，，看報(bào)紙。。（2）接待待臺(tái)處的電電話、電腦腦等設(shè)備保保持良好的的可使用狀狀態(tài)。21焦作駿德汽汽車有限公公司四、清潔22焦作駿德汽汽車有限公公司清潔的含義義將整理、整整頓、清掃掃進(jìn)行到底底，標(biāo)準(zhǔn)化化、制度化化、并完善善。成為慣例和和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開開始形成。。目的為機(jī)器、設(shè)設(shè)備清除油油垢、塵埃埃，謂之““清掃”，，而“長(zhǎng)期期保持”這這種狀態(tài)就是“清清潔”，將將設(shè)備“漏漏水、漏油油”現(xiàn)象設(shè)設(shè)法找出原原因，徹底底解決，是是根除不良和和臟亂的源源頭。特別說明23焦作駿德汽汽車有限公公司A、突擊打掃掃很賣力，，清潔維持持難長(zhǎng)久；；B、簡(jiǎn)單地地停留在掃掃干凈的認(rèn)認(rèn)識(shí)上。24焦作駿德汽車車有限公司清潔的典型提提升提升前提升后25焦作駿德汽車車有限公司五、素養(yǎng)26焦作駿德汽車車有限公司素養(yǎng)的含義對(duì)于規(guī)定了的的事情，大家家都按要求去去執(zhí)行，并養(yǎng)養(yǎng)成一種習(xí)慣慣。關(guān)于素養(yǎng)的認(rèn)認(rèn)知，詳見公公司及各部門門規(guī)章制度讓員工遵守規(guī)規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)質(zhì)習(xí)慣的人才才鑄造團(tuán)隊(duì)精神神目的素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是是：持續(xù)保持持良好的習(xí)慣慣。特別說明27焦作駿德汽車車有限公司素養(yǎng)的難點(diǎn)A、我們是否得得到了所期望望的結(jié)果？B、做一兩次并并不難，難的的是要經(jīng)常做做到C、簡(jiǎn)單的按照照規(guī)章要求去去做，沒有考考慮如何做得得更好28焦作駿德汽車車有限公司六、安全6、安全（通過過上述5S活動(dòng)，是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物品有序擺擺放，并達(dá)到到安全規(guī)范，，從而提高員員工安全意識(shí)識(shí)，做到安全全生產(chǎn)，確保保安全事故率率為0）。安全是是比較重要的的內(nèi)容。我們們將會(huì)專門進(jìn)進(jìn)行安全教育育，這里就不不再過多的講講解29焦作駿德汽車車有限公司七、標(biāo)簽系統(tǒng)統(tǒng)30焦作駿德汽車車有限公司維修車間及其其他區(qū)域1維修車間、以以及庫房等其其他區(qū)域物品品地面定位均均采用顯形定定位；2維修車間、以以及庫房等其其他區(qū)域物品品地面定位均均采用全格法法定位；即一一般設(shè)備工具具以及區(qū)域采采用規(guī)格為5cm的蘭色膠帶將將定位區(qū)域四四邊框定，物物品放置于定定位區(qū)間，當(dāng)當(dāng)定位區(qū)域一一側(cè)是墻體時(shí)時(shí)，可以省略略該邊定位線線；物品擺放放確定為最佳佳擺放位置時(shí)時(shí)，可以用黃黃色油漆替代代蘭色膠帶以以確定分區(qū)；；3臨時(shí)物品擺放放區(qū)域、滅火火器材擺放區(qū)區(qū)域、危險(xiǎn)品品擺放區(qū)域采采用全格法，，并配備適合合點(diǎn)檢表，定定位線規(guī)格為為寬5cm黃黑相間的警警示性膠帶予予以框定分區(qū)區(qū)，物品擺放放確定為最佳佳擺放位置時(shí)時(shí)，可以用黃黃黑相間油漆漆替代黃黑相相間膠帶以確確定分區(qū)；31焦作駿德汽車車有限公司6S的推進(jìn)理念1、6S不是簡(jiǎn)單的搞搞衛(wèi)生；2、理由與借借口；3、檢查的重重要性；4、獎(jiǎng)勵(lì)與處處罰（績(jī)效掛掛鉤）；5、領(lǐng)導(dǎo)者的的決心和作用用；模范帶頭指指導(dǎo)導(dǎo)檢檢查糾糾正偏差6、全員參參與；7、逐步思想想，持續(xù)改進(jìn)進(jìn)；8、鼓勵(lì)員工工創(chuàng)造和發(fā)明明；32焦作駿德汽車車有限公司謝謝！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。00:27:5500:27:5500:2712/8/202212:27:55AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2200:27:5500:27Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:27:5500:27:5500:27Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2200:27:5500:27:56December8,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。08十十二二月月202212:27:56上上午午00:27:5612月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:27上上午午12月月-2200:27December8,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/80:27:5600:27:5608December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。12:27:56上上午12:27上午00:27:5612月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。00:27:5600:27:5600:2712/8/202212:27:56AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2200:27:5600:27Dec-2208-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:27:5600:27:5600:27Thursday,December8,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2200:27:5600:27:56December8,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月202212:27:56上上午午00:27:5612月月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2212:27上上午12月-2200:27December8,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/80:27:5600:27:5608December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。12:27:56