新員工進(jìn)入公司后工作總結(jié)（共7篇）

第33頁共33頁新員工進(jìn)入公司后工作總結(jié)〔共7篇〕第1篇：公司新員工轉(zhuǎn)正后工作總結(jié)公司新員工轉(zhuǎn)正后工作總結(jié)范文我于XX年X月XX日開場到公司上班，從來公司的第一天開場，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額并對賬袋進(jìn)展了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX，她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)等。三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫存明細(xì)賬在三四月份，因?yàn)樵瓉淼谋惧X會計突然離任，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)展改良，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和消費(fèi)車間庫，并對成品庫進(jìn)展了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)展相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程當(dāng)中已經(jīng)積累了一些經(jīng)歷，在以后的工作中會做的更好。五、在工作中，擅長考慮發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)展溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作由于開場時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)展流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。八、熱心答復(fù)同事詢問的問題由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)歷，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的才能都進(jìn)步了，我們的公司才會整體的進(jìn)步。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)展核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)展賬實(shí)核對，目的是要到達(dá)賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)假如不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)展，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我可以積極、主動、純熟的完成自己的工作，在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì)，以期為公司的開展盡自己的一份力量。第2篇：【工作總結(jié)】進(jìn)入新公司工作總結(jié)進(jìn)入新公司工作總結(jié)今年四月份，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位，后作為一名新員工，我迅速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，積極融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的根底。現(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報:一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的時機(jī)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教，多向其別人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)工程工程的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的知識積累、技術(shù)程度、協(xié)調(diào)才能等方面都有了一定程度的進(jìn)步。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。到xx后，我積極地參加各種技術(shù)交流活動，仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨，努力理解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中，通過去消費(fèi)廠家現(xiàn)場考察，擴(kuò)大了知識面，對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三、踏實(shí)肯干，端正態(tài)度。始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，實(shí)在增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)才能，使自身才能全面進(jìn)步。工作中時刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠日后的開展，不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了xx任務(wù)。四、協(xié)同工作。作為xx的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，在配合好xx工作的根底上，一直以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閑，從來沒有回絕過維修；大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐心答復(fù)和解決?；厥走^去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有缺乏之處，理論知識程度還有所欠缺，成長的還比擬慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步進(jìn)步。在今后的工作中，要努力做到:一、夯實(shí)根本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流，努力進(jìn)步自己的技術(shù)程度。二、努力做一個復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)很多，在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點(diǎn)，使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。進(jìn)入新公司工作總結(jié)二光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年了，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大進(jìn)步。進(jìn)步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無私幫助鼓勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈如今眼前的生疏的一切，不知可以帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學(xué)要把握，而我學(xué)的是英文專業(yè)，與辦公室的業(yè)務(wù)毫不相干，怎樣才能干好它?干一行愛一行，領(lǐng)導(dǎo)是這么教導(dǎo)我的，師傅們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來，總廠各種總結(jié)、匯報以及先進(jìn)事跡材料不計其數(shù)，我把工作的壓力下當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對待每一份材料，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。為了宣傳總廠的先進(jìn)事跡，樹立企業(yè)形象，我把上報企業(yè)信息當(dāng)作自己義不容辭的職責(zé)，一年上報信息35條，在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。經(jīng)過一年的磨練，我感到自己的文字程度有很大進(jìn)步，工作起來感到越發(fā)得心應(yīng)手了。此外，我還認(rèn)真抓好人事、勞資工作，負(fù)責(zé)辦理總廠人事、勞資、醫(yī)保、統(tǒng)籌基金及離退休人員管理效勞等，這對我來說是全新的領(lǐng)域，而涉及職工利益的事更來不得半點(diǎn)過失。為此，我在業(yè)余找來相關(guān)的書籍進(jìn)展學(xué)習(xí)，并向有經(jīng)歷的人請教，將理論實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合，認(rèn)真做好各項(xiàng)勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費(fèi)、藥費(fèi)報銷等工作，及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔，在各項(xiàng)工資統(tǒng)計、資料管理及分析^p工作中做到一絲不茍、精益求精，圓滿完成了每一筆報銷、統(tǒng)計以及人事勞資管理業(yè)務(wù)。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)贏得了職工的好評，大家稱我是信得過的好管家。我積極參與工會的各項(xiàng)工作，包括準(zhǔn)備工會建家根底材料、慰問困難職工等，并積極參加總公司及區(qū)公司工會組織的各項(xiàng)活動，如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等，受到了職工的歡送和好評。我還積極協(xié)作黨支部作好各項(xiàng)工作，在防禽流感工作、廠務(wù)公開等各項(xiàng)工作中發(fā)揮了自己的作用。在完成好本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當(dāng)中，我負(fù)責(zé)打印五百多名退休職工的，并逐一回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的，也是鼓勵我迅速成長的泉。在收獲的根底上，我也在不斷地感悟。我越發(fā)感到自己的進(jìn)步首先需要思想上的動力做保證，我感到身邊黨員的作用，感到他們領(lǐng)先于職工的先進(jìn)性和榮耀性，感受到黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是我們戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我在協(xié)助黨支部工作的同時，鄭重地遞交了我感到，身為辦公室的工作人員，要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，充分諒解領(lǐng)導(dǎo)的難處，盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，使領(lǐng)導(dǎo)可以集中精力到辦企業(yè)的大事中去。比方在為職工報銷供暖費(fèi)的工作中，我沉著面對接踵而來的供暖公司，能擋那么擋，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。此外，作為煤炭行業(yè)的一名職工，我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人才是企業(yè)第一資。隨著企業(yè)不斷深化的開展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)開展的需求。為此，我在業(yè)余時間參加了研究生班的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、進(jìn)步自己，隨時準(zhǔn)備在企業(yè)需要時奉獻(xiàn)自己的才智。這一年來我感觸最深的，就是總廠的工作氣氛。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長輩一樣和藹可親；同事們?nèi)蚀葮銓?shí)，無微不至地給我關(guān)心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進(jìn)步，鼓勵我成長，并無時不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)珍貴的財富，是可以破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開場，這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動力!我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為總廠的開展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!一、本周工作總結(jié)：從周一入職以來，作為公司新進(jìn)員工的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，對公司和部門有了深化的理解。作為一名新入職的員工，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的還很多，下面來回憶這一周的工作：1、理解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化、考研方面的知識。2、下市場跑業(yè)務(wù)，本周市場主要針對醫(yī)院。3、支援公務(wù)員市場，哈爾濱中級法院和黑龍江司法警官學(xué)院公務(wù)員考試現(xiàn)場確認(rèn)。二、下周工作方案：在之前的一周中，深知自己還有很多方面的缺乏，包括業(yè)務(wù)知識、市場推廣等等方面急需我去進(jìn)步。下面是下一周的工作方案：1、穩(wěn)固之前所學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)更多的關(guān)于考研或者公務(wù)員方面的知識。2、努力向領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí)市場推廣營銷方面技巧，使以后的市場推廣營銷過程中可以游刃有余。3、由于近段時間公務(wù)員省考面試，人員緊張。下周進(jìn)一步無保存的支援公務(wù)員市場。通過支援他們，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)關(guān)于無論是公務(wù)員或者考研市場方面的知識和技巧，盡快讓自己業(yè)務(wù)成熟起來?？傊視⒆约旱闹R背景和公司的詳細(xì)情況相結(jié)合，利用自己精力充分、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度。三、問題與建議：這一周初步對本部門的構(gòu)造和框架有了初步理解，對關(guān)于考研方面的知識也有了初步認(rèn)識。但是還是有一些知識不是特別懂。建議：等這段公務(wù)員省考面試過后，公司會針對新進(jìn)員工做一個詳細(xì)的入職培訓(xùn)，加深對企業(yè)和部門相關(guān)知識理解。四、其他〔經(jīng)歷分享及感想感悟〕：新工作的這一周緊張而又迅速的過完了，還記得剛來時的心情，緊張、焦慮、不太自信、有些迷茫?？墒且恢苓^去之后，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)心和同事的互相幫助和友愛，剛來時的心情已然消逝。伴隨而來的滿滿的信心和對將來的無線熱情和憧憬。我堅(jiān)信，通過我個人的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，我一定可以做的比之前更好。但是人無遠(yuǎn)慮必有近憂，我也看到了自己的缺乏，我會努力的學(xué)習(xí)，用知識和技術(shù)來武裝自己，讓自己能為公司做更多有意義的事，所以請領(lǐng)導(dǎo)放心。有不妥之處，還請領(lǐng)導(dǎo)指正。光陰飛逝，伴隨著比擬緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，____年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步仍然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下:對于工作這個詞，是潛移默化的承受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)歷、工作經(jīng)歷都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)心，同事們團(tuán)結(jié)發(fā)奮、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié):第3篇：進(jìn)入新公司工作方案進(jìn)入新公司工作方案導(dǎo)讀：進(jìn)入新公司工作方案范例11、與公司同舟共濟(jì)，為總經(jīng)理分憂解難，在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題與解決方案，建立規(guī)章制度，方案，施行，辦公本錢控制、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制、等方面。輔助高管，與各員工一道精誠團(tuán)結(jié)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目的而共同奮斗。2、進(jìn)步自身建立，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。3、本年度重點(diǎn)，〔1〕，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)；〔2〕，發(fā)現(xiàn)，并解決遺留問題；〔3〕，降低與控制辦公運(yùn)營本錢；〔4〕施行強(qiáng)化管理；績效、企業(yè)文化、員工福利等多重鼓勵的現(xiàn)代管理形式；〔5〕，務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袝r機(jī)為企業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。目前待解決問題與方案〔一〕：〔后勤總務(wù)〕1、辦公樓招租：責(zé)任詳細(xì)到某人，1，加大宣傳力度，原會議室外窗廣告，晚上用照明裝置，2，公司大門口張貼或放置招租廣告，3，在免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)廣告，4，通過各種收費(fèi)媒體，中介等宣傳，5，優(yōu)惠政策：第一年以價格優(yōu)惠，以后逐年按%多少遞增，或第一年免局部租金等，6，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳，吸引租戶，不能長期閑置。2、建筑垃圾投訴：責(zé)任詳細(xì)人如上，1，在各樓梯入口處，張貼裝修考前須知，明例制止事項(xiàng)；2，派專人現(xiàn)場看管，裝修垃圾按指定地點(diǎn)堆放，不得拋扔，院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放，保持公司外部環(huán)境。3，工作時間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理，或再有投訴的，直接追究負(fù)責(zé)人，扣績效分及薪資。3、辦公樓裝修期限：工程經(jīng)理或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，加強(qiáng)效率，有問題及時解決，或增加人手，確保在設(shè)定期限內(nèi)，完成裝修工程。確保租戶按時入租。2、水、電平安：責(zé)任詳細(xì)到某人，〔任兼職水電工，不能勝任的換人或重新招聘〕對所有辦公樓，商戶進(jìn)展線路排查，找出頻繁跳電原因，需增容，或整改的限期解決。春節(jié)前，對衛(wèi)生間，廚房，等各出水點(diǎn)進(jìn)展排查，有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時維修，做好防凍工作，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生：內(nèi)外區(qū)域劃分，責(zé)任到人，保持公司環(huán)境清潔：1，保潔員保潔區(qū)域；2，整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人；3，辦公室個人區(qū)域，實(shí)行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。4、食堂就餐制度：實(shí)行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計票數(shù)，蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的，部門負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng)，并注明外來人員用餐券。5考勤制度：制定考勤制度并執(zhí)行，列入績效分及年終考核，增強(qiáng)紀(jì)律性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出經(jīng)部門主管同意，填寫出門證，申明去哪里，辦何事，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時間外出做兼職工作。目前待解決問題與方案〔二〕：〔行政內(nèi)務(wù)〕1，標(biāo)準(zhǔn)各類制度、擬定、審批、管理及施行，〔見2023工作方案—附件〕明確崗位和職責(zé)，春節(jié)前完成制度修訂，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。2，年終或春節(jié)后，如有會議事宜，提早做好參會人員確定，時間地點(diǎn)通知；資料準(zhǔn)備；會議室布置；會中效勞與記錄；會后文件資料的整理與工作落實(shí)等工作。4、對公司的證件、證照進(jìn)展登記盤查，集中管理。3，完成各類資質(zhì)、資信管理，與儲藏工作，鼓勵在職員工進(jìn)展各類證書考試、培訓(xùn)。4，完成2023年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫，保證人才儲藏工作。2，跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議，促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜；3，銀行需要的各類證件，證照，資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜；3，辦公管理標(biāo)準(zhǔn)化〔見202_工作方案—附件〕；對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)展徹底清查、分類、登記編號、按序存放；資產(chǎn)管理、辦公用品管理、管理、車輛管理、食堂管理等〔見202_工作方案—各類制度〕，加強(qiáng)本錢控制，標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用手續(xù)，防止資浪費(fèi)。4，對檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實(shí)行嚴(yán)格的審批管理，2023年后資料，實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式，確保檔案的平安性。6、協(xié)助落實(shí)202_年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜；7、確定春節(jié)值班表，做好期間人員、物品出入登記，及負(fù)責(zé)假期消防、平安、保衛(wèi)、工作；8、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)；進(jìn)入新公司工作方案范例2作為公司的財務(wù)經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個月的財務(wù)工作規(guī)劃？-屠斌以靜態(tài)的方式進(jìn)展工作規(guī)劃：1)第一周：A、理解財務(wù)總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目的與期望。理解公司的文化氣氛、通過相關(guān)資料等來認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門間的溝通方式等。B、熟悉理解財務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，并理解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個人情況愛好等。C、召開內(nèi)部會議，理解工作內(nèi)容、職責(zé)，各崗位的飽和度，意見與建議等。2)第二周：A、通過查看資料及與各部門的交流，初步理解公司近幾年運(yùn)營情況，理解公司近三年運(yùn)營目的并與先進(jìn)同行比照，找到差異并分析^p差異。B、分析^p判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段，并分析^p在此成長階段企業(yè)可能會碰到的問題或困難。C、對于已分析^p的與先進(jìn)同行的差異、成長階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對將來的影響等進(jìn)展系統(tǒng)性的分析^p與籌劃，在向財務(wù)總監(jiān)匯報及指導(dǎo)后，形成有效的預(yù)警方案，作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。3)第三周：A、基于對公司、對同仁有了初步的理解，開場理解與領(lǐng)會本年度的經(jīng)營目的與財務(wù)工作目的及重點(diǎn)處理事項(xiàng)。B、理解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的'組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。4)第四周：A、學(xué)習(xí)各項(xiàng)財務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。B、階段性的向財務(wù)總監(jiān)匯報，并比照目的任務(wù)的執(zhí)行情況。5)第五周：A、深化理解現(xiàn)存的財務(wù)核算體系，從科目設(shè)置的統(tǒng)一性、賬目核算的明晰性、科目運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)性、內(nèi)控制度的有效性、總、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。6)第六周：A、對于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對有個初步理解情況下，與財務(wù)總監(jiān)溝通到達(dá)一致意見后，編制系統(tǒng)性的財務(wù)部對公司運(yùn)營的支持方案與方案。7)第七、八周：方案中需包含：公司目的、運(yùn)營現(xiàn)狀與先進(jìn)的比照、現(xiàn)存的問題等通過組織建立、根底檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理報告與分析^p、完善各項(xiàng)流程、制度建立等。8)第九周：向財務(wù)總監(jiān)匯報，并提交總經(jīng)理辦公會，得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。9)第十周始：對即定方案的執(zhí)行管控，階段核查效果、匯報、修正目的與方法。進(jìn)入新公司工作方案范例31、公司企業(yè)資質(zhì)辦理及流程：核名→入資→驗(yàn)資→辦理工商營業(yè)執(zhí)照→到質(zhì)量監(jiān)視局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證→到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。注冊公司所需要的材料料：①事先起好的注冊名稱②所有投資人的身份證明原件，法人和股東，確定法人和股東的注冊資本金出資比例③注冊地址，需要辦公實(shí)際地址；門牌號建立；④新公司從事經(jīng)營范圍注冊公司所需要時間：①核名：一般情況，3到5個工作日;②驗(yàn)資：1--2個工作日可出;③營業(yè)執(zhí)照：大概5個工作日;④組織機(jī)構(gòu)代碼證：大概1個工作日;⑤稅務(wù)登記：大概5個工作日2、公司組織架構(gòu)：總經(jīng)辦、綜合管理部、財務(wù)部、資材管理部、消費(fèi)車間、工程技術(shù)部3、規(guī)章管理制度制訂4、人員配置：財務(wù)部—會計〔1人〕、綜合管理部—辦公室主任〔1人〕、消費(fèi)車間—車間主管〔1人〕、車間員工〔10人〕5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)6、對各崗位進(jìn)展崗位描繪、崗位分析^p。7、招聘渠道，在不同崗位之間運(yùn)用不用的招聘方式，以到達(dá)快速、高效、省錢的目的。8、新員工入職前做好崗位培訓(xùn)，降低上崗后的出錯率和離任率。9、是否辦理相應(yīng)社會勞動保險〔養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育〕一金〔住房公積金〕10、勞動關(guān)系的建立，簽訂勞動合同〔正規(guī)〕11、其他福利〔餐補(bǔ)、車補(bǔ)、國家法定節(jié)日休假、法定節(jié)日福利〕進(jìn)入新公司工作方案范例4進(jìn)入一間新公司如何工作?這是很多多人力資管理人員面臨的問題，首先我們先來對人力資要做的工作有個理解：人力資管理的最終目的是為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，通過組建一支企業(yè)開展需要的員工隊(duì)伍(即在企業(yè)需要時提供包括數(shù)量、構(gòu)造、質(zhì)量的員工)和造就一種激發(fā)員工動力的新型的管理機(jī)制(為了創(chuàng)造價值建立鼓勵機(jī)制、為了評價價值建立績效管理機(jī)制、為了分配價值建立競爭性薪資性構(gòu)造)并通過多種人力資管理職能來實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)造價值的目的。企業(yè)人力資管理一般分為四個層次：根底性工作、例行性工作、戰(zhàn)略性工作、開拓性工作。一、根底性工作：主要是制定公司的規(guī)章制度和工作流程;二、例行性工作：主要是在規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)操作流程這一根底設(shè)施平臺之上進(jìn)展操作的，主要包括人力資規(guī)劃、員工招聘、檔案、合同、考核、培訓(xùn)、薪資、福利、離任管理等管理內(nèi)容;三、戰(zhàn)略性工作：主要是分析^p診斷人力資現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確及時提供各種有價值的信息，支持企業(yè)戰(zhàn)略目的的形成并為目的的實(shí)現(xiàn)制定具休的行動方案;四、開拓性工作：強(qiáng)調(diào)人力資管理要為企業(yè)提供增值效勞，為直接創(chuàng)造價值的部門提供達(dá)成目的的條件，進(jìn)步員工效率和組織效率。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資戰(zhàn)略重點(diǎn)考慮如何創(chuàng)立良好的企業(yè)文化、個性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃、符合企業(yè)實(shí)際情況的薪酬體系與鼓勵機(jī)制，并特別關(guān)注企業(yè)人力資的深化開發(fā)。從以上對人力資管理工作的理解，進(jìn)入一個新公司工作的思路應(yīng)圍繞人力資管理的四個層次開展，主要從三個階段來開展，思路如下：一、為維持目前的日常運(yùn)作，必須認(rèn)真做好的工作，也就是事務(wù)性工作主要是看目前在招聘、人員流失、人事資料管理、職能職責(zé)劃分、是否存在極明顯不合理、并且需要馬上改善的方面：比方某個崗位缺人，并必須馬上補(bǔ)充的情況。詳細(xì)做法是對公司的人力資狀況作一些調(diào)研，對公司進(jìn)展人力資疹斷，解決最急迫的問題。二、近期需改善的工作制定公司人力資規(guī)劃，找出近期需改善的人力資工作模塊，特別是在根本人事政策、招聘體系建立、組織架構(gòu)、部門職能、崗位說明書、績效考核體系、薪酬體系等模塊的工作，這些都是屬于人力資管理的根底模塊，可以制定一個近期的工作方案，積極爭取資，按方案加以施行。三、中長期需改善和開拓的工作圍繞公司的戰(zhàn)略，招聘資與渠道建立、員工職業(yè)規(guī)劃、才能素質(zhì)模型、晉升體系、培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃等體系的工作方案。這些工作是在做好第二步工作的根底上，進(jìn)一步提升人力資管理程度的一些內(nèi)容，可以放在中長期工作方案中。最終形成六大模塊十九個體系：1、人力資理念2、人力資管理戰(zhàn)略3、人力資規(guī)劃體系4、組織體系5、職位管理體系6、招聘甄選體系7、才能素質(zhì)體系8、培訓(xùn)教育體系9、職業(yè)懲生涯規(guī)劃體系10、薪酬福利體系11、目的績效管理體系12、企業(yè)文化體系13、勞資關(guān)系管理體系14、員工滿意度管理體系15、知識管理體系16、人事事務(wù)管理體系17、人力資管理流程18、人力資管理制度19、人力資管理信息化?！具M(jìn)入新公司工作方案】1.進(jìn)入新公司工作總結(jié)2.新公司團(tuán)隊(duì)工作方案3.新公司成立工作方案4.新公司籌建工作方案5.新公司總務(wù)部工作方案6.新公司組建工作方案7.新公司籌備工作方案8.新公司總經(jīng)理工作方案上文是關(guān)于進(jìn)入新公司工作方案，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝第4篇：進(jìn)入新學(xué)校后的工作總結(jié)體會走入東方后的回憶與反思轉(zhuǎn)眼之間，來到東方已兩月有余。一直忙于工作，難得能靜下心來，系統(tǒng)地回憶這一段的工作和經(jīng)歷。雖然時間不長，但確有很多的體會與收獲?，F(xiàn)采擷點(diǎn)滴如下：一、理解東方與東方高中的接觸最早是在202_年初。曾先后與當(dāng)時的戰(zhàn)校長、張曉飛校長及后來的曹總，張校長、劉校長面談過。一直保持聯(lián)絡(luò)，因此對東方有了初步的感性認(rèn)識。對東方及公司領(lǐng)導(dǎo)有很好的印象。到學(xué)校工作后，身臨其境，并沒有感到很生疏，到是有一種久違的感覺。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹，以及參與修訂學(xué)校的規(guī)章制度、制定工作方案、補(bǔ)課期間的管理等工作，使自己很快就熟悉了這兒的環(huán)境，認(rèn)識了所有的教職員工。之所以沒有太多的生疏感，也正是于和東方的早期接觸與關(guān)注。確實(shí)，校風(fēng)如其人。和我印象中的東方一樣：親和、友善；樸實(shí)、穩(wěn)?。坏驼{(diào)做人、高調(diào)做事；不張揚(yáng)、踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印的向著既定的目的前進(jìn)。二、融入東方短暫理解和熟悉情況后，很快就進(jìn)入本質(zhì)性的工作。也正是通過開展工作，使我很快的就融入了東方。前一段主要做了以下幾項(xiàng)工作：１、制定學(xué)校教學(xué)工作方案，提出本學(xué)期教學(xué)工作的總體思路。２、加強(qiáng)對高三畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考工作的管理。分別組織召開了“高三雙基測試前的教學(xué)工作會議”，“高三雙基測試成績及學(xué)情分析^p會”，“高三家長會”，及高三全體師生的“明確目的，進(jìn)步總分－高考誓師大會”等會議。對高三下一步的教學(xué)提出明確的目的和詳細(xì)的指導(dǎo)意見。３、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作方案，狠抓常規(guī)管理。重點(diǎn)強(qiáng)化課堂教學(xué)秩序的管理。提出了加強(qiáng)課堂環(huán)境管理的新考核方法。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體老師的共同努力下，經(jīng)過一個多月的運(yùn)行，課堂的教學(xué)環(huán)境有了顯著的變化。４、修訂完善了一些常規(guī)的教學(xué)管理制度和方法，并嚴(yán)格的落實(shí)和執(zhí)行。如教案檢查制度、聽評課制度、作業(yè)檢查制度、老師外出教研管理方法、課堂教學(xué)質(zhì)量評價制度、考試成績比照分析^p方法等一整套的管理方法和措施。５、組織召開了“高一、高二教學(xué)分析^p會”和培訓(xùn)會。對上學(xué)期期末考試成績做了詳細(xì)的比照分析^p，提出了新的評價形式。對常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)也提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。６、組織召開了“高二反向小綜合會考研討會”，“課堂教學(xué)評價新方法的研討會”，“新聘老師座談會”，及新聘老師的考核公開課等活動。７、組織高二反向小綜合會考信息錄入與報名工作，高考信息錄入與報名、體檢等工作。三、感知東方經(jīng)過兩個月的接觸與觀察，尤其是和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的朝夕相處，使自己學(xué)到了很多，也看到了自己的缺乏。張校長的親和、穩(wěn)健；劉校長的勤奮、務(wù)實(shí)，深化一線；孫主任對學(xué)校情況的了如指掌、如數(shù)家珍；曹主任對人的關(guān)心和細(xì)心；鄒主任的朝氣與活力。都是我學(xué)習(xí)的典范。參加了公司組織的幾次會議，也感受到公司管理層的工作作風(fēng)。曹總對公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃與設(shè)計、對各項(xiàng)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)之高、關(guān)注每一個細(xì)節(jié)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以及互動式、智慧碰撞式的新型會議形式，都給我留下了深化的印象。也受到了鼓舞和啟發(fā)。從公辦學(xué)校走出之后，一直在尋找一個寬松，和諧，積極奮進(jìn)的工作環(huán)境和氣氛，一個不僅僅是謀生的職業(yè)場所，而是能讓自己為之奮斗的事業(yè)。第5篇：進(jìn)入新學(xué)校后的工作總結(jié)體會走入東方后的回憶與反思轉(zhuǎn)眼之間，來到東方已兩月有余。一直忙于工作，難得能靜下心來，系統(tǒng)地回憶這一段的工作和經(jīng)歷。雖然時間不長，但確有很多的體會與收獲?，F(xiàn)采擷點(diǎn)滴如下：一、理解東方與東方高中的接觸最早是在２００４年初。曾先后與當(dāng)時的戰(zhàn)校長、張曉飛校長及后來的曹總，張校長、劉校長面談過。一直保持聯(lián)絡(luò)，因此對東方有了初步的感性認(rèn)識。分別組織召開了“高三雙基測試前的教學(xué)工作會議”，“高三雙基測試成績及學(xué)情分析^p會”，“高三家長會”，及高三全體師生的“明確目的，進(jìn)步總分－高考誓師大會”等會議。對高三下一步的教學(xué)提出明確的目的和詳細(xì)的指導(dǎo)意見。３、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作方案，狠抓常規(guī)管理。重點(diǎn)強(qiáng)化課堂教學(xué)秩序的管理。提出了加強(qiáng)課堂環(huán)境管理的新考核方法。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體老師的共同努力下，經(jīng)過一個多月的運(yùn)行，課堂的教學(xué)環(huán)境有了顯著的變化。４、修訂完善了一些常規(guī)的教學(xué)管理制度和方法，并嚴(yán)格的落實(shí)和執(zhí)行。如教案檢查制度、聽評課制度、作業(yè)檢查制度、老師外出教研管理方法、課堂教學(xué)質(zhì)量評價制度、考試成績比照分析^p方法等一整套的管理方法和措施。５、組織召開了“高一、高二教學(xué)分析^p會”和培訓(xùn)會。對上學(xué)期期末考試成績做了詳細(xì)的比照分析^p，提出了新的評價形式。對常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)也提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。６、組織召開了“高二反向小綜合會考研討會”，“課堂教學(xué)評價新方法的研討會”，“新聘老師座談會”，及新聘老師的考核公開課等活動。７、組織高二反向小綜合會考信息錄入與報名工作，高考信息錄入與報名、體檢等工作。三、感知東方經(jīng)過兩個月的接觸與觀察，尤其是和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的朝夕相處，使自己學(xué)到了很多，也看到了自己的缺乏。張校長的親和、穩(wěn)?。粍⑿ｉL的勤奮、務(wù)實(shí)，深化一線；孫主任對學(xué)校情況的了如指掌、如數(shù)家珍；曹主任對人的關(guān)心和細(xì)心；鄒主任的朝氣與活力。都是我學(xué)習(xí)的典范。第6篇：進(jìn)入新學(xué)校后工作總結(jié)體會x轉(zhuǎn)眼之間，來到東方已兩月有余。一直忙于工作，難得能靜下心來，系統(tǒng)地回憶這一段的工作和經(jīng)歷。雖然時間不長，但確有很多的體會與收獲?，F(xiàn)采擷點(diǎn)滴如下：一、理解東方與東方高中的接觸最早是在202_年初。曾先后與當(dāng)時的戰(zhàn)校長、張曉飛校長及后來的曹總，張校長、劉校長面談過。一直保持聯(lián)絡(luò)，因此對東方有了初步的感性認(rèn)識。對東方及公司領(lǐng)導(dǎo)有很好的印象。到學(xué)校工作后，身臨其境，并沒有感到很生疏，到是有一種久違的感覺。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹，以及參與修訂學(xué)校的規(guī)章制度、制定工作方案、補(bǔ)課期間的管理等工作，使自己很快就熟悉了這兒的環(huán)境，認(rèn)識了所有的教職員工。之所以沒有太多的生疏感，也正是于和東方的早期接觸與關(guān)注。確實(shí)，校風(fēng)如其人。和我印象中的東方一樣：親和、友善；樸實(shí)、穩(wěn)??；低調(diào)做人、高調(diào)做事；不張揚(yáng)、踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印的向著既定的目的前進(jìn)。二、融入東方短暫理解和熟悉情況后，很快就進(jìn)入本