數(shù)據(jù)應(yīng)用部崗位職責(zé)(共4篇)_第1頁
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文檔簡介

第12頁共12頁數(shù)據(jù)應(yīng)用部崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇:數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)一.崗位職責(zé)1.?dāng)?shù)據(jù)管理部人員負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)的更新,數(shù)據(jù)的內(nèi)容應(yīng)至少包括如下的根本信息:藥品編碼、藥品名稱、藥品分類、劑型、規(guī)格、藥品批件信息〔藥品批準(zhǔn)文號(hào)或進(jìn)口藥品注冊(cè)證〕、認(rèn)證情況、檢驗(yàn)合格情況〔藥檢報(bào)告〕等內(nèi)容。2.數(shù)據(jù)管理部人員應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注供給商和消費(fèi)廠家相關(guān)證件的有效期限,相關(guān)證件包含有:商品經(jīng)營或消費(fèi)答應(yīng)證、GSP或GMP證書、藥品注冊(cè)證、法人委托書、合同、質(zhì)量保證書、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.當(dāng)相關(guān)證件離失效期限2個(gè)月時(shí),通知采購部聯(lián)絡(luò)供給商提供新資料。4.每批商品需向供給商索取該批次的檢驗(yàn)報(bào)告;假如該品種屬于互聯(lián)網(wǎng)交易的品種就交付給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。5.但凡互聯(lián)網(wǎng)交易的藥品,需提供該藥品的消費(fèi)廠家有效期內(nèi)GMP證書給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。6.每年7月份向供給商索取當(dāng)年年審的營業(yè)執(zhí)照進(jìn)展更新。二.任職資格:由具有藥品或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷并獲得執(zhí)業(yè)藥師資格、熟悉藥品、醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的人員擔(dān)任。三.主要考核指標(biāo):數(shù)據(jù)過失率低于千分之五。第2篇:數(shù)據(jù)分析^p部崗位職責(zé)數(shù)據(jù)分析^p部崗位職責(zé)【篇1:數(shù)據(jù)分析^p工作職責(zé)】數(shù)據(jù)分析^p工作職責(zé)做出有質(zhì)量、有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p,并在加強(qiáng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為公司降低風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)步收益。—、完善根底,不斷進(jìn)步綜合分析^p才能1、為人正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)2、有較強(qiáng)的需求分析^p才能、邏輯推理才能、溝通協(xié)調(diào)才能3、遵守公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p工作的標(biāo)準(zhǔn)管理,不虛報(bào),不舞弊,不弄虛作假4、純熟掌握并操作microsoftofficeword、excel、ppt,熟悉erp軟件各報(bào)表數(shù)據(jù)整合5、做好工作重心的轉(zhuǎn)移,服從公司安排協(xié)助其他部門工作6、熟悉公司運(yùn)作對(duì)各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p工作給予支持配合7、編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析^p報(bào)表,整合匯總、綜合分析^p,按時(shí)為上司提供可行性的報(bào)告二、工作細(xì)責(zé)1、制定貨品供給鏈〔采購、配貨、倉儲(chǔ)、零售、分銷、核數(shù)等〕分析^p報(bào)表及便捷運(yùn)用模板2、標(biāo)準(zhǔn)整理各相關(guān)部門報(bào)表數(shù)據(jù)庫,制定老板報(bào)表3、每天根據(jù)信息反應(yīng),核對(duì)各倉庫及店鋪倉儲(chǔ)變動(dòng)表進(jìn)展校正并提供分析^p報(bào)表4、每天根據(jù)信息反應(yīng),提供各店鋪及個(gè)人銷售情況分析^p報(bào)表5、每周根據(jù)信息反應(yīng),提供店鋪及個(gè)人銷售情況和銷售業(yè)績分析^p報(bào)表6、每周根據(jù)信息反應(yīng),提供暢、滯銷款報(bào)表分析^p或庫存整改建議分析^p報(bào)告7、每兩周根據(jù)信息反應(yīng),提供各門店及渠道配貨報(bào)表或建議分析^p報(bào)告8、每個(gè)月根據(jù)信息數(shù)據(jù)綜合分析^p,為公司各部門制定方案指標(biāo)提供數(shù)據(jù)根據(jù)9、每三個(gè)月根據(jù)信息調(diào)查反應(yīng),制定各區(qū)域消費(fèi)群體消費(fèi)情況數(shù)據(jù)分析^p圖表10、每六個(gè)月做綜合性總結(jié),為公司及各部門改良開展規(guī)劃提供分析^p數(shù)據(jù)圖表11、年底為公司年總結(jié)提供各項(xiàng)分析^p數(shù)據(jù)匯總制定公司當(dāng)年綜合多元分析^p數(shù)據(jù)圖表,12、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)分析^p指定部門的信息數(shù)據(jù)需求,支持工程決策分析^p并協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估13、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)協(xié)助參與渠道開發(fā)的調(diào)研分析^p及評(píng)估三、優(yōu)化數(shù)據(jù),不斷進(jìn)步分析^p作用價(jià)值1、搜集各項(xiàng)指標(biāo),建立相應(yīng)明細(xì)報(bào)表及綜合分析^p統(tǒng)計(jì)報(bào)表,2、完好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)更新,并挖掘利用3、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多元組合4、統(tǒng)計(jì)分析^p數(shù)據(jù)透視功能的改良進(jìn)步5、結(jié)合公司實(shí)際開展和部門開展的合理便捷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)四、開拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步統(tǒng)計(jì)分析^p程度1、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析^p創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)用范圍2、統(tǒng)計(jì)分析^p要注重方式方法3、統(tǒng)計(jì)分析^p要科學(xué)的聯(lián)絡(luò)實(shí)際開展4、從分析^p過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出改良或建議【篇2:數(shù)據(jù)分析^p員崗位職責(zé)及績薪形式】12【篇3:數(shù)據(jù)分析^p專員崗位職責(zé)】數(shù)據(jù)分析^p專員崗位職責(zé)第3篇:行業(yè)應(yīng)用部崗位職責(zé)行業(yè)應(yīng)用部崗位職責(zé)一、崗位劃分行業(yè)應(yīng)用部崗位:部門經(jīng)理、開發(fā)主管兼設(shè)計(jì)、工程經(jīng)理、施行參謀、開發(fā)工程師、維護(hù)工程師。二、崗位職責(zé)1、部門經(jīng)理〔1〕負(fù)責(zé)行業(yè)應(yīng)用部所有管理工作;〔2〕負(fù)責(zé)行業(yè)應(yīng)用部工程開發(fā)管理和工程施行管理工作;〔3〕負(fù)責(zé)行業(yè)應(yīng)用部月度考核和年終考核工作。2、開發(fā)主管兼設(shè)計(jì)〔1〕負(fù)責(zé)行業(yè)應(yīng)用部所有工程的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作;〔2〕負(fù)責(zé)行業(yè)應(yīng)用部工程開發(fā)方案制定、開發(fā)資安排,并跟蹤開發(fā)進(jìn)度;〔3〕負(fù)責(zé)行業(yè)應(yīng)用部工程開發(fā)質(zhì)量管理;〔4〕向部門經(jīng)理匯報(bào)工作。3、工程經(jīng)理〔1〕工程經(jīng)理對(duì)于工程來說,是工程的最高領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)工程的全面管理,對(duì)工程負(fù)責(zé),向部門經(jīng)理匯報(bào)工作;〔2〕按照工程管理和施行方法的要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,快速完成工程施行工作;〔3〕負(fù)責(zé)與客戶工程經(jīng)理直接溝通、協(xié)調(diào);〔4〕負(fù)責(zé)工程各個(gè)施行階段方案制定、落實(shí)和施行進(jìn)度跟蹤;〔5〕負(fù)責(zé)工程施行過程中施行團(tuán)隊(duì)的人員分工和安排,并負(fù)責(zé)對(duì)施行團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作;〔6〕負(fù)責(zé)工程施行過程的技術(shù)支持督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)施行指導(dǎo);〔7〕負(fù)責(zé)工程各個(gè)施行階段的總結(jié)和匯報(bào);〔8〕負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收和驗(yàn)收后的維護(hù)工作;〔9〕負(fù)責(zé)工程文檔的整理和歸檔;〔10〕向部門經(jīng)理匯報(bào)工作。4、施行參謀〔1〕協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的詳細(xì)施行和推進(jìn)工作;〔2〕負(fù)責(zé)工程測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和測(cè)試用戶整理,并發(fā)相關(guān)人員;〔3〕負(fù)責(zé)工程軟件系統(tǒng)交付前的測(cè)試工作,確保交付產(chǎn)品無問題;〔4〕按照工程方案或者現(xiàn)場(chǎng)施行方案執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)的施行工作;〔5〕負(fù)責(zé)工程施行過程中現(xiàn)場(chǎng)問題搜集、整理,并組織內(nèi)部討論;〔6〕負(fù)責(zé)工程施行過程中相關(guān)文檔的準(zhǔn)備和整理。5、開發(fā)工程師〔1〕負(fù)責(zé)按照詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔和開發(fā)方案,按時(shí)完成開發(fā)任務(wù);〔2〕負(fù)責(zé)開發(fā)模塊的單元測(cè)試,確保單元測(cè)試無問題,對(duì)開發(fā)模塊質(zhì)量負(fù)責(zé);〔3〕負(fù)責(zé)每天下班前將開發(fā)工程的代碼上傳SVN系統(tǒng);〔4〕開發(fā)工程師必須熟悉工程咨詢行業(yè)產(chǎn)品,并可以純熟操作。6、維護(hù)工程師〔1〕負(fù)責(zé)工程的維護(hù)工作,搜集客戶提出問題,按照要求整理維護(hù)記錄;〔2〕負(fù)責(zé)將維護(hù)記錄反應(yīng)詳細(xì)設(shè)計(jì)人員,并組織需求討論;〔3〕負(fù)責(zé)將問題處理意見反應(yīng)給客戶,跟蹤問題處理過程,直到問題處理完成。第4篇:數(shù)據(jù)崗位職責(zé)數(shù)據(jù)員的工作職責(zé)1、要熱愛本職工作,具有高度的責(zé)任心和忘我的工作精神,愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真細(xì)致,能認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù);2、自覺貫徹黨的方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),搜集和整理各類統(tǒng)計(jì)資料;3、堅(jiān)持實(shí)事求是的職業(yè)道德,認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的違法行為,做到準(zhǔn)確無誤;4、及時(shí)、準(zhǔn)確的提供、反應(yīng)各工程的數(shù)據(jù)分析^p情況;5、要求掌握較深的業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),能應(yīng)用多種應(yīng)用軟件進(jìn)展各種數(shù)據(jù)分析^p和綜合數(shù)據(jù)處理,加工成有用的信息提供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策,進(jìn)步統(tǒng)計(jì)工作的整體業(yè)務(wù)程度和工作程度;6、能配合電腦系統(tǒng)維修保養(yǎng)管理人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理;7.、負(fù)責(zé)本公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的搜集、傳遞〔主要是上報(bào)〕和管理工作;8、對(duì)各工程上報(bào)的數(shù)據(jù)和本部門之間傳遞的信息數(shù)據(jù),要做好詳細(xì)的“數(shù)據(jù)傳遞紀(jì)錄”,對(duì)未按時(shí)間要求漏報(bào)和數(shù)據(jù)有誤的部門要及時(shí)催促,每月將各工程站點(diǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)情況通報(bào)一次;9、負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的整理、匯總和分析^p處理工作,及時(shí)向本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門上報(bào)信息數(shù)據(jù),做好相關(guān)紀(jì)錄;10、負(fù)責(zé)所有患者信息數(shù)據(jù)的平安管理,及時(shí)做好各類數(shù)據(jù)及報(bào)表的備份工作,做好歸檔、保管工作,做好信息數(shù)據(jù)的保密工作,嚴(yán)禁向部門及別人提供各類信息數(shù)據(jù),要將所有資料分類歸檔,妥善管理;11、負(fù)責(zé)各工程的存檔資料,做好患者原始記錄的歸檔和保管工作;12、遵守特定的工作時(shí)間:當(dāng)日事當(dāng)日畢。2023年2月〔第一版〕篇2:數(shù)據(jù)管理部工作職責(zé)數(shù)據(jù)管理部工作職責(zé)一、數(shù)據(jù)管理部主任工作概要:數(shù)據(jù)管理部主任是專門負(fù)責(zé)全院數(shù)據(jù)管理,并使之符合醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療、行政、教學(xué)、研究工作的要求。請(qǐng)示上報(bào):業(yè)務(wù)副院長工作職責(zé):1、規(guī)劃醫(yī)院信息系統(tǒng),使之到達(dá)醫(yī)院的目的和標(biāo)準(zhǔn)。2、制定業(yè)務(wù)開展規(guī)劃和年度工作方案,并組織施行。3、在已批準(zhǔn)的預(yù)算控制下管理本部門。4、做好員工業(yè)務(wù)考核,配合提出調(diào)整、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)意見。5、安排員工的開展方向和業(yè)務(wù)進(jìn)修,從事本專業(yè)的研究和開發(fā)。6、評(píng)估數(shù)據(jù)管理部各項(xiàng)工作,建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù),必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)男拚?、安排與指導(dǎo)醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)提供和外部數(shù)據(jù)接口對(duì)接。二、信息工程辦主任職責(zé)工作概要:信息工程辦主任是協(xié)助數(shù)據(jù)管理部主任進(jìn)展信息管理,上線和培訓(xùn)醫(yī)院信息系統(tǒng),并使之符合醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療、行政、教學(xué)、研究工作的要求。請(qǐng)示上報(bào):數(shù)據(jù)管理部主任工作職責(zé):1、協(xié)助主任完成醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)劃、上線與培訓(xùn),使之到達(dá)醫(yī)院的目的和標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助主任完成對(duì)機(jī)房效勞器、交換機(jī)、虛擬機(jī)日常管理。3、協(xié)助主任指導(dǎo)員工完成對(duì)全院網(wǎng)絡(luò)、信息化根底設(shè)施的管理。4、當(dāng)分管某局部工作時(shí),負(fù)責(zé)檢查任務(wù)的執(zhí)行情況,并組織協(xié)調(diào)。三、數(shù)據(jù)軟件辦主任職責(zé)工作概要:數(shù)據(jù)軟件辦主任是協(xié)助數(shù)據(jù)管理部主任進(jìn)展數(shù)據(jù)管理、日常管理工作,并使之符合醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療、行政、教學(xué)、研究工作的要求。請(qǐng)示上報(bào):數(shù)據(jù)管理部主任工作職責(zé):1、協(xié)助主任完成醫(yī)院數(shù)據(jù)管理與維護(hù),使之到達(dá)醫(yī)院的目的和標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助主任完成醫(yī)院日常信息化需求變更與及時(shí)受理。3、協(xié)助主任指導(dǎo)員工完成醫(yī)院日常維護(hù)。4、當(dāng)分管某局部工作時(shí),負(fù)責(zé)檢查任務(wù)的執(zhí)行情況,并組織協(xié)調(diào)。四、病案圖書管理辦主任

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