2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫高分300題含精品答案(湖北省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素的是（）。

A.協(xié)商和溝通

B.實施和運行

C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D.職業(yè)健康安全管理方案【答案】BCN9G4U3N9I5I1H4HW5M10X8T2U7V9K6ZY4C7I3B5Q8D5V12、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建造工作

B.合同計價采用單價合同方式、某些子項采用包干價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同

D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】CCZ8X6W8P9P9W3Q9HS5O2D8Z5O4Y3W5ZL7X2H5T4F5V3H63、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T5036一2006)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由()制定。（2013）

A.項目技術(shù)負責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】DCX10E4K4D7R4A9G3HX5H8X2M3J9U1K2ZM8I10V8X8S10N1G34、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。（2018年真題）

A.人的因素

B.管理因素

C.環(huán)境因素

D.技術(shù)因素【答案】ACU4I8E5W1O1I1A5HO7L1M7Y4C7Q3G8ZE8I6C3I5R8G2P55、（2018年真題）某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。

A.深度

B.項目參與方

C.功能

D.周期【答案】ACN8Q7F4Y6N5W9T5HT1E1O4G2T1P9P9ZP5C3V8O6J7H7G106、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。（2016）

A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同【答案】ACO5Y10R4Q4I10F1J2HF8R4A10X2J4Q1H3ZS5R8O5A1W8T6A107、

根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年～3年B.3個月～3年C.6個月～3年D.3年以上CV7I9W1M2H3K2R7HH5W1G8S9J1H1F6ZH6I2U5V3K8J1T18、

【答案】C9、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令

D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】DCH9G4F5A3K5K7O5HO2V5H5Y9F5D7A8ZT9R4R7W7U3S8K610、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A.確定質(zhì)量改進目標(biāo)，制定改進措施

B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案

C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值

D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】BCZ2X6S4Z5K5P8W8HY5X1Z3J1U10G4D10ZZ1B10D2A7N8B3Z511、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是（）。

A.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本

B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本

C.分項工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項工程成本

D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本【答案】ACN9A4F4T1I8E1C10HN10L9J10I8Z8P1I2ZN2A2P3W8M8P3Q412、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量由（）負責(zé)。

A.監(jiān)理單位

B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門

C.建設(shè)單位

D.施工單位【答案】DCU5F10E10U9B4H3V10HY10H6A7Z10T7V10T2ZD8E6Q2O4Z9I3J713、關(guān)于建設(shè)索賠證據(jù)，下列說法不正確的是（）。

A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用

B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據(jù)之一

C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否

D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中，只有鑒定結(jié)論具有專門性【答案】DCP8C3C6I10M10H8T3HG4Y5V3V7Q7W3A4ZW4X2K6P4H10X9H114、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。（2015）

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】BCY8X6A7Y8K3C6U5HX6T9L1L9E9R2N5ZH9H8U6C6P8R6T515、（2020年真題）下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是（）。

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D.地下室外墻防水施工【答案】CCM1B8X7B8A1I8G1HA7Z9R10P8F8Y3M5ZM1B1U4K5W4U4Y216、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃；③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。

A.①②③④

B.③④①②

C.①③②④

D.③①④②【答案】DCH1C4P4M10Z2O2E8HH5Y1J9O7N2T3L10ZW8U3D2N7Y5R9K1017、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。

A.安全性

B.可靠性

C.適用性

D.經(jīng)濟性【答案】DCI8Y9W3U7J6K8P8HN6Q6D6N2X2O7C10ZI10E7W5R4Q4X5K418、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）

A.延誤時間之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的原因

C.索賠要求和結(jié)果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)【答案】ACN10H3W10C7D4Q4Y5HO2D7B2C1G5W10W3ZP5P5V9W9I2I2T819、關(guān)于工期索賠的說法，正確的是()。

A.所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤

B.所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤

C.非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤不超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補償

D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤【答案】DCC9J9L9L5K3A5C3HZ4I9D7B3A8F3U7ZT8J5U6N10S2Q9P620、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機械的管理制度

C.檢驗證書

D.使用說明書【答案】BCQ2H5L5O10J8J6R2HG7H2I9K6J3X8X5ZN4Z4N1H9Y5B3Q121、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。

A.開工前，由施工單位

B.竣工驗收前，由建設(shè)單位

C.開工前，由建設(shè)單位

D.竣工驗收前，由施工單位【答案】CCH3K10O3G4E5W1A9HV7G9D4U2D6N2F8ZS6W6Q4Q7Z7G8C622、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為（）。

A.合同工程風(fēng)險和合同訂立風(fēng)險

B.合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險

C.合同信用風(fēng)險和合同履約風(fēng)險

D.合同訂立風(fēng)險和合同履約風(fēng)險【答案】BCX8C7P1R7M1N9M9HB2D2W4R2O7K2A3ZQ6J5O3A1W7V2G423、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.過程方法

D.全員參與【答案】BCU2K1C4Y10Z5J1E4HX2V1E2A3W10N4K8ZK1D2K2A6Q9E5M624、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。

A.深度

B.項目參與方

C.功能

D.周期【答案】ACG4S8B5D8N1M8Y7HL4E5C5X5L9T3J4ZV6A6N9M2D4X8H1025、按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負責(zé)建立。

A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)

B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位

C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)

D.設(shè)計單位或建設(shè)單位【答案】ACI8Q5R10O10X2U7M8HT9K6G1Y1L1L7J2ZE4Y9J4E10P10F2C426、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中考慮不可預(yù)見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.施工成本考核【答案】BCL3D9C5W7P6L5H1HD6F4V3N3B1J9W7ZF3M7B2X1N4D6U427、以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計預(yù)算成本計劃是()成本計劃。

A.指導(dǎo)性

B.實施性

C.競爭性

D.控制性【答案】ACH2F4K9N7M9X2M7HE10N8C7G8H8J6J9ZH3M3A6A5X3K3X228、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點較突出，下列關(guān)于DRB的說法錯誤的是（）

A.DRB的周期短，可以及時解決爭議；

B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；

C.DRB費用較高；

D.DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性和約束力DAB費用較低。知識點來源：1Z206072施工承包合同爭議的解決方式【答案】CCI1B6D5L10Q5M3O3HJ7Z5T5V5D3W5Q6ZD10J5D3Y6Z6T10Z629、總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機動時間。

A.緊后工作

B.持續(xù)時間

C.緊前工作

D.總工期【答案】DCY1S9C2M10I6H4D8HL5N6Q1T5B10B9O8ZD7A6Z5A2P4U4S630、某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。

A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天

B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天

C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤

D.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤【答案】CCU8Q7L10V5G6W3E9HL2I2F7G1W8P6O6ZA1W1M1L4G10D4F431、對建設(shè)工程項目進行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價，是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在（）階段的要求

A.項目決策

B.工程設(shè)計

C.工程施工

D.項目驗收試運行【答案】ACV1L5B9K6A7F8Z3HP7K5T6U7F9H7F10ZZ7H6E9N8E3U10N832、國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行（）制度。

A.更新

B.淘汰

C.登記

D.報廢【答案】BCJ3Y6C8O4B1X6G4HR9M10Y7N5F9S6W2ZR3T1M6P9N5N7A533、在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.業(yè)務(wù)核算

D.統(tǒng)計核算【答案】CCA3F5J2J10D8O1I3HR5D2Y2A3D9Z8B3ZM6F1H1Y3L4N9Y1034、材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)包括（）。

A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費

B.包裝費、運輸費及倉儲費

C.運輸費、倉儲費及二次搬運費

D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】ACT2M6S8Z1K4W3B6HC2V7V5R7I5E1R10ZO2X5G5B8T9D5Z435、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（）服務(wù)。

A.工程采購

B.工程顧問

C.工程監(jiān)督

D.工程技術(shù)【答案】BCY4N9D4Y10P7P10G4HX7I1O8X1J1U10L9ZQ4O5P8K10G4W9O236、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。(2015真題)

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負責(zé)【答案】CCQ2N10D5A4Z3G1C5HD10Y10B6H5O5J5M1ZF5N4D5B3W6D10K437、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。

A.70

B.50

C.100

D.120【答案】BCD6Q7X9A7B6A3D8HY5U5J7O4I5C3Y6ZF9S7U4O1T6B5Z538、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。2017

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量缺陷【答案】DCV10X5R8V9R5W2H6HF8C4T2E10C8A6G3ZZ4X3N10D3J4E9U339、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。

A.施工總承包管理單位

B.施工總承包單位

C.項目咨詢單位

D.業(yè)主【答案】DCL6R4S7S4N8U3F7HM8U6J7E9O10W1U3ZT7B8K4F7I2K6H840、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)合同（示范文本）》下列不屬于工程承包人義務(wù)的是（）。

A.負責(zé)編制施工組織設(shè)計

B.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測

C.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險并支付保險費

D.提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施【答案】CCC2L6H2O3Z2E5L3HH7F1I4M5X2B7K9ZY9J10N8S9I6S3Y841、下列各項工作中，屬于項目實施階段的工作的是()。

A.項目目標(biāo)的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標(biāo)論證

D.組織策劃【答案】ACP5X2V2G9L1Z4N5HW2F8K8C5Y3D4G1ZO2Q2I1I7L7I2B742、修改的總費用法是對總費用的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。

A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失

B.與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用

C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

D.按該項目工作原定單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用【答案】CCA10O6Z7G7P1S4M2HH7C5T7E8Z9F1W7ZF2Z4Q7I6V2F1Y643、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。

A.通用合同條款

B.投標(biāo)函及其附錄

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

D.中標(biāo)通知書【答案】DCQ8I7Q3O4Y3H5X8HZ2S1X3E9U1F6Q9ZA1Y8G9Y9I2Z7I544、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中第三個環(huán)節(jié)是（）。

A.籌劃

B.決策

C.提出問題

D.執(zhí)行【答案】BCR7G9B6J4L8U5W1HK7W2T7A2F7F8Q8ZB9L1N10Y6V9B9W1045、以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計預(yù)算成本計劃是()成本計劃。

A.指導(dǎo)性

B.實施性

C.競爭性

D.控制性【答案】ACY3D5P7W5N8D7A5HX4V9Z4O2C5A4M4ZM6V3B1D6H6U8G646、按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為()等。

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部分項施工成本

C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費、企業(yè)管理費

D.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【答案】CCL1Q3M1S5K3W7H9HX9E9K7R4J3J1G3ZP10I1U7F7R10U3Q447、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。

A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5m

B.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查

C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶

D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】ACF9K5K2W3S7F1J5HI1N10D9F5U7U3M9ZV8J5D1G8X8G2M648、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。

A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

B.該項工作的延誤會影響工程總工期

C.該項工作會變成關(guān)鍵工作

D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響【答案】ACC5X6Y1W4S8V7Q10HX5W4P2J1E3D6Q6ZV2V10A6F6C10Z9H649、建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。

A.總費用法

B.修正的總費用法

C.實際費用法

D.修正的實際費用法【答案】CCG3O6W6Y8D4V8A8HT4A2Z7G10Q1O5P5ZN5V1C4D1I6V9L850、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。

A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】CCB3C8P6G1V10X2D5HH5K4W5E2V10W6N10ZX10Q6H5T9T5O9O451、建設(shè)工程項目信息的有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結(jié)構(gòu)編碼，因此就需要進行（）。

A.編碼組合

B.編碼分解

C.編碼分類

D.編碼分析【答案】ACS1G7E8V7O4N5I10HK5S3P7B5R8Y3G6ZJ2S8M6U7L10E4N752、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。

A.運營管理

B.物業(yè)管理

C.工程保修管理

D.設(shè)施管理【答案】DCB3P6I7X4A5H2P6HS4B3W5J6B10C1E10ZD3L6X10M7B3S3M453、（2018年真題）將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。

A.工程量計算匯總表

B.施工預(yù)算工料分析表

C.施工預(yù)算表

D.項目造價取費表【答案】CCE8G1E5S8C2T9Y1HJ3Z2U5K2R5E3R10ZH6U7M4A1W10G6Y254、進行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。

A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序

B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等

C.每道工序的施工條件

D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【答案】BCK5S1V8C1R5H10T3HM9Y9R3V7Y7S2F10ZR2L5C5C5T3A8N155、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。

A.施工方

B.供貨方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方【答案】DCB7P9A6C2Z8A1Y10HX1M3L7U1M2E5W2ZO5O5X3J1C7B3A456、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

C.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】ACK3N2Y6T1Y3D8W3HL10H9R7A9V8Q1U8ZB10Q6Y2O9U7Z10N257、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。

A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月

B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】BCA1I6Y4T5N4F2O3HV2O6I4N6S6T10G7ZI2T7Z5Q8T8C5T458、建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。

A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

B.選擇承發(fā)包模式

C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃

D.編制項目進度控制的工作流程【答案】DCI3A6Y10B10I9P5P4HV9X6R1X7T3C2W4ZL7W6P6F5P8T7S859、以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。

A.指導(dǎo)性

B.實施性

C.競爭性

D.控制性【答案】ACG10C6V9C2H5E9Z3HL9E3M8P5A8W1Y6ZU5W8G6B1Y4N1U560、下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程組織

D.管理職能分工【答案】ACD9O3M8L8K9J8V1HW9T10I5Q9V3U10L5ZD10P2B7A10F10Z2F161、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括（）。

A.5個

B.10個

C.15個

D.17個【答案】BCT2N2P3T10G3W10J9HV6Z7E10J3W3N7V3ZC2J8N6J6X2I9A462、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。

A.相關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法【答案】BCA8V1X10J5E1V8N6HD5N5U4I7V6K7O2ZB10I5C5I7Z2G10R463、

職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）A.目標(biāo)和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運行控制D.記錄控制CO5I5Z10C4A1U8R1HX6A5Z9P10W1R8Z4ZY10Y7N6D10A2C5C664、

【答案】D65、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格

B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件

C.審核分包單位資質(zhì)條件

D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】BCL10B5X2C10A1V8A3HY4Q3P6G8L2F3N3ZG7C7P8W3Q9L2G1066、（2014年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）

A.項目的目標(biāo)控制

B.為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)

D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】DCA4U10W5R1H7F6P8HU1A3G8P2D6T1H10ZR10M4A10J2S6G4W767、下列選項中,關(guān)于工程變更的說法，選項錯誤的是（）。

A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行

B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求

C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小

D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】CCP9I10X2J9M8K8G7HT2Z3D2P4P2S3P6ZH9A10O1Y8T1A7S668、下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（）。

A.進度控制信息

B.工作量控制信息

C.合同管理信息

D.風(fēng)險管理信息【答案】BCC3S10Y9L7Y3G4H3HS7F4E10X1C9E6C2ZU3L6V9N3S9K9W1069、合理選擇和正確使用（）是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

A.施工班組

B.施工用料

C.施工機械設(shè)備

D.施工技術(shù)【答案】CCU9E10W2U4J3Z8I9HU2N4T7Y5N10W3X4ZL6I5X7C8J10Q6T570、受到事故的嚴重威脅，Ⅱ級預(yù)警，用來表示的顏色是（）。

A.橙色

B.黃色

C.紅色

D.藍色【答案】ACK2V3A5U6Z2B8Q3HM3X10J3V9N2O9Q9ZO3R10E1C3A4G10G371、

下列屬于項目進度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設(shè)計理念D.引進數(shù)據(jù)處理設(shè)備CN3A10B6J10J10S2G5HC6U5F1E1I5Y7F2ZE8S9G9O9T10D8Y972、

【答案】D73、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預(yù)算費用為1300萬元，已完工作預(yù)算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為()萬元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300【答案】BCD8V3X5G2C4Q3Y1HY2K2Z5V7P3J2V9ZE6R10U4S8H2L6A874、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是（）

A.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

B.保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)

C.控制作業(yè)現(xiàn)場各種污染對環(huán)境的危害

D.促進能源節(jié)約和避免資源的浪費【答案】BCH7S4O9O5N5I9S3HT2R1R2D9C1U10Q10ZF7X6K3V6Q4G2O675、某地下工程合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元／立方米。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】BCG6E8R1K2C6C5U6HI6M7V10C10V8R3S1ZO3R3P8L6K8L4X276、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。

A.指導(dǎo)性

B.綱領(lǐng)性

C.控制性

D.支持性【答案】BCX2T7R9S9E8W1P3HV7I4P10M6E4G10L9ZR9R2U2H2R9B4C577、針對腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.事故調(diào)查報告【答案】CCO1Y10Q5V2Z4Z1T6HF1W3G7C8X3C2Y5ZU5G6L6S3W7B1O1078、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】DCL6W8C5O2F2L10F10HN10S10U7N9N5B10F7ZU2X1V9I1M8X3U479、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。

A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險【答案】BCG6K3I10D2P6L2K8HB3W7D1V4D7U1R2ZO2S7H8T9R3D4Q480、工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是（）。

A.施工管理的過程

B.建設(shè)管理的過程

C.知識管理的過程

D.項目管理的過程【答案】CCH6F9F5E1X8C2L8HC7O4H1R8N7R1Y10ZU4S7S5D7X10Q8G1081、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是（）。

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】CCM5S6M9Z2Q2Y2S10HC7J1C3F8K1W2I6ZC2K3K5A6C5S3G182、某施工企業(yè)，8月份計劃成本支出50萬元，計劃營業(yè)收入200萬元。月末結(jié)算時發(fā)現(xiàn)，8月份實際支出100萬元，實際收入150萬元，則該公司在8月份的成本支出率為（）。

A.25%

B.33%

C.67%

D.50%【答案】CCC9X4X5Y8M5H10M4HR2J1L3N7E1U3S2ZM4T1K10W3B6Q10Q383、某項工作最遲開始時間為9，最早完成時間為8，持續(xù)時間為2，在不影響總工期前提下，該項工作可以利用的機動時間為（）。

A.1

B.2

C.3

D.0【答案】CCG7P10K2I10V7R3Q10HZ3J3K6U1N10H10I9ZG2Y1X5A3D2E9Q1084、根據(jù)《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。

A.環(huán)境保護行政主管部門

B.建設(shè)單位的上級主管部門

C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.安全生產(chǎn)行政管理部門【答案】ACX2X3G5P3H2T10T4HP2H6R5K2C5Z2N7ZS4Y1K4O8L8A7W385、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。

A.項目技術(shù)負責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】DCM5G1E9D3Z7N9O9HZ2W5M8F6Z2S4K7ZK7R1D6M6X7C8X286、組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。

A.幾種媒介相互沖突

B.選擇溝通媒介不當(dāng)

C.溝通渠道過長

D.外部干擾【答案】CCT8H2R2F6E3F1Y3HT4I8E10R8Y9C5Q8ZK9X3N3W6A6B8U287、下列不屬于預(yù)警體構(gòu)成的是（）。

A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

B.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)

C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

D.事故預(yù)防系統(tǒng)【答案】DCN1M3G3H9N2P1Y4HC6Q7Q7R9G1C4N3ZZ5F2O3A4W2O4E988、項目的實施期指的是()。

A.自項目開始到項目完成

B.自決策到動用前準(zhǔn)備

C.自設(shè)計到竣工驗收

D.自招標(biāo)到竣工驗收【答案】ACB10J6U6X3O1S9O2HJ5P8P5T2Y10K5G6ZT1J4K3L9Q6W9G589、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）

A.內(nèi)部審核程序

B.質(zhì)量記錄管理程序

C.糾正措施控制程序

D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】DCU4X1K8N6Y7A7Z5HN5Q10D8P8L2A6X7ZJ7I10G3V8O1Y4X690、項目質(zhì)量影響因素包含各種主觀和客觀的，關(guān)于影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的說法中正確的是（）。

A.工程設(shè)備指的是各種施工安全設(shè)施及各類測量器具

B.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此要加強對材料質(zhì)量的控制

C.采用高強鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)屬于社會環(huán)境的因素

D.施工現(xiàn)場的交通及運輸條件是否暢通等屬于自然環(huán)境因素【答案】BCG7N8S2S1C6I10C7HU10J5J6W3D4D10E4ZN10H6O4G6P6D2V991、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）。

A.目標(biāo)和方案

B.績效測量和監(jiān)視

C.運行控制

D.記錄控制【答案】DCR8U2Z8G3B4L10K1HA6Y10Y8D8V6X8Q1ZW2D5Z4S5P9K8O992、施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)并自行完成工程（）施工。

A.主體結(jié)構(gòu)

B.裝修

C.土方

D.二次結(jié)構(gòu)【答案】ACZ9L2W6N9T9U1R6HA1M9T6K2U5A10O6ZQ8L4A2Z10Z1L3H293、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項中，（）是隸屬于工程建設(shè)增值。

A.有利于工程維護

B.滿足最終用戶的使用功能

C.有利于投資控制

D.有利于工程使用安全【答案】CCM1O5V1S4T1E7W4HQ5Y3J1E4J6W3L5ZL9B3J5Q10C10X5U494、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是()。

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目【答案】DCE3H6Y6N3N8V7R10HH3Y1Q6M6Z7U2A8ZE5M8B10K8C9Y2I995、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃；③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。

A.①②③④

B.③④①②

C.①③②④

D.③①④②【答案】DCH1M6T7K5V6P5A7HB6G3U4X1J3K7Z8ZE6K1Y4R3U4G3V896、進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

A.非正式溝通

B.正式溝通

C.會議

D.信息溝通【答案】CCK9T9I10O9W9Z9X6HD1C6A3N5B3J1Z3ZE10Z4S8U8T5V6O497、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()（2013）

A.通用合同條款

B.中標(biāo)通知書

C.投標(biāo)函及其附件

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】BCB4N4J3G4T6V7F5HP2R9V5K4B2Z4M9ZX5I1H7V9X7G3G798、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。（2016）

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電【答案】CCQ8X5F1X8A7Q3M4HM2J4Y9X8O3C3X9ZM5A7W1K6D3M5F899、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。

A.控制性

B.競爭性

C.實施性

D.項目性【答案】CCY5X10K1V8S3Z4W5HN2Z2X7D1D1H9D10ZO5P4V9W6S4N4W6100、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是（）。2017

A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B.確立項目實施期管理總體方案

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D.進行項目目標(biāo)的分析和再論證【答案】DCF10R1E9O1X9F2X8HX1X2N10W4P7Z10K10ZN7L3G7I6I6Z6J8101、對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護主要是指（）。

A.控制或減少污染，是社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.保護生態(tài)環(huán)境，促進項目和環(huán)境的協(xié)調(diào)

C.實現(xiàn)施工生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展

D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】DCU4O2E7P4J3Z10Z5HB2A9J4N4S6J3F9ZR5B6Q7L2B1W9E2102、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是（）。

A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d

B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15d

C.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致

D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】ACP8C8Q3C7S8M7T4HZ4Q9C9Q10H6K6A2ZE6Q2V1I5D6F3I8103、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與期滿前6個月辦理延期手續(xù)

B.1萬㎡以下的工程，項目部專職安全人員應(yīng)不少于2人

C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算【答案】DCV4W1K6B10V8X9R4HX10Z3U4E8K1X8X8ZA5X6S10C6P5Q2N1104、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號），每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在（）完成。

A.當(dāng)月31日前

B.次月1日前

C.次月7日前

D.次月10日前【答案】CCU3X3M1G3L8I3G2HU5G6Y7L1J4O10D5ZY10J3M2B3O7J5V10105、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對施工方而言是（）。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.計劃目標(biāo)

D.合同中的費用目標(biāo)【答案】BCZ8V1O2N5E2D2U10HC7N6O6Q3Y3F4Y8ZL9X10F4B9W7E4V4106、建筑工程規(guī)定了檢驗批主控項目的驗收必須合格，主控項目的檢查具有（）。

A.指導(dǎo)性

B.否決權(quán)

C.前瞻性

D.一般性【答案】BCR8F7I6Y2V1P10P6HH4C5D10G6I4N8H9ZW1H7C7L7J10I3N1107、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。

A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進行工作

B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者

C.咨詢工程師對于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件

D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，無需征得業(yè)主批準(zhǔn)【答案】BCO7E2I10T9Y4C9H5HT5P3C8N9Q7L1N5ZH4T7F4U4Q8N9G4108、（2019年真題）根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】DCZ4Y2H5V6G3J9A8HL4T9V3P4S10H6W4ZY5C3L10T5D7R2H5109、安全預(yù)警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是（）。

A.監(jiān)測、識別、診斷、評價

B.識別、監(jiān)測、診斷、評價

C.監(jiān)測、識別、評價、診斷

D.識別、監(jiān)測、評價、診斷【答案】ACB8T3E7S7B4V6B2HN3C2O1P3Z6N7Q8ZS3I10M2B9L3E8I2110、下列引起索賠的起因中，屬于特殊風(fēng)險因素的是（）。

A.戰(zhàn)爭

B.海嘯

C.洪水

D.地震【答案】ACY7K7M5F4F2P9A3HS10H9L10G2F8E5E3ZN10E10Y2B3O7I1Q1111、某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。

A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天

B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天

C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤

D.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤【答案】CCI10I6T4D2D2H7J7HP5U1Z1C9K3B2R10ZH10F3O6A5H2U3T9112、（）一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。

A.成本加固定費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加費用合同【答案】CCN8L6P5P4Z9V6N8HB5E2N3N10G4V10D8ZD2O8V8X3J4R7B2113、工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進行工程項目安全控制的（）文件。

A.實施性

B.指導(dǎo)性

C.參考性

D.綱領(lǐng)性【答案】BCH6Q4O7C1P10E1H4HW4J7H6T6P6M8X5ZE4H9B8Q2F8P4L9114、項目目標(biāo)的動態(tài)控制工作程序包括：①確定計劃值；②目標(biāo)分解；③計劃值與實際值的比較；④收集實際值；⑤采取糾偏措施（）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.②—①—④—③—⑤【答案】DCP9E5L1T1X10T2B6HS2V1P7R6X2T9O6ZU6Q8U10V8W7S3V4115、建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設(shè)全過程。

A.工程設(shè)計

B.工程立項

C.工程勘察

D.工程招標(biāo)【答案】BCQ10Y9Y8C4A4A10G6HR1U7C6Z5K7G9B7ZC1B2H3H7M5Z1T4116、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的進度計劃組構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期【答案】CCP4T7O7J5O8I9S2HR3U1W2B8E4R4X4ZQ2F5A7U4E4E10U10117、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。

A.風(fēng)險控制

B.動態(tài)控制

C.跟蹤管理

D.靜態(tài)控制【答案】ACZ2L2Y5P9P7O5Q8HC9B10D7X4E9F6T5ZF7N3E10S4C8R1L2118、()應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢査和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質(zhì)量報表

A.分包單位

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機構(gòu)【答案】BCQ9S6S5H8R7D7U1HK9I9D10O5J3F9Q6ZP9F9F4F5R3Q7Z7119、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）

A.合同法律基礎(chǔ)

B.承包人主要任務(wù)

C.發(fā)包人責(zé)任

D.合同爭議解決方式【答案】CCA9S10Z5R4W9N9L1HC1I1K9P2D8I5N7ZY7O5F5P4Q7D4H9120、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCQ9D7S5V3A6M7Q9HN9F6T10U8C7G4A10ZJ10I1U10J2Q9P4A7121、施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制（）。

A.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃

B.施工進度計劃

C.設(shè)計進度計劃

D.主要設(shè)備采購工作計劃【答案】BCO3E9R3X9V4R8S4HS10Z5V6B7R5R6Y8ZC4I1P4B3D7U4C8122、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理大綱和（）兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃【答案】DCI3W6C3F10S6C8U2HA6X1J8Y4O1R1O9ZR5H1R6X4X6E9Q8123、

編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風(fēng)險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。A.危險源識別B.風(fēng)險評價C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計劃CL8F1W3T1Y6Z7S1HC1A6B10Z2F8F3J8ZN8S9J3I5G5A9Z10124、

【答案】B125、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，以下說法正確的是（）

A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度

B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)

C.三級安全教育通常指進項目、施工隊、班組三級

D.特種作業(yè)人員因放長假離崗一年，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCU3W1P7X4D9U4G5HK9T6K8D5A8C2O6ZQ3A3W8L5M1T8Y7126、在成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.做好施工采購計劃

B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

C.對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析

D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】BCK8I2P2E4M1V8J7HX4M10O6B8V5C10O4ZJ3U7R7J3Y1R10S4127、下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。（2014）

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息

D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】CCS3Q7K5K10G10I7P10HD2S1T10Z9N3T6Q2ZY9X8I1V6X8X2M1128、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。

A.設(shè)計單位

B.建設(shè)單位

C.項目管理咨詢企業(yè)

D.房地產(chǎn)公司【答案】CCN5B5K4K6T2E2E7HG6P2H3X3P1W6R10ZN7A8V8C4K10U10J4129、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

A.設(shè)計招標(biāo)

B.設(shè)計委托

C.設(shè)計競賽

D.設(shè)計比選【答案】ACK3E1O2U4P10B2E1HH7M2R3D10L1G1N6ZN9Q5N9X9D7K8W7130、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天【答案】DCZ5H10B1N9X4H10R10HE10U8T6C1W9Y7Z4ZI10K8M2F8M6C5A8131、基于（），為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。

A.項目管理的基本模式

B.項目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理

C.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素

D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【答案】CCM2F1A10Q3K3K5G5HF4R10W4E9T5P1T6ZN8X8H4D3L6Q7Z6132、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.建設(shè)項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程【答案】DCD8Y9Y1V5V5V8K3HG9T1S8J10Q9W3P8ZI3A3G6P2C4D8Z3133、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。

A.公開招標(biāo)

B.邀請招標(biāo)

C.功能招標(biāo)

D.構(gòu)造招標(biāo)【答案】CCA5W10H5P9M8P10K2HH8R2E10K6R9Q9K7ZY1S2B5Y3G5B8T6134、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。

A.生產(chǎn)過程監(jiān)督

B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督

C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督

D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】BCE5Z5V2E4V6F2R8HH5W8J10Z5B4Z6U5ZG4R9T2V6O5G6Y5135、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)不包括()。A.負責(zé)編制信息管理手冊B.負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目各參與方的信息處理工作C.負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責(zé)工程檔案管理CD4I2B6U10F6N4E5HY1K1G6R10B8G1M5ZM9P1B6J5J6B5M5136、

【答案】B137、以下關(guān)于組織的論述錯誤的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

D.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系【答案】BCZ4J2E2E6N8A9V7HA7T9I2S8T4G6D9ZX2D8I1R6M8A4F3138、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A.解除了承包人的所有責(zé)任

B.承包人即可獲得全部工程價款

C.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)

D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除【答案】CCV9Q1F4V10V2L5H5HF7R7L3T4V1X5I10ZO7J3C5E10O10E9Q9139、項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括（）。

A.項目管理工作流程

B.建立編碼體系

C.管理職能分工

D.確定質(zhì)量目標(biāo)【答案】DCH2P6C4U1M6Z5I10HJ2W1S1I1G5I8A7ZB10R7Q4U6K10E1W8140、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。(2015真題)

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】BCA10J5U4P6M3R9V9HD6Y9E5K8T6M10I1ZE8H3Q7S3O7J4B8141、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)的是（）。

A.負責(zé)編制施工組織設(shè)計

B.組織編制年、季、月施工計劃

C.負責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

D.組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作【答案】DCS6B10N3Q10Z6X9W6HF8T2X5Z10B4N10K6ZM10E7G8D2F5T8L10142、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制【答案】DCC10F7W9B5J4C2W7HX8B2G9B4C6P4Q10ZO2C7K5Q10V3H3J9143、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】CCX7G2R8L4G2V2U6HP7M10W5Z5D10W10O2ZH2W4W5U7Q2G1A4144、工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（）。

A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析

B.編制資源需求量計劃

C.根據(jù)工程進展進行投資預(yù)測

D.根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測【答案】DCZ3J3N3A5B3B1A10HO6P4X9S6E2V9O1ZG2Q1O10T7I8Y1X5145、保險保障的目標(biāo)和實體是（）。

A.保險費

B.保險標(biāo)的

C.保險責(zé)任

D.保險金額【答案】BCO7F8U4K3S6A6D9HO2N5N5I6E5N4B10ZP3Q10X6T2U5C3X8146、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015）

A.施工資源的需求計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設(shè)計

D.施工機械的分析選擇【答案】DCW6P6H5T5L6A10S4HD5W2J8P8W5J2X6ZH3V7A5T5J3N5W4147、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A.特殊工程

B.事故和自然災(zāi)害

C.特種作業(yè)

D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】BCB8J6J6P5J3V3T1HL4T10Y10V3W6I3F9ZZ6N1A1X10F5W7B10148、某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。

A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年

B.撤銷建造師資格證書

C.處以5萬元罰款

D.計入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案【答案】DCY4R7E3F5M5J6A4HU4R9Y5B7T7M9Z10ZX7T1K10V1N6X1O7149、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。

A.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費

B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費

C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費

D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】BCS8C7B2Z4D6S8K1HN9Q5U2U10U2C1W10ZJ3F1U6A5X2M1K10150、勘察單位項目負責(zé)人應(yīng)參加（）工程的驗收。

A.地基與基礎(chǔ)分部

B.主體結(jié)構(gòu)分部

C.節(jié)能分部

D.設(shè)備安裝分部【答案】ACP3C4K10K1I2Q4T4HG9I2J7Q8N9L9F4ZB5B7J4D10F2X7G3151、天津港瑞海公司所屬危險品倉庫發(fā)生兩次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重傷，直接損失達到40億，該事故應(yīng)由（）組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

A.國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門

B.事故發(fā)生地省級人民政府

C.設(shè)區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府【答案】ACT4E6S6G8G8L4C10HK10B6G1U9T3Z1G7ZR6T10F1O5O6J7C2152、施工方作為項目建設(shè)的一個參與者，其項目管理的目標(biāo)包括（）。

A.施工的進度目標(biāo)

B.項目的功能目標(biāo)

C.項目的投資目標(biāo)

D.項目的使用目標(biāo)【答案】ACF8W3N7I9H6T1I5HL8N7I9O9A7I10N7ZD2I6Z1P4N5F5A7153、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCZ6C3Q7S3N9E5D3HE9O1Z10Y4F5F4E7ZG3F6C8Q6Y9F2R10154、建設(shè)項目進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（）。

A.計劃工期

B.工期定額

C.進度目標(biāo)

D.合同目標(biāo)【答案】CCS9O8R4R1G10F3M2HM9G3K1S7I6N5G1ZP6N3C6K6F4T10A5155、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】CCB5Z5I2R5N7R1A8HA8K10D2R4W2L8E1ZK1Y3B7P1W2L6T7156、下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中，正確的是（）

A.項目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換

B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可

C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意

D.承包人任命項目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，項目經(jīng)理即可履行職責(zé)【答案】CCQ4K7G6X10H4H5G1HL1G8H2W5F10N6C2ZK5U5L2H4S2S8Y7157、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是（）。

A.租賃機械折舊費

B.機械臺班折舊費

C.自有機械臺班費

D.承包商損失費【答案】BCX7C1I4O6T4X4J3HR10C7Q9R5W6U7Q10ZZ8I6A3I7V7L3L9158、建設(shè)工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。

A.成本管理目標(biāo)的確立

B.成本管理任務(wù)的分工

C.成本管理組織制度的建立

D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】DCA3T9Y5L7F8J8G2HL1P6R8A9O5I5L4ZB10X2K3X1V3X1Y7159、某項工作最遲開始時間為9，最早完成時間為8，持續(xù)時間為2，在不影響總工期前提下，該項工作可以利用的機動時間為（）。

A.1

B.2

C.3

D.0【答案】CCJ2Q1I4S6K5O4A5HI1C5T5A3Q7M5E1ZU1N6E10W9Z9A10D10160、運用比較法進行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標(biāo)實現(xiàn)，應(yīng)采取()。

A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

B.將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比

C.與本行業(yè)的平均水平對比

D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】ACS6G2D4S5N3F3H7HB2S5G1Y1N9P6F7ZO8Q10P9L5X3R6A5161、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。

A.溝通內(nèi)容和溝通渠道

B.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通內(nèi)容和溝通方法

D.溝通壞境和溝通渠道【答案】DCV6B2T5E7U8X2S5HC10O5H7H9C1U5W2ZM4J9P7P1Q5I6L6162、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。

A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.其實質(zhì)是知識管理的過程

D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】DCH10U6W4D10X3I7F1HG7Q9H9H2W8X10A3ZE10H9S5U5R10S3O7163、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實現(xiàn)。

A.“信息處理和變換的程序化”

B.“信息存儲數(shù)字化”

C.“信息流扁平化”

D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】DCH10L9A3F7H8P6N10HY5V8Q3V6F2C8B2ZR4M9C10S7M2R2P2164、“信息處理和變換的程序化”有利于（）。

A.項目的文檔管理

B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

C.項目信息的檢索和查詢

D.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性【答案】DCO8V10J6B7V7A8L10HL4U4N5J7U3R1A8ZW2K8Q9Y5D3Q5H1165、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。

A.資產(chǎn)、負債、利息

B.負債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益

D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】CCW4K10W2A6G9K1K2HK3J5Y10N10V1V7S8ZZ9H1Y1U5R8Q3D4166、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。

A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo)

D.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】ACP6W2U5W7I7A7F8HR10H10J6F7I6V9X10ZD1P4O7H3W10F4K3167、關(guān)于費用（進度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。

A.反映的是相對偏差

B.只能在不同項目比較中采用

C.反映的是絕對偏差

D.僅適合于對同一項目作偏差分析【答案】ACU8J10E5U4S7N3T4HK10N9A5M10B8T8Q8ZT2C10L7C6S5H8L8168、（2019年真題）建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。

A.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止

C.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D.從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止【答案】DCN10U3R5R7H10L8U7HI1F9G4W3X3A5M2ZC3V9K9F4J6H1U5169、依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人需承包人提交關(guān)鍵單項工程和（或）關(guān)鍵分部分項工程施工進度計劃的，應(yīng)在專用條款中約定提交的（）。

A.內(nèi)容、時間和要求

B.內(nèi)容和時間

C.份數(shù)和時間

D.時間和要求【答案】CCS4C7T1Z6T9E7E4HX8A5G3K3H1F5G2ZW4P10M6L4W6X8N8170、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行的說法，正確的是（）。

A.管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

B.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位對施工單位的審核

C.項目組級評價由管理者代表組織

D.公司級評價每半年一次【答案】ACF7X6E8V4U7H3G4HW3U4T1F3Z3X10E7ZN1K4Z1V10P4Z6L10171、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法錯誤的是()。

A.工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程

C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程

D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程【答案】DCI2C8D2J5B8D9U7HA8B6X6I6E8L10U2ZA9N3M8L8Z9N2S10172、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。（2018年真題）

A.竣工結(jié)算

B.竣工驗收

C.工程移交

D.工程保修【答案】CCJ4L3N4U2K8C9X3HW4L4K2O7W7I10P4ZJ5T9W8X10W4O5R10173、工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（）的施工質(zhì)量兩方面職能。

A.地基基礎(chǔ)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.工程實體

D.專業(yè)設(shè)備【答案】CCL1B2F7V4R1O4B7HL9V6Q10X9G10Z1E4ZH3G1L5C6W7H10Z3174、環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。

A.管理手冊

B.程序文件

C.作業(yè)文件

D.規(guī)劃文件【答案】ACK3M2S9Y2J5X4Z1HY10G8K6G3I4X10P9ZB8U10M7X9Y6H1Y6175、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。

A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算

D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】CCA1Y4U2P10K5N8N4HO5F3P1K1J7U4G1ZS9N8B8M5I10C6Q9176、關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實施的描述，下列選項中錯誤的是()。

A.各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育

B.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，必須每季度組織一次現(xiàn)場處置方案演練

C.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少要組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃【答案】BCK7B2Q9J3P2H1M2HQ5O7A6C2S10M2G2ZI5Y8S3Y2O1U2R10177、“建筑市場（包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。

A.管理環(huán)境因素

B.社會環(huán)境因素

C.市場環(huán)境因素

D.交易環(huán)境因素【答案】BCB1P7L6F2L10D3D8HT4H5Q6Y7E9Z8U9ZY10R8I8C7X6C5I8178、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費（）。

A.企業(yè)管理費

B.直接費和間接費

C.規(guī)費和企業(yè)管理費

D.間接費、利潤和稅金【答案】ACN5O2Z6B5X9O10P5HW4B10U10H8J5X7D1ZG1Q10I4V3W5O5O4179、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可