會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施、驗(yàn)收與管理課件

會計(jì)信息系統(tǒng)

AccountingInformationSystem

第九章會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)會計(jì)信息系統(tǒng)

AccountingInformation滿足有關(guān)購銷存等業(yè)務(wù)的處理、會計(jì)核算要求。滿足企業(yè)內(nèi)、外部對企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的需求。建立一個(gè)集購銷存和會計(jì)核算為一體的會計(jì)信息系統(tǒng)，必然涉及到企業(yè)管理思想、管理模式及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的變化，因此，會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一種先進(jìn)管理思想的引入而不單純是一個(gè)軟件引入。合理配置企業(yè)資源搭建軟硬件系統(tǒng)。分期分批的完成系統(tǒng)建設(shè)

結(jié)論：會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題。滿足有關(guān)購銷存等業(yè)務(wù)的處理、會計(jì)核算要求。滿足企業(yè)內(nèi)、外部對主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建第二節(jié)會計(jì)軟件的選擇策略第三節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施第四節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)化的主要內(nèi)容1.企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作目標(biāo)2.系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)（管理咨詢）3.計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)建立的途徑4.系統(tǒng)的硬、軟件配置5.確定工作步驟6.確定管理體制和組織機(jī)構(gòu)7.制定專業(yè)人員的培訓(xùn)與配備計(jì)劃8.資金的來源及預(yù)算會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)化的主要內(nèi)容1.企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工IT咨詢及實(shí)施的公司主要有如下類型：

A由硬件設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型來進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域：如IBM、HP、以及以前的聯(lián)想咨詢服務(wù)部B由軟件廠商提供實(shí)施服務(wù)：如現(xiàn)在的SAP金牌代理、用友、金蝶和一些國外的軟件公司

C中間服務(wù)機(jī)構(gòu)：這個(gè)層面的企業(yè)比較多，可以繼續(xù)細(xì)分為以下幾個(gè)層次：1、管理咨詢公司：包括原來的“五大”、艾森哲等2、軟件實(shí)施伙伴：如漢普、漢得、高維信誠等

3、原來實(shí)施過信息化系統(tǒng)的企業(yè)：如摩托羅拉、西門子等IT咨詢及實(shí)施的公司主要有如下類型：會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

會計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，其基本構(gòu)成包括：硬件資源軟件資源信息資源會計(jì)人員等因此，根據(jù)會計(jì)核算、控制和管理需要構(gòu)建支持會計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的IT平臺，即根據(jù)會計(jì)核算與管理的需要合理配置硬件資源、軟件資源、信息資源所形成的平臺。這是建設(shè)和實(shí)施會計(jì)信息系統(tǒng)最基礎(chǔ)的工作。會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

會計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)相結(jié)合的系會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

對于單一企業(yè)來講：IT平臺構(gòu)建比較簡單選擇Ｂ／Ｓ或者Ｃ／Ｓ應(yīng)用體系就能夠保證信息在各個(gè)部門之間實(shí)時(shí)傳遞和共享對于企業(yè)集團(tuán)來講：構(gòu)建支持企業(yè)集團(tuán)跨越時(shí)空的會計(jì)信息系統(tǒng)IT平臺有一定難度，我們主要討論企業(yè)集團(tuán)IT平臺的構(gòu)建問題。會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

對于單一企業(yè)來講：會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

構(gòu)建方案可以歸納為三種：實(shí)時(shí)集中定期集中混合集中會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

構(gòu)建方案可以歸納為三種：實(shí)時(shí)集中ＩＴ平臺在B/S應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)支持下管理中心（總部）設(shè)立服務(wù)器整個(gè)集團(tuán)只使用一套會計(jì)軟件所有分支機(jī)構(gòu)全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，并將所有數(shù)據(jù)全部實(shí)時(shí)傳遞到管理中心的服務(wù)器上進(jìn)行集中存儲服務(wù)器由管理中心進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)與管理管理中心（總部）統(tǒng)一的設(shè)置（如人員權(quán)限、會計(jì)科目等）來實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的集中管理。實(shí)時(shí)集中ＩＴ平臺在B/S應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)支持下定期集中ＩＴ平臺是指在C/S技術(shù)或者B/S應(yīng)用體系支持下上級主管單位與其下屬分支單位都運(yùn)行統(tǒng)一的會計(jì)軟件，但各單位都設(shè)立有數(shù)據(jù)庫服務(wù)器在日常工作過程中，各下級單位財(cái)務(wù)管理人員通過本單位的服務(wù)器進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，并將數(shù)據(jù)保存在本地的服務(wù)器中在一定時(shí)期（如每月、每周、每日）通過網(wǎng)絡(luò)等傳輸介質(zhì)將各下級單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳到集團(tuán)的數(shù)據(jù)服務(wù)器中進(jìn)行集中管理集團(tuán)可以對下屬成員的賬簿進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析定期集中ＩＴ平臺是指在C/S技術(shù)或者B/S應(yīng)用體系支持下定期集中ＩＴ平臺的兩種形式根據(jù)管理和控制的要求不同，定期集中模式又分為帳集中與表集中兩種不同ＩＴ平臺：賬集中ＩＴ平臺表集中ＩＴ平臺定期集中ＩＴ平臺的兩種形式根據(jù)管理和控制的要求不同，定期集中混合集中ＩＴ平臺

混合集中ＩＴ平臺是指在B/S技術(shù)或者B/S＋C/S應(yīng)用體系支持下，采用實(shí)時(shí)集中和定期集中ＩＴ平臺共存的混合形式，它具有實(shí)時(shí)集中和定期集中的共同特征?；旌霞校桑云脚_

混合集中ＩＴ平臺是指在B/S技術(shù)或者B/SNC集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用模式信息管理系統(tǒng)部署管理需求應(yīng)用模式集中應(yīng)用（在線式）集中應(yīng)用（離線式）分步應(yīng)用（數(shù)據(jù)復(fù)制）分步應(yīng)用（報(bào)表匯總）分步應(yīng)用（數(shù)據(jù)倉庫）一套NC主數(shù)據(jù)庫一套NC主數(shù)據(jù)庫離線端混合應(yīng)用模式多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫適用具有以下特點(diǎn)的集團(tuán)：

集團(tuán)內(nèi)部核心資源集中調(diào)配和監(jiān)控，如資金、人力資源、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵物料等，銷售政策、會計(jì)政策等基礎(chǔ)規(guī)范集中制定、統(tǒng)一執(zhí)行。適用具有以下特點(diǎn)的集團(tuán)：

集團(tuán)內(nèi)部主要業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)集中管理，具體業(yè)務(wù)在下屬單位分散執(zhí)行，集團(tuán)只做集中監(jiān)控。

適用具有以下特點(diǎn)的集團(tuán)：

集團(tuán)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)在下屬單位分散管理、分散執(zhí)行，結(jié)果上報(bào)集團(tuán)。

集團(tuán)管理特點(diǎn)數(shù)據(jù)復(fù)制數(shù)據(jù)倉庫采集數(shù)據(jù)報(bào)表采集數(shù)據(jù)在線操作增量傳送多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫離線端實(shí)時(shí)監(jiān)控：將業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)入到主數(shù)據(jù)庫中，以支持對業(yè)務(wù)過程的監(jiān)控。周期性監(jiān)控：將業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)定期傳送到主數(shù)據(jù)庫，支持對業(yè)務(wù)過程和結(jié)果的監(jiān)控。周期性考核評價(jià)：將業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)保留在本地，定期、不定期通過報(bào)表或數(shù)據(jù)倉庫采集相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，以支持對經(jīng)營成果的考核評價(jià)。滿足多種集中管理需求適用于具有以上綜合管理特點(diǎn)的集團(tuán)公司。NC集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用模式信息管理系統(tǒng)部署管理需求應(yīng)用模式集中NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案網(wǎng)絡(luò)部署(在線式)安全性數(shù)據(jù)庫連接業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)加密……通過局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)（DDN、ISDN、寬帶等）進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和查詢瘦客戶端分公司集團(tuán)分公司分公司分公司中間件統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置集團(tuán)分公司分公司分公司分公司分公司實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算管理資金管理報(bào)表管理……NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案網(wǎng)絡(luò)部署(在線式)安全性通過局域網(wǎng)或廣域NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案架構(gòu)全面計(jì)劃預(yù)算項(xiàng)目成本總賬（集團(tuán)對賬、現(xiàn)金流量表）報(bào)表合并報(bào)表資產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)收管理報(bào)賬中心應(yīng)付管理籌投資成本管理財(cái)務(wù)分析管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)資金流NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案架構(gòu)分為6大部分會計(jì)集中核算全面預(yù)算管理動態(tài)資金管理集團(tuán)資產(chǎn)管理全面成本管理集中財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金銀行NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案架構(gòu)全面計(jì)劃預(yù)算項(xiàng)目成本總賬（集團(tuán)對賬主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建第二節(jié)會計(jì)軟件的選擇策略第三節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施第四節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建會計(jì)軟件的選擇策略AIS的運(yùn)行環(huán)境1,硬件環(huán)境(服務(wù)器,PC,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)2,軟件環(huán)境:1),OS(網(wǎng)絡(luò)os:如Unix,Win-server,工作站_os:如:Windows)2),DB(服務(wù)器DB:如Oracle,Sybase,SQL,DB2,桌面DB:如Access,Foxpro,Pradox,Betrieve)在選擇DB時(shí)要考慮會計(jì)軟件對DB系統(tǒng)的要求

自行開發(fā)會計(jì)軟件外購會計(jì)軟件會計(jì)軟件的選擇策略AIS的運(yùn)行環(huán)境自行開發(fā)會計(jì)軟件自行組織開發(fā)會計(jì)軟件策略是指企業(yè)自身組織會計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)隊(duì)伍，并完成從需求分析到程序設(shè)計(jì)等工作，最終交付會計(jì)軟件。自行開發(fā)會計(jì)軟件自行組織開發(fā)會計(jì)軟件策略是指企業(yè)自身組織購買商品化會計(jì)軟件購買成型的商品化通用會計(jì)軟件，已成為企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的一種重要方式

目前有哪些商品化的軟件？建議上網(wǎng)了解給出回答購買商品化會計(jì)軟件購買成型的商品化通用會計(jì)軟件，已成為企業(yè)會購買商品化會計(jì)軟件時(shí)應(yīng)主要考慮的因素1．了解軟件功能是否滿足本企業(yè)的業(yè)務(wù)處理的要求2．考查軟件系統(tǒng)設(shè)置的靈活性、開放性與可擴(kuò)展性3．考察會計(jì)軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性與易用性4．了解會計(jì)軟件對計(jì)算機(jī)性能要求及其運(yùn)行效率5．從開發(fā)商的發(fā)展前景和售后服務(wù)體系上選擇軟件產(chǎn)品價(jià)格企業(yè)原有資源的保護(hù)購買商品化會計(jì)軟件時(shí)應(yīng)主要考慮的因素1．了解軟件功能是否滿足

會計(jì)軟件的招標(biāo)

當(dāng)企業(yè)對多家商品化軟件有了感性認(rèn)識后，為了保證會計(jì)軟件選擇的公正性和合理性，可以對會計(jì)軟件信息招標(biāo)。招標(biāo)說明書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？請企業(yè)管理者講解他們招標(biāo)的過程?。?！讓同學(xué)們理解招標(biāo)過程。目前很多企業(yè)開展了會計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建的招標(biāo)活動，學(xué)生踏上工作崗位馬上就會遇到這一問題。會計(jì)軟件的招標(biāo)

當(dāng)企業(yè)對多家商品化軟件有了感性認(rèn)識后，為了主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建第二節(jié)會計(jì)軟件的選擇策略第三節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施第四節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對于中小型會計(jì)軟件系統(tǒng)，軟件功能與結(jié)構(gòu)相對簡單，“實(shí)施”這一環(huán)節(jié)經(jīng)常被淡化。通常的做法是會計(jì)軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商為購買和應(yīng)用會計(jì)軟件的用戶提供以下“實(shí)施”服務(wù)：1、指導(dǎo)用戶進(jìn)行軟件安裝；2、指導(dǎo)用戶進(jìn)行軟件參數(shù)設(shè)置與有關(guān)編碼設(shè)置；3、輔助用戶準(zhǔn)備初始化數(shù)據(jù)并指導(dǎo)用戶如何錄入這些初始化數(shù)據(jù)；4、培訓(xùn)用戶學(xué)會會計(jì)軟件的操作使用；5、幫助用戶解決運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題。會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對于中小型會計(jì)軟件系統(tǒng)，軟件功能與結(jié)構(gòu)相對會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對大中型會計(jì)信息系統(tǒng)而言，問題一般都出在應(yīng)用軟件實(shí)施這一環(huán)節(jié)，失敗的教訓(xùn)使人們認(rèn)識到“三分軟件、七分實(shí)施”這個(gè)道理。信息系統(tǒng)的實(shí)施是指：對企業(yè)管理與控制目標(biāo)和需求進(jìn)行認(rèn)真分析、對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化重組(BPR)、建立項(xiàng)目實(shí)施小組，在一把手的指揮下，按照先進(jìn)的實(shí)施方法一步步將管理目標(biāo)、管理思想、管理方法、企業(yè)流程、企業(yè)員工等與軟件有機(jī)融合起來，最終建立一個(gè)可以運(yùn)行的系統(tǒng)。大型會計(jì)軟件的實(shí)施需要在科學(xué)的方法論指導(dǎo)下按規(guī)范化的實(shí)施步驟進(jìn)行。業(yè)務(wù)流程重組(BPR)是指對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程根據(jù)信息技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改造，它是一種全新的管理思想。企業(yè)應(yīng)用MIS成功的前提條件是必須進(jìn)行BPR。會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對大中型會計(jì)信息系統(tǒng)而言，問題一般都出在應(yīng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化內(nèi)容職能部門內(nèi)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化職能部門間的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化內(nèi)容職能部門內(nèi)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施信息系統(tǒng)的實(shí)施一般劃分為三個(gè)基本階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目管理項(xiàng)目驗(yàn)收會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施信息系統(tǒng)的實(shí)施一般劃分為三個(gè)基本階段：實(shí)施前的項(xiàng)目準(zhǔn)備宏觀需求分析微觀需求分析組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求流程優(yōu)化的需求制定實(shí)施戰(zhàn)術(shù)實(shí)施前的項(xiàng)目準(zhǔn)備宏觀需求分析項(xiàng)目管理－制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃確定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施范圍制定項(xiàng)目實(shí)施的主要階段、有關(guān)活動和詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度及預(yù)算為每一活動分配所需人力資源，并保證他們有足夠的時(shí)間按進(jìn)度完成項(xiàng)目定義遞交的工作成果，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的控制機(jī)制。項(xiàng)目管理－制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目管理－組建項(xiàng)目實(shí)施組織組建項(xiàng)目實(shí)施組織案例項(xiàng)目管理－組建項(xiàng)目實(shí)施組織組建項(xiàng)目實(shí)施組織案例1.對單位領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師和財(cái)會負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)：⑴計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置方案的選擇⑵會計(jì)信息系統(tǒng)的控制和監(jiān)督⑶充分利用會計(jì)信息系統(tǒng)提高單位管理水平信息化人員培訓(xùn)1.對單位領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師和財(cái)會負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)：⑴計(jì)算2.會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的培訓(xùn)⑴系統(tǒng)投入使用前的人員培訓(xùn)為系統(tǒng)投入運(yùn)行作準(zhǔn)備⑵系統(tǒng)投入使用后的人員培訓(xùn)為深入完善系統(tǒng)的應(yīng)用作準(zhǔn)備2.會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的培訓(xùn)⑴系統(tǒng)投入使用前的人員培請同學(xué)回答項(xiàng)目實(shí)施組織中每個(gè)人的責(zé)任和權(quán)力？為什么有這種責(zé)任和權(quán)力？請同學(xué)回答項(xiàng)目實(shí)施組織中每個(gè)人的責(zé)任和權(quán)力？項(xiàng)目管理－建立項(xiàng)目控制機(jī)制

進(jìn)度控制機(jī)制質(zhì)量控制機(jī)制問題跟蹤機(jī)制文檔管理機(jī)制報(bào)告機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制項(xiàng)目管理－建立項(xiàng)目控制機(jī)制

進(jìn)度控制機(jī)制報(bào)告機(jī)制案例項(xiàng)目小組成員應(yīng)首先在小組內(nèi)部討論解決問題，如不能解決應(yīng)按照項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖所列逐級向組長報(bào)告，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告乃至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。報(bào)告機(jī)制案例問題跟蹤機(jī)制項(xiàng)目小組成員在遇到實(shí)施問題時(shí)，應(yīng)首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，經(jīng)過各種方式使問題得到解決以后，形成解決結(jié)果記錄，以便實(shí)施完畢有據(jù)可查。變動控制機(jī)制所有實(shí)施范圍、系統(tǒng)需求等涉及到整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展，費(fèi)用成本調(diào)整較大的變動行為均由雙方項(xiàng)目組討論通過，并提交客戶方項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)；必要時(shí)，需提交管理層批準(zhǔn)，從而有效管理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的任何重大變動。問題跟蹤機(jī)制變動控制機(jī)制主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建第二節(jié)會計(jì)軟件的選擇策略第三節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施第四節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建項(xiàng)目驗(yàn)收驗(yàn)收階段應(yīng)該提交主要報(bào)告如下：系統(tǒng)安裝與運(yùn)行測試報(bào)告系統(tǒng)客戶化配置狀況報(bào)告業(yè)務(wù)需求分析及實(shí)施匹配評估報(bào)告系統(tǒng)切換工作報(bào)告培訓(xùn)結(jié)果評估報(bào)告項(xiàng)目驗(yàn)收驗(yàn)收階段應(yīng)該提交主要報(bào)告如下：項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收的程序?yàn)椋河身?xiàng)目經(jīng)理或特別指定的質(zhì)量控制顧問對交付成果進(jìn)行審核，再提交給企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。審批通過后，召開項(xiàng)目驗(yàn)收大會，對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收并批準(zhǔn)投入正常運(yùn)行，該階段的工作是項(xiàng)目實(shí)施階段的里程碑。項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收的程序?yàn)椋?,企業(yè)建立大型AIS的實(shí)施步驟：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析舊系統(tǒng)，寫出可行性分析報(bào)告報(bào)批。明確目標(biāo)和制定實(shí)施計(jì)劃組織人員培訓(xùn)與業(yè)務(wù)部門構(gòu)通，充分理解AIS根據(jù)新系統(tǒng)的要求重新組織業(yè)務(wù)流程,及系統(tǒng)解決方案選擇硬件系統(tǒng)、軟件(招標(biāo))。建立新的管理制度進(jìn)行試運(yùn)行AIS等正式運(yùn)行AIS后,對系統(tǒng)進(jìn)行審查與評估。2,選擇會計(jì)軟件應(yīng)考慮：軟件的應(yīng)用平臺軟件的功能軟件的性能價(jià)格比升級、開發(fā)商能力等接口問題易用性、穩(wěn)定性等小結(jié)1,企業(yè)建立大型AIS的實(shí)施步驟：小第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理1,會計(jì)信息系統(tǒng)崗位責(zé)任制；AIS下主要的會計(jì)崗位:電算主管、軟件操作員、審核記賬、系統(tǒng)維護(hù)員、系統(tǒng)審查、數(shù)據(jù)分析、檔案保管員、軟件開發(fā)員

2,會計(jì)信息系統(tǒng)操作管理制度；上機(jī)管理制度、密碼管理制度、日志管理制度。第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理1,會計(jì)信息系統(tǒng)崗位責(zé)任制；3,計(jì)算機(jī)硬件、軟件和數(shù)據(jù)管理制度；A硬件設(shè)備管理制度B會計(jì)軟件和操作系統(tǒng)管理C會計(jì)數(shù)據(jù)安全管理制度

系統(tǒng)維護(hù)是為了會計(jì)數(shù)據(jù)的安全和維護(hù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)整理，是管理軟件中必須具備的功能。會計(jì)數(shù)據(jù)的安全維護(hù)是為了保證會計(jì)數(shù)據(jù)和會計(jì)軟件的安全保密，防止對數(shù)據(jù)和軟件的非法修改和刪除。一般采用數(shù)據(jù)備份和加強(qiáng)管理制度來建立預(yù)防措施。3,計(jì)算機(jī)硬件、軟件和數(shù)據(jù)管理制度；4,電算化會計(jì)檔案管理制度。電算化會計(jì)檔案是指存儲在計(jì)算機(jī)中的會計(jì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)打印出來的書面形式的會計(jì)數(shù)據(jù)。這里會計(jì)數(shù)據(jù)包括所有有關(guān)會計(jì)軟件的文檔資料。

4,電算化會計(jì)檔案管理制度。會計(jì)信息系統(tǒng)

AccountingInformationSystem

第九章會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)會計(jì)信息系統(tǒng)

AccountingInformation滿足有關(guān)購銷存等業(yè)務(wù)的處理、會計(jì)核算要求。滿足企業(yè)內(nèi)、外部對企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的需求。建立一個(gè)集購銷存和會計(jì)核算為一體的會計(jì)信息系統(tǒng)，必然涉及到企業(yè)管理思想、管理模式及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的變化，因此，會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一種先進(jìn)管理思想的引入而不單純是一個(gè)軟件引入。合理配置企業(yè)資源搭建軟硬件系統(tǒng)。分期分批的完成系統(tǒng)建設(shè)

結(jié)論：會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題。滿足有關(guān)購銷存等業(yè)務(wù)的處理、會計(jì)核算要求。滿足企業(yè)內(nèi)、外部對主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建第二節(jié)會計(jì)軟件的選擇策略第三節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施第四節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)化的主要內(nèi)容1.企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作目標(biāo)2.系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)（管理咨詢）3.計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)建立的途徑4.系統(tǒng)的硬、軟件配置5.確定工作步驟6.確定管理體制和組織機(jī)構(gòu)7.制定專業(yè)人員的培訓(xùn)與配備計(jì)劃8.資金的來源及預(yù)算會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)化的主要內(nèi)容1.企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工IT咨詢及實(shí)施的公司主要有如下類型：

A由硬件設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型來進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域：如IBM、HP、以及以前的聯(lián)想咨詢服務(wù)部B由軟件廠商提供實(shí)施服務(wù)：如現(xiàn)在的SAP金牌代理、用友、金蝶和一些國外的軟件公司

C中間服務(wù)機(jī)構(gòu)：這個(gè)層面的企業(yè)比較多，可以繼續(xù)細(xì)分為以下幾個(gè)層次：1、管理咨詢公司：包括原來的“五大”、艾森哲等2、軟件實(shí)施伙伴：如漢普、漢得、高維信誠等

3、原來實(shí)施過信息化系統(tǒng)的企業(yè)：如摩托羅拉、西門子等IT咨詢及實(shí)施的公司主要有如下類型：會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

會計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，其基本構(gòu)成包括：硬件資源軟件資源信息資源會計(jì)人員等因此，根據(jù)會計(jì)核算、控制和管理需要構(gòu)建支持會計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的IT平臺，即根據(jù)會計(jì)核算與管理的需要合理配置硬件資源、軟件資源、信息資源所形成的平臺。這是建設(shè)和實(shí)施會計(jì)信息系統(tǒng)最基礎(chǔ)的工作。會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

會計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)相結(jié)合的系會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

對于單一企業(yè)來講：IT平臺構(gòu)建比較簡單選擇Ｂ／Ｓ或者Ｃ／Ｓ應(yīng)用體系就能夠保證信息在各個(gè)部門之間實(shí)時(shí)傳遞和共享對于企業(yè)集團(tuán)來講：構(gòu)建支持企業(yè)集團(tuán)跨越時(shí)空的會計(jì)信息系統(tǒng)IT平臺有一定難度，我們主要討論企業(yè)集團(tuán)IT平臺的構(gòu)建問題。會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

對于單一企業(yè)來講：會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

構(gòu)建方案可以歸納為三種：實(shí)時(shí)集中定期集中混合集中會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建

構(gòu)建方案可以歸納為三種：實(shí)時(shí)集中ＩＴ平臺在B/S應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)支持下管理中心（總部）設(shè)立服務(wù)器整個(gè)集團(tuán)只使用一套會計(jì)軟件所有分支機(jī)構(gòu)全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，并將所有數(shù)據(jù)全部實(shí)時(shí)傳遞到管理中心的服務(wù)器上進(jìn)行集中存儲服務(wù)器由管理中心進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)與管理管理中心（總部）統(tǒng)一的設(shè)置（如人員權(quán)限、會計(jì)科目等）來實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的集中管理。實(shí)時(shí)集中ＩＴ平臺在B/S應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)支持下定期集中ＩＴ平臺是指在C/S技術(shù)或者B/S應(yīng)用體系支持下上級主管單位與其下屬分支單位都運(yùn)行統(tǒng)一的會計(jì)軟件，但各單位都設(shè)立有數(shù)據(jù)庫服務(wù)器在日常工作過程中，各下級單位財(cái)務(wù)管理人員通過本單位的服務(wù)器進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，并將數(shù)據(jù)保存在本地的服務(wù)器中在一定時(shí)期（如每月、每周、每日）通過網(wǎng)絡(luò)等傳輸介質(zhì)將各下級單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳到集團(tuán)的數(shù)據(jù)服務(wù)器中進(jìn)行集中管理集團(tuán)可以對下屬成員的賬簿進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析定期集中ＩＴ平臺是指在C/S技術(shù)或者B/S應(yīng)用體系支持下定期集中ＩＴ平臺的兩種形式根據(jù)管理和控制的要求不同，定期集中模式又分為帳集中與表集中兩種不同ＩＴ平臺：賬集中ＩＴ平臺表集中ＩＴ平臺定期集中ＩＴ平臺的兩種形式根據(jù)管理和控制的要求不同，定期集中混合集中ＩＴ平臺

混合集中ＩＴ平臺是指在B/S技術(shù)或者B/S＋C/S應(yīng)用體系支持下，采用實(shí)時(shí)集中和定期集中ＩＴ平臺共存的混合形式，它具有實(shí)時(shí)集中和定期集中的共同特征。混合集中ＩＴ平臺

混合集中ＩＴ平臺是指在B/S技術(shù)或者B/SNC集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用模式信息管理系統(tǒng)部署管理需求應(yīng)用模式集中應(yīng)用（在線式）集中應(yīng)用（離線式）分步應(yīng)用（數(shù)據(jù)復(fù)制）分步應(yīng)用（報(bào)表匯總）分步應(yīng)用（數(shù)據(jù)倉庫）一套NC主數(shù)據(jù)庫一套NC主數(shù)據(jù)庫離線端混合應(yīng)用模式多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫適用具有以下特點(diǎn)的集團(tuán)：

集團(tuán)內(nèi)部核心資源集中調(diào)配和監(jiān)控，如資金、人力資源、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵物料等，銷售政策、會計(jì)政策等基礎(chǔ)規(guī)范集中制定、統(tǒng)一執(zhí)行。適用具有以下特點(diǎn)的集團(tuán)：

集團(tuán)內(nèi)部主要業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)集中管理，具體業(yè)務(wù)在下屬單位分散執(zhí)行，集團(tuán)只做集中監(jiān)控。

適用具有以下特點(diǎn)的集團(tuán)：

集團(tuán)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)在下屬單位分散管理、分散執(zhí)行，結(jié)果上報(bào)集團(tuán)。

集團(tuán)管理特點(diǎn)數(shù)據(jù)復(fù)制數(shù)據(jù)倉庫采集數(shù)據(jù)報(bào)表采集數(shù)據(jù)在線操作增量傳送多套NC主數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫離線端實(shí)時(shí)監(jiān)控：將業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)入到主數(shù)據(jù)庫中，以支持對業(yè)務(wù)過程的監(jiān)控。周期性監(jiān)控：將業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)定期傳送到主數(shù)據(jù)庫，支持對業(yè)務(wù)過程和結(jié)果的監(jiān)控。周期性考核評價(jià)：將業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)保留在本地，定期、不定期通過報(bào)表或數(shù)據(jù)倉庫采集相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，以支持對經(jīng)營成果的考核評價(jià)。滿足多種集中管理需求適用于具有以上綜合管理特點(diǎn)的集團(tuán)公司。NC集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用模式信息管理系統(tǒng)部署管理需求應(yīng)用模式集中NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案網(wǎng)絡(luò)部署(在線式)安全性數(shù)據(jù)庫連接業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)加密……通過局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)（DDN、ISDN、寬帶等）進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和查詢瘦客戶端分公司集團(tuán)分公司分公司分公司中間件統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置集團(tuán)分公司分公司分公司分公司分公司實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算管理資金管理報(bào)表管理……NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案網(wǎng)絡(luò)部署(在線式)安全性通過局域網(wǎng)或廣域NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案架構(gòu)全面計(jì)劃預(yù)算項(xiàng)目成本總賬（集團(tuán)對賬、現(xiàn)金流量表）報(bào)表合并報(bào)表資產(chǎn)管理存貨核算應(yīng)收管理報(bào)賬中心應(yīng)付管理籌投資成本管理財(cái)務(wù)分析管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)資金流NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案架構(gòu)分為6大部分會計(jì)集中核算全面預(yù)算管理動態(tài)資金管理集團(tuán)資產(chǎn)管理全面成本管理集中財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金銀行NC集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案架構(gòu)全面計(jì)劃預(yù)算項(xiàng)目成本總賬（集團(tuán)對賬主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建第二節(jié)會計(jì)軟件的選擇策略第三節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施第四節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建會計(jì)軟件的選擇策略AIS的運(yùn)行環(huán)境1,硬件環(huán)境(服務(wù)器,PC,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)2,軟件環(huán)境:1),OS(網(wǎng)絡(luò)os:如Unix,Win-server,工作站_os:如:Windows)2),DB(服務(wù)器DB:如Oracle,Sybase,SQL,DB2,桌面DB:如Access,Foxpro,Pradox,Betrieve)在選擇DB時(shí)要考慮會計(jì)軟件對DB系統(tǒng)的要求

自行開發(fā)會計(jì)軟件外購會計(jì)軟件會計(jì)軟件的選擇策略AIS的運(yùn)行環(huán)境自行開發(fā)會計(jì)軟件自行組織開發(fā)會計(jì)軟件策略是指企業(yè)自身組織會計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)隊(duì)伍，并完成從需求分析到程序設(shè)計(jì)等工作，最終交付會計(jì)軟件。自行開發(fā)會計(jì)軟件自行組織開發(fā)會計(jì)軟件策略是指企業(yè)自身組織購買商品化會計(jì)軟件購買成型的商品化通用會計(jì)軟件，已成為企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的一種重要方式

目前有哪些商品化的軟件？建議上網(wǎng)了解給出回答購買商品化會計(jì)軟件購買成型的商品化通用會計(jì)軟件，已成為企業(yè)會購買商品化會計(jì)軟件時(shí)應(yīng)主要考慮的因素1．了解軟件功能是否滿足本企業(yè)的業(yè)務(wù)處理的要求2．考查軟件系統(tǒng)設(shè)置的靈活性、開放性與可擴(kuò)展性3．考察會計(jì)軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性與易用性4．了解會計(jì)軟件對計(jì)算機(jī)性能要求及其運(yùn)行效率5．從開發(fā)商的發(fā)展前景和售后服務(wù)體系上選擇軟件產(chǎn)品價(jià)格企業(yè)原有資源的保護(hù)購買商品化會計(jì)軟件時(shí)應(yīng)主要考慮的因素1．了解軟件功能是否滿足

會計(jì)軟件的招標(biāo)

當(dāng)企業(yè)對多家商品化軟件有了感性認(rèn)識后，為了保證會計(jì)軟件選擇的公正性和合理性，可以對會計(jì)軟件信息招標(biāo)。招標(biāo)說明書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？請企業(yè)管理者講解他們招標(biāo)的過程?。?！讓同學(xué)們理解招標(biāo)過程。目前很多企業(yè)開展了會計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建的招標(biāo)活動，學(xué)生踏上工作崗位馬上就會遇到這一問題。會計(jì)軟件的招標(biāo)

當(dāng)企業(yè)對多家商品化軟件有了感性認(rèn)識后，為了主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建第二節(jié)會計(jì)軟件的選擇策略第三節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施第四節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的驗(yàn)收第五節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的管理主要內(nèi)容第一節(jié)會計(jì)信息系統(tǒng)的IT平臺構(gòu)建會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對于中小型會計(jì)軟件系統(tǒng)，軟件功能與結(jié)構(gòu)相對簡單，“實(shí)施”這一環(huán)節(jié)經(jīng)常被淡化。通常的做法是會計(jì)軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商為購買和應(yīng)用會計(jì)軟件的用戶提供以下“實(shí)施”服務(wù)：1、指導(dǎo)用戶進(jìn)行軟件安裝；2、指導(dǎo)用戶進(jìn)行軟件參數(shù)設(shè)置與有關(guān)編碼設(shè)置；3、輔助用戶準(zhǔn)備初始化數(shù)據(jù)并指導(dǎo)用戶如何錄入這些初始化數(shù)據(jù)；4、培訓(xùn)用戶學(xué)會會計(jì)軟件的操作使用；5、幫助用戶解決運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題。會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對于中小型會計(jì)軟件系統(tǒng)，軟件功能與結(jié)構(gòu)相對會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對大中型會計(jì)信息系統(tǒng)而言，問題一般都出在應(yīng)用軟件實(shí)施這一環(huán)節(jié)，失敗的教訓(xùn)使人們認(rèn)識到“三分軟件、七分實(shí)施”這個(gè)道理。信息系統(tǒng)的實(shí)施是指：對企業(yè)管理與控制目標(biāo)和需求進(jìn)行認(rèn)真分析、對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化重組(BPR)、建立項(xiàng)目實(shí)施小組，在一把手的指揮下，按照先進(jìn)的實(shí)施方法一步步將管理目標(biāo)、管理思想、管理方法、企業(yè)流程、企業(yè)員工等與軟件有機(jī)融合起來，最終建立一個(gè)可以運(yùn)行的系統(tǒng)。大型會計(jì)軟件的實(shí)施需要在科學(xué)的方法論指導(dǎo)下按規(guī)范化的實(shí)施步驟進(jìn)行。業(yè)務(wù)流程重組(BPR)是指對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程根據(jù)信息技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改造，它是一種全新的管理思想。企業(yè)應(yīng)用MIS成功的前提條件是必須進(jìn)行BPR。會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施對大中型會計(jì)信息系統(tǒng)而言，問題一般都出在應(yīng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化內(nèi)容職能部門內(nèi)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化職能部門間的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化內(nèi)容職能部門內(nèi)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施信息系統(tǒng)的實(shí)施一般劃分為三個(gè)基本階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目管理項(xiàng)目驗(yàn)收會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施信息系統(tǒng)的實(shí)施一般劃分為三個(gè)基本階段：實(shí)施前的項(xiàng)目準(zhǔn)備宏觀需求分析微觀需求分析組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求流程優(yōu)化的需求制定實(shí)施戰(zhàn)術(shù)實(shí)施前的項(xiàng)目準(zhǔn)備宏觀需求分析項(xiàng)目管理－制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃確定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施范圍制定項(xiàng)目實(shí)施的主要階段、有關(guān)活動和詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度及預(yù)算為每一活動分配所需人力資源，并保證他們有足夠的時(shí)間按進(jìn)度完成項(xiàng)目定義遞交的工作成果，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的控制機(jī)制。項(xiàng)目管理－制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目管理－組建項(xiàng)目實(shí)施組織組建項(xiàng)目實(shí)施組織案例項(xiàng)目管理－組建項(xiàng)目實(shí)施組織組建項(xiàng)目實(shí)施組織案例1.對單位領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師和財(cái)會負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)：⑴計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置方案的選擇⑵會計(jì)信息系統(tǒng)的控制和監(jiān)督⑶充分利用會計(jì)信息系統(tǒng)提高單位管理水平信息化人員培訓(xùn)1.對單位領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師和財(cái)會負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)：⑴計(jì)算2.會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的培訓(xùn)⑴系統(tǒng)投入使用前的人員培訓(xùn)為系統(tǒng)投入運(yùn)行作準(zhǔn)備⑵系統(tǒng)投入使用后的人員培訓(xùn)為深入完善系統(tǒng)的應(yīng)用作準(zhǔn)備2.會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的培訓(xùn)⑴系統(tǒng)投入使用前的人員培請同學(xué)回答項(xiàng)目實(shí)施組織中每個(gè)人的責(zé)任和權(quán)力？為什么有這種責(zé)任和權(quán)力？請同學(xué)回答項(xiàng)目實(shí)施組織中每個(gè)人的責(zé)任和權(quán)力？項(xiàng)目管理－建立項(xiàng)目控制機(jī)制

進(jìn)度控制機(jī)制質(zhì)量控制機(jī)制問題跟蹤機(jī)制文檔管理機(jī)制報(bào)告機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制項(xiàng)目管理－建立項(xiàng)目控制機(jī)制

進(jìn)度控制機(jī)制報(bào)告機(jī)制案例項(xiàng)目小組成員應(yīng)首先在小組內(nèi)部討論解決問題，如不能解決應(yīng)按照項(xiàng)