2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫高分通關(guān)300題完整答案(安徽省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、(2015年11月)（）是實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價(jià)值計(jì)量

C.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)

D.人力資本的激勵(lì)與約束【答案】BCL7H4L7F10Z7O5V2HJ10C2M10H10W8O1V10ZF5W9D7M5D5X3Y22、績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCK5C9B3N6U7I9S3HE6F2K1J4F1O9A6ZE8V1E10T10T1E4O23、（）采取的是按任務(wù)工資的辦法，其目的是鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵(lì)措施，如銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎(jiǎng)金模式

D.科研項(xiàng)目工資制【答案】DCO2H3H10N9V6Z5J7HU8A2E9K5Y10G9P4ZF8S3C4U10Z8H7X64、勝任特征（）主要應(yīng)用于培訓(xùn)。

A.層級(jí)式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCG9E3G1C10O7H7G6HL5G3X4Y9I10Y2Y7ZB5N9J1I6P10L6O25、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCX10P9L5U1R4F3A2HF9P2V6W3U7M2Q1ZV7J9M10Y6H8M2L56、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCU2W10L5I5G10G1M3HA3V5C2W6K7X6T5ZY1H5J4L8B10K4X27、實(shí)施（）的企業(yè)在培訓(xùn)重點(diǎn)上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCP5U8K1A1T10M8U9HJ6X10A10S6S1N3A2ZW10A10L1P1W3Z4Y78、反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCO8J7R1O7G1O10E10HQ4B8E10F2Q5Y8F7ZH4N3M9B3L10J1F49、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.工會(huì)會(huì)員人數(shù)

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCK3P9G3E9Q2R6G4HH3J8Z7C5J8D4I3ZF4B8O7Q10F6I7U910、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)和工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限【答案】ACV6O6R5E2U9J2W7HB10R8J4K1U3W5H8ZF5H5M5J7Y10B5U1011、一根一米長(zhǎng)的繩子有多少種用途，這是對(duì)（）進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCZ2I3A4M6I1X1H9HT10B10Y10I4O10T3D4ZF2C8Q7V5I3P1N212、對(duì)企業(yè)的期望低、對(duì)自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動(dòng)離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)人群

D.應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCF1Z1T2P7V3A8Y5HA6C7H5F9R4H2N6ZH10K1I6V2O9G6F1013、鼓勵(lì)多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACB2U7T4L4W6T6J9HL5L9A5R3J4Y8V1ZV4F7N4G6M2S9K914、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議自受理起最長(zhǎng)不超過（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCQ3D3T4Y3O8R4G6HJ3W7H6O6N9A5B5ZM7Y6S5A7H5M8P415、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感【答案】DCJ9H4H7T7G1B3P3HQ4U4D8P6K4N6P5ZM6V5M1M2N10O8F1016、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCD10E9R1H4Q3K1T1HC2N8Q2R10M10U7D1ZW7V8J4W8J9W7G817、(2015年5月)內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCH5O2V9Y3N8G1H4HF3Z6I6M6U4G8R5ZX10A6N9J3X6V7O218、（）是通過員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCH3E1E2G7R1A6C9HR9M6X8I8W1K2V7ZP3H9F6H3J6P10R119、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCD5K10V5A6D10M3J3HY3Q4R4M2P3W9O1ZP7V6T8W9L6K6J920、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者

B.是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的專家【答案】BCD4J4E3L5E1E5K6HN2P9T9W7L7H8F5ZC3A8I4B10A9R10L221、(2015年5月)職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.個(gè)人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會(huì)和環(huán)境【答案】DCH9U6W8V4F8I8J2HY4T7H2H5M4L6R9ZS10L10T10R1A5K7X122、(2016年11月)公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCL4S10N1M3A10U9S3HD10M10H1T8G9I1X9ZH8H5J5A7Z10Y3X423、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCE5N4J9Q6G1A9I6HD9O1K3K5U4C3V4ZB4M8U9I2G9P1V524、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCN2W7I4R6K5O9G7HC10S10W4I5J1N4E10ZC2B1T3Z1T9C10H525、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷量為83，則績(jī)效結(jié)果為C等，以此類推。此計(jì)分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】DCS8R10V2O7I8G9R2HU4Q3X8A9U8F7E10ZT3N4V6D2H3A5L626、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCA6T7O9T2F4B8F10HI10Z10M9O8P9G4M9ZI8Q3U3L3E7P5P627、關(guān)于激勵(lì)工資的表述，錯(cuò)誤的是（）

A.股票期權(quán)和期股均屬于激勵(lì)工資

B.激勵(lì)工資具有一定的彈性

C.激勵(lì)工資影響的是員工將來的行為

D.員工持股計(jì)劃不屬于激勵(lì)工資范疇【答案】DCF7X9Y8I4V8Z3H4HN5G3B4E4U10M8W5ZY1L1L5F10K2D8L928、一根一米長(zhǎng)的繩子有多少種用途，這是對(duì)（）進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCW8I8A6W10K4R7B8HC7V9K4O2Z4C3Z2ZZ9Y9T2H7X10D4T329、通常情況下，協(xié)作企業(yè)對(duì)應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】DCU3Z8K5T9P8R5W9HL5H3X8M1A6A6J1ZR1B6C10I9X2K1X730、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACA6S1W10X9U9G10P4HM1D8Z6M10G8U9K4ZZ1F5M3Q3L1I10Q331、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動(dòng)力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益【答案】DCT6T6B2U8W5Z1O9HK3Q2B2M8P5T10A9ZQ1S1J7A4I3E6G732、（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個(gè)角度思考問題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCL5G2E10R1H5V8Q5HK2K3I2H6M5C3S7ZN7V4H5L2O2V2Q133、關(guān)于招聘過程中的背景調(diào)查，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容

D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】DCX9Q10D2Q3T2X4A9HB6Z4E7R7G10F7X9ZI6B8J9P3D6B5L934、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCQ3R5H4W4R4H7C1HM5X1B8P9H10W8H1ZT8K6G3H8V5F9G235、設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡記分卡最難克服的技術(shù)障礙是（）。

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性

D.如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門級(jí)BSC的關(guān)系【答案】CCN7D9V2U6J1G7X2HZ7V8E8T3N10L8I2ZI6F4W1V9G5W10K636、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財(cái)務(wù)管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.人力資源管理【答案】DCL1X7N10N2O10D5Z7HQ1Z5P5I2H3L10V5ZG3P9C4V5H3S3X837、勞工問題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會(huì)性【答案】DCK4Y8P10S10R1J9R3HE3T8G5G1Z2K5Y3ZE5U6K4I8J3E2E1038、國際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCI1I3Y9V10T1L2R5HQ10A2F1Y9H10R4G5ZS8D3K8G8X2I1V739、團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCT8B4W1S6N1H1F9HK4D3B5V1S7H10I7ZB8N7J9B1A4M5U540、(2016年5月)法定福利保險(xiǎn)不包括（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCS5T3X7W8T5J5P2HG10M7E5C2U1A2U4ZU2W7E2R5Q6C7Z341、（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCL3D9Q6P9R6S10T6HE10B8T10V6Z9K3N7ZO6O10E5R8M8V6X242、用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，自第二個(gè)月起，應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。【提示：《勞動(dòng)合同法》第82條】

A.超過一個(gè)月不滿一年

B.超過三個(gè)月不滿一年

C.超過一個(gè)月不滿半年

D.超過一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】ACF2V10Q6W7T8F10Q6HM9Z4D6A9C5N9H8ZZ9C9C10D9A6B3L1043、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO3T1W9U10J2C5D4HJ7W5R3U10U2L1P1ZY2A2N6R5E9S2L1044、PRI是指（））。

A.否決指標(biāo)

B.崗位職責(zé)指標(biāo)

C.崗位特征指標(biāo)

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】BCZ10Q3B2U8L8Y5H10HA6T4E6M7O1S4T3ZI5F2M2B6V9X5Q645、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（），只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時(shí)，才能使培訓(xùn)成果有效遷移。

A.第一個(gè)層面

B.第二個(gè)層面

C.第三個(gè)層面

D.第四個(gè)層面【答案】ACI6Z7H2S1P4C3M6HG9Y6Y3Q5K4C7Q10ZH7T1R4S9M3W10J246、（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACC1L3V5D8E10R9D5HQ1J7K7A1N10V1S3ZZ4G1N4T9R8I6M247、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部（）。

A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人

B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人

C.只有工廠是獨(dú)立法人

D.三者都是獨(dú)立法人【答案】ACV6O7Z3Z1S2J4R9HX2H3J8R3B6G8C1ZC7G9P7I8Q3H10C1048、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會(huì)

C.國際勞工組織理事會(huì)

D.各國勞動(dòng)行政部門【答案】ACN6N8G3J4R4K4T1HU8E4O3Y3X5J9A6ZE1T4X7U3A5G5W949、相對(duì)其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營(yíng)需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會(huì)遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCW2L1T7S9I7V2F6HC2S4P3M8H1S3C1ZI1D2Y1Z8R8E1M650、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間階梯原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCJ6Y6I8B6F8Z1M5HG5E9U10C1S4B3U8ZI10P3L10K2O5P4T351、公司聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理，起初他信心百倍、干勁十足，后來，由于公司管理制度方面的限制，他的許多設(shè)想無法實(shí)現(xiàn)，熱情逐漸消退了，再后來，他干脆辭職了。你對(duì)此人的看法是（）

A.他的應(yīng)變能力不足

B.他沒有處理好與聘用方的關(guān)系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.這個(gè)人該走【答案】ACV1R7J6H3F2I3E7HG4O1Y9I8W4L4S3ZP6F9Y9N3M8M3Q652、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCF9P7O6M8C6Z10L5HO9C5Y6U1F9N5Z5ZO10S5G10X1V8Q10F453、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定用人單位對(duì)勞動(dòng)者的競(jìng)業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCY10G5I9J5T4I10Y3HG3S6V9J9B5I3E1ZA10R5T4F7I4R1U354、()過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨(dú)制定

D.循序制定【答案】ACG3D7H8G3M6E8X10HX3D4W10T3O5J9H1ZZ7I7W7C1Y8B1T155、企業(yè)的NNI考評(píng)一般是由（）通過否決考評(píng)來進(jìn)行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCR2O4W10N3L3L10C1HY3H6P2P5O9O1K10ZA4L4Q9O10Q6S4B956、（）是指不敢懷疑權(quán)威的理論或觀點(diǎn)，迷信權(quán)威，一切都按照權(quán)威的意見辦事，是創(chuàng)新思維的極大障礙。

A.自卑型思維障礙

B.從眾型思維障礙

C.直線型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】DCN7M1U1H9R2A7V6HR8N4G10E7J3M9P6ZN9O6U2I10G4W3M657、()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCE3S6F2R2R3U10M10HA1G1U4G4I8I10H7ZQ7U2A6U1I6X2X358、下列不屬于人格測(cè)試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCX6T4I3A3Q10Y7J5HT6A7A4G3O9Z2D8ZX3P4L6Q6G9C7C759、上司交給你一個(gè)任務(wù)，規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成，但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間，限你在一周之內(nèi)完成，你分析了任務(wù)和時(shí)間，認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試，能否完成任務(wù)不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】DCJ4M5G5E8I3S1F8HT4I1I10N10S10F10O7ZS9G4A3G3V9E9X960、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCW5D5U1P1R8T5T1HV1U10W3V2J8N5V3ZX6O10E1P4M4P8F461、關(guān)于績(jī)效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定【答案】DCP1L1H1R2H7A4W9HW10K3E8O2B2E4V2ZL8W6T9N5S8O9R762、集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCW9R1T1J8R7Y4G2HV3G3A7Z3O10B8B10ZY4E2I6X3T10U6T363、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCX6L3W3E1C6M4I5HW3G7P1X10C9X9T4ZT4I7Q1J7Q7N9F164、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人，下屬中有一個(gè)新員工，雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作，但總不能按時(shí)完成任務(wù)，由此拖了部門后腿，影響了大家的績(jī)效獎(jiǎng)。對(duì)這個(gè)員工，你會(huì)（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動(dòng)辭職【答案】BCV9Q5O3D1A3Q1V9HH5M2F9G8S3J4R10ZV5K3H1A6W7W3C1065、（）充分表明員工個(gè)人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報(bào)酬或較低的職務(wù)等級(jí)

C.關(guān)注組織的發(fā)展，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和參與意識(shí)

D.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾【答案】CCY8K10X8E10O1E1K1HD6I5Z4P10M10B9F5ZX9Q7V4K6B2H10E766、(2016年11月)對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)層面的績(jī)效評(píng)價(jià)主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者【答案】ACK6G8C1G1C2R2N10HR3Z9R10G7D3Z10D7ZT8W9K3R4J2R9P567、（）需要進(jìn)行強(qiáng)迫聯(lián)想。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對(duì)列舉法【答案】DCV7V10J9H10G10J1P1HL9F6C10E2K10N6U1ZX9D5E3T2H5B7Y968、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCZ5H2Z6Y3D6Y1Z6HG6G4A3J5B2V3G10ZE8R2Y3J9E1R1L469、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.工作績(jī)效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCH10C4I1L9G1R9O4HH7W6H8E6I1O5A8ZR7F7Q10R9E7K4J770、沙盤推演法的特點(diǎn)不包括()

A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCQ6Z2I8C2K1A7D10HK6Q10L7S10F2E1J5ZO1G9V9B6B3Y7V471、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCY9L9X8N3E7J5H8HT7I6A10J7I10H7M4ZR4N2D4N5Q1F5R672、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯(cuò)誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購買價(jià)格

C.每個(gè)員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACR4B7G3I9B2E8U7HG4O3O7A10D3I3V7ZP2R4X8M9N3I1M973、(2015年11月)在績(jī)效管理評(píng)估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCE10R3I7Q3I3Y6D8HI5D4Z8B5G10T3Q4ZE1Y9K1Y2X6A6Z574、一般而言。ES0的主要對(duì)象是()。

A.公司總經(jīng)理

B.中層經(jīng)理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACK8I9E1Z10B4R6H7HZ2U3S6D8Q8I8E2ZX7H3T1R3Q9S10W1075、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】BCZ9H7W8T5D4T7C9HX1V2R9X3S3K2D10ZM2P5I1J3K7G8V376、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊(cè)資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCC1O9D2O5P8Y6E10HZ3Z5R7D7E2A2O9ZC7I5N5V3W3T5Y877、工會(huì)和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCZ2Z1I4P1X9O1C9HI4I4N5J1K4S4B10ZY7Y1K5H10P6X4H178、收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCI3O7V7H5W4O3Y10HS6I8L2G2U1G9Z3ZP7A2Q9R7P10J10Z479、在制定國際勞動(dòng)公約的過程中，將公約草案提交大會(huì)投票表決，表決結(jié)果贊成票達(dá)到（）以上，新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCM4N7M7T4R3B1T2HP8F2B9Y10N6M5F6ZR7N5M9Y4I4G2U480、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCB8J7M2K3D5P3H5HG1K2H4G7R8Q10Y3ZU8T5X2X2D8B3X581、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCG10H1T1R6I8S7R5HP8R10U7G2P8X7Q8ZR2N6W8D5C5R2Z1082、(2015年11月)（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCP2G5F5Y4D5T5J3HD3P9D1N10G8M5E5ZX5C3M9R2L5D3A683、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】BCT5F1S8Z1U5P4S7HE5W4T3C2A9P2I7ZX9D4L1P7T4H8M284、()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCZ6E6Z8H3H9K5Y7HN10L3S9X10H2U2Y3ZU3O6V5Q8P9D9B1085、企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對(duì)應(yīng)的四個(gè)層級(jí)是（）。

A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團(tuán)公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

B.集團(tuán)公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)

C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團(tuán)公司和協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)【答案】DCN3B7M9F6K3Y3F9HT2F7V8S2Z3S3M6ZY5U7N10S7N3N8E1086、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCP2I10Y5L2M1C3U2HI3T7R1R8T5W4X9ZC1L1N6Y7B6X1P787、經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCK10E1V8K2M1B3H10HW6S8Y5W7X10S2O3ZN8U6L6X1Q3S6D788、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCM3C6C4R4M6T8V7HB7D7L2O8Q1Z8Y4ZJ4H7Q6O10V5S6Z189、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCZ3O1O2W7M10J6M8HY2Y8X10I4H5D5Q6ZQ5Q1W9K2D10T4T1090、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACJ5K8Q6K2M1R6U7HP10P9H10N5C1D3J1ZQ9Q7B10T1H3F9A891、（）是企業(yè)集團(tuán)的管控基礎(chǔ)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.公司治理體系【答案】DCM2M9U8P2I5Z7Z7HZ2T2F2Q3M3X9G5ZW9R10Y10V1R5G8G392、除了人員測(cè)評(píng)外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評(píng)估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績(jī)效考評(píng)【答案】CCY2U4Z2K9L8N7G7HV6A7D7P10C3P3U4ZB10W4R4L4B2T3M793、下列不屬于團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素的是（）。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊(duì)的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模【答案】CCM6V9F4V10W1W9L2HB10A5A10V10L10O6K6ZM2U10M10F9S1Q9Z694、（）薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】CCQ10S10U9B9Z2G10Q6HB5B3S7F7J3Z4U1ZJ7S10M5K7J7C1H1095、(2018年5月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCZ1Y5O9S5Z2N5G5HX9I9Q10Q3F5D2M1ZW4V8U7K8E6A10F796、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是（）。

A.限制消費(fèi)者合法權(quán)益必須事先征得消費(fèi)者或其代理組織的許可

B.加強(qiáng)商品源頭管理，建立健全商品進(jìn)貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定，對(duì)售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制

D.除了商品促銷外，杜絕其他活動(dòng)中的價(jià)格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCT5V10M1V8V10C10V8HT1L8Q7S10O9P7R5ZY3D4H10I2Z10X1D297、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營(yíng)銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金

D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】DCY3N6H6T3V3U1V7HM5A2V6W1J2W7H8ZI1V4F4A8X4M8K698、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.QHSAS18000

D.SA8000【答案】DCQ3J2A9R6Q10K5V1HL4B3L7N8A2A9T1ZL8S7I6Y5Q9V6B599、關(guān)于節(jié)約，理解正確的是（）。

A.在節(jié)約問題上，不可能形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念

B.節(jié)約因人而異，企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任

C.花多少錢，辦多少事，只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異，但節(jié)約精神具有共通性【答案】DCC6G2Z8Q10O9O9N4HJ8L4B2N1T9J3W9ZH3N9Y5U3F1O4O6100、(2017年5月)工會(huì)的基本職責(zé)是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護(hù)員工合法權(quán)益

D.提高員工勞動(dòng)技能【答案】CCA2P2A4H10Q1Q3O5HL10S8M7Z9V9M7U8ZR7R5E10J1F7L8J2101、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的第一步是（）

A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的分類

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立

C.提取團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要指標(biāo)

D.確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCI7E8Z5C7H1H3B5HW10W3I5K1Y4H4O1ZJ6P2H8K4D7I6Q1102、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCN1A7E2J3A9Z10D3HD6I10D10R8Z4Q2F6ZB3Q2B2B9G4M6E10103、技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCF6N1X7B3E10H2D3HM8K9C5C9G8G7J3ZL9O3Z7Q7R8N3X1104、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎(chǔ)性的勝任特征【答案】CCK2Q6O2T4N4R5V7HK2T3W10K10B1Y10U10ZN5N4F8B7D5X1K4105、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)體系的關(guān)鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點(diǎn)。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題

D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】BCQ8K8J3P1J9E8K10HI10E7V8U7A10J2M9ZG9U1V5F7L4X2Y5106、()模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級(jí)式

D.錨型【答案】CCT5E9S5T2D1K8E9HE7B4O6F8Z5F5D10ZW6F3D1K8M10F10F7107、一般而言,競(jìng)爭(zhēng)策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質(zhì)策略

D.投資策略【答案】CCC6R3F5F10Y5N6M2HD7H1H1Y7W5F10L7ZP9M10O10D1M9F7P1108、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCG5F6I2D4S5M9J2HS6O8T4L5L5Y6D4ZX3K3R5Y9K9L9Q4109、（）指測(cè)試看起來是什么，并不是指測(cè)試實(shí)際所測(cè)量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCS7P3I4I5A1D5K10HV8O4I8A4N7I5J1ZH9O6L7Q7B4V7J2110、（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCJ7U2O4L9F1V2R3HE5Y8L6F3J4K3K2ZZ1P1E9R3G8J3M1111、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCO7O6L8T1H2C1V2HC6W4Q7B6L6T9M9ZU7J5X6T4W9B1A5112、關(guān)于“公道”，正確的說法是（）。

A.公道標(biāo)準(zhǔn)具有時(shí)代性，無從準(zhǔn)確判定何為公道

B.公道是人的主觀感覺，憑感覺辦事是踐行公道的基本要求

C.每個(gè)人的公道觀念都不一樣，因此不宜以公道判別事物

D.按照貢獻(xiàn)取酬，是公道的具體實(shí)踐【答案】DCQ3V6N4K8S10D9N1HW8A10A2F3O1K2X3ZN10H4R10A7U8I2L4113、具有全職性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)類型是（）

A.平行團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】BCL2C9M6S3F4G3R4HD3Z8O10V1D9Z9N7ZG8S9C8E4G10R10Y10114、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCG3M1U9V10U6F4I3HM10Q6Q5O10X4F4R4ZP9P8T10H1P1C2R7115、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。（對(duì)應(yīng)多選350）

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司（或控股公司）

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司（或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)）【答案】BCF5F5U5A3V10K2O10HQ4T4G5G9Y6Z7D1ZV5X6R10X10B1D9R2116、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCH7K8K8X7C10D1Z7HY9G5M5D7Q3X10S3ZE6T10O4Y6L5E6B10117、表面效度是指（）。

A.測(cè)試看起來是什么

B.測(cè)試實(shí)際測(cè)量的是什么

C.測(cè)試對(duì)被測(cè)試量的準(zhǔn)確度

D.測(cè)試對(duì)同一被測(cè)量的準(zhǔn)確度【答案】ACY7S9C4O8F1A9T8HH3B3P5X2I5O2T6ZB5G7E9S1S3B9J7118、(2015年5月)等利潤(rùn)曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】CCZ9M1Q7U3V5V7L4HK2W9O2G4O10S9C7ZJ2M1F2O6N7H5Y7119、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心，與外在要求無關(guān)

C.敬業(yè)是對(duì)從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCM10Z8Q2P6I7G7O9HI2L1W2J10N1Z9Q4ZU5V3K6L2F10F2G6120、根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》，下列說法中正確的是（）。

A.經(jīng)營(yíng)者不得在商品交易中向?qū)Ψ絾挝换蛘邆€(gè)人附贈(zèng)任何形式的禮金禮品

B.經(jīng)營(yíng)者銷售或者購買物品，不得以任何方式給中間人傭金

C.在賬外暗中給予單位或者個(gè)人回扣的，以行賄罪論處，對(duì)方以受賄罪論處

D.經(jīng)營(yíng)者給予對(duì)方折扣的，可以不入賬【答案】BCI10K4M4T1Z6W3Y2HH8L6P8B5X1Z3X7ZU2K9Y10B2D2E10N8121、焦點(diǎn)集中在對(duì)有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競(jìng)爭(zhēng)型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】CCI9B10N5X8O4K10V7HX1F4O1F4H3M8Y8ZS6E6T7N7U2I3I1122、（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCV6X6Q6N1U5T3O5HH4D10Z7P4E6M2G7ZJ6L3W8K10A3W6P6123、（）體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。得分:1/1題目報(bào)錯(cuò)

A.將定性指標(biāo)引入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來3-5年的考核指標(biāo)【答案】CCX4H2K4M6F10G4B6HW1J3R5V2B2X3Q8ZQ10O9G8E6M2K2W10124、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是（）

A.缺點(diǎn)列舉法

B.缺點(diǎn)逆用法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】BCQ10O1N2Q2I7U4L2HA10O2X8E5J6X8Z8ZF5U6P10G1V2Z1W9125、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACM5A3M4B4X6M1H10HZ9V1A9Q6Y5B7N9ZF8T10R4Y4Z3Q5T9126、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間階梯原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCT3C10O8U3Y10A3P2HX9H1A6T4O3E7Q4ZK3X10Z7T6U7L7W9127、《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請(qǐng)支付令。

A.總工會(huì)

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCP7S3K8V1S8N3K8HH2W6C1A6M4M9W1ZX8D6T1R9C8K10W8128、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCK9J9R2X9G2M8U1HI8K3S1W4H9L2Q6ZA7F4J4U4B9I1A6129、逆向轉(zhuǎn)換型技法的主要?jiǎng)?chuàng)新方式為（）。

A.逆向管理

B.逆向思維

C.逆向駕馭思維

D.逆向揭示思維【答案】BCX3O1G6G3N5A6J8HI10K1J9V10B10Z4D5ZJ1Z4O9K8A3C6F9130、關(guān)于勝任特征,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACU10P1A8G7M4S7F7HN10F5B3V3E4C3E6ZS9P3W1Q9J9E9J4131、集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCU8C9O5W9X7N1I2HS7H3N8X5P2G8W9ZZ6W7F10I7D1I10A4132、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCS2J4D8H3L9G2X5HA8K8G9E1J10Z4R7ZP1Z4V8I3K2T1N5133、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCD6C1Z10G9O6Z3W5HX3E9X10I1P10P3X7ZJ4K10H10N7Z5M1A3134、“在實(shí)際運(yùn)行過程中各個(gè)階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個(gè)階段所存在的主要問題是什么?其產(chǎn)生的根本原因是什么?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)構(gòu)分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCD10X3U4R6P7N4M6HK8B9A3K2C3A4H4ZH9X10Q3Q8U4W6S5135、（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCA7P3D2Q6K8E4K6HL9N3P1H7V9K5E10ZS8I1A10C1T1P2E8136、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACU9T10J2X7P1A2M7HC5N8B1Q2Q5M6P5ZV1N6A5W4Z3T9W8137、關(guān)于招聘過程中的背景調(diào)查，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容

D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】DCP9X4M6I8A7K4C2HR8I3Q3E7A8A4Y5ZI1Y1W3M1J8D1K2138、(2017年11月)一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCT8I5X10V8U6M4F5HO1Q3Z4H4F9M10V3ZK9F5Z10E3V7U9N10139、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(yàn)(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會(huì)需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。

A.“社會(huì)人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACP8T7Z2Y7N3K3E7HK5G8I1R2Y2B6Q6ZX8K8F8N7I6G6V3140、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCZ7C8P7Y1G6Q6C4HB2N3V5K9Y3Y4F3ZY4J9E6M8E7D7G6141、(2015年5月)培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)成本控制

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCK10E4W3L3X2K3W6HK4M2S9K3G6P8M9ZS2A8Y1Y7J3Y7D10142、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團(tuán)隊(duì)工作外，還要將大部分時(shí)間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.流程團(tuán)隊(duì)

D.平行團(tuán)隊(duì)【答案】DCJ7U9H9D3U9J3C3HW3Q9O2Q9F7D3I1ZD7R6A5K5M7C10K5143、PRI是指（））。

A.否決指標(biāo)

B.崗位職責(zé)指標(biāo)

C.崗位特征指標(biāo)

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】BCJ6F5X2W10P9K2U2HO8Z9A1N3O6H3C8ZY5E4M7R5F7B2P7144、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCU5Z6I6P9L5V6Y8HF7H7T4H6T7R7X9ZV6E4Q5V10J10Q2O3145、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入量的價(jià)值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCT1J8V7O5A5H10X9HQ9Y6K5R4R8R8C8ZZ1I1U7E1J4U1M10146、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCK10R2G4V5O3W8P4HQ10A8F3B2R6S10M8ZL6H4S5A8C6F9M8147、（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACU1O10S2E6Z8J10I7HY7M1Y5L5Q3X8R7ZA9H9J6G1B6C9D9148、企業(yè)在勞動(dòng)力需求上的獨(dú)占性大小。主要取決于()。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度

B.政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)形象的認(rèn)知程度【答案】ACS2B3N10T6A6W7B6HE1J2Y2Y10Y1A1M10ZO9K1B6W3C8Q1G4149、(2018年5月)采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCG10X9Q5E4K4X3Q2HT4C5I10A4X2P10T4ZK8G8W2A2C7W8R4150、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】CCC9Z3N10V6F7V9D2HQ2P9H6S4A6F5R10ZI4W5Q1U5C8K9K2151、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適合管理人員，特別是高層管理者。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCR2V10K7H9N4U10P4HB3O3Y4B8U8C8Y5ZL4K5H6A7G1Y5U9152、(2015年5月)平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCR2B7V6P9U9Q2N4HV6G3H6O2A8X2F3ZZ3O2Z4V7J5G2P5153、沙盤推演測(cè)評(píng)法中，被試之間的互動(dòng)有利于更好地考察（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】CCB7S5I5A10H6N7K3HZ9S9H9T7T5Z5C10ZH2T9H6Y7E9L2A3154、國際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCE1V9U1F5A1A6G10HN3I7R5V9A1F6C6ZK3N7A6X9O5E1Q10155、等利潤(rùn)曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】CCV1E7H6J9L6F6B10HG5A6W2I2Q10B6G7ZT7P6D2C5P7E6G2156、(2016年11月)績(jī)效面談首先要（）

A.說明面談的目的

B.營(yíng)造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評(píng)結(jié)果【答案】BCI2R9E10X7B8Y6F3HW9E8A5Z5C4C6D1ZI2J10D10N8G7Q1N10157、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會(huì)和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求【答案】ACS2A5G9W4V3S10A4HD5X4V1A10K7T3B5ZM6B4E5B6L6G8F4158、企業(yè)大學(xué)與人力資源部門是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是（）

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCG6X6G6P4E6Q4M5HJ2J10B1E6M8N9L5ZI1Y3J6D2O3E9U4159、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCT10O3O7K9N5Q8T6HN2R3Q6D2C4O3E8ZP6Y2U5Q3Y10W4K1160、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACC5Q9E1J3U3R10R8HY4J4C7A4G9T4W2ZJ4I9F2G2Q10R2C6161、在對(duì)待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時(shí)你會(huì)（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工，與主管對(duì)話

C.把這種問題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會(huì)輕舉妄動(dòng)【答案】ACB8M3R1N2C2I2W4HJ5O5K4R7A1T2M3ZC4B4W4E7V2K7Y9162、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCG1D4V6E9Z10H3A2HM10J7E5A7U9I6X10ZA10D8J6P1E9G3P6163、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCS9T3P2N1N2R10C2HM3S4G9Z7X5S3Q1ZP4E1N9H5D5I1S10164、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指?jìng)€(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCQ1E9Q10P3U5I2S4HA3D3F8X4G5V10T7ZE3X3S2Z8H10V5M7165、企業(yè)處于成熟階段時(shí)，其發(fā)展戰(zhàn)略為()。

A.以投資促進(jìn)發(fā)展

B.保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng)

C.收貨利潤(rùn)并向別處投資

D.收貨利潤(rùn)并維持企業(yè)發(fā)展【答案】BCG8T4O10W1M1X5D4HA3J3D7L10S9W10R1ZV9D3A6C5J1L6D9166、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí)，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCI6V10J3P2K7B3R7HE8T1O3L7Z5J2K9ZW5Q2E8U8Y4Z4K10167、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴(yán)肅地指出下屬的缺點(diǎn)

C.在員工需要幫助時(shí)，總能夠感受他們的存在

D.對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限【答案】CCO7U4H8Y6Q3W5R1HB1T5I1C2M5I5R8ZW7A3I5P5Z5O6Q10168、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選

C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘【答案】DCT5B6W10W10H6H4D2HA2W7L6O2Q5F6E7ZA4A8P8X10E5U10U2169、（）適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCF7B5S8L2S9R5Y5HG8C7Y3S2D1H4L8ZV8C2V8J5Y9I8E8170、泰勒等管理學(xué)家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法【答案】ACJ4C4J2Y4O1H9J3HI4R8D3U8C1M7A4ZN9E1E4A3H4I7T1171、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACA9F1S4B3Q7H10E5HG7A6I8J9L1X2S9ZU5R2B5J10H9D7D3172、節(jié)約成為社會(huì)共識(shí)，說明倡導(dǎo)和厲行節(jié)約已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越所謂的個(gè)人喜好，而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴(yán)格限定，這一觀點(diǎn)所闡述的是“節(jié)約”的（）。

A.時(shí)代表征性

B.社會(huì)規(guī)定性

C.價(jià)值差異性

D.法制強(qiáng)制性【答案】CCQ7L4J3T2L1R6Y10HA8M1L10Q10X3E10Y6ZX8J7H6S1O6L2E8173、（）是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACI4I5O4F7V10Z4Y3HJ4N6K2N10O7D8C2ZC3F10H6G3U4Q6F3174、以下哪一項(xiàng)不屬于五大中心的能力（）

A.實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場(chǎng)運(yùn)作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】CCU2B1H8W9S5L10X7HH10M5F9J1Q10I2Z10ZG5P8M3F2A1W4V1175、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務(wù)”。你對(duì)這句話的感受是（）

A.IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意

C.IBM公司在經(jīng)營(yíng)上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力【答案】ACH1R4N1O1P2W4A7HM1R8U2Y3E5E7E3ZM2G7I6V9H4X3F10176、直線型思維障礙表現(xiàn)為（）。

A.迂回思維

B.反面思維

C.死記硬背現(xiàn)成答案

D.阻礙思維【答案】CCZ6Y6M7T7L2O3G6HT7G10T9F6K1A10K8ZO7T10M3H9L3M9X6177、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCH5P10L10A1N2M2T3HM1R10L4J4X4W6B10ZR2X3X3B9J5F3T9178、講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作的（）階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】CCB1U1V6R2S7R3J10HL9J9P4H8X6X2N9ZJ2S2K1Y5P5Y6V10179、在績(jī)效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長(zhǎng)的幅度。

A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布【答案】CCK1F7O5R3F2Y8H6HF2L1H4L2E8W3O7ZZ8W2Q6Q5D4A6F8180、按一定邏輯組合起來的多個(gè)勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型【答案】DCV8S4O5D3X10R2Y7HO4C8A7D6G9B9X10ZM10G3X10Q9C7P4W1181、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，做生意要討價(jià)還價(jià)

B.從業(yè)人員熱情服務(wù)，主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動(dòng)向顧客介紹情況，當(dāng)好參謀【答案】DCV8U3T3J1D9T9D5HI10T9W4N3C9Z10G4ZV2T1H2B4T6V10E7182、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCJ3E9I3Z8G2P10A8HZ9V8D10A10C4Q3B9ZG10K4X2F5X9Y4J9183、(2017年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCJ8A8J1H10M2C2U5HI9N4V9P6L5V1B7ZH5H2P10R10N10J2Z10184、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】BCT7O8M10E2X6Z7P1HD5K6C8E1I6V3E1ZC6B1S3T9E8I3K6185、將集中注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來源是什么。是以()為基礎(chǔ)的模式。

A.反應(yīng)

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCK7Y5U9R4P1Q8F1HC3G5R3M3E10U8C4ZZ9F3Q4T1M9E6S6186、(2017年5月)若當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCH7T7X6U3G2D10Z2HT9H1W2R10K1C2U3ZK3I4O7U4V8B5B10187、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCZ1I10W1X4Z4J9A3HA3S5I5L3G8A9Z9ZQ10M10L10Z9Q2T1P7188、(2017年5月)()適合用360度考評(píng)方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCY8D4L7F7N3Z3B6HN8Y9U1S10V9E2B2ZF9E9B2Z5Q6A1R6189、對(duì)于集體談判的策略，關(guān)鍵要素是()。

A.留有較大的余地

B.分析對(duì)方的余地

C.讓步

D.妥協(xié)【答案】DCV5J3C6K3B1A2Q5HS6K1F6O1J8H8M2ZB9Y2G3M4F2Z3C5190、生產(chǎn)安全指標(biāo)，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計(jì)分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】BCV3P9N1Q4E5D10H5HK3U5A1X9Y1T4G9ZD3X6Q7U9S3L3Y8191、關(guān)于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務(wù)顧客時(shí)，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動(dòng)者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心【答案】DCN9M6I1M2Q3G2G10HQ2V2M1E3G6W5B5ZM3K2V5H7L8X10H1192、(2016年11月)對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)層面的績(jī)效評(píng)價(jià)主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者【答案】ACY10U3W2I4J10K8L9HX6R1U6E4R1P9K1ZJ7Z3H6E5Q6P10V6193、工會(huì)和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCL5K8O6C5L4N7W1HP6X2Z5X1V3R10W3ZU9Z8Q2H3L3H6C2194、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCU9V2J10U1S10Y6A5HM9M10M2U1T2L5Y10ZO8N6B1T1U9Z5U5195、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCA5O5G3I10E2Z4Q9HX2V3R1C4G2K2U4ZA6S7P6B5Z1J7H4196、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCH6G9H2L6L2B7E4HT5Q7M2W7X1Q9R4ZE7C1I5S8U7W5Q8197、下列不屬于平衡計(jì)分卡的管理水平上的障礙的是（）。

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.信息交流方面的障礙

C.如何實(shí)現(xiàn)組織考評(píng)與個(gè)人考評(píng)的銜接

D.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面的障礙【答案】CCL7A10T3H4Q6A3K8HE2V10V5E7A3I4S5ZV6B3W8G9Q9R7Z3198、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經(jīng)營(yíng)者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營(yíng)者購銷商品，認(rèn)定為職工個(gè)人行為

B.在賬外暗中給予對(duì)方單位或者個(gè)人回扣的，以行賄論處

C.任何經(jīng)營(yíng)者購銷產(chǎn)品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營(yíng)者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫?zèng)現(xiàn)金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCC7S6S9K7W1Q1W10HC3E2B5F10P1E8M2ZN3F4C9F6G7F3A2199、在勝任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行為方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特質(zhì)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCH9U10R2N7C5S5T6HA5M1R7Q5J9P9O2ZK10O5H9Z2I2X9F8200、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCI9D6E2Q10N7W4W3HZ3G3N2W7M3B1A5ZJ5L5D5U4O8W8T2二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、受訓(xùn)者在培訓(xùn)過程中應(yīng)該做的工作是（）。

A.自我管理自己的學(xué)習(xí)任務(wù)

B.對(duì)培訓(xùn)者和管理者反饋意見，并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議

C.為培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化制定實(shí)際行動(dòng)方案

D.制定培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃

E.與團(tuán)隊(duì)分享培訓(xùn)心得【答案】ABCCH8A2I7E7Q1T10E3S7P10J8N8R6C3T5K8HY8I10F3P2F1V3E8J3J4H2M9J9H4Z9V7ZF2U2P1E6G3T9Q1N9F10W4E2D7Z4H2T4202、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài)指經(jīng)濟(jì)中各種對(duì)立的、變動(dòng)著的力量處于一種（）的狀態(tài)。

A.力量懸殊

B.力量相當(dāng)

C.相對(duì)穩(wěn)定

D.不再變動(dòng)

E.經(jīng)濟(jì)均衡【答案】BCDCE5X2C2L6X10X9P9K4K3F6M3V4J10S7L4HC2X5W4O3P2G4D6F1E10X6G3F7V5F10Z3ZM9J4K9V1Q1W5T8I5P1Z5A9Y4P6M8D3203、關(guān)于人力資源管理職能，下列說法正確的有（）。

A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的短期年度計(jì)劃

B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以經(jīng)營(yíng)性職能為起點(diǎn)

D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)

E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化【答案】ABCDCS9I10P7A2M2C10Z1H6O10G7S3H4D10U1F8HU5P2Q3R8U4Q9T8W7U2B4G3M1C4I2S10ZO9A10J3B9O4Z8M7U5C4C7F2Y10D6A3F9204、研究（）等環(huán)境的生理效應(yīng)屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容。

A.溫度

B.濕度

C.情感

D.噪聲

E.輻射【答案】ABDCW1T5J2G9I4U9F2E9J9I2Z7V5H10V1Q1HH8K2K3W6L7B6C9H6H7H5G5R5C8V1O8ZP4L2J2L10O2G2B10F1X3E5O8X2M2S2C9205、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任