總會(huì)計(jì)師2022年終工作總結(jié)范文

第9頁(yè)共9頁(yè)總會(huì)計(jì)師2?021年終?工作總結(jié)范?文尊敬的?集團(tuán)公司考?核組各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?：大家好?!我是_?__供電分?公司總會(huì)計(jì)?師___，?按分公司領(lǐng)?導(dǎo)班子分工?，我主要協(xié)?助___經(jīng)?理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?、審計(jì)、輔?業(yè)及多經(jīng)工?作，分管財(cái)?務(wù)經(jīng)營(yíng)部。?這一年里我?忠于職守，?勤政務(wù)實(shí)，?廉潔自律，?緊緊圍繞集?團(tuán)公司工作?重點(diǎn)和分公?司年度目標(biāo)?任務(wù)，較好?地___完?成了各項(xiàng)工?作。下面，?我將履行崗?位職責(zé)、廉?潔自律情況?及存在問(wèn)題?向考核組各?位領(lǐng)導(dǎo)作以?簡(jiǎn)要報(bào)告。?一、堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，不斷?提高思想政?治素養(yǎng)和自?身綜合素質(zhì)?1、強(qiáng)化?自身修養(yǎng),?堅(jiān)定政治信?念，端正工?作作風(fēng)我?始終堅(jiān)持以?一個(gè)黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己，加強(qiáng)?黨性鍛煉和?世界觀改造?。一是注重?理論知識(shí)的?學(xué)習(xí)和積累?，并將其精?神實(shí)質(zhì)融匯?貫通，系統(tǒng)?地加以認(rèn)知?和領(lǐng)會(huì)，做?到理論聯(lián)系?實(shí)際，著眼?于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)?題的理論思?考，著眼于?新的實(shí)踐和?發(fā)展，切實(shí)?解決工作中?存在的問(wèn)題?;二是在學(xué)?習(xí)過(guò)程中，?勤于思考、?勇于探索、?敢于創(chuàng)新，?做到重實(shí)際?、說(shuō)實(shí)話(huà)、?辦實(shí)事、求?實(shí)效;較好?的結(jié)合本單?位實(shí)際，貫?徹執(zhí)行黨的?路線(xiàn)、方針?、政策和國(guó)?家的（范本?）法律法規(guī)?，自覺(jué)在思?想上、政治?上、行動(dòng)上?與___保?持高度一致?。三是堅(jiān)持?嚴(yán)于律已，?寬以待人，?注重團(tuán)結(jié)，?自覺(jué)遵守黨?的民主集中?制原則，端?正態(tài)度，擺?正位置，正?確處理好與?主要領(lǐng)導(dǎo)和?班子其他成?員之間的關(guān)?系，工作上?既能相互協(xié)?調(diào)、相互配?合、相互支?持、相互監(jiān)?督，又按照?工作分工，?各司其職，?各盡其責(zé)，?各展其才。?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?全面開(kāi)拓視?野、努力提?高管理水平?持續(xù)一貫?的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?潛心研究了?《新企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》、?《企業(yè)內(nèi)部?控制規(guī)范制?度》及國(guó)資?委對(duì)國(guó)有企?業(yè)整體績(jī)效?評(píng)價(jià)指標(biāo)等?若干規(guī)定，?系統(tǒng)掌握財(cái)?務(wù)管理理論?，績(jī)效管理?方法，績(jī)效?評(píng)價(jià)體系，?深入了解和?掌握國(guó)家有?關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)工作的政?策法規(guī)，利?用政策資源?，規(guī)避財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，提高?經(jīng)濟(jì)增加值?，促進(jìn)財(cái)務(wù)?工作健康發(fā)?展。經(jīng)濟(jì)增?加值作為國(guó)?企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?核心指標(biāo)，?更___企?業(yè)價(jià)值創(chuàng)造?、注重企業(yè)?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，“評(píng)價(jià)什?么就做什么?”，作為一?名高層管理?人員，我明?確的知道，?增加企業(yè)價(jià)?值只有三條?基本途徑：?一是更有效?地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有?的業(yè)務(wù)和資?本;二是投?資那些回報(bào)?超過(guò)資本成?本的項(xiàng)目;?三是解放資?本沉淀。但?由于我們地?方電力企業(yè)?承擔(dān)著過(guò)多?非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?，極大增加?了指標(biāo)的復(fù)?雜性和難度?。全面學(xué)習(xí)?，開(kāi)拓視野?，不斷提高?管理水平使?我一如既往?的追求。?二、履行崗?位職責(zé)情況?一年來(lái)，?我在企業(yè)內(nèi)?部控制制度?建設(shè)、企業(yè)?資產(chǎn)質(zhì)量安?全性、會(huì)計(jì)?信息的真實(shí)?性、企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理的有?效性等方面?做了大量細(xì)?致的工作，?主要工作如?下：1、?安排部署年?度財(cái)務(wù)工作?要點(diǎn)年初?，根據(jù)公司?工作會(huì)議總?體要求，結(jié)?合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)狀，在上?年財(cái)務(wù)管理?工作經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，針?對(duì)普遍存在?的問(wèn)題及薄?弱環(huán)節(jié)，確?定了以“強(qiáng)?化內(nèi)部控制?，規(guī)范程序?管理，狠抓?制度落實(shí)，?注重產(chǎn)生實(shí)?效”作為工?作主題，就?財(cái)務(wù)工作作?了要點(diǎn)安排?。從繼續(xù)推?行全面預(yù)算?管理、加強(qiáng)?資金管理、?規(guī)范資產(chǎn)報(bào)?廢、會(huì)計(jì)信?息化建設(shè)、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽?核等幾方面?對(duì)全年財(cái)務(wù)?工作進(jìn)行了?重點(diǎn)部署，?為提高公司?整體財(cái)務(wù)管?理水平，堵?塞漏洞，使?會(huì)計(jì)工作能?更好地為企?業(yè)發(fā)展服務(wù)?提供指導(dǎo)。?2、完善?內(nèi)控制度建?設(shè)，加強(qiáng)資?金管理，確?保資金安全?工作要落?實(shí)，制度是?保障。在集?團(tuán)公司資金?集中管理以?來(lái)，資金歸?集上劃、下?撥頻繁且金?額巨大，為?保證資金的?安全、完整?，___財(cái)?務(wù)經(jīng)營(yíng)部制?定了系統(tǒng)用?戶(hù)管理制度?，加強(qiáng)對(duì)重?要業(yè)務(wù)系統(tǒng)?的訪問(wèn)權(quán)限?管理，明確?劃分各財(cái)務(wù)?人員操作權(quán)?限,對(duì)重要?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的?錄入、數(shù)據(jù)?檢查、業(yè)務(wù)?批準(zhǔn)等做了?明確授權(quán)，?健全內(nèi)部控?制機(jī)制，形?成適當(dāng)?shù)南?互牽制,各?會(huì)計(jì)人員必?須嚴(yán)格按照?權(quán)限登錄操?作,并注意?密鑰和__?_的妥善保?管,不能隨?意泄露,_?__要不定?期變更。以?此來(lái)保證財(cái)?務(wù)軟件的規(guī)?范運(yùn)行，并?能對(duì)其在系?統(tǒng)中的操作?全過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)控或?qū)徲?jì)?，確保資金?安全、完整?。資金是?一個(gè)企業(yè)的?血脈，資金?管理是財(cái)務(wù)?管理的核心?，集團(tuán)公司?資金集中管?理上線(xiàn)運(yùn)行?以來(lái)，我們?嚴(yán)格按照集?團(tuán)公司指定?銀行統(tǒng)一開(kāi)?設(shè)收入戶(hù)和?支出戶(hù)等銀?行賬戶(hù)，嚴(yán)?禁多頭開(kāi)戶(hù)?、私設(shè)賬戶(hù)?，資金每日?自動(dòng)歸集上?劃，降低了?閑置資金，?減少了電網(wǎng)?建設(shè)工程資?金支付利息?，提高了資?金使用效率?。同時(shí)，規(guī)?范資金支付?程序，設(shè)置?了資金管理?崗位，對(duì)網(wǎng)?上資金支付?的制單、復(fù)?核、審批規(guī)?定了詳細(xì)的?崗位職責(zé)，?互相牽制，?共同完成一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?，___年?，集團(tuán)公司?撥來(lái)工程資?金___萬(wàn)?元，我們直?接撥付各縣?級(jí)分公司工?程資金__?_萬(wàn)元，代?付各縣級(jí)分?公司設(shè)備材?料資金__?_萬(wàn)元，每?一筆資金支?付嚴(yán)格按照?審批程序，?層層把關(guān)，?保障了資金?的安全、完?整。3、?持續(xù)推進(jìn)全?面預(yù)算管理?，提高前瞻?性財(cái)務(wù)規(guī)劃?力度集團(tuán)?公司實(shí)行的?全面預(yù)算，?分別從業(yè)務(wù)?預(yù)算、資本?預(yù)算、財(cái)務(wù)?預(yù)算等方面?，將集團(tuán)戰(zhàn)?略全面落實(shí)?，全面預(yù)算?管理的過(guò)程?，就是戰(zhàn)略?目標(biāo)分解、?實(shí)施、控制?和實(shí)現(xiàn)的過(guò)?程。通過(guò)實(shí)?施全面預(yù)算?管理，可以?明確并量化?公司的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、規(guī)范?企業(yè)的管理?控制、落實(shí)?各責(zé)任中心?的責(zé)任、明?確各級(jí)責(zé)權(quán)?、明確考核?依據(jù)，年初?，財(cái)務(wù)部門(mén)?依照各部門(mén)?的業(yè)務(wù)預(yù)算?，按照集團(tuán)?公司預(yù)算標(biāo)?準(zhǔn)，編制了?___年度?分公司系統(tǒng)?預(yù)算方案，?按照集團(tuán)公?司批復(fù)的預(yù)?算，層層分?解細(xì)化到各?單位、部門(mén)?，目標(biāo)責(zé)任?逐級(jí)落實(shí)。?在預(yù)算執(zhí)行?中，注重跟?蹤差異分析?，按月進(jìn)行?預(yù)算執(zhí)行情?況分析，及?時(shí)調(diào)整與業(yè)?務(wù)不相稱(chēng)的?數(shù)據(jù)，因此?，一年來(lái)全?面預(yù)算管理?工作初見(jiàn)成?效，做到事?前有計(jì)劃、?事中有控制?、事后有分?析，在指導(dǎo)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展、?戰(zhàn)略決策、?全面有效配?置資源上發(fā)?揮了作用，?確保了分公?司總體目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?4、規(guī)范會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)?資委系統(tǒng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范化優(yōu)秀?級(jí)次首先?，要求財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)部從細(xì)?化崗位職責(zé)?，完善內(nèi)控?制度入手，?對(duì)照考核辦?法和驗(yàn)收細(xì)?則，逐條對(duì)?照自查，尋?找差距。?其次，積極?整改存在問(wèn)?題。①對(duì)自?查、審計(jì)報(bào)?告和集團(tuán)公?司上年度財(cái)?務(wù)決算中提?到的問(wèn)題，?要求所屬各?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部?認(rèn)真進(jìn)行分?析、總結(jié)、?對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)?題，要從制?度上、基礎(chǔ)?工作上進(jìn)行?整改，嚴(yán)格?杜絕類(lèi)似問(wèn)?題發(fā)生;②?全面貫徹落?實(shí)省公司_?__開(kāi)展“?小金庫(kù)”專(zhuān)?項(xiàng)治理工作?的實(shí)施意見(jiàn)?，嚴(yán)格按照?實(shí)施意見(jiàn)的?要求落實(shí)責(zé)?任制，明確?責(zé)任人，配?備骨干力量?全面開(kāi)展自?查，從制度?上、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作上尋?找漏洞，積?極補(bǔ)救整改?，建立和完?善了防治“?小金庫(kù)”的?長(zhǎng)效機(jī)制。?③認(rèn)真開(kāi)展?會(huì)計(jì)信息質(zhì)?量自查工作?，制定具體?的實(shí)施方案?，全面對(duì)_?__年度會(huì)?計(jì)信息相關(guān)?資料進(jìn)行自?查，對(duì)存在?問(wèn)題進(jìn)行整?改糾正，并?認(rèn)真進(jìn)行總?結(jié)，提升了?會(huì)計(jì)信息質(zhì)?量，取得了?圓滿(mǎn)的成效?。為迎接?___年_?__月份省?財(cái)政廳優(yōu)秀?級(jí)次驗(yàn)收打?好了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。5、?認(rèn)真安排部?署財(cái)務(wù)決算?工作為了?做好財(cái)務(wù)決?算工作，_?__印發(fā)了?《___做?好企業(yè)財(cái)務(wù)?決算工作_?__》，在?財(cái)務(wù)決算工?作動(dòng)員會(huì)上?，回顧了全?年的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作，肯?定了成績(jī)，?指出不足及?今后努力的?方向，對(duì)財(cái)?務(wù)信息建設(shè)?工作做了展?望和整體規(guī)?劃。6、?積極探索轉(zhuǎn)?換財(cái)務(wù)角色?，提升財(cái)務(wù)?管理水平?縱觀公司發(fā)?展的形勢(shì)及?所面臨的機(jī)?遇和挑戰(zhàn)，?加強(qiáng)觀念的?轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)?的提升，不?再固步自封?地將財(cái)務(wù)定?位在傳統(tǒng)的?“看家”意?義上的“經(jīng)?濟(jì)衛(wèi)士”，?全面轉(zhuǎn)換財(cái)?務(wù)角色，真?正成為公司?“參謀助手?”，全方位?提高管理水?平。從同業(yè)?對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)?分析，到“?___”發(fā)?展規(guī)劃各年?度目標(biāo)利潤(rùn)?的提出，都?是從前瞻性?角度，在充?分了解“_?__”現(xiàn)狀?的基礎(chǔ)上，?充分分析與?同業(yè)對(duì)標(biāo)單?位差距的基?礎(chǔ)上，整理?、匯總各業(yè)?務(wù)部門(mén)的“?___”發(fā)?展規(guī)劃意見(jiàn)?，依財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)形式，從?戰(zhàn)略定位、?指導(dǎo)思想、?總體目標(biāo)、?目標(biāo)分解、?重點(diǎn)工作、?保障措施等?方面提出的?宏觀規(guī)劃，?為公司長(zhǎng)期?戰(zhàn)略決策提?供了財(cái)務(wù)依?據(jù)。7、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢?查，掌握管?理現(xiàn)狀，解?決突出問(wèn)題?為了充分?了解、掌握?所屬各單位?的財(cái)務(wù)管理?現(xiàn)狀，__?_財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?部對(duì)各縣級(jí)?分公司的會(huì)?計(jì)信息質(zhì)量?、資產(chǎn)管理?、材料管理?、資金管理?、內(nèi)控制度?、預(yù)算分解?及考核、會(huì)?計(jì)人員任職?資格、金蝶?軟件運(yùn)行及?各項(xiàng)審計(jì)存?在問(wèn)題的整?改等情況進(jìn)?行了專(zhuān)項(xiàng)檢?查。通過(guò)查?閱憑證資料?、檢查規(guī)章?制度、咨詢(xún)?相關(guān)人員等?檢查辦法，?對(duì)各單位的?財(cái)務(wù)管理現(xiàn)?狀作到心中?有數(shù)，針對(duì)?存在的問(wèn)題?提出改進(jìn)措?施，限期整?改，起到了?積極的作用?。8、加?強(qiáng)直管變電?站費(fèi)用管理?___年?末，對(duì)__?_kv變電?站和部分_?__kv樞?紐變電站資?產(chǎn)調(diào)撥到分?公司，對(duì)此?進(jìn)行直接管?理，為有效?控制變電站?的日常運(yùn)行?費(fèi)用，合理?高效使用資?金，___?財(cái)務(wù)部、生?產(chǎn)部、經(jīng)理?工作部等聯(lián)?合制定了《?___直管?變電站費(fèi)用?定額管理辦?法》，對(duì)日?常運(yùn)行中發(fā)?生的通訊費(fèi)?、辦公費(fèi)、?水電費(fèi)、差?旅費(fèi)和其他?費(fèi)用等實(shí)行?定額管理，?明確了開(kāi)支?范圍，規(guī)定?了費(fèi)用報(bào)賬?時(shí)間、報(bào)賬?流程，經(jīng)過(guò)?一年的運(yùn)行?，效果良好?。9、規(guī)?范縣級(jí)輔業(yè)?公司財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算根據(jù)集?團(tuán)公司《_?__規(guī)范縣?級(jí)輔業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理及?會(huì)計(jì)核算_?__》精神?，___所?屬各單位財(cái)?務(wù)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)文件，?領(lǐng)會(huì)精神，?縣級(jí)輔業(yè)公?司主要承攬?承裝(修、?試)許可范?圍內(nèi)的集團(tuán)?公司系統(tǒng)外?的電力用戶(hù)?工程，以及?經(jīng)過(guò)招標(biāo)程?序中標(biāo)的分?公司下達(dá)給?縣級(jí)供電分?公司___?kv及以下?的配電網(wǎng)工?程，財(cái)務(wù)部?門(mén)在充分了?解輔業(yè)公司?經(jīng)營(yíng)范圍的?基礎(chǔ)上，規(guī)?范設(shè)置賬簿?，統(tǒng)一會(huì)計(jì)?核算科目，?并安排各單?位財(cái)務(wù)人員?做好賬務(wù)清?理工作，隨?時(shí)準(zhǔn)備納入?金蝶財(cái)務(wù)軟?件系統(tǒng)核算?和與主業(yè)報(bào)?表合并的工?作。10?、積極促進(jìn)?多經(jīng)改制，?推進(jìn)集團(tuán)多?元化發(fā)展步?伐穩(wěn)健推?進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元?化，分層次?、全方位引?進(jìn)戰(zhàn)略投資?人，向多種?所有制開(kāi)放?，發(fā)展混合?經(jīng)濟(jì)，是集?團(tuán)公司“_?__”新時(shí)?期總體戰(zhàn)略?目標(biāo)新“兩?型兩化”要?求，規(guī)范多?經(jīng)企業(yè)，做?到財(cái)務(wù)資源?的合理配置?和有效利用?，保持資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)與資本?結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)?盈利性與流?動(dòng)性的有機(jī)?協(xié)調(diào)，保證?公司健康發(fā)?展。今年下?半年對(duì)三個(gè)?酒店分別完?成酒店顧問(wèn)?咨詢(xún)管理和?委托經(jīng)營(yíng)管?理，使集團(tuán)?向多元化邁?進(jìn)步伐加快?。11、?抓好會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教育?工作近年?來(lái)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的變革，?稅收法律制?度的更新，?集團(tuán)公司會(huì)?計(jì)核算辦法?的改進(jìn)，預(yù)?算管理深度?的不斷推進(jìn)?，金牒財(cái)務(wù)?軟件各模塊?功能外延的?不斷擴(kuò)展，?時(shí)刻要求財(cái)?務(wù)人員只有?不斷學(xué)習(xí)才?能勝任本職?工作，為適?應(yīng)這種不斷?的變化，首?先，積極鼓?勵(lì)、動(dòng)員各?財(cái)務(wù)人員加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，并?購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)?籍，激發(fā)財(cái)?務(wù)人員的學(xué)?習(xí)勁頭，提?高業(yè)務(wù)知識(shí)?層次。其次?，選拔優(yōu)秀?電腦操作人?員對(duì)金牒財(cái)?務(wù)軟件資產(chǎn)?管理、材料?供應(yīng)、預(yù)算?管理、資金?管理、成本?管理等模塊?繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，保證了?軟件功能模?塊的正常使?用，同時(shí)進(jìn)?一步提高了?工作效率及?準(zhǔn)確度。?三、個(gè)人遵?守黨紀(jì)及落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?情況一年?來(lái)嚴(yán)格要求?自己，堅(jiān)持?廉潔從政，?堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)?習(xí)___倡?廉的一系列?文件和政策?規(guī)定，常修?為政之德，?常思貪欲之?害，常懷律?己之心，在?思想上構(gòu)筑?拒腐防變的?長(zhǎng)城。能夠?嚴(yán)格貫徹落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔自律有關(guān)?規(guī)定，按照?各項(xiàng)廉政規(guī)?定要求辦事?，自覺(jué)接受?警示教育，?自覺(jué)開(kāi)展批?評(píng)與自我批?評(píng)。在處事?為人上，堅(jiān)?持誠(chéng)實(shí)做人?，踏實(shí)做事?，為人正派?，辦事公道?，做到以制?度來(lái)管人，?對(duì)事不對(duì)人?，比較注意?把握自己的?角色定位，?自覺(jué)地維護(hù)?大局，維護(hù)?團(tuán)結(jié)。在處?理工作關(guān)系?上，始終以?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和責(zé)任感?、飽滿(mǎn)旺盛?的熱情投入?工作，力爭(zhēng)?用自己的行?動(dòng)感召人，?用自己的形?象影響人，?用自己的誠(chéng)?意打動(dòng)人。?自己一年?來(lái)堅(jiān)持自重?、自省、自?警、自勵(lì)、?自律，身先?士卒，身體?力行，為黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制的落?實(shí)起到了示?范作用。自?我回顧檢查?，沒(méi)有出現(xiàn)?任何違__?_風(fēng)廉政建?設(shè)和廉潔自?律規(guī)定的行?為。四、?存在不足和?今后努力的?方向綜觀?一年來(lái)的工?作，自己在?很多方面還?存在諸多問(wèn)?題和不足，?主要有：一?是工作開(kāi)拓?創(chuàng)新的力度?不夠;二是?工作方法不?夠細(xì)致，有?時(shí)急躁情緒?較重。面對(duì)?工作壓力和?出現(xiàn)的問(wèn)題?，還不能完?全做到冷靜?思考、沉著?應(yīng)對(duì)。在?今后的工作?中，我將進(jìn)?一步加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí);強(qiáng)?化開(kāi)拓創(chuàng)新?意識(shí)，抓住?主要矛盾，?找準(zhǔn)工作的?突破口。?1、全面提?高財(cái)