柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件

柯達(dá)破產(chǎn)案例分析1、不要輕言放棄，否則對不起自己。2、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠(yuǎn)的人，常是愿意去做，并愿意去冒險的人?！胺€(wěn)妥”之船，從未能從岸邊走遠(yuǎn)。--戴爾．卡耐基。3、人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的余香。4、守業(yè)的最好辦法就是不斷的發(fā)展。5、當(dāng)愛不能完美，我寧愿選擇無悔，不管來生多么美麗，我不愿失去今生對你的記憶，我不求天長地久的美景，我只要生生世世的輪回里有你?？逻_(dá)破產(chǎn)案例分析柯達(dá)破產(chǎn)案例分析1、不要輕言放棄，否則對不起自己。2、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠(yuǎn)的人，常是愿意去做，并愿意去冒險的人?！胺€(wěn)妥”之船，從未能從岸邊走遠(yuǎn)。--戴爾．卡耐基。3、人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的余香。4、守業(yè)的最好辦法就是不斷的發(fā)展。5、當(dāng)愛不能完美，我寧愿選擇無悔，不管來生多么美麗，我不愿失去今生對你的記憶，我不求天長地久的美景，我只要生生世世的輪回里有你?？逻_(dá)破產(chǎn)案例分析演講者資料收集:P制作班級案例背景01)案例再現(xiàn)公司現(xiàn)狀分析分02案例分析析框架03)解決方案04)思考啟示柯達(dá)破產(chǎn)案例分析1、不要輕言放棄，否則對不起自己?？逻_(dá)破產(chǎn)案1柯達(dá)破產(chǎn)案例分析演講者資料收集:P制作班級柯達(dá)破產(chǎn)案例分析2案例背景01)案例再現(xiàn)公司現(xiàn)狀分析分02案例分析析框架03)解決方案04)思考啟示案例背景3柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件4案例背景年,喬治·伊斯曼研制出第一架自動照相機(jī),并它取名為“柯達(dá)”,柯達(dá)公司從此誕生;·1930年,柯達(dá)占世界攝影器材市場75%的份額,利潤占這一市場的90%;1964年,立即自動相機(jī)上市,當(dāng)年銷掉750萬架,創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高記錄96年,海外銷售額達(dá)21.5億美元,在《財富》雜志中排名第34位,純利居第10位,當(dāng)時位于感光界第2的愛克發(fā)銷量僅及它的1990年,1996年,在品牌顧問公司排名的10大品牌中,位居第4,是感光界當(dāng)之無愧的霸主993年柯達(dá)開始進(jìn)軍中國膠片市場,到2002年已經(jīng)占領(lǐng)了中國膠片零售市場的63%。案例背景5公司現(xiàn)狀分析柯達(dá)近年現(xiàn)狀最終結(jié)果資產(chǎn)總額僅51億美元負(fù)債達(dá)68億美元2012年1月19日·連續(xù)虧損,僅實現(xiàn)2007年一年盈利;·市值310美元降低至.75億美元柯達(dá)提交破產(chǎn)保護(hù)申請。股價持續(xù)走低,股價跌幅達(dá)ξ公司現(xiàn)狀分析6案例分析診斷一高層決策失誤,企業(yè)戰(zhàn)略定位失誤,缺乏對市場的前瞻性分析1宏觀環(huán)境分析柯達(dá)公司戰(zhàn)略分析2微觀環(huán)境分析3企業(yè)內(nèi)部分析案例分析7宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境)200年美國次借貸金融危機(jī)席卷全球,全球經(jīng)濟(jì)低迷,柯達(dá)深受其影響。社會文化\消費需求差異化、個性化、傳統(tǒng)的批量化、技術(shù)為重環(huán)境/的產(chǎn)品與當(dāng)今的市場需求脫節(jié)。技術(shù)環(huán)境)欺字化叔技術(shù)的新月異開了款面時代相達(dá)政治法律在公平的法制體系下,沒有一個企業(yè)可以被特殊化,環(huán)境如若經(jīng)營不善,必定走上破產(chǎn)之路。宏觀環(huán)境分析8微觀環(huán)境分析行業(yè)背景分析競爭者狀況分析企業(yè)內(nèi)部分析微觀環(huán)境分析9微觀環(huán)境分析行業(yè)背景分析技術(shù)的發(fā)展和數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn),市場規(guī)模逐年遞增,行業(yè)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向后臺輸出設(shè)備的便捷性生產(chǎn),相對的膠卷業(yè)卻開始被市場淘汰柯達(dá)原有產(chǎn)品遭到重創(chuàng),研發(fā)新產(chǎn)品未抓住進(jìn)入市場的最佳時機(jī),進(jìn)而使得柯達(dá)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)。微觀環(huán)境分析10微觀環(huán)境分析競爭者狀況分析SamsungApple盡可能地從膠片業(yè)務(wù)抽離資金,為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備,并開發(fā)新業(yè)務(wù),成為多元化公2012年,市值將近120億美元。微觀環(huán)境分析11柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件12柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件13柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件14柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件15柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件16柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件17柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件18柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件19柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件20柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件21柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件2266、節(jié)制使快樂增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?/p>

67、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了?！崴固┞妪R

68、決定一個人的一生，以及整個命運的，只是一瞬之間?！璧?/p>

69、懶人無法享受休息之樂。——拉布克

70、浪費時間是一樁大罪過?！R梭66、節(jié)制使快樂增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?3柯達(dá)破產(chǎn)案例分析1、不要輕言放棄，否則對不起自己。2、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠(yuǎn)的人，常是愿意去做，并愿意去冒險的人。“穩(wěn)妥”之船，從未能從岸邊走遠(yuǎn)。--戴爾．卡耐基。3、人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的余香。4、守業(yè)的最好辦法就是不斷的發(fā)展。5、當(dāng)愛不能完美，我寧愿選擇無悔，不管來生多么美麗，我不愿失去今生對你的記憶，我不求天長地久的美景，我只要生生世世的輪回里有你?？逻_(dá)破產(chǎn)案例分析柯達(dá)破產(chǎn)案例分析1、不要輕言放棄，否則對不起自己。2、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠(yuǎn)的人，常是愿意去做，并愿意去冒險的人?！胺€(wěn)妥”之船，從未能從岸邊走遠(yuǎn)。--戴爾．卡耐基。3、人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的余香。4、守業(yè)的最好辦法就是不斷的發(fā)展。5、當(dāng)愛不能完美，我寧愿選擇無悔，不管來生多么美麗，我不愿失去今生對你的記憶，我不求天長地久的美景，我只要生生世世的輪回里有你?？逻_(dá)破產(chǎn)案例分析演講者資料收集:P制作班級案例背景01)案例再現(xiàn)公司現(xiàn)狀分析分02案例分析析框架03)解決方案04)思考啟示柯達(dá)破產(chǎn)案例分析1、不要輕言放棄，否則對不起自己?？逻_(dá)破產(chǎn)案24柯達(dá)破產(chǎn)案例分析演講者資料收集:P制作班級柯達(dá)破產(chǎn)案例分析25案例背景01)案例再現(xiàn)公司現(xiàn)狀分析分02案例分析析框架03)解決方案04)思考啟示案例背景26柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件27案例背景年,喬治·伊斯曼研制出第一架自動照相機(jī),并它取名為“柯達(dá)”,柯達(dá)公司從此誕生;·1930年,柯達(dá)占世界攝影器材市場75%的份額,利潤占這一市場的90%;1964年,立即自動相機(jī)上市,當(dāng)年銷掉750萬架,創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高記錄96年,海外銷售額達(dá)21.5億美元,在《財富》雜志中排名第34位,純利居第10位,當(dāng)時位于感光界第2的愛克發(fā)銷量僅及它的1990年,1996年,在品牌顧問公司排名的10大品牌中,位居第4,是感光界當(dāng)之無愧的霸主993年柯達(dá)開始進(jìn)軍中國膠片市場,到2002年已經(jīng)占領(lǐng)了中國膠片零售市場的63%。案例背景28公司現(xiàn)狀分析柯達(dá)近年現(xiàn)狀最終結(jié)果資產(chǎn)總額僅51億美元負(fù)債達(dá)68億美元2012年1月19日·連續(xù)虧損,僅實現(xiàn)2007年一年盈利;·市值310美元降低至.75億美元柯達(dá)提交破產(chǎn)保護(hù)申請。股價持續(xù)走低,股價跌幅達(dá)ξ公司現(xiàn)狀分析29案例分析診斷一高層決策失誤,企業(yè)戰(zhàn)略定位失誤,缺乏對市場的前瞻性分析1宏觀環(huán)境分析柯達(dá)公司戰(zhàn)略分析2微觀環(huán)境分析3企業(yè)內(nèi)部分析案例分析30宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境)200年美國次借貸金融危機(jī)席卷全球,全球經(jīng)濟(jì)低迷,柯達(dá)深受其影響。社會文化\消費需求差異化、個性化、傳統(tǒng)的批量化、技術(shù)為重環(huán)境/的產(chǎn)品與當(dāng)今的市場需求脫節(jié)。技術(shù)環(huán)境)欺字化叔技術(shù)的新月異開了款面時代相達(dá)政治法律在公平的法制體系下,沒有一個企業(yè)可以被特殊化,環(huán)境如若經(jīng)營不善,必定走上破產(chǎn)之路。宏觀環(huán)境分析31微觀環(huán)境分析行業(yè)背景分析競爭者狀況分析企業(yè)內(nèi)部分析微觀環(huán)境分析32微觀環(huán)境分析行業(yè)背景分析技術(shù)的發(fā)展和數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn),市場規(guī)模逐年遞增,行業(yè)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向后臺輸出設(shè)備的便捷性生產(chǎn),相對的膠卷業(yè)卻開始被市場淘汰柯達(dá)原有產(chǎn)品遭到重創(chuàng),研發(fā)新產(chǎn)品未抓住進(jìn)入市場的最佳時機(jī),進(jìn)而使得柯達(dá)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)。微觀環(huán)境分析33微觀環(huán)境分析競爭者狀況分析SamsungApple盡可能地從膠片業(yè)務(wù)抽離資金,為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備,并開發(fā)新業(yè)務(wù),成為多元化公2012年,市值將近120億美元。微觀環(huán)境分析34柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件35柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件36柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件37柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件38柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件39柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件40柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件41柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件42柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件43柯達(dá)破產(chǎn)案例分析課件44柯達(dá)破產(chǎn)