工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制課件(-)

第八章工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第八章工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃方法；1957年美國(guó)杜幫化學(xué)公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，把維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為7小時(shí)；1958年美國(guó)海軍武器局在北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)用此技術(shù)，將設(shè)計(jì)完成時(shí)間縮短了2年；統(tǒng)計(jì)資料表明，在不增加資源的條件下，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可使進(jìn)度提前15%--20%，節(jié)約成本10%--15%。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法工程項(xiàng)目：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看，工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。項(xiàng)目管理：對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。工程項(xiàng)目建設(shè)往往需要多學(xué)科、多部門、多地區(qū)、多技術(shù)協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目管理十分復(fù)雜。項(xiàng)目管理方法應(yīng)該是定性、定量相結(jié)合的綜合集成方法。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法工程項(xiàng)目：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量：保證質(zhì)量。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，質(zhì)量是對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員成本：控制成本，節(jié)省資金。成本為所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。進(jìn)度：確保整個(gè)工程按期完工。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理目標(biāo)：一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理內(nèi)容：立項(xiàng)：進(jìn)行可行性研究、總體方案論證、工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策。建設(shè)：包括項(xiàng)目的規(guī)劃：確定工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)、資源需要量、項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目經(jīng)理人選等；制定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：將工程項(xiàng)目分解為各項(xiàng)作業(yè)，確定作業(yè)間的先后順序，給出每項(xiàng)作業(yè)的活動(dòng)時(shí)間、作業(yè)的開始和完工時(shí)間，將作業(yè)分配到部門或個(gè)人；工程項(xiàng)目控制：監(jiān)督進(jìn)度、成本和質(zhì)量水平。運(yùn)行：維修、更新、改造。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理方法----計(jì)劃方法：甘特圖：用線條表示各項(xiàng)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間和起止時(shí)間。它不能表示活動(dòng)間的相互關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系，通過計(jì)算，找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度。有關(guān)鍵路線法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審術(shù)（PERT）。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理方法----計(jì)劃方一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的問題：完成項(xiàng)目需要多長(zhǎng)時(shí)間？每項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該計(jì)劃在什么時(shí)間開始，什么時(shí)間結(jié)束？哪些活動(dòng)最可能造成項(xiàng)目延誤？項(xiàng)目主管應(yīng)把工作重點(diǎn)放在哪些項(xiàng)目上？如何權(quán)衡時(shí)間與成本？等等。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的步驟：項(xiàng)目分解；確定各種活動(dòng)之間的相互關(guān)系；估計(jì)活動(dòng)所需時(shí)間；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；監(jiān)控；調(diào)整。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的步驟二、網(wǎng)絡(luò)圖由若干結(jié)點(diǎn)和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項(xiàng)目的作業(yè)構(gòu)成及其相互關(guān)系。一般分成：箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用箭線表示作業(yè)，由其前后圓圈中的號(hào)碼表示。結(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用結(jié)點(diǎn)表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關(guān)系。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖更加常用。二、網(wǎng)絡(luò)圖由若干結(jié)點(diǎn)和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項(xiàng)目二、網(wǎng)絡(luò)圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、網(wǎng)絡(luò)圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、網(wǎng)絡(luò)圖

1、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素作業(yè)：一個(gè)具體的活動(dòng)過程，要消耗一定的時(shí)間和資源。作業(yè)用帶起、止結(jié)點(diǎn)的箭線表示。虛作業(yè)：不消耗時(shí)間和資源的活動(dòng)，它在實(shí)際工作中并不存在，只是為了表達(dá)作業(yè)之間的關(guān)系而應(yīng)引入的，一般用虛線表示。結(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)、事件、事項(xiàng)）：用圓圈和圈內(nèi)的數(shù)字表示。它表示一項(xiàng)作業(yè)開始或結(jié)束的瞬間。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，有起始結(jié)點(diǎn)（源）、終結(jié)點(diǎn)（匯）、中間結(jié)點(diǎn)。二、網(wǎng)絡(luò)圖1、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素二、網(wǎng)絡(luò)圖路線（線路）：由源到匯的通道稱為路線；線路上各項(xiàng)作業(yè)延續(xù)時(shí)間之和稱為該線路的長(zhǎng)度。

最長(zhǎng)的路線稱為關(guān)鍵路線；關(guān)鍵路線上的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)；關(guān)鍵路線可以多于一條；二、網(wǎng)絡(luò)圖路線（線路）：由源到匯的通道稱為路線；線路上各項(xiàng)作二、網(wǎng)絡(luò)圖

2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖要注意的幾個(gè)問題不允許出現(xiàn)循環(huán)，箭線必須從左至右排列；兩結(jié)點(diǎn)間只允許一條箭線直接相連，即任何一條箭線及相關(guān)結(jié)點(diǎn)只能代表一項(xiàng)作業(yè)；一條箭線必須連接二個(gè)結(jié)點(diǎn)，不允許從一條箭線中間引出另一條箭線；必須正確反映作業(yè)之間的邏輯關(guān)系；一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)源和一個(gè)匯。二、網(wǎng)絡(luò)圖2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖要注意的幾個(gè)問題二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：1）A、B同時(shí)開始，B、C同時(shí)結(jié)束，C受制于A。2）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開始，D必須在B結(jié)束時(shí)才開始，C直接受制于A。3）B、C要在A結(jié)束后才開始，D必須在B、C都結(jié)束時(shí)才開始。4）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開始，D必須在C結(jié)束時(shí)才開始，E和C同時(shí)開始，E和D同時(shí)結(jié)束。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：5）A、B都結(jié)束時(shí)D才開始，A、B、C都結(jié)束時(shí)E開始，D直接受制于A、B，E直接受制于C。6）A結(jié)束時(shí)B才開始，C結(jié)束時(shí)D開始，A、C都結(jié)束時(shí)E才能開始，B直接受制于A，D直接受制于C。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：二、網(wǎng)絡(luò)圖

3、網(wǎng)絡(luò)圖的畫法分解任務(wù)：要注意分解的詳細(xì)程度、確定作業(yè)之間的關(guān)系：先行作業(yè)、后續(xù)作業(yè)、并行作業(yè)、中途作業(yè)。編制作業(yè)清單：一般以先行作業(yè)作為表示作業(yè)先后關(guān)系的依據(jù)。繪制網(wǎng)絡(luò)圖：要正確、簡(jiǎn)單。結(jié)點(diǎn)編號(hào)：不能同號(hào)，開始結(jié)點(diǎn)號(hào)必須小于結(jié)束結(jié)點(diǎn)號(hào)，編號(hào)要有規(guī)律。二、網(wǎng)絡(luò)圖3、網(wǎng)絡(luò)圖的畫法二、網(wǎng)絡(luò)圖某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單二、網(wǎng)絡(luò)圖某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算作業(yè)時(shí)間：在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間，它是一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算作業(yè)時(shí)間：在一定的技術(shù)組織條件下，為完三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1、作業(yè)時(shí)間的估計(jì)1）單一時(shí)間估計(jì)法：每項(xiàng)作業(yè)僅確定一個(gè)具體的時(shí)間值，以完成作業(yè)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)，不考慮偶然性因素的影響。 適用于：有同類作業(yè)的時(shí)間參考資料，不可控因素較少的情況。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1、作業(yè)時(shí)間的估計(jì)三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）三種時(shí)間估計(jì)法：最樂觀時(shí)間（a）：在最有利的條件下順利完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。最可能時(shí)間（m）：在正常情況下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。最悲觀時(shí)間（b）：在最不利的條件下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。平均時(shí)間：tij=（a+4m+b）/6方差：2=[（b-a）/6]2三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）三種時(shí)間估計(jì)法：三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2、結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算1）結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間（ET）：指從該結(jié)點(diǎn)開始的所有活動(dòng)最早可能進(jìn)入開工狀態(tài)的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)開始計(jì)算。 源結(jié)點(diǎn)：ET（1）=0 結(jié)點(diǎn)j：ET（j）=max{ET（i）+tij}三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2、結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間（LT）：指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的所有活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的終結(jié)點(diǎn)開始，逆向順次計(jì)算。 終結(jié)點(diǎn)：LT（n）=ET（n） 結(jié)點(diǎn)i：LT（i）=min{LT（j）-tij}三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間（LT）：指進(jìn)入該三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）為方便計(jì)算，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算各結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)。一般規(guī)定，將結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間記于“”內(nèi)，將結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間記于“”內(nèi)。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）為方便計(jì)算，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3、作業(yè)時(shí)間參數(shù)計(jì)算1）作業(yè)最早開始時(shí)間ES（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早可能開始進(jìn)行的時(shí)刻。ES（i，j）=ET（i）即等于箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間。2）作業(yè)最早結(jié)束時(shí)間EF（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早能夠結(jié)束的時(shí)刻。EF（i，j）=ES（i，j）+tij=ET（i）+tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3、作業(yè)時(shí)間參數(shù)計(jì)算三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3)作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間LF（i，j）：一項(xiàng)作業(yè)為保證緊后作業(yè)按時(shí)開工，最遲必須結(jié)束的時(shí)刻。LF（i，j）=LT（j）即等于其箭頭節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間。4）作業(yè)最遲開始時(shí)間LS（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最遲必須開始的時(shí)間。LS（i，j）=LF（i，j）-tij=LT（j）-tij常用的計(jì)算方法有圖上計(jì)算法和表格計(jì)算法。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3)作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間LF（i，j三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算4、作業(yè)時(shí)差時(shí)差：在不影響整個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目完工的條件下，某項(xiàng)作業(yè)最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值或最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差值。它又稱為寬裕時(shí)間、緩沖時(shí)間、松弛時(shí)間。時(shí)差一般可以分為總時(shí)差和單時(shí)差。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算4、作業(yè)時(shí)差三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1）總時(shí)差（總寬裕時(shí)間、總緩沖時(shí)間）在不影響緊后作業(yè)最遲開始時(shí)間的前提下，作業(yè)可以推遲開始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間，又稱為線路時(shí)差。Sij=LS（i，j）-ES（i，j）=LF（i，j）-EF（i，j）=LT（j）-ET（i）-tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1）總時(shí)差（總寬裕時(shí)間、總緩沖時(shí)間）三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算總時(shí)差反映了該項(xiàng)作業(yè)在整個(gè)工程中的地位和潛力。如果某項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為零，則說明該項(xiàng)作業(yè)是影響工程周期的關(guān)鍵作業(yè)，其延續(xù)時(shí)間的任何耽擱都將延長(zhǎng)整個(gè)工程周期。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算總時(shí)差反映了該項(xiàng)作業(yè)在整個(gè)工程中的地位三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）單時(shí)差（自由時(shí)差、局部時(shí)差）在不影響緊后作業(yè)最早開始時(shí)間的前提下，該作業(yè)可以推遲開始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間。Sf（i，j）=ET（j）-ET（i）-tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）單時(shí)差（自由時(shí)差、局部時(shí)差）三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）兩種時(shí)差的區(qū)別計(jì)算的前提不一樣；Sf（i，j）≤Sij，Sf（i，j）是Sij一部分。Sf（i，j）只能在本作業(yè)中利用，不能讓給后續(xù)作業(yè)，Sij可以讓給后續(xù)作業(yè)。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）兩種時(shí)差的區(qū)別三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算5、關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線總時(shí)差為零的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)，它是工程中要重點(diǎn)進(jìn)行管理的對(duì)象。關(guān)鍵路線：由關(guān)鍵作業(yè)連接的由源點(diǎn)終點(diǎn)的線路?？倳r(shí)差為0的作業(yè)一定在關(guān)鍵線路上。關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度決定整個(gè)工期的長(zhǎng)度，工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)就是要設(shè)法縮短關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度，以縮短工程周期。關(guān)鍵路線可以不只一條，也不是一成不變的。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算5、關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析在作業(yè)時(shí)間不是完全確定的情況下，研究由于不確定性因素引起的任務(wù)是否能按期完工的問題，即該任務(wù)按期完成的可能性有多大？四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析在作業(yè)時(shí)間不是完全確定的四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析工程項(xiàng)目完成時(shí)間的概率分布：服從正態(tài)分布。

網(wǎng)絡(luò)圖中每一條線路所需時(shí)間近似服從正態(tài)分布按期完工的概率計(jì)算：給定一工期，要計(jì)算按期完工的可能性；給定完工的概率，要計(jì)算工期應(yīng)為多大；四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析工程項(xiàng)目完成時(shí)間的概率分布：服四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P332.例14.2：四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P332.例14.2：四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P211.例8.2：四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P211.例8.2：五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化按一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費(fèi)用）尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過程。有：

時(shí)間優(yōu)化；

時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化；

時(shí)間——資源優(yōu)化；五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化按一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費(fèi)用）尋五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化1、時(shí)間優(yōu)化縮短工期，使工期符合目標(biāo)工期要求。思路：縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間壓縮關(guān)鍵線路縮短工期。方法：把串聯(lián)作業(yè)改為平行作業(yè)或交叉作業(yè)?？s短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間：采用新技術(shù)、新工藝；調(diào)度資源支持關(guān)鍵作業(yè)；采取良好的組織措施（如集中力量突擊等）。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化1、時(shí)間優(yōu)化五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化例：制造三件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品要3個(gè)A、4個(gè)B，加工一個(gè)A要3天，加工一個(gè)B要4天，裝配一件產(chǎn)品要10天，則：按串行方式組織生產(chǎn)按平行交叉方式組織生產(chǎn)30天裝配3件產(chǎn)品48天加工12個(gè)B27天1234加工9個(gè)AT=78天10天裝配1件產(chǎn)品16天加工4個(gè)B9天1247加工3個(gè)AT=58天9天5加工3個(gè)A9天8加工3個(gè)A10天裝配1件產(chǎn)品1010天裝配1件產(chǎn)品11316天加工4個(gè)B616天加工4個(gè)B9五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化例：制造三件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品要3個(gè)A、4個(gè)B五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化2、時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化

尋求以最低的工程總費(fèi)用獲得最佳工期。

工程總費(fèi)用=直接費(fèi)用+間接費(fèi)用

直接費(fèi)用：用在每個(gè)作業(yè)活動(dòng)上，可由每項(xiàng)作業(yè)單獨(dú)核算的費(fèi)用，包括：直接人工費(fèi)用、原材料費(fèi)用、設(shè)備和工裝使用費(fèi)用。

在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，直接費(fèi)用與作業(yè)時(shí)間成反比。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化2、時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化間接費(fèi)用：與整個(gè)工程有關(guān)，不宜或不能直接分?jǐn)偨o某個(gè)作業(yè)的費(fèi)用。包括：工程管理費(fèi)、罰款、獎(jiǎng)金、利息等。

間接費(fèi)用與工程周期成正比關(guān)系。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化間接費(fèi)用：與整個(gè)工程有關(guān)，不宜或不能直接分五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化時(shí)間--費(fèi)用優(yōu)化就是在趕工引起的直接費(fèi)用增加與間接費(fèi)用減少之間尋求平衡，找到一種費(fèi)用最省、工期最佳的控制方法。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化時(shí)間--費(fèi)用優(yōu)化就是在趕工引起的直接費(fèi)五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一項(xiàng)工程總的直接費(fèi)用：一項(xiàng)工程總的間接費(fèi)用：CJ=CjT，T為工期，Cj為單位時(shí)間的間接費(fèi)用工程總費(fèi)用：CT=Coz+CJ時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化的過程，就是尋求總費(fèi)用最低的過程。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一項(xiàng)工程總的直接費(fèi)用：時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化的過程五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化某項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。設(shè)該項(xiàng)目的單位時(shí)間的間接費(fèi)用為5000元。按合同要求，工期為8周，每超過1周，罰款4500元；每提前1周，獎(jiǎng)勵(lì)4500元。試找出最低費(fèi)用下的工期。1234756842313222五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化某項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。設(shè)該項(xiàng)目的單五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化縮短項(xiàng)目時(shí)間：將項(xiàng)目完成時(shí)間縮短4周，應(yīng)從哪些活動(dòng)著手？從趕工費(fèi)用最低的關(guān)鍵活動(dòng)開始。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化縮短項(xiàng)目時(shí)間：將項(xiàng)目完成時(shí)間縮短4周，應(yīng)從五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一步：將活動(dòng)5-8縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目也縮短1周，總工期為11周?？傎M(fèi)用變化為12500。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756842313221五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一步：將活動(dòng)5-8縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目也縮五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第二步：再將活動(dòng)2-4縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為10周?？傎M(fèi)用變化為8000。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756842213221五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第二步：再將活動(dòng)2-4縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第三步：再將活動(dòng)1-2縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為9周?？傎M(fèi)用變化為4500。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756832213221五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第三步：再將活動(dòng)1-2縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第四步：再將活動(dòng)4-6和4-5同時(shí)縮短1周，即同時(shí)縮短平行關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為8周?？傎M(fèi)用變化為4000。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756832212121五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第四步：再將活動(dòng)4-6和4-5同時(shí)縮短1周五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化3、時(shí)間——資源優(yōu)化在有限的資源約束下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使工期最短。在工期一定的情況下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使資源利用充分。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化3、時(shí)間——資源優(yōu)化5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯(cuò)的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對(duì)陽光，對(duì)美，對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈，你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事，而無關(guān)于過去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那你就選擇善良。

13、時(shí)間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢(mèng)想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會(huì)收獲，但放棄，就一定一無所獲。

14、一個(gè)人的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng)，就必須通過磨練。若是自己沒有盡力，就沒有資格批評(píng)別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘，面對(duì)一切，用倔強(qiáng)的驕傲，活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個(gè)人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個(gè)人的心里，都藏著一個(gè)了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅(jiān)持著善良，只要在路上，就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會(huì)覺得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的，但牙總是要拔，因?yàn)樘?，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個(gè)世界其實(shí)很公平，你想要比別人強(qiáng)，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn)，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。

14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng)，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽光，我來到這世上；為了與陽光同行，我笑對(duì)憂傷。

15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長(zhǎng)大，最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來，才是最大的榮耀。

6、這個(gè)世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。

7、一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。

8、有些人，因?yàn)榕隳阕叩臅r(shí)間長(zhǎng)了，你便淡然了，其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空；有些人，分開了，就忘了吧，殘缺是一種大美。

9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被別人的意見引入歧途。

10、沒人能讓我輸，除非我不想贏！

11、花開不是為了花落，而是為了開的更加燦爛。

12、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來。

13、不管從什么時(shí)候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。

14、當(dāng)你決定堅(jiān)持一件事情，全世界都會(huì)為你讓路。

15、只有在開水里，茶葉才能展開生命濃郁的香氣。5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，50第八章工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第八章工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃方法；1957年美國(guó)杜幫化學(xué)公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，把維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為7小時(shí)；1958年美國(guó)海軍武器局在北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)用此技術(shù)，將設(shè)計(jì)完成時(shí)間縮短了2年；統(tǒng)計(jì)資料表明，在不增加資源的條件下，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可使進(jìn)度提前15%--20%，節(jié)約成本10%--15%。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法工程項(xiàng)目：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看，工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。項(xiàng)目管理：對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。工程項(xiàng)目建設(shè)往往需要多學(xué)科、多部門、多地區(qū)、多技術(shù)協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目管理十分復(fù)雜。項(xiàng)目管理方法應(yīng)該是定性、定量相結(jié)合的綜合集成方法。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法工程項(xiàng)目：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量：保證質(zhì)量。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，質(zhì)量是對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員成本：控制成本，節(jié)省資金。成本為所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。進(jìn)度：確保整個(gè)工程按期完工。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理目標(biāo)：一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理內(nèi)容：立項(xiàng)：進(jìn)行可行性研究、總體方案論證、工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策。建設(shè)：包括項(xiàng)目的規(guī)劃：確定工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)、資源需要量、項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目經(jīng)理人選等；制定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：將工程項(xiàng)目分解為各項(xiàng)作業(yè)，確定作業(yè)間的先后順序，給出每項(xiàng)作業(yè)的活動(dòng)時(shí)間、作業(yè)的開始和完工時(shí)間，將作業(yè)分配到部門或個(gè)人；工程項(xiàng)目控制：監(jiān)督進(jìn)度、成本和質(zhì)量水平。運(yùn)行：維修、更新、改造。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理方法----計(jì)劃方法：甘特圖：用線條表示各項(xiàng)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間和起止時(shí)間。它不能表示活動(dòng)間的相互關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系，通過計(jì)算，找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度。有關(guān)鍵路線法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審術(shù)（PERT）。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理方法----計(jì)劃方一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的問題：完成項(xiàng)目需要多長(zhǎng)時(shí)間？每項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該計(jì)劃在什么時(shí)間開始，什么時(shí)間結(jié)束？哪些活動(dòng)最可能造成項(xiàng)目延誤？項(xiàng)目主管應(yīng)把工作重點(diǎn)放在哪些項(xiàng)目上？如何權(quán)衡時(shí)間與成本？等等。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的步驟：項(xiàng)目分解；確定各種活動(dòng)之間的相互關(guān)系；估計(jì)活動(dòng)所需時(shí)間；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；監(jiān)控；調(diào)整。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的步驟二、網(wǎng)絡(luò)圖由若干結(jié)點(diǎn)和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項(xiàng)目的作業(yè)構(gòu)成及其相互關(guān)系。一般分成：箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用箭線表示作業(yè)，由其前后圓圈中的號(hào)碼表示。結(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用結(jié)點(diǎn)表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關(guān)系。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖更加常用。二、網(wǎng)絡(luò)圖由若干結(jié)點(diǎn)和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項(xiàng)目二、網(wǎng)絡(luò)圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、網(wǎng)絡(luò)圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、網(wǎng)絡(luò)圖

1、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素作業(yè)：一個(gè)具體的活動(dòng)過程，要消耗一定的時(shí)間和資源。作業(yè)用帶起、止結(jié)點(diǎn)的箭線表示。虛作業(yè)：不消耗時(shí)間和資源的活動(dòng)，它在實(shí)際工作中并不存在，只是為了表達(dá)作業(yè)之間的關(guān)系而應(yīng)引入的，一般用虛線表示。結(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)、事件、事項(xiàng)）：用圓圈和圈內(nèi)的數(shù)字表示。它表示一項(xiàng)作業(yè)開始或結(jié)束的瞬間。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，有起始結(jié)點(diǎn)（源）、終結(jié)點(diǎn)（匯）、中間結(jié)點(diǎn)。二、網(wǎng)絡(luò)圖1、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素二、網(wǎng)絡(luò)圖路線（線路）：由源到匯的通道稱為路線；線路上各項(xiàng)作業(yè)延續(xù)時(shí)間之和稱為該線路的長(zhǎng)度。

最長(zhǎng)的路線稱為關(guān)鍵路線；關(guān)鍵路線上的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)；關(guān)鍵路線可以多于一條；二、網(wǎng)絡(luò)圖路線（線路）：由源到匯的通道稱為路線；線路上各項(xiàng)作二、網(wǎng)絡(luò)圖

2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖要注意的幾個(gè)問題不允許出現(xiàn)循環(huán)，箭線必須從左至右排列；兩結(jié)點(diǎn)間只允許一條箭線直接相連，即任何一條箭線及相關(guān)結(jié)點(diǎn)只能代表一項(xiàng)作業(yè)；一條箭線必須連接二個(gè)結(jié)點(diǎn)，不允許從一條箭線中間引出另一條箭線；必須正確反映作業(yè)之間的邏輯關(guān)系；一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)源和一個(gè)匯。二、網(wǎng)絡(luò)圖2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖要注意的幾個(gè)問題二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：1）A、B同時(shí)開始，B、C同時(shí)結(jié)束，C受制于A。2）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開始，D必須在B結(jié)束時(shí)才開始，C直接受制于A。3）B、C要在A結(jié)束后才開始，D必須在B、C都結(jié)束時(shí)才開始。4）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開始，D必須在C結(jié)束時(shí)才開始，E和C同時(shí)開始，E和D同時(shí)結(jié)束。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：5）A、B都結(jié)束時(shí)D才開始，A、B、C都結(jié)束時(shí)E開始，D直接受制于A、B，E直接受制于C。6）A結(jié)束時(shí)B才開始，C結(jié)束時(shí)D開始，A、C都結(jié)束時(shí)E才能開始，B直接受制于A，D直接受制于C。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：二、網(wǎng)絡(luò)圖

3、網(wǎng)絡(luò)圖的畫法分解任務(wù)：要注意分解的詳細(xì)程度、確定作業(yè)之間的關(guān)系：先行作業(yè)、后續(xù)作業(yè)、并行作業(yè)、中途作業(yè)。編制作業(yè)清單：一般以先行作業(yè)作為表示作業(yè)先后關(guān)系的依據(jù)。繪制網(wǎng)絡(luò)圖：要正確、簡(jiǎn)單。結(jié)點(diǎn)編號(hào)：不能同號(hào)，開始結(jié)點(diǎn)號(hào)必須小于結(jié)束結(jié)點(diǎn)號(hào)，編號(hào)要有規(guī)律。二、網(wǎng)絡(luò)圖3、網(wǎng)絡(luò)圖的畫法二、網(wǎng)絡(luò)圖某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單二、網(wǎng)絡(luò)圖某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算作業(yè)時(shí)間：在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間，它是一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算作業(yè)時(shí)間：在一定的技術(shù)組織條件下，為完三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1、作業(yè)時(shí)間的估計(jì)1）單一時(shí)間估計(jì)法：每項(xiàng)作業(yè)僅確定一個(gè)具體的時(shí)間值，以完成作業(yè)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)，不考慮偶然性因素的影響。 適用于：有同類作業(yè)的時(shí)間參考資料，不可控因素較少的情況。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1、作業(yè)時(shí)間的估計(jì)三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）三種時(shí)間估計(jì)法：最樂觀時(shí)間（a）：在最有利的條件下順利完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。最可能時(shí)間（m）：在正常情況下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。最悲觀時(shí)間（b）：在最不利的條件下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。平均時(shí)間：tij=（a+4m+b）/6方差：2=[（b-a）/6]2三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）三種時(shí)間估計(jì)法：三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2、結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算1）結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間（ET）：指從該結(jié)點(diǎn)開始的所有活動(dòng)最早可能進(jìn)入開工狀態(tài)的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)開始計(jì)算。 源結(jié)點(diǎn)：ET（1）=0 結(jié)點(diǎn)j：ET（j）=max{ET（i）+tij}三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2、結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間（LT）：指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的所有活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的終結(jié)點(diǎn)開始，逆向順次計(jì)算。 終結(jié)點(diǎn)：LT（n）=ET（n） 結(jié)點(diǎn)i：LT（i）=min{LT（j）-tij}三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間（LT）：指進(jìn)入該三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）為方便計(jì)算，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算各結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)。一般規(guī)定，將結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間記于“”內(nèi)，將結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間記于“”內(nèi)。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）為方便計(jì)算，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3、作業(yè)時(shí)間參數(shù)計(jì)算1）作業(yè)最早開始時(shí)間ES（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早可能開始進(jìn)行的時(shí)刻。ES（i，j）=ET（i）即等于箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間。2）作業(yè)最早結(jié)束時(shí)間EF（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早能夠結(jié)束的時(shí)刻。EF（i，j）=ES（i，j）+tij=ET（i）+tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3、作業(yè)時(shí)間參數(shù)計(jì)算三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3)作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間LF（i，j）：一項(xiàng)作業(yè)為保證緊后作業(yè)按時(shí)開工，最遲必須結(jié)束的時(shí)刻。LF（i，j）=LT（j）即等于其箭頭節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間。4）作業(yè)最遲開始時(shí)間LS（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最遲必須開始的時(shí)間。LS（i，j）=LF（i，j）-tij=LT（j）-tij常用的計(jì)算方法有圖上計(jì)算法和表格計(jì)算法。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3)作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間LF（i，j三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算4、作業(yè)時(shí)差時(shí)差：在不影響整個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目完工的條件下，某項(xiàng)作業(yè)最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值或最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差值。它又稱為寬裕時(shí)間、緩沖時(shí)間、松弛時(shí)間。時(shí)差一般可以分為總時(shí)差和單時(shí)差。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算4、作業(yè)時(shí)差三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1）總時(shí)差（總寬裕時(shí)間、總緩沖時(shí)間）在不影響緊后作業(yè)最遲開始時(shí)間的前提下，作業(yè)可以推遲開始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間，又稱為線路時(shí)差。Sij=LS（i，j）-ES（i，j）=LF（i，j）-EF（i，j）=LT（j）-ET（i）-tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1）總時(shí)差（總寬裕時(shí)間、總緩沖時(shí)間）三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算總時(shí)差反映了該項(xiàng)作業(yè)在整個(gè)工程中的地位和潛力。如果某項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為零，則說明該項(xiàng)作業(yè)是影響工程周期的關(guān)鍵作業(yè)，其延續(xù)時(shí)間的任何耽擱都將延長(zhǎng)整個(gè)工程周期。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算總時(shí)差反映了該項(xiàng)作業(yè)在整個(gè)工程中的地位三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）單時(shí)差（自由時(shí)差、局部時(shí)差）在不影響緊后作業(yè)最早開始時(shí)間的前提下，該作業(yè)可以推遲開始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間。Sf（i，j）=ET（j）-ET（i）-tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）單時(shí)差（自由時(shí)差、局部時(shí)差）三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）兩種時(shí)差的區(qū)別計(jì)算的前提不一樣；Sf（i，j）≤Sij，Sf（i，j）是Sij一部分。Sf（i，j）只能在本作業(yè)中利用，不能讓給后續(xù)作業(yè)，Sij可以讓給后續(xù)作業(yè)。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）兩種時(shí)差的區(qū)別三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算5、關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線總時(shí)差為零的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)，它是工程中要重點(diǎn)進(jìn)行管理的對(duì)象。關(guān)鍵路線：由關(guān)鍵作業(yè)連接的由源點(diǎn)終點(diǎn)的線路。總時(shí)差為0的作業(yè)一定在關(guān)鍵線路上。關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度決定整個(gè)工期的長(zhǎng)度，工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)就是要設(shè)法縮短關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度，以縮短工程周期。關(guān)鍵路線可以不只一條，也不是一成不變的。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算5、關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析在作業(yè)時(shí)間不是完全確定的情況下，研究由于不確定性因素引起的任務(wù)是否能按期完工的問題，即該任務(wù)按期完成的可能性有多大？四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析在作業(yè)時(shí)間不是完全確定的四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析工程項(xiàng)目完成時(shí)間的概率分布：服從正態(tài)分布。

網(wǎng)絡(luò)圖中每一條線路所需時(shí)間近似服從正態(tài)分布按期完工的概率計(jì)算：給定一工期，要計(jì)算按期完工的可能性；給定完工的概率，要計(jì)算工期應(yīng)為多大；四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析工程項(xiàng)目完成時(shí)間的概率分布：服四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P332.例14.2：四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P332.例14.2：四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P211.例8.2：四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P211.例8.2：五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化按一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費(fèi)用）尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過程。有：

時(shí)間優(yōu)化；

時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化；

時(shí)間——資源優(yōu)化；五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化按一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費(fèi)用）尋五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化1、時(shí)間優(yōu)化縮短工期，使工期符合目標(biāo)工期要求。思路：縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間壓縮關(guān)鍵線路縮短工期。方法：把串聯(lián)作業(yè)改為平行作業(yè)或交叉作業(yè)。縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間：采用新技術(shù)、新工藝；調(diào)度資源支持關(guān)鍵作業(yè)；采取良好的組織措施（如集中力量突擊等）。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化1、時(shí)間優(yōu)化五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化例：制造三件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品要3個(gè)A、4個(gè)B，加工一個(gè)A要3天，加工一個(gè)B要4天，裝配一件產(chǎn)品要10天，則：按串行方式組織生產(chǎn)按平行交叉方式組織生產(chǎn)30天裝配3件產(chǎn)品48天加工12個(gè)B27天1234加工9個(gè)AT=78天10天裝配1件產(chǎn)品16天加工4個(gè)B9天1247加工3個(gè)AT=58天9天5加工3個(gè)A9天8加工3個(gè)A10天裝配1件產(chǎn)品1010天裝配1件產(chǎn)品11316天加工4個(gè)B616天加工4個(gè)B9五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化例：制造三件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品要3個(gè)A、4個(gè)B五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化2、時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化

尋求以最低的工程總費(fèi)用獲得最佳工期。

工程總費(fèi)用=直接費(fèi)用+間接費(fèi)用

直接費(fèi)用：用在每個(gè)作業(yè)活動(dòng)上，可由每項(xiàng)作業(yè)單獨(dú)核算的費(fèi)用，包括：直接人工費(fèi)用、原材料費(fèi)用、設(shè)備和工裝使用費(fèi)用。

在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，直接費(fèi)用與作業(yè)時(shí)間成反比。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化2、時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化間接費(fèi)用：與整個(gè)工程有關(guān)，不宜或不能直接分?jǐn)偨o某個(gè)作業(yè)的費(fèi)用。包括：工程管理費(fèi)、罰款、獎(jiǎng)金、利息等。

間接費(fèi)用與工程周期成正比關(guān)系。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化間接費(fèi)用：與整個(gè)工程有關(guān)，不宜或不能直接分五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化時(shí)間--費(fèi)用優(yōu)化就是在趕工引起的直接費(fèi)用增加與間接費(fèi)用減少之間尋求平衡，找到一種費(fèi)用最省、工期最佳的控制方法。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化時(shí)間--費(fèi)用優(yōu)化就是在趕工引起的直接費(fèi)五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一項(xiàng)工程總的直接費(fèi)用：一項(xiàng)工程總的間接費(fèi)用：CJ=CjT，T為工期，Cj為單位時(shí)間的間接費(fèi)用工程總費(fèi)用：CT=Coz+CJ時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化的過程，就是尋求總費(fèi)用最低的過程。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一項(xiàng)工程總的直接費(fèi)用：時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化的過程五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化某項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。設(shè)該項(xiàng)目的單位時(shí)間的間接費(fèi)用為5000元。按合同要求，工期為8周，每超過1周，罰款4500元；每提前1周，獎(jiǎng)勵(lì)4500元。試找出最低費(fèi)用下的工期。1234756842313222五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化某項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。設(shè)該項(xiàng)目的單五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化縮短項(xiàng)目時(shí)間：將項(xiàng)目完成時(shí)間縮短4周，應(yīng)從哪些活動(dòng)著手？從趕工費(fèi)用最低的關(guān)鍵活動(dòng)開始。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化縮短項(xiàng)目時(shí)間：將項(xiàng)目完成時(shí)間縮短4周，應(yīng)從五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一步：將活動(dòng)5-8縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目也縮短1周，總工期為11周?？傎M(fèi)用變化為12500。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756842313221五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一步：將活動(dòng)5-8縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目也縮五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第二步：再將活動(dòng)2-4縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為10周?？傎M(fèi)用變化為8000。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756842213221五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第二步：再將活動(dòng)2-4縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第三步：再將活動(dòng)1-2縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為9周?？傎M(fèi)用變化為4500。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756832213221五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第三步：再將活動(dòng)1-2縮短1周，整個(gè)項(xiàng)目再五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第四步：再將活動(dòng)4-6和4-5同時(shí)縮短1周，即同時(shí)縮短平行關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間，整個(gè)項(xiàng)目再縮短1周，總工期為8周。總費(fèi)用變化為4000。注意關(guān)鍵路線的變化。1234756832212121五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第四步：再將活動(dòng)4-6和4-5同時(shí)縮短1周五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化3、時(shí)間——資源優(yōu)化在有限的資源約束下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使工期最短。在工期一定的情況下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使資源利用充分。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化3、時(shí)間——資源優(yōu)化5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒什么可怕的，大家都一樣，在