灃太花園項目第一季度巡檢匯報

灃太花園一期（I標(biāo)段、Ⅱ標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段）項目匯報

匯報人：付森山2018年3月15日目錄一、項目概況二、合約要求三、人員及資源配置情況四、管理目標(biāo)分解、措施及效果五、經(jīng)營、財務(wù)狀況六、本年度工作重點七、所在區(qū)域市場情況及未來開拓計劃八、需要公司支持的工作及對公司的建議第一部分：項目概況1.1整體效果10#樓11#樓9#樓6#樓5#樓15#樓14#樓7#樓8#樓13#樓1.2工程概況工程名稱合同造價（萬元）總建筑面積（㎡）地下室面積地上面積灃太花園一期一標(biāo)段10821.9914821.7984320.79棟號結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度10#、11#樓框剪結(jié)構(gòu)67290㎡1層34層98.6m14#、15#樓框架結(jié)構(gòu)4217㎡/3層12.9m車庫框架結(jié)構(gòu)12813.791層//注：棟號概況信息相同項目可合并填寫；1.2工程概況注：棟號概況信息相同項目可合并填寫；工程名稱合同造價（萬元）總建筑面積（㎡）地下室面積地上面積灃太花園一期二標(biāo)段7/8/13#樓及車庫11611.4512504.1795679.86㎡棟號結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度7#樓剪力墻43048.18㎡負(fù)1層34層98.9米8#樓剪力墻38680㎡負(fù)1層34層98.9米13#樓框架2992㎡無3層13.2米車庫框剪9780.32㎡負(fù)1層無4.5米1.2工程概況注：棟號概況信息相同項目可合并填寫；工程名稱合同造價（萬元）總建筑面積（㎡）地下室面積地上面積灃太花園一期三標(biāo)段13968.8113686106161.37棟號結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度5#剪力墻結(jié)構(gòu)2419313498.66#剪力墻結(jié)構(gòu)18841.2313498.69#剪力墻結(jié)構(gòu)43137.3613498.6車庫框架結(jié)構(gòu)101481//1.3項目現(xiàn)狀

本工程位于西咸新區(qū)灃太二路以南與鎬京中路交匯處，工程主要用途為高層住宅安置樓及商業(yè)用房，三個標(biāo)段總建筑面積約30萬平方米，工程造價3.5億?，F(xiàn)階段本工程已進(jìn)入后期裝飾階段，后續(xù)房心回填土方準(zhǔn)備開始施工；車庫主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已全部施工完成。目前進(jìn)度10#樓、11#樓、7#樓、8#樓、5#樓、9#樓：主體結(jié)構(gòu)和砌筑工程已施工完成，內(nèi)墻抹灰施工至14層--22層，外墻保溫施工至16層--34層，樓地面開始施工。13#樓、14#樓、15#樓：主體施工已完成。1.3項目現(xiàn)狀14#樓、10#樓大門出入口10#、11#樓現(xiàn)場施工道路1.3項目現(xiàn)狀10#樓施工現(xiàn)狀11#樓施工現(xiàn)狀1.3項目現(xiàn)狀7#樓施工現(xiàn)狀8#樓施工現(xiàn)狀7#樓主體結(jié)構(gòu)封封頂，1-24層外墻保溫施施工完成，戶戶內(nèi)砌體施工工完成，抹灰灰2-10層完成。2-34層外窗框安裝裝完成8#樓主體結(jié)構(gòu)封封頂，1-24層外墻保溫施施工完成，戶戶內(nèi)砌體施工工完成，抹灰灰2-12層完成。2-34層外窗框安裝裝完成1.3項目現(xiàn)狀5#樓施工現(xiàn)狀9#樓施工現(xiàn)狀砌體完成粉刷至20層地暖至5層保溫17層以下完成屋面完成第二部分：合合約要求2.1合約目標(biāo)1、工期目標(biāo)本工程合同約約定總工期為為664天，期間經(jīng)歷歷兩次冬防期期，每年的11月15日日至次年3月月15日為冬冬防期，在該該時間段內(nèi)，，政府治理霧霧霾等力度非非常大，土方方工程全面停停工，商混、、干粉砂漿企企業(yè)停工也是是常態(tài)，工地地其他作業(yè)也也是不定期的的停工，導(dǎo)致致工期滯后，，后期加班加加點趕工期，，工期壓力非非常大。計劃竣工于2018年6月30日，到目前為為止，工期基基本符合，工工期風(fēng)險可控控。2、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)達(dá)到中華人民民共和國《建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)。。本項目三個標(biāo)標(biāo)段開工至今今，經(jīng)陽光城城集團(tuán)第三方季度巡巡檢及西安公司每月月月檢，實測測實量平均分分值均在90分以上，2017年第三季度獲獲集團(tuán)第一名名，其它檢查查中均進(jìn)入了了前五名。創(chuàng)優(yōu)：主體結(jié)結(jié)構(gòu)中，管道道預(yù)埋采用成成品止水環(huán)預(yù)預(yù)埋，避免二二次吊模滲漏漏風(fēng)險；門過過梁采用同主主體一次性澆澆筑下掛梁；；入戶門兩側(cè)側(cè)增設(shè)構(gòu)造柱柱以及200mm以內(nèi)門窗邊柱柱采用同主體體結(jié)構(gòu)一次性性澆筑成型；；空調(diào)板等外外挑板下方滴滴水線采用同同主體澆筑一一次性成型；；2.1合約目標(biāo)3、安全文明目目標(biāo)因工死亡事故故為零，重大大設(shè)備事故為為零和火災(zāi)事事故為零；因因工重傷率控控制在0.3‰以內(nèi)；因工輕輕傷率控制在在10‰以內(nèi)；職業(yè)病病控制率在1‰以內(nèi)；一般隱隱患整改率達(dá)達(dá)95%，重大隱患整整改率達(dá)100%。本工程開工至至今未出現(xiàn)任任何安全事故故，傷亡零事事故，集團(tuán)季季度檢查安全全文明均分達(dá)達(dá)90分以上。結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期間，，曾被咸陽市市住建部評為優(yōu)質(zhì)文明工程程觀摩工地。。4、交付目標(biāo)該項目交付計計劃在2018.6.30.配合陽光城及及物業(yè)給業(yè)主主交付目標(biāo)：：一次性交付，，合格率達(dá)98%以上，返修率率控制在2%。2.1合約目標(biāo)5、大宗材料合合約品牌與實實際在用品牌牌相符情況。。本工程現(xiàn)場使使用材料品牌牌均與合同約約定品牌相符符，驗收資料料齊全。鋼材：陜西龍龍門防水：遼寧大大禹安裝：管材2.2管控重點、難難點自2016年年10月開工工后，經(jīng)歷兩兩次冬防期，，每年的11月15日至至次年3月15日為冬防防期，在該時時間段內(nèi)，政政府治理霧霾霾等力度非常常大，土方工工程全面停工工，商混、干干粉砂漿企業(yè)業(yè)停工也是常常態(tài)，工地其其他作業(yè)也是是不定期的停停工，導(dǎo)致工工期滯后，后后期加班加點點趕工期，工工期壓力非常常大。度過冬冬防期，經(jīng)歷歷農(nóng)忙，農(nóng)忙忙期間人員不不足也致使工工期滯后，期期間還經(jīng)歷中中考、高考等等，工地臨近近小區(qū)，投訴訴較多，夜間間無法加班施施工。1、工期壓力力巨大多年來，任何何原因造成工工期損失，西西安陽光城地地產(chǎn)都不會向向后調(diào)整整個個項目的竣備備節(jié)點時間。。2、人力財力力一次投入量量大由于工程量大大和工期緊迫迫，全面鋪開開施工,周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的一次次性投入量巨巨大。短時間間內(nèi)本標(biāo)段工工程施工一次次投入量非常常大，周轉(zhuǎn)次次數(shù)少，施工工中將根據(jù)工工程控制計劃劃要求，進(jìn)行行工料分析，，做好材料的的供應(yīng)和使用用計劃，以保保證各種資源源能滿足工程程計劃周期內(nèi)內(nèi)的需要。當(dāng)當(dāng)然人力投入入同樣增大。。3、、施施工工成成本本巨巨大大增增加加2016年年中中標(biāo)標(biāo)簽簽訂訂合合同同，，2017年材材料料突突飛飛猛猛進(jìn)進(jìn)提提價價，，尤尤其其以以地地產(chǎn)產(chǎn)為為主主，，使使得得工工程程直直接接費費虧虧損損厲厲害害，，難難題題是是今今年年如如何何與與地地產(chǎn)產(chǎn)成成本本部部溝溝通通補(bǔ)補(bǔ)價價。。第三三部部分分：：人人員員及及資資源源配配置置情情況況3.1組織織架架構(gòu)構(gòu)技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)員員質(zhì)檢檢員員試驗驗員員資料料員生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理棟號長施工工員員實測測小小組組安全全主主管管安全全員員電工工材料料主主管管材料料員員庫管管員員合約約主主管管預(yù)算算員員項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)部生產(chǎn)部合約部安全部材料部3.2管理理人人員員配配備備情情況況一一標(biāo)標(biāo)段段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項目經(jīng)理付森山商務(wù)經(jīng)理單從謂執(zhí)行經(jīng)理沈捍華生產(chǎn)經(jīng)理單新民項目總工樓煊鋒安全主管周國陽質(zhì)量主管劉璐棟號長應(yīng)國飛、金曉良測量員黃遠(yuǎn)、彭世亮、胡相安全員景世飛機(jī)管員張俊奇技術(shù)員宗晉京、周曉強(qiáng)資料員王芳娟預(yù)算員王峰巍、盧奮飛材料員何東升倉管員單立祥財務(wù)人員高永峰合計人21人3.2管理理人人員員配配備備情情況況二二標(biāo)標(biāo)段段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項目經(jīng)理付森山佘俊生產(chǎn)經(jīng)理佘勇項目總工佘偉商務(wù)經(jīng)理王偉安全主管朱習(xí)茂質(zhì)量主管嚴(yán)明山施工員王成超測量員朱文超安全員劉章德機(jī)管員韋傳根技術(shù)員劉涵試驗員嚴(yán)明中資料員潘婷預(yù)算員王偉材料員戚庭發(fā)倉管員朱高祥財務(wù)人員樊西奎放線員張欣合計1人18人3.2管理理人人員員配配備備情情況況三三標(biāo)標(biāo)段段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項目經(jīng)理付森山生產(chǎn)經(jīng)理柳春曉項目總工楊衛(wèi)杰商務(wù)經(jīng)理宋月程安全主管趙善云質(zhì)量主管劉興華施工員劉高峰、宋兆兆、陳超凡、王俊、陳耀武、張春木、陳宏安、余勇測量員何星星安全員趙善云機(jī)管員/技術(shù)員/試驗員趙根福資料員劉穎娜預(yù)算員楊自苗材料員趙永勝倉管員李賢芬財務(wù)人員/行政文員/合計1人20人3.3主要要資資源源配配置置情情況況二標(biāo)標(biāo)段段為為例例現(xiàn)場勞動力情況：班組名稱班組長棟號勞動力人數(shù)任務(wù)完成情況鋼筋

盧文革7/8/13#樓

68滿足要求

木工朱華麗

7/8/13#樓

155

滿足要求泥水

王良于7/8/13#樓

85

滿足要求外架

李天寶7/8/13#樓

35

滿足要求

水電

陳偉7/8/13#樓

95滿足要求

主要材料進(jìn)場情況：材料名稱合約總量已進(jìn)場量供貨單位

合約品牌選用品牌鋼筋

龍鋼龍鋼

砼

自購自購水泥

砌塊自購自購防水材料48000㎡42000平方米大連大禹防水大禹、卓寶大禹大型機(jī)械設(shè)備情況：設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備年限使用狀況塔吊2臺

5正常運行

人貨梯

4臺4

正常運行第四四部部分分：：管管理理目目標(biāo)標(biāo)分分解解、、措措施施及及效效果果4.1巡檢檢結(jié)結(jié)果果本工工程程至至開開工工以以來來，，經(jīng)經(jīng)歷歷過過多多次次集集團(tuán)團(tuán)第第三三方方季季度度檢檢，，以以及及陽陽光光城城陜陜甘甘區(qū)區(qū)域域公公司司月月度度檢檢查查，，其其中中2017年3季度度集集團(tuán)團(tuán)檢檢查查排排名名第第一一，，區(qū)區(qū)域域公公司司月月度度檢檢查查多多次次排排列列第第一一名名。。第三三季季度度第四四季季度度4.2進(jìn)度度節(jié)節(jié)點點目目標(biāo)標(biāo)及及管管控控措措施施序號棟號業(yè)主里程碑節(jié)點要求時間開工±0預(yù)售封頂竣工交付1要求2016.72016.122017.112018.62018.9實際2016.102017.12017.112018.62018.9管控控措措施施：：因因開開工工時時間間嚴(yán)嚴(yán)重重滯滯后后，，積積極極與與業(yè)業(yè)主主確確定定竣竣工工時時間間，，根根據(jù)據(jù)竣竣工工時時間間倒倒排排計計劃劃，，根根據(jù)據(jù)所所確確認(rèn)認(rèn)的的總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃合合理理安安排排人人、、材材、、機(jī)機(jī)，，過過程程中中提提前前協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各各專專業(yè)業(yè)分分包包、、指指定定分分包包插插入入時時間間，，嚴(yán)嚴(yán)格格監(jiān)監(jiān)督督各各分分包包人人、、材材、、機(jī)機(jī)。。4.3質(zhì)量量分分解解目目標(biāo)標(biāo)及及管管控控措措施施質(zhì)量量管管理理1、優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價價體體系系項目目部部與與施施工工班班組組施施工工合合同同中中，，將將單單價價分分為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)、、文文明明施施工工及及安安全全管管理理、、進(jìn)進(jìn)度度管管理理、、質(zhì)質(zhì)優(yōu)優(yōu)獎獎勵勵四四大大部部分分。。通通過過合合理理組組價價，，推推動動班班組組自自上上而而下下對對質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、文文明明施施工工、、進(jìn)進(jìn)度度等等多多方方面面的的主主動動管管理理，，增增加加班組組的的積積極極性性。合同同簽簽訂訂實測測驗驗評評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.3質(zhì)量量分分解解目目標(biāo)標(biāo)及及管管控控措措施施質(zhì)量量管管理理現(xiàn)場場設(shè)設(shè)立立集集中中樣樣板板區(qū)區(qū)與與實實體體樣樣板板房房，，通通過過樣樣板板引引路路管管理理，，對對分分項項工工程程易易出出現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)質(zhì)量量問問題題提提前前進(jìn)進(jìn)行行識識別別，，作作業(yè)業(yè)前前集集合合特特定定的的人人員員和和有有利利資資源源，，針針對對特特定定的的對對象象從從工工序序、、工工藝藝、、材材料料等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行樣樣板板審審核核、、策策劃劃、、實實施施驗驗證證。。形形成成統(tǒng)統(tǒng)一一的的操操作作驗驗評評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，正正確確指指導(dǎo)導(dǎo)后后續(xù)續(xù)施施工工，，避避免免系系統(tǒng)統(tǒng)性性錯錯誤誤的的發(fā)發(fā)生生。。2、、樣樣板板引引路路1#集中中樣樣板板區(qū)區(qū)樣板板評評審審4.4安全全目目標(biāo)標(biāo)及及管管控控措措施施安全全管管理理項目目部部確確立立項項目目經(jīng)經(jīng)理理為為安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)第第一一責(zé)責(zé)任任人人，，建建立立健健全全安安全全管管理理體體系系，，完完善善并并落落實實安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制；；開開展展全全員員參參與與安安全全管管理理，，落落實實晨晨會會班班前前安安全全教教育育，，推推行行《《安安全全管管控控七七張張表表》》，，保保證證安安全全巡巡查查全全面面覆覆蓋蓋；；班前前安安全全教教育育《安安全全管管理理七七長長表表》》4.5成本本管管控控目目標(biāo)標(biāo)及及降降本本增增效效措措施施成本本管管理理根據(jù)據(jù)公公司司““以以質(zhì)質(zhì)為為名名，，筑筑就就長長久久””的的方方針針，，項項目目部部結(jié)結(jié)合合本本工工程程特特點點開開工工前前對對工工程程進(jìn)進(jìn)行行技技術(shù)術(shù)策策劃劃，，提提前前對對施施工工圖圖相相關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)點點進(jìn)進(jìn)行行深深化化設(shè)設(shè)計計，，并并運運用用相相應(yīng)應(yīng)的的質(zhì)質(zhì)量量通通病病防防治治高高效效工工法法，，確確保保施施工工質(zhì)質(zhì)量量，，提提升升施施工工效效率率，，節(jié)節(jié)約約工工程程成成本本?！，F(xiàn)階段本本工程質(zhì)質(zhì)量通病病防治高高效工法法已落地地20項項，如樓樓梯免粉粉刷施工工優(yōu)化工工法的應(yīng)應(yīng)用、門門洞口部部位的小小墻垛隨隨主體結(jié)結(jié)構(gòu)一次次施工、、外窗洞洞口企口口構(gòu)造和和外墻螺螺桿眼3色防水水封堵工工藝等，，均能有有效防治治抹灰層層的空鼓鼓開裂和和外墻滲滲水的質(zhì)質(zhì)量隱患患，并簡簡化施工工工序，，提高施施工效率率節(jié)約成成本。免粉刷樓樓梯門垛優(yōu)化化外窗企口口優(yōu)化4.6文明施工工及CI管控措施施1、定型型化安全全文明設(shè)設(shè)施的應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)場全面面落實《《名筑建建工集團(tuán)團(tuán)施工現(xiàn)現(xiàn)場CIS標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，從從安全設(shè)設(shè)施規(guī)范范化、定定型化、、實用性性三方面面著手，，全面提提高工具具化防護(hù)護(hù)設(shè)施的的應(yīng)用程程度，提提高作業(yè)業(yè)環(huán)境的的安全性性。本工工程的安安全通道道、防護(hù)護(hù)棚、電電梯井口口防護(hù)門門、施工工電梯防防護(hù)門、、分區(qū)防防護(hù)隔離離圍檔、、臨建等等主要安安全文明明設(shè)施全全面應(yīng)用用定型化化設(shè)施。。八牌二圖圖門禁系統(tǒng)統(tǒng)4.6文明施工工及CI管控措施施1、定型型化安全全文明設(shè)設(shè)施的應(yīng)應(yīng)用（1）定定型化集集裝系列列的應(yīng)用用門衛(wèi)室班組工具具房現(xiàn)場辦公公區(qū)會議室4.6文明施工工及CI管控措施施1、定型型化安全全文明設(shè)設(shè)施的應(yīng)應(yīng)用（2）定型化化防護(hù)設(shè)設(shè)施和裝裝配式圍圍欄定型化安安全通道道定型化防防護(hù)棚定型化防防護(hù)門裝配式成成品防護(hù)護(hù)欄桿4.7揚塵專項項治理及及管控措措施防塵降霾霾自動噴噴淋系統(tǒng)統(tǒng)施工現(xiàn)場場揚塵治治理全面面實施6個100%，，大門口口設(shè)有沖沖洗設(shè)備備、霧炮炮和揚塵塵在線監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)，對混混凝土泵泵車、泵泵管、運運輸車100%沖洗，，沖洗用用水采用用集中收收集、沉沉淀、再再利用；；裸露黃黃土100%覆覆蓋，施工現(xiàn)場場道路100%硬硬化，并并設(shè)置防防塵降霾霾噴淋系系統(tǒng)，有有效控制制施工場場地?fù)P塵塵。入口沖洗洗設(shè)備4.8工程資料料管理情情況（含樁基、、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、幕墻墻）1、勘察、、設(shè)計及及變更資資料情況況：圖紙紙、變更更登記發(fā)發(fā)放2、質(zhì)保資資料：齊齊全3、分部分分項驗收收資料：：齊全4、技術(shù)資資料：齊齊全5、使用功功能檢測測等：齊齊全6、甲方往往來函件件：登記記臺賬第五部分分：經(jīng)營營、財務(wù)務(wù)狀況5.1經(jīng)營情況況合同額付款比例（%）累計已確權(quán)產(chǎn)值應(yīng)收款累計已收款累計欠款10821.99萬元70%9853萬元