版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司工藝卡片管理規(guī)定公司工藝卡片管理規(guī)定公司工藝卡片管理規(guī)定xxx公司公司工藝卡片管理規(guī)定文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度附件2工藝卡片管理規(guī)定第一節(jié)管理職責(zé)第一條公司生產(chǎn)運(yùn)行處是工藝卡片的歸口管理部門。生產(chǎn)運(yùn)行處是生產(chǎn)裝置工藝卡片的管理部門,機(jī)動(dòng)設(shè)備處是動(dòng)力、水氣裝置工藝卡片的管理部門,質(zhì)量安全環(huán)保處是“三廢”處理系統(tǒng)工藝卡片的管理部門,主要負(fù)責(zé):確定工藝卡片的分級(jí)原則、編制內(nèi)容、語言和格式;工藝卡片制(修)訂、審核、會(huì)簽、發(fā)布和保存;工藝卡片的日常管理,確保工藝卡片的有效性、適宜性;監(jiān)督工藝卡片的使用。第二條相關(guān)專業(yè)(安全、運(yùn)行、環(huán)保、質(zhì)量、機(jī)動(dòng)等)負(fù)責(zé)工藝卡片的專業(yè)審查及監(jiān)督檢查,其中:工藝指標(biāo)由運(yùn)行主管部門監(jiān)督執(zhí)行和檢查;設(shè)備指標(biāo)由機(jī)動(dòng)主管部門監(jiān)督執(zhí)行和檢查;安全、環(huán)保及質(zhì)量指標(biāo)由質(zhì)量安全環(huán)保主管部門監(jiān)督執(zhí)行和檢查;第三條車間負(fù)責(zé)工藝卡片的具體編制和執(zhí)行,對(duì)運(yùn)行中存在的問題提出修改意見。第二節(jié)工藝卡片的編寫第四條工藝卡片指標(biāo)來源于裝置原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置改造設(shè)計(jì)(技改技措)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的限制條件、裝置標(biāo)定數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放要求等。第五條工藝卡片內(nèi)容包括:裝置名稱、工藝卡片編號(hào)、原料及化工原材料質(zhì)量指標(biāo)、裝置關(guān)鍵工藝參數(shù)指標(biāo)、動(dòng)力工藝指標(biāo)、裝置成品及半成品質(zhì)量指標(biāo)、裝置消耗指標(biāo)、環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、指標(biāo)分級(jí)標(biāo)志、主管領(lǐng)導(dǎo)及部門簽字、執(zhí)行日期。具體格式見附表1。第六條按照安全、環(huán)保、質(zhì)量、運(yùn)行、設(shè)備、動(dòng)力全面受控的原則,依據(jù)指標(biāo)的影響程度和范圍,將工藝卡片指標(biāo)分為公司級(jí)、分廠級(jí)、車間級(jí)三級(jí)控制指標(biāo)。其中:(一)公司級(jí)控制指標(biāo)(在分級(jí)一欄中填公司級(jí)標(biāo)志)是指直接影響到企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、產(chǎn)品出廠合格、確保裝置安全運(yùn)行的重要控制指標(biāo)。主要包括:關(guān)鍵控制工藝指標(biāo)關(guān)鍵環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)裝置關(guān)鍵產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)裝置公用工程系統(tǒng)關(guān)鍵指標(biāo)(二)分廠級(jí)控制指標(biāo)(在分級(jí)一欄中填分廠級(jí)標(biāo)志)是指影響裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的主要控制指標(biāo)。主要包括:主要工藝運(yùn)行指標(biāo)主要設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)主要原料質(zhì)量控制指標(biāo)主要產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)公用工程系統(tǒng)主要指標(biāo)主要環(huán)保指標(biāo)(三)車間級(jí)控制指標(biāo)(在分級(jí)一欄中填寫車間級(jí)標(biāo)志)是指“裝置平穩(wěn)運(yùn)行控制指標(biāo)”,指的是保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行、操作調(diào)整受控的指標(biāo)。主要包括:工藝操作平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)設(shè)備操作平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)原料質(zhì)量控制指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)公用工程系統(tǒng)指標(biāo)環(huán)保指標(biāo)第七條工藝卡片審批程序(一)公司級(jí)工藝卡片審批程序工藝卡片由車間技術(shù)員編制與修改→車間主任組織工藝主任、設(shè)備主任及相關(guān)人員進(jìn)行審核并會(huì)簽→二級(jí)單位總工程師組織技術(shù)、機(jī)動(dòng)、質(zhì)量安全環(huán)保及調(diào)度等相關(guān)部門審核并會(huì)簽→公司生產(chǎn)運(yùn)行處組織機(jī)動(dòng)、質(zhì)量安全環(huán)保等相關(guān)部門審核會(huì)簽→公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。(二)分廠級(jí)工藝卡片審批程序工藝卡片由車間技術(shù)員編制與修改→車間主任組織工藝主任、設(shè)備主任及相關(guān)人員進(jìn)行審核并會(huì)簽→二級(jí)單位技術(shù)科(處)組織機(jī)動(dòng)、質(zhì)量安全環(huán)保及調(diào)度室等相關(guān)部門審核并會(huì)簽→總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行,并上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行處備案。(三)車間級(jí)工藝卡片審批程序工藝卡片由車間技術(shù)員編制與修改→車間工藝主任組織設(shè)備主任及相關(guān)人員進(jìn)行審核并會(huì)簽→車間主任批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行,并上報(bào)二級(jí)單位技術(shù)科(處)備案。第八條臨時(shí)工藝卡片管理(一)新裝置開工初期可以使用臨時(shí)工藝卡片,運(yùn)行半年,生產(chǎn)工藝運(yùn)行穩(wěn)定后,修訂臨時(shí)工藝卡片,形成正式的工藝卡片;(二)臨時(shí)工藝卡片的審批、生效程序等同工藝卡片;(三)臨時(shí)工藝卡片必須有時(shí)間限制,過期自動(dòng)作廢。第九條工藝卡片版式(上墻懸掛版)規(guī)格原則上采用84×59.4厘米紙張縱向布置,安裝在框內(nèi),擺放在裝置操作室的明顯第十條車間必須保存經(jīng)過審批后的工藝卡片原件。新版工藝卡片審批生效后,舊版工藝卡片必須從原存放地注銷、撤出作廢保留,技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)檢查。第十一條工藝卡片的編號(hào)、裝訂和發(fā)放由技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)。二次發(fā)放的工藝卡片按《文件控制程序》的要求進(jìn)行管理;所有最新版本工藝卡片均統(tǒng)一在技術(shù)主管部門的專用計(jì)算機(jī)內(nèi)保存,并由專人管理。第三節(jié)工藝卡片的監(jiān)控第十二條工藝卡片由公司、分廠、車間、班組實(shí)行四級(jí)監(jiān)控;指標(biāo)管理由公司、分廠、車間根據(jù)分級(jí)原則實(shí)施三級(jí)管理。第十三條車間技術(shù)員要隨時(shí)跟蹤工藝卡片的執(zhí)行情況,并處理執(zhí)行中遇到的問題。第十四條班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師、內(nèi)操、外操需熟記工藝卡片指標(biāo),在操作控制過程中隨時(shí)與DCS、現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)對(duì)比,確保工藝卡片指標(biāo)得到有效控制。班組運(yùn)行工程師具體負(fù)責(zé)班組工藝卡片執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督。第十五條出現(xiàn)操作指標(biāo)超出工藝卡片控制范圍,必須按操作指南要求做出調(diào)整,并及時(shí)按超出指標(biāo)級(jí)別報(bào)告相應(yīng)管理部門,由相應(yīng)管理部門組織檢查超限原因,提出糾正措施,杜絕再次發(fā)生超標(biāo)現(xiàn)象。如果某一操作指標(biāo)多次或連續(xù)超工藝卡片控制范圍,主管該級(jí)指標(biāo)的管理部門要向上一級(jí)管理部門匯報(bào),并組織查找深層次原因,落實(shí)措施,消除超指標(biāo)現(xiàn)象。第四節(jié)工藝卡片的變更和修訂第十六條工藝卡片原則上每年評(píng)審、修訂一次,修訂程序按本規(guī)定執(zhí)行。修訂的工藝卡片未執(zhí)行前,原工藝卡片有效。工藝卡片原則上每年10月份開始評(píng)審、修訂,12月20日發(fā)布,次年1月1日實(shí)施;裝置每次大檢修后,技術(shù)主管部門組織相關(guān)部門對(duì)該裝置檢修前的工藝卡片進(jìn)行評(píng)審,確定工藝卡片的有效性。裝置進(jìn)行技術(shù)或設(shè)備改造后,技術(shù)主管部門組織相關(guān)部門對(duì)工藝卡片進(jìn)行重新修訂。第十七條工藝卡片中控制指標(biāo)的變更按以下要求辦理:(一)工藝卡片中公司級(jí)控制指標(biāo)變更,須由車間技術(shù)員填寫《公司級(jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表》,說明變更的內(nèi)容及理由,由車間主任組織相關(guān)人員審核并會(huì)簽→二級(jí)單位總工程師組織相關(guān)部門審核并會(huì)簽→經(jīng)公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門會(huì)簽→報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行?!豆炯?jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表》見附表2。(二)工藝卡片中分廠級(jí)控制指標(biāo)變更,須由車間技術(shù)員填寫《分廠級(jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表》,說明變更的內(nèi)容及理由,由車間主任組織相關(guān)人員審核并會(huì)簽→二級(jí)單位技術(shù)科(處)組織相關(guān)部門審核會(huì)簽后→二級(jí)單位總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行,并報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行處備案?!斗謴S級(jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表》見附表3。(三)工藝卡片中車間級(jí)控制指標(biāo)變更,須由車間技術(shù)員填寫《車間級(jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表》,說明變更的內(nèi)容及理由,經(jīng)車間相關(guān)人員審核,由車間主任批準(zhǔn)執(zhí)行,并報(bào)二級(jí)單位技術(shù)科(處)備案?!盾囬g級(jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表》見附表4。(四)車間和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)裝置運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行周期、存在隱患、方案調(diào)整等狀況,及時(shí)提出指標(biāo)的修訂意見,保證工藝卡片的適宜性、有效性。(五)工藝卡片指標(biāo)變更審批單應(yīng)和工藝卡片一起保存,并隨工藝卡片換版而自動(dòng)作廢保留。第五節(jié)附則第十八條本規(guī)定由大慶石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)解釋。第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。附表一工藝卡片具體格式:分發(fā):SY-大慶石化公司QHSE管理體系文件DQSH03·SY·分廠編號(hào)·車間裝置編號(hào)·2**—年號(hào)大慶石化公司**裝置工藝卡片****年**月**日發(fā)布****年**月**日實(shí)施大慶石化公司**廠
大慶石化公司**廠**裝置工藝卡片審批單序號(hào)職務(wù)簽字欄日期1車間技術(shù)員2車間設(shè)備主任3車間工藝主任4車間主任5技術(shù)科(處)長(zhǎng)6調(diào)度長(zhǎng)7機(jī)動(dòng)科(處)長(zhǎng)8質(zhì)管科(處)長(zhǎng)9安全環(huán)??疲ㄌ帲╅L(zhǎng)10總工程師
大慶石化公司裝置工藝卡片匯簽審批單序號(hào)職務(wù)簽字欄日期1生產(chǎn)運(yùn)行處處長(zhǎng)2機(jī)動(dòng)設(shè)備處處長(zhǎng)3質(zhì)量安全環(huán)保處處長(zhǎng)批準(zhǔn):年月日
一、裝置原輔材料質(zhì)量指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注——二、裝置工藝參數(shù)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注三、裝置動(dòng)力工藝指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注四、裝置成品及半成品質(zhì)量指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注五、裝置消耗指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注——六、裝置環(huán)保監(jiān)測(cè)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注——七、裝置設(shè)備指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注八、裝置主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位指標(biāo)管理級(jí)別備注說明:管理級(jí)別標(biāo)注形式:公司級(jí):★;分廠級(jí):▲;車間級(jí):●附表二.分廠編號(hào).分廠技術(shù)科(處)編號(hào).車間裝置編號(hào).2**-年號(hào)分發(fā)號(hào):版本號(hào):受控狀態(tài):受控公司級(jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表**廠**裝置序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位原指標(biāo)修改后指標(biāo)備注12修改原因:開始時(shí)間:年月日時(shí)結(jié)束時(shí)間:年月日時(shí)編制:簽名:日期:年月日設(shè)備主任:簽名:日期:年月日工藝主任:簽名:日期:年月日主任:簽名:日期:年月日分廠各主管部門審核意見技術(shù)科(處):簽名:日期:年月日機(jī)動(dòng)科(處):簽名:日期:年月日質(zhì)管科(處):簽名:日期:年月日安全環(huán)??疲ㄌ帲汉灻喝掌冢耗暝氯照{(diào)度室:簽名:日期:年月日分廠總工程師:簽名:日期:年月日公司各主管部門審核意見生產(chǎn)運(yùn)行處:簽名:日期:年月日機(jī)動(dòng)設(shè)備處:簽名:日期:年月日質(zhì)量安全環(huán)保處:簽名:日期:年月日公司副總經(jīng)理:簽名:日期:年月日
附表三DQSH03.分廠編號(hào).分廠技術(shù)科(處)編號(hào).車間裝置編號(hào).2**-年號(hào)分發(fā)號(hào):版本號(hào):受控狀態(tài):受控分廠級(jí)控制指標(biāo)變更審批申請(qǐng)表**廠**裝置序號(hào)指標(biāo)名稱儀表位號(hào)單位原指標(biāo)修改后指標(biāo)備注12修改原因:開始時(shí)間:年月日時(shí)結(jié)束時(shí)間:年月日時(shí)編制:簽名:日期:年月日設(shè)備主任:簽名:日期:年月日工藝主任:簽名:日期:年月日主任:簽名:日期:年月日分廠各主管部門審核意見技術(shù)科(處):簽名:日期:年月日機(jī)動(dòng)科(處):簽名:日期:年月日質(zhì)管科(處):簽名:日期:年月日安全環(huán)保科(處):簽名:日期:年月日分廠總工程師:簽名:日期:年月日
附表四DQSH03.分廠編號(hào).分廠技術(shù)科(處)編號(hào).車間裝置編號(hào).2**-年號(hào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年投票權(quán)委托協(xié)議范本(適用于股東會(huì)特別會(huì)議)3篇
- 鐵道專業(yè)課程設(shè)計(jì)
- 幼兒園大班鏡面課程設(shè)計(jì)
- 疫情下主題課程設(shè)計(jì)
- 預(yù)應(yīng)力t型板課程設(shè)計(jì)
- 輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)開設(shè)課程設(shè)計(jì)
- 輔導(dǎo)論壇課程設(shè)計(jì)
- 軸齒輪檢查儀課程設(shè)計(jì)
- 碳足跡評(píng)估與減排-洞察分析
- 虛擬社區(qū)研究分析-洞察分析
- 人教部編版七年級(jí)語文上冊(cè)《閱讀綜合實(shí)踐》示范課教學(xué)設(shè)計(jì)
- (正式版)QC∕T 1206.1-2024 電動(dòng)汽車動(dòng)力蓄電池?zé)峁芾硐到y(tǒng) 第1部分:通 用要求
- 《煤礦地質(zhì)工作細(xì)則》礦安﹝2024﹞192號(hào)
- 平面向量及其應(yīng)用試題及答案
- 消防控制室值班服務(wù)人員培訓(xùn)方案
- 《貴州旅游介紹》課件2
- 2024年中職單招(護(hù)理)專業(yè)綜合知識(shí)考試題庫(含答案)
- 無人機(jī)應(yīng)用平臺(tái)實(shí)施方案
- 挪用公款還款協(xié)議書范本
- 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(醫(yī)生個(gè)人總結(jié))
- 盾構(gòu)隧道施工數(shù)字化與智能化系統(tǒng)集成
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論