建筑勞務公司安全工作總結（共6篇）

第29頁共29頁建筑勞務公司平安工作總結〔共6篇〕第1篇：工作總結建筑勞務公司總結2023年工作總結范文--建筑勞務公司年度總結各位領導、同志們:大家下午好!今天我們在這里隆重召開#建工集團第一建筑工程有限責任公司二○○五年度勞務工作表彰大會.首先,請允許我代表公司做勞務工作報告,并向前來參加表彰大會的建工集團領導表示熱烈歡送!向關心和支持勞務工作的上級各有關部門及公司機關處室、各分公司、工程表示衷心的感謝!向被評出的先進勞務基地、先進勞務企業(yè)、先進作業(yè)隊和先進個人表示祝賀!向參與公司工程施工的全體外用職工道一聲“你們辛苦了”!過去的一年,是公司進一步推進企業(yè)改制,積極迎對建筑市場的競爭與挑戰(zhàn),努力化解經(jīng)營風險,外拓市場,內(nèi)抓本錢的關鍵之年,雖然我們經(jīng)歷了國家金融政策的調(diào)控,建筑市場房建工程趨減,工程任務缺乏的困境.目前,企業(yè)的開展遇到一些困難,但是在全體員工的努力下克制重重的困難,實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值億元,各項工作獲得了一定的成效.一、勞務管理工作1/6改革勞務管理方式,培育勞務市場,標準勞務用工行為,完善勞務市場機制.建立公平、公正、有序的勞務市場,充分的發(fā)揮各省勞務基地在勞務市場中的調(diào)劑作用,展現(xiàn)各勞務企業(yè)、作業(yè)隊的優(yōu)勢和在施工消費的重要作用,公司為此進展了卓有成效的工作.針對勞務管理工作制定了《勞務管理方法》等三個具有強迫性的文件,把勞務管理工作列入到公司非常重要的一項工作,并且已經(jīng)成為公司消費經(jīng)營管理方面的一個重要環(huán)節(jié).今年,勞務公司在勞務用工上采取市場準入制、勞務分包招投標制等管理形式,在勞務層內(nèi)部引入競爭機制,協(xié)調(diào)配合好分公司工程部做好外用工的管理和調(diào)配工作,保證了各施工工程工程的順利進展.勞務分公司在工作中,一是積極執(zhí)行公司的勞務政策,建立勞務市場準入制,對新開工的工程嚴格執(zhí)行招投標制度.二是積極調(diào)配勞動力,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種配合工程施工消費.三是辦理簽訂勞務分包合同.1、建立勞務市場準入,提供公平競爭環(huán)境勞務企業(yè)、作業(yè)隊是我們公司工程施工中的生力軍,是建筑企業(yè)的一支重要力量,有些勞務企業(yè)、作業(yè)隊進入一建勞務市場多年,轉(zhuǎn)戰(zhàn)天山南北,形成了良好協(xié)作關系,有深沉的合作根底.年初,按照要求,勞務公司對進入勞務市場的勞務企業(yè)和作業(yè)隊實行市場準入,并對歷年勞務作業(yè)隊業(yè)績進展評定,其目的是維護優(yōu)秀作業(yè)隊伍,凈化勞務市場環(huán)境,給市2/6場提供優(yōu)秀的、高素質(zhì)的勞務作業(yè)隊伍.今年嚴格按規(guī)定辦理準入手續(xù)的共13家勞務企業(yè),106支勞務作業(yè)隊.根本滿足了工程施工的需求.2、履行勞務、勞動合同,維護外用職工權益依法用工,信守合同,維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的一項非常重要的工作,在進入施工階段,勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度,通過每月公司的現(xiàn)場結合大檢查和內(nèi)業(yè)檢查,對工程工程的用工準入,勞務合同單價及任務書的結算、勞務費用的支付、勞務企業(yè)與作業(yè)人員的勞動合同等情況逐一檢查,對存在的問題當即予以糾正,檢查合同執(zhí)行情況維護了合同雙方體的經(jīng)濟利益,又防止了勞務糾紛,特別是維護了勞務作業(yè)隊人員的權益,形成了良好的依法用工,履約守信的氣氛.3、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,施行勞務招投標管理為表達公平、公正、公開的原那么,凡今年新開工的工程工程一律實行勞務招投標.公司成立了招投標領導小組,制定了招投標規(guī)那么.在工作中,勞務公司時刻關注勞務市場價格的動態(tài)信息,及時理解情況,并根據(jù)不同季節(jié)、工程的構造、勞務市場各工種的缺乏及飽和程度進展價格預測,成功組織了高新區(qū)國稅局結合辦公樓工程,庫爾勒中天國際上華城商住樓等41個工程的勞務招投標.除個別工程因建立方資金不到位,未能及3/6時履行勞務合同外,其他工程工程均能很好的履行合同,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,本錢控制獲得了較好的效果.通過招投標確定勞務作業(yè)隊,運用市場經(jīng)濟規(guī)那么,實現(xiàn)了雙贏.4、調(diào)配勞力余缺,效勞工程用工需求今年,由于國家政策和建筑市場大環(huán)境的影響,公司施工任務缺乏,在施工的大好季節(jié),致使一些勞務作業(yè)隊進場后不能進展施工作業(yè),而一些再建工程工程交工,又急需一些工種作業(yè)人員,為此,勞務公司積極的與各勞務基地溝通信息,及時的選調(diào)各工種作業(yè)隊,調(diào)配到工程部.一年來,調(diào)配到市內(nèi)、外區(qū)各工程部勞動力達____多人次,為工程部正常施工提供了保障.5、做好勞務費用的結算和支付工作按時對勞務費用進展結算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證,也是維護權益得以保障的表達,公司主要領導屢次在各種會議上反復強調(diào),按時結算人工費,按照合同約定支付外勞工資.在公司組織的屢次現(xiàn)場檢查中,任務單的結算,支付工資數(shù)又是被檢查的重點,各級領導都給予了高度的重視.____年勞務公司對各分公司工程勞務費的審核過程中,發(fā)現(xiàn)任務書簽定的單價及工作內(nèi)容與當時招投標和《勞務分包合同》的約定不相符,經(jīng)審4/6審核后對高出單價局部、工程量多結算局部、零工局部、分包工作內(nèi)容重復結算等,共計扣款94萬元.有效的控制了公司的消費經(jīng)營本錢.從客觀情況來看,一些在建工程條件苛刻,資金不到位,墊資施工,工程款拖欠嚴重,造成了當前局部分公司、工程部支付困難.盡管如此,公司還是下大力氣,采取了定指標,收欠支薪等多項措施,加大收取欠款力度,努力實現(xiàn)支付款目的.截止十月末,共結算人工費5897萬元,支付勞務費3501萬元.雖然公司目前資金困難,但公司將嚴格按照《勞務分包合同》約定的支付比例在年前給勞務企業(yè)和作業(yè)隊伍支付勞務費,讓廣闊外勞工人平安返鄉(xiāng).在此期間,很多的勞務企業(yè)和作業(yè)隊伍保持了相對的穩(wěn)定.如:四川省廣元勞務基地、巴中勞務基地的等同志,在人工費支付缺乏的情況下,穩(wěn)定隊伍,快速優(yōu)質(zhì)的搞好施工,在公司資金困難之時,識大體、顧大局,克制了人員返鄉(xiāng),支付工資等諸多困難,與企業(yè)共度難關,至此,我代表公司向你們表示感謝!6、加強崗位和特種作業(yè)培訓,確保平安消費建筑施工易發(fā)生人身傷害,平安消費尤為重要.為減少和杜絕工傷事故,進步特種作業(yè)人員的平安意識,勞務公司在今年8月份對勞務企業(yè)的特殊工種(架子工)計--人進展了培訓,其中:復審123人,新取證58人,保證和促進了工程施工的平安消費.與此同時,勞務公司還對81名勞務管理人員進展了平安知識培訓;對510人進展了職業(yè)資格等級認定,其中:5/6高級技師4人,技師31人,高級工76人,中級工283人,初級工116人,有效的進步了公司的整體實力,為公司的開展奠定了良好.6/6第2篇：建筑公司勞務管理工作總結建筑公司2023年勞務管理工作總結辭別了2023年，迎來了2023年。2023年我們xx集團定為“體制改革年”，也xx建筑公司體制改革創(chuàng)新的一年，也是關鍵的一年，同時我們也抓緊了機遇，對勞務班組管理建立了相應的制度《建筑公司勞務〔班組〕體系管理方法》，希望這制度讓公司與各位老板真正能表到達：“提升合作戰(zhàn)略、實現(xiàn)公司與客戶共贏、責任共擔的經(jīng)營風險，促進公司與客戶穩(wěn)健長久開展”。讓這制度表達出公司與大家合作的方向，為有實力的你們獻上一個良好的機遇；杜絕了公司一些不良現(xiàn)象的發(fā)生，減少所謂的“顧慮”。我們xx建筑秉承“誠信做人、客戶至上、回報社會、共創(chuàng)美妙新生活”的經(jīng)營理念，只要你們在工作中和我們一樣圍繞這個理念扎根好本職工作，堅信明天的你們會更好。xx建筑公司2023年度完成產(chǎn)值任務約6.6億元，勞務費用約占28%~30%，總費用約2億元；xx集團業(yè)務量在快速增長，集團對建筑公司在2023年下達任務產(chǎn)值為8億元，現(xiàn)已落實好7.6億，勞務費用2.4億，將有賴于大家共同配合完成。xx建筑公司堅持推行和持續(xù)完善工程法施工管理，打造“公開、公平、公正、老實守信”的競爭平臺，努力實現(xiàn)效益最大化；通過合理的競爭機制，進一步提升共同合作戰(zhàn)略。現(xiàn)就2023年的工作總結如下：一、勞務合同執(zhí)行方面xx建筑公司本年度勞務合同備案共1272份，勞務合同辦理過程中，出現(xiàn)先施工后備案現(xiàn)象，給公司經(jīng)營管理存在一定管理風險。我公司與勞務班組合作期間，大多數(shù)勞務班組能按勞務合同要求完成；各工程部準時按合同約定結算勞務費用，對參與節(jié)點鼓勵的分項按照協(xié)議約定及時獎罰；在本年度暫無出現(xiàn)不按時結算的投訴和合同糾紛。二、平安、文明施工方面平安到達預定目的，實現(xiàn)了“五無”即“無重傷、無死亡、無火災、無中毒、無坍塌”；本年度工傷費共XXX起，用為￥1272元，輕傷頻率0.06%。每個班組進場前實行“三級平安教育”、“平安技術交底”、“分項工程質(zhì)量技術交底”，教育面達100%；并每月兩次平安交底，每季度總結平安交底。對部份勞務班組人員平安意識不強進展針對性教育；出現(xiàn)平安事故的，工程部堅決按“四不放過”的原那么處理。做好平安的同時也提升了文明施工；落實好工完場清，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，由管理人員屢次監(jiān)管仍不執(zhí)行的，工程另安排人員完善，產(chǎn)生的相關費用由原班組負責；加強對宿舍進展平安管理，嚴禁使用大功率電器，嚴禁黃賭毒，定期組織人員平安檢查。三、質(zhì)量方面本年度無重大質(zhì)量事故，分項工程一次驗收合格率達95%以上，二次驗收合格率1100%。但在完成分項工程中，出現(xiàn)質(zhì)量返修共150份，返修金額為￥1520元；施工中質(zhì)量返工共150份，返工金額為￥1520元。為強化質(zhì)量管理工作，工程部做好班組質(zhì)量交底，施工中做好監(jiān)視管理，要求單位分項工程工作面交底后均張掛分項質(zhì)量交底卡，班組長對工人進展宣貫簽名；各分項工程均能按照國家標準和公司要求施工，如，抹灰、砌磚、鑲貼方面也先做樣板引路再實行大面積施工，有效地保證了工程質(zhì)量。同時出現(xiàn)對達不到施工質(zhì)量要求的班組進展撤換，如主體施工階段的鋼筋班組在施工過程中質(zhì)量達不到驗收標準，對該班組進展了撤換。四、進度方面各班組進度總體能達合同約定，個別工程因公司管理目的調(diào)整，對勞務班組采用經(jīng)濟鼓勵機制激發(fā)班組，加班加點，能順利完成變更的目的，如筠州二區(qū)8#9#樓和鳳凰廣場預售節(jié)點等。也有因工程安排不合理或與班組溝通不暢，造成小局部拖后；公司也采取一定措施給予協(xié)助。五、材料消耗方面本年度平安文明施工較去年好，主要原因是創(chuàng)衛(wèi)工作的開展，各單位工程全部動起來，為搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，對現(xiàn)場材料堆放、臨時道路的平整、完善排水設施、及時清理建筑垃圾等。嚴格要求施工班組限領料，施工過程中管理人員嚴格控制材料用量，杜絕浪費，出現(xiàn)浪費的情況，工程嚴格按公司制度進展罰款。各項材料能按公司規(guī)定的消耗指標進展控制，但部份班組偶然出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象。如，木工亂鋸木工等。六、勞務班組與公司合作意向和管理經(jīng)與多個勞務班組溝通，勞務班組對公司的管理方式、方法都認同；特別對公司的廉政制度非常認可，相對外公司說，這些管理制度極大程度上保護了勞務班組，使勞務班組工作更順暢；對公司提出的各項指標要求達成共識〔如質(zhì)量要求、平安、文明施工等〕。但有時在各分項進度、班組人力方向存在分歧，經(jīng)過雙方互相協(xié)調(diào)亦能圓滿解決。在下年度工作中，繼續(xù)與班組保持良好的工作關系，建立持續(xù)、穩(wěn)定的合作，加強班組的平安意識、改變班組浪費材料的現(xiàn)象，要求班組嚴格按照國家標準和公司的質(zhì)量要求施工，保證工程質(zhì)量。七、存在的問題及整改措施1、工人的平安意識仍然很薄弱，有待加強。如筠州二區(qū)2023年發(fā)生三起工人私自開人貨梯情況。整改措施：加強宣灌平安知識，做好平安交底，并嚴抓私自開人貨梯人員，重罰或辭退。22、工人的平安事故常有發(fā)生，未到達可控范圍。如2023年發(fā)生XXX起平安輕傷事故。整改措施：加強宣灌平安知識，做好平安交底，提早落實好各環(huán)節(jié)的平安考前須知。3、班組的工完場清較差。整改措拖：嚴格按勞務合同管理，并嚴格執(zhí)行合同約定的工完場清條款，加以考核和評價。4、勞務費用未能準時發(fā)到工人手上，出現(xiàn)勞務班組內(nèi)部工資糾紛。如2023年4月份筠州二區(qū)2#樓外墻班組鄧國平工人因為結算不明晰導致勞務糾紛，最終報勞動局及警察協(xié)調(diào)處理。整改措拖：時刻關注勞務班組分包工作，監(jiān)視工人施工結算，每月公示支付勞務班組工資情況在工人生活區(qū)公告欄。八、下一步勞務管理工作方案1、全面貫徹落實《xx建筑公司勞務(班組)體系管理方法》，細化勞務合同，嚴格執(zhí)行勞務合同約定。2、嚴抓工完場清和文明施工，優(yōu)化管理現(xiàn)場，確保場地施工有序。3、加強平安教育，進步工人平安意識，做好平安防護。4、加強質(zhì)量的提升，進步工人質(zhì)量意識，做好交底工作，獎罰清楚。5、按照《xx建筑公司勞務(班組)體系管理方法》對勞務資料進展搜集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。6、催促工程部重視對勞務管理，結合制度對勞務(班組)嚴格考核、評定和選定，建立好勞務(班組)檔案，每月由工程部對勞務(班組)進展考核、評價；結合勞務(班組)招投標工作，優(yōu)先評價好的班組錄用，促進勞務(班組)改良缺乏?？偨Y2023年以來，在工程部管理人員的配合下，雖然勞務工作也順利進展，但仍有缺乏，今后的工作中，工程部要加強對勞務實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓，提升勞務隊伍的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的平安管理，關心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。讓我們與所有勞務(班組)在工作上到達共識，努力做到確保平安的前提下，讓“我們將把無質(zhì)量通病、有競爭力的產(chǎn)品和效勞，準時交付顧客”的質(zhì)量方針得到提升，實現(xiàn)合作共贏。第3篇：建筑勞務公司勞務分包合同建筑行業(yè)內(nèi)，施工責任單位和負責招募工人施工的施工單位雙方依法簽訂的一種關于勞務分包的合同。建筑行業(yè)內(nèi)，甲施工單位承攬工程并購置材料，再請乙勞務施工單位負責承辦招募工人施工，即為勞務分包。目錄勞務分包合同的概念合同的類別合同的內(nèi)容《勞務分包合同》(示范文本)勞務分包合同的概念合同的類別合同的內(nèi)容《勞務分包合同》(示范文本)展開編輯本段勞務分包合同的概念《建筑法》第29條規(guī)定：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的局部工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位”。勞務作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)〔以下簡稱工程承包人〕將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)〔以下簡稱勞務分包人〕完成的活動。編輯本段合同的類別勞務分包企業(yè)資質(zhì)設一至二個等級，13個類別，所簽定的勞務分包合同如下：1.木工作業(yè)合同2.砌工作業(yè)合同3.抹灰作業(yè)合同4.油漆作業(yè)合同5.鋼筋作業(yè)合同6.混凝土作業(yè)合同7.腳手架作業(yè)合同8.模板作業(yè)合同9.焊接作業(yè)合同10.水暖電作業(yè)合同等編輯本段合同的內(nèi)容1.工程承包人的義務⑴組建與工程相適應的工程管理班子,全面履行總(分)包合同,組織施行施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責⑵除非合同另有約定,工程承包人完成勞務分包人施工前期的以下工作并承當相應費用Ⅰ.向勞務分包人交付詳細本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地Ⅱ.完成水電熱電訊等施工管線和施工道路,并滿足完本錢合同勞務作業(yè)所需要的能供給,通訊及施工道路暢通Ⅲ.向勞務分包人提供相應的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料Ⅳ.完成辦理以下手續(xù)(包括各種證件批件規(guī)費,但涉及勞務分包人自身的手續(xù)除外)Ⅴ向勞務分包人提供相應的水準點與坐標控制位置⑶負責編制施工組織設計,統(tǒng)一各項管理目的,組織編制年,季,月,施工方案,物資需用量方案表,施行對施工質(zhì)量,工期,平安消費,文明施工,計量檢測,試驗化驗的控制,監(jiān)視,檢查和驗收⑷負責工程測量定位,沉降觀測,技術交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術檔案資料的搜集整理和交工驗收⑸按合同約定,向勞務分包人支付勞動報酬⑹負責與發(fā)包人,監(jiān)理,設計及有關部門聯(lián)絡,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系⑺按時提供圖紙,及時交付工程應供材料,設備,所提供的施工機械設備,周轉(zhuǎn)材料平安設施保證施工需要2.勞務分包人的義務⑴對合同勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責,組織具有相應資質(zhì)證書的純熟工人投入工作;末經(jīng)工程承包人的答應或受權,不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)絡;自覺遵守法律及有關規(guī)章制度⑵嚴格按照設計圖紙,施工驗收標準,有關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質(zhì)量到達約定標準;科學安排作業(yè),投入足夠人財物,保證工期;加強平安教育確保平安;嚴格現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建立主管部門及消防,環(huán)衛(wèi)等相關部門對施工現(xiàn)場的管理,作到文明施工.承當由于自身責任造成質(zhì)量修改,返工,工期拖延,平安事故,現(xiàn)場臟亂差造成的損失及各種罰款⑶勞務分包人必須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令⑷除非合同另有約定,勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的施行,完工負責,勞務分包人應承當并履行總(分)包合同約定的,與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序.編輯本段《勞務分包合同》(示范文本)甲方〔發(fā)包單位〕：乙方〔承包單位〕：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和老實信譽原那么，雙方就建立工程勞務作業(yè)合作事項協(xié)商一致，簽訂本勞務作業(yè)分包合同，雙方共同遵照執(zhí)行。一、工程名稱：二、工程地點：三、工程內(nèi)容、性質(zhì)及數(shù)量：四、工程工期：五、工程質(zhì)量要求：六、工程造價：七、工程承包方式及取費標準：八、工程價款的撥付及結算方式：九、本工程由甲方按工程施工的進度方案供給材料，其規(guī)格、型號等均由甲方核驗后乙方點交簽證。其中：十、考核驗收：本合同甲方要求在四個方面對乙方進展考核前方可結算：1、平安消費：乙方應加強平安教育，認真執(zhí)行平安技術標準，嚴格遵守平安制度，落實平安措施，確保施工平安。2、工程質(zhì)量：堅持工程質(zhì)量標準，嚴格按照設計圖紙、施工驗收標準、施工組織設計、施工技術方案等有關要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量到達約定的要求。3、工程工期：4、文明施工：加強施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建立主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。十一、甲方責任：1、組織有關人員對乙方進場施工作業(yè)人員進展平安、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面的教育，做好日常監(jiān)管工作。2、組織及負責對乙方施工作業(yè)人員進展施工技術、措施等方面的交底。3、負責對乙方施工人員的平安、工程質(zhì)量、文明施工等方面的工作進展指導、監(jiān)控，并按規(guī)定及時做好驗收工作。4、負責解決乙方進場施工作業(yè)人員的住宿、就餐等問題，并及時對其進展衛(wèi)生等方面工作的指導、監(jiān)管。5、按照合同約定，按時足額向乙方支付工程款。十二、乙方責任：1、按甲方的各項交底要求，嚴格按國家操作標準和施工驗收標準，精心組織施工。2、按甲方的工期方案要求，認真編制施工作業(yè)方案，每月應按時完成甲方下達的月工期方案。3、按合同約定按時足額支付勞務作業(yè)人員工資。4、嚴格執(zhí)行平安協(xié)議書中的規(guī)定，落施行工現(xiàn)場平安消費措施，做好各項根底工作。5、按國家和重慶市的有關規(guī)定，辦理好進場前的標準用工手續(xù)。〔1〕乙方應向甲方提供《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級證書》等有效證件?！?〕乙方進入甲方施工區(qū)域的消費作業(yè)人員，應出具作業(yè)人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。6、乙方應加強對勞務作業(yè)人員的管理，自覺遵守各項管理規(guī)定。十三、雙方協(xié)議工價如下：分局部項工程名稱單位名稱人工基價〔元〕經(jīng)考核驗收后到達標準在基價上加或達不到標準在基價上扣除備注質(zhì)量工期文明施工十四、甲、乙雙方在簽訂本合同時，必須同時簽訂以下合同附件。以下附件與本合同具有同等的法律效力。1、平安消費協(xié)議書；2、治安、保衛(wèi)、防火等協(xié)議書。十五、甲、乙雙方就材料、設備、工具物品、工藝等方面的事項，可另行約定。十六、違約責任：1、當發(fā)生以下情況之一時，甲方應承當違約責任：〔1〕甲方不按約定核實乙方的工程量、或不按約定支付勞務作業(yè)工程款、或不按約定支付勞務作業(yè)工程款尾款時，應按乙方同期向銀行貸款利率向乙方支付拖欠勞務作業(yè)工程款的利率，并按拖欠金額量向乙方支付每日‰的違約金；〔2〕甲方不履行或不按合同約定履行義務時，應向乙方支付違約金元，甲方尚應賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失，并順延延誤的乙方工作時間。2、當發(fā)生以下情況之一時，乙方應承當違約責任：〔1〕乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向甲方支付元的違約金；〔2〕乙方施工的工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量要求，但可以到達國家規(guī)定的最低標準時，乙方應向甲方支付元的違約金；〔3〕乙方不履行或不按合同約定履行義務時，應向甲方支付元的違約金，乙方尚應賠償應其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失，延誤的乙方工作時間不予順延。3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方在承當上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。十七、本工程甲方委派同志為現(xiàn)場負責人，乙方委派同志為現(xiàn)場負責人，共同負責履行本合同的各項約定。十八、爭議：甲、乙雙方在履行本合同時發(fā)生爭議，可自行協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向工程所在地法院提起訴訟。十九、本合同自簽定后即生效，至全部工程作業(yè)內(nèi)容開工驗收、工程價款結清后即失效。二十、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商另訂補充協(xié)議。本合同正本壹式叁份，雙方各執(zhí)壹份，另壹份報工程所在地建立工程交易中心勞務作業(yè)分中心登記備案。本合同副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。甲方〔合同章〕：乙方〔合同章〕：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：地址：地址：：：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：年月日年月日第4篇：建筑勞務公司建筑勞務公司經(jīng)營范圍有哪些？一、公司名稱：***建筑勞務建筑勞務資質(zhì)不屬于前置審批，如有需要，可在注冊建筑勞務公司后，憑工商營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù)辦理專項資質(zhì)。注冊資金3萬即可辦理。一人注冊資金至少10萬。二、建筑勞務公司經(jīng)營范圍例如：1、砌筑、木工、抹灰、油漆、鋼筋、混凝土、腳架搭設、模板、焊接、石鑿、水暖安裝作業(yè)勞務分包〔國家有專項規(guī)定的從其規(guī)定〕。2、建筑工程安裝；建筑勞務分包〔國家法律法規(guī)有規(guī)定憑有效答應證方可經(jīng)營〕。3、建筑裝修工程勞務分包；鋼構造、園林、排水、給排水暖通工程的施工〔國家有專項規(guī)定的工程經(jīng)審批后或憑有效答應證方可經(jīng)營〕。4、建筑勞務分包，水電安裝，建筑機械、建筑用平安網(wǎng)消費銷售，金屬構造加工?！矅曳煞ㄒ?guī)規(guī)定需經(jīng)審批的工程，憑答應證經(jīng)營〕。5、砌筑作業(yè)分包、木工作業(yè)分包、鋼筋作業(yè)分包、油漆作業(yè)分包、水暖電安裝作業(yè)分包、混凝土作業(yè)分包〔在資質(zhì)允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動〕。6、建筑勞務分包；市政工程、道路工程、排水工程施工〔國家有專項規(guī)定的憑答應證前方可經(jīng)營〕。7、為建筑企業(yè)提供勞務分包效勞。〔國家有專項規(guī)定的工程經(jīng)審批前方可經(jīng)營〕。8、建筑勞務分包；園林景觀綠化工程施工；室內(nèi)裝飾工程；建筑安裝工程；市政工程施工。〔上述經(jīng)營范圍中國家有專項規(guī)定的工程經(jīng)審批后或憑有效答應證方可經(jīng)營〕。9、為建筑施工提供木工、油漆、混凝土、水電、抹灰及鋼筋作業(yè)的勞務效勞〔國家法律法規(guī)有規(guī)定，憑有效答應證經(jīng)營〕。三、注冊公司需要提交的資料：1、全體股東〔法人+股東〕的身份證原件2、法人及股東出資比例〔百分比〕3、擬訂公司名稱3-5個4、擬訂公司經(jīng)營范圍或主營工程5、公司辦公地點房產(chǎn)證復印件四、營業(yè)執(zhí)照辦理完畢后，所有證照資料清單：1、工商營業(yè)執(zhí)照正本、副本。2、代碼證正本、副本及組織機構代碼卡。3、稅務登記證正本?！哺北疽妼９軉T時拿到〕4、公章、合同章、財務章、法人私章各一枚。5、公司章程、驗資報告。6、銀行開戶答應證〔交接一周后〕。7、稅務通知單、告納稅人通知書。8、銀行進賬單、銀行支票頭。9、各類規(guī)費繳款單、銀行其他單據(jù)。10、法人及股東身份證原件。第5篇：建筑勞務公司平安科工作職責建筑勞務平安科工作職責1、在主管平安副經(jīng)理和技術經(jīng)理領導下，貫徹執(zhí)行平安消費和勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。落實本企業(yè)平安消費的方案、方針和管理目的，并及時匯報工作情況。2、協(xié)助有關部門做好平安消費宣傳教育工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的平安技術訓練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查平安、掌握平安消費情況，催促指導，糾正不平安行為和因素，預防、消除不平安隱患。3、對平安消費、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進展檢查，進步全體人員對文明施工的意識和文明施工程度。4、對施工現(xiàn)場的平安隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原那么，進展整改監(jiān)視檢查。按時復查，驗收。5、協(xié)助工程部對平安資料的管理，真實反映施工現(xiàn)場平安消費的實際情況。6、做好年度平安工作方案、總結和《平安簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標準”“標準”進展系統(tǒng)檢查和評價。7、對違章指揮、違章作業(yè)、違背平安消費和勞動保護法規(guī)的行為或平安消費發(fā)生矛盾時，經(jīng)說服勸阻無效，應暫停消費，消除隱患危險，提出合理意見，并及時向企業(yè)領導匯報。8、負責編制平安〔消費〕管理保證體系，確保平安管理保證體系正常運轉(zhuǎn)，施行。9、發(fā)生平安或工傷事故應及時趕赴現(xiàn)場，指揮搶救工作，配合做好事故調(diào)查、分析^p處理和工傷鑒定工作，做好傷亡事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定快速、準確向上級領導匯報。10、平安消費科監(jiān)視協(xié)助各部門每半年向公司作履行平安工作職責和事故控制情況書面報告。11、平安消費科有權對公司各部門平安管理有關責任人進展考核，同時，凡發(fā)惹事故的部門，對平安責任人按有關規(guī)定處分。12、平安消費科必須按照要求，公司在職人員簽署平安消費承諾書，并且建立職工平安消費承諾書續(xù)簽記錄卡。第6篇：建筑勞務公司與勞務派遣公司通常在工地上，存在建筑勞務公司和勞務派遣公司。營改增以后，按照稅法規(guī)定，建筑勞務公司按照11%征稅，勞務派遣公司按照6%征稅。一、建筑勞務公司營改增之前，建筑勞務公司是按照3%征稅的，如今相當于多了8%，所以建筑勞務公司的稅負相對來說是加重的。1、簽清包工合同更省稅稅法規(guī)定，清包工合同可以選擇簡易計稅，所以建筑勞務公司，跟總包公司簽合同，根本上都是簽清包工合同。這樣一來，建筑勞務公司可以選擇簡易計稅，實際上是按照3%/(1+3%)=2.91%來征稅的。也就是說，營改增以后，建筑勞務公司的稅率比營改增之前下降了0.09%。2、與建筑勞務公司合作更合算對于總包而言，選擇與建筑勞務公司合作，并簽訂清包工合同，總承包公司的人工費可以抵扣3%。假如不跟建筑勞務公司合作，那么人工費必需要做成工資表的形式，這樣一來就無法抵扣，人工費純粹是按11個稅點開給業(yè)主的?？偘x擇與建筑勞務公司合作，不需要再承當工人的社保費用。營改增之前，工程工程的建安發(fā)票是在工程所在地代開的，地稅局往往在開建安發(fā)票的時候，已經(jīng)一次性綜合扣除了工人工資里面的個人所得稅了。營改增以后，增值稅要回到公司注冊所在地來申報了，在公司注冊所在地開發(fā)票給對方，已經(jīng)扣不到工人工資的個稅了。按照勞動合同法來講，建筑企業(yè)與工地民工構成雇用與被雇傭的關系。假如建筑企業(yè)以工資表形式發(fā)放工人工資〔不采用建筑勞務〕，按照規(guī)定，還需要給所有的工人繳納社保。這樣一來，施工企業(yè)將不堪重負。因此，營改增以后，民工工資不能再走工資表形式，必需要“跟建筑勞務公司簽清包工合同”。這樣是互惠互利，雙贏的。所以，大型的建筑企業(yè)集團，可以考慮成立一家建筑勞務公司。首先，跟建筑勞務公司簽訂清包工合同，總包不需要買保險了，這叫勞務外包。直接建筑勞務公司開發(fā)票，總包公司直接進入工程