品質組長崗位職責（共3篇）

第5頁共5頁品質組長崗位職責〔共3篇〕第1篇：品質組長崗位職責品質組長崗位職責品質檢驗的目的：就是(不讓不良的物件流入次工序)品質組長、協(xié)助并配合品質主管開展日常工作，并將信息傳遞到每位工作人員。直接上司品質主管：一、職責：1、負責對新進作業(yè)員進展行考核及崗前培訓。2、負責班組作業(yè)員廠紀廠規(guī)的宣導與講解。3、熟悉各種資料，對作業(yè)員的工作進展指導監(jiān)視4、負責對班組人員召開班前會，傳達當前任務、提出當前出現(xiàn)的問題及改善考前須知，把本組的問題及時像上級匯報。5、負責對消費現(xiàn)場、IPQC、QC、QA所提出的問題給于解決及反應，如自己不能解決的要及時反映給品質主管及相關人員。6、做好班組的相關記錄及報表，如實做好本組人員的考勤記錄。7、配合品質主管工作，完成上級下達的任務。8、與品質工作人員進展友善的內部溝通理解工作狀況。9、遵守廠紀廠規(guī)、做好7S。我們的信念：盡最大的努力，監(jiān)控整個消費流程。發(fā)現(xiàn)問題并及時反應給各制成，盡量不放過任何一個問題，尋求改善。第2篇：品質組長崗位職責品質組長崗位職責品質檢驗的目的：就是(不讓不良的物件流入次工序)品質組長、協(xié)助并配合品質主管開展日常工作，并將信息傳遞到每位工作人員。直接上司品質主管：一、職責：1、負責對新進作業(yè)員進展行考核及崗前培訓。2、負責班組作業(yè)員廠紀廠規(guī)的宣導與講解。3、熟悉各種資料，對作業(yè)員的工作進展指導監(jiān)視4、負責對班組人員召開班前會，傳達當前任務、提出當前出現(xiàn)的問題及改善考前須知，把本組的問題及時像上級匯報。5、負責對消費現(xiàn)場、IPQC、QC、QA所提出的問題給于解決及反應，如自己不能解決的要及時反映給品質主管及相關人員。6、做好班組的相關記錄及報表，如實做好本組人員的考勤記錄。7、配合品質主管工作，完成上級下達的任務。8、與品質工作人員進展友善的內部溝通理解工作狀況。9、遵守廠紀廠規(guī)、做好7S。第3篇：品質組長工作職責品質組長工作職責職責一:品質組長工作職責1、人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質方針制度之遵守;2、對本組組員工作之安排及紀律之監(jiān)視;3、完善制程品質檢測標準.以及出貨品質檢測標準;4、依作業(yè)指導書、質量方案書、限度樣板進展首件檢驗,出具首件檢測報告;5、品質異常的原因調查,制程不良的研究與分析^p,制程改善之督導,不良品確實認處理;6、制程品質控制才能的分析^p與管制,完善作業(yè)規(guī)程;7、品質協(xié)調,制程巡檢及記錄的復核,檢驗儀器之管理;8、組織iqc、ipqc、qa的崗位培訓及監(jiān)視考評管理;職責二:品質組長工作職責1,對新員工的技能增培訓,對圖紙的理解,量具的正確使用等2,制定來料檢驗標準,檢驗流程3,搜集所有來料產品附帶的資料,像品檢報告/材料證明/試驗報告等,核對并存檔。4,對組員合理安排工作及現(xiàn)廠的紀律。5,對品異妥善處理并且進展統(tǒng)計。6,檢驗報告的核查。7,周五對品異開會討論,不合格產品導致的影響和后果,同時與外檢進展通知,防止類似問題重復發(fā)生,對供給商提出改好心見與建議。8,來料產品如有ccs的標示應拍照,并記錄。9,所有的數(shù)據(jù)整理后復印給qa組長。10,每月底對組員進展績效考核,將所有的數(shù)據(jù)整理出來;在三個工作日內交給上級。職責三:品質組長工作職責1、組長有責任在消費部直接領導下開展工作。努力進步班組工作管理程度。對因本人工作瀆職造成消費任務完不成負責;2、組長有責任帶著本班員工嚴格貫徹執(zhí)行《平安消費管理制度》、《鋁合金消費操作規(guī)程》。對因本人思想不重視、領導教育不力、隱患未能及時排除造成事故負責;3、組長有責任帶著本班員工開展班組及個人間勞動競賽,組織本班員工開展比工作主動、比學習技能、比質量控制、比團結互助、比節(jié)約、比奉獻的活動,自覺培養(yǎng)自身全面素質的進步。對本班班組建立的正常、