2022年質(zhì)檢部門個人年終工作總結(jié)

第7頁共7頁2021年?質(zhì)檢部門個?人年終工作?總結(jié)在繁?忙的工作中?不知不覺又?將迎來了新?的一年，_?__年這一?年是有意義?的、有價值?的、有收獲?的?；仡?過去的一年?，現(xiàn)將工作?總結(jié)如下：?根據(jù)公司?生產(chǎn)部安排?的生產(chǎn)計劃?和市場部的?發(fā)貨要求，?質(zhì)檢部的員?工任勞任怨?，人均加班?205、_?__小時，?保質(zhì)保量的?完成了公司?的產(chǎn)品檢驗?任務(wù)。在這?一年中質(zhì)檢?部共完成箱?式變電站檢?驗___臺?，（其中美?式箱變__?_臺；外委?低壓柜__?_臺（包括?___臺雙?箱變）；雙?箱變___?臺；）KY?N產(chǎn)品檢驗?___臺；?GGD低壓?成套開關(guān)設(shè)?備產(chǎn)品檢驗?___臺；?MNS低壓?成套開關(guān)柜?產(chǎn)品檢驗_?__臺；G?CS低壓成?套開關(guān)柜產(chǎn)?品檢驗__?_臺；開閉?箱產(chǎn)品檢驗?___組；?為保證公司?產(chǎn)品現(xiàn)場二?次___后?符合要求及?外委產(chǎn)品的?質(zhì)量驗收工?作，質(zhì)檢部?共進(jìn)行__?_次現(xiàn)場驗?收（有的還?進(jìn)行了試驗?），其中驗?收產(chǎn)品包括?KYN產(chǎn)品?驗收___?臺（外委K?YN產(chǎn)品_?__臺）；?GGD低壓?成套開關(guān)設(shè)?備產(chǎn)品驗收?___臺（?外委GGD?產(chǎn)品___?臺）；MN?S低壓成套?開關(guān)柜產(chǎn)品?驗收___?臺（外委M?NS產(chǎn)品_?__臺）；?GCS低壓?成套開關(guān)柜?產(chǎn)品驗收_?__臺（外?委MNS產(chǎn)?品___臺?）；外委G?CK低壓成?套開關(guān)柜產(chǎn)?品驗收__?_臺；為配?合工程部現(xiàn)?場的其他產(chǎn)?品試驗及送?電，質(zhì)檢部?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)?的同意和安?排共去現(xiàn)場?___人次?；為保證公?司管理按流?程順利進(jìn)行?，質(zhì)檢部共?下發(fā)聯(lián)絡(luò)單?___份，?有效保證正?了公司管理?的有效性和?及時性。?為配合公司?市場部招投?標(biāo)，滿足新?國網(wǎng)要求，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持下，?質(zhì)檢部負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)各相關(guān)?部門完成了?低壓抽出式?開關(guān)柜（低?壓成套開關(guān)?設(shè)備）GC?S主母線：?In=40?00A～2?500A，?GGD主母?線：In=?2500A?～1000?A；低壓無?功補償裝置?（低壓成套?無功功率補?償裝置）G?GJIn=?520A~?86A，_?__Kva?r~___?Kvar機(jī)?電開關(guān)和復(fù)?合開關(guān)的C?CC強(qiáng)制認(rèn)?證產(chǎn)品樣機(jī)?的申請、生?產(chǎn)、送樣、?認(rèn)證及工廠?審核整個過?程。同時為?配合每年一?度的質(zhì)量管?理體系審核?和工廠審核?，進(jìn)行了公?司內(nèi)審并圓?滿完成了外?審工作。?一年來，公?司沒有發(fā)生?一般及重大?質(zhì)量事故，?但在日常過?程中質(zhì)量問?題還時有發(fā)?生，現(xiàn)對各?車間和原材?料采購產(chǎn)品?總結(jié)如下表?：（略）?存在的不足?：盡管各?項工作已取?得新的進(jìn)展?，但總體來?說，與我們?所期望的高?標(biāo)準(zhǔn)的要求?仍有不小差?距，還有很?長一段路要?走，主要體?現(xiàn)在：1?、過程細(xì)節(jié)?檢驗不及時?，一方面表?現(xiàn)為每個班?組干的同一?個合同，產(chǎn)?品___及?配線卻各有?不同；另一?方面公司產(chǎn)?品工藝不完?善，細(xì)節(jié)不?到位，員工?生產(chǎn)和質(zhì)檢?檢驗缺少標(biāo)?準(zhǔn)，以及員?工培訓(xùn)和技?能還有待提?高。2、?員工質(zhì)量意?識還有待提?高，表現(xiàn)為?生產(chǎn)任務(wù)第?一，不注重?細(xì)節(jié)，未能?完全按圖紙?施工。3?、質(zhì)檢員隊?伍不穩(wěn)定，?新員工在廠?一年多有了?一些經(jīng)驗后?，感覺待遇?跟不上，留?不住，且已?形成趨勢。?這樣不僅給?質(zhì)檢工作帶?來了許多問?題，也給公?司產(chǎn)品質(zhì)量?也帶來了不?確定的因素?。4、質(zhì)?量檢驗設(shè)備?不完善，有?些檢驗項目?無法在出廠?前進(jìn)行。因?缺少必要的?規(guī)范檢驗設(shè)?備，___?質(zhì)量監(jiān)督部?門也提出了?相關(guān)建議。?5、部門?工作質(zhì)量和?效率還有提?升的空間，?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)?到精細(xì)化管?理的要求。?為此，根?據(jù)公司未來?發(fā)展的藍(lán)圖?，提升公司?產(chǎn)品的競爭?力和信譽，?提高產(chǎn)品的?質(zhì)量和成本?效益，我建?議：1、?強(qiáng)化員工質(zhì)?量意識，“?意識決定習(xí)?慣”提升員?工對質(zhì)量的?進(jìn)一步認(rèn)識?，重復(fù)出現(xiàn)?的問題要及?時糾正并改?其不良習(xí)慣?。不良習(xí)慣?不改變，就?沒有創(chuàng)新、?質(zhì)量就無法?改變，要統(tǒng)?一思想意識?，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，以公司標(biāo)?準(zhǔn)來塑造每?個人工作標(biāo)?準(zhǔn)，才能真?正的與企業(yè)?共同提升發(fā)?展。2、?激發(fā)員工的?積極性，建?立激勵機(jī)制?，適時地進(jìn)?行獎懲措施?，逐步建立?企業(yè)核心文?化和質(zhì)量價?值觀。樹立?公司精品品?牌意識，打?造企業(yè)的核?心競爭力。?3、在工?藝方面根據(jù)?生產(chǎn)實際逐?步完善工藝?方案并實行?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指?導(dǎo)書制度。?新的一年?即將開始，?為確保質(zhì)檢?部___年?工作的順利?進(jìn)行，質(zhì)檢?部將以大局?為重，以企?業(yè)發(fā)展為己?任，與各位?同事攜手并?進(jìn)，與各部?門加強(qiáng)溝通?，統(tǒng)籌安排?，為實現(xiàn)_?__年工作?圓滿完成而?努力工作。?篇二：?___年已?向我們悄然?走來，現(xiàn)將?我部___?年的工作情?況做一個概?要的總結(jié)：?___年?，廠內(nèi)完成?生產(chǎn)任務(wù)_?__噸（鐵?塔___噸?；鐵附件_?__噸；鋼?管桿___?噸；鋼管塔?___噸；?變電站構(gòu)架?___噸；?地腳螺栓1?___噸；?基礎(chǔ)鋼筋_?__噸）。?外協(xié)單位完?成___噸?（鐵塔__?_噸；鐵附?件___噸?）。全年的?生產(chǎn)量再創(chuàng)?歷史佳績。?面對如此多?的生產(chǎn)任務(wù)?，以達(dá)到質(zhì)?量、產(chǎn)量雙?收為目的，?我質(zhì)檢部緊?緊圍繞工廠?生產(chǎn)經(jīng)營這?個中心，努?力工作，開?拓進(jìn)取，圓?滿完成了各?項工作任務(wù)?，切實維護(hù)?和鞏固了我?廠在日趨激?烈的市場競?爭中樹立起?良好的東電?品牌市場。?《理化檢?驗》質(zhì)檢部?理化人員牢?固樹立為生?產(chǎn)一線服務(wù)?的思想，認(rèn)?真做好原材?料的入廠檢?驗和過程質(zhì)?量控制，嚴(yán)?把材料進(jìn)廠?質(zhì)量關(guān)，積?極做好質(zhì)量?信息的收集?、反饋工作?，確保了生?產(chǎn)的正常進(jìn)?行和產(chǎn)品實?物質(zhì)量。對?進(jìn)廠外購物?資：鋼材檢?驗、理化試?驗、鹽酸化?驗、鋅錠化?驗、緊固件?的檢驗和試?驗等，我部?理化人員一?絲不茍、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的做?好每一項檢?測任務(wù)并及?時出具檢測?報告，以滿?足車間正常?的生產(chǎn)需要?。___年?全年共采購?鋼材___?噸。在檢測?中多次發(fā)現(xiàn)?不合格材料?并及時地根?據(jù)我廠實際?需要進(jìn)行退?貨或降級使?用等處理，?既保證了產(chǎn)?品原材料質(zhì)?量，也避免?了經(jīng)濟(jì)損失?。全年共檢?測理化試樣?___批次?，總計退貨?___批次?，合計__?_噸，獲得?機(jī)械性能未?達(dá)標(biāo)和外觀?尺寸未達(dá)標(biāo)?賠付___?批次，共計?___元（?具體詳見附?表1）。有?力地杜絕不?合格原材料?進(jìn)入我廠，?保證了產(chǎn)品?的使用性能?。我部對原?材料的檢驗?、控制，經(jīng)?質(zhì)量管理體?系___時?深得___?組好評。?對于緊固件?的檢驗和試?驗，全年共?計檢測螺栓?___噸，?合計退貨_?__批次。?我檢驗人員?本著對工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，多次?對檢驗發(fā)現(xiàn)?不合格螺栓?并退貨，保?證了緊固件?產(chǎn)品的質(zhì)量?。《廠內(nèi)?檢驗》在半?成品檢驗過?程中，我部?各質(zhì)檢員按?車間班組分?工負(fù)責(zé)具體?的檢驗工作?，對自己檢?驗的產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)責(zé)，做?好檢驗記錄?。部門還根?據(jù)工廠的實?際情況和現(xiàn)?行質(zhì)檢員技?術(shù)能力、檢?驗水平，合?理調(diào)配現(xiàn)有?質(zhì)量檢驗工?作崗位，使?其責(zé)任心更?強(qiáng)。今年我?廠鐵塔生產(chǎn)?任務(wù)較重，?鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)?雜，加之交?貨工期急，?用戶對產(chǎn)品?質(zhì)量要求也?較嚴(yán)。在檢?驗過程中，?要求我們不?斷強(qiáng)化為生?產(chǎn)一線服務(wù)?的意識，快?速反應(yīng)，妥?善處理生產(chǎn)?、檢驗過程?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題。針?對生產(chǎn)環(huán)節(jié)?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題，加強(qiáng)?和相關(guān)部門?的溝通聯(lián)系?，提出解決?問題的辦法?，不斷提升?工作質(zhì)量，?提高處理問?題的效率。?對不合格產(chǎn)?品嚴(yán)格按照?不合格品的?控制程序執(zhí)?行，采取糾?正措施，并?每月進(jìn)行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計，分?析原因，確?保今年生產(chǎn)?中產(chǎn)品質(zhì)量?穩(wěn)定，有效?的提高了產(chǎn)?品合格率。?在鍍鋅產(chǎn)品?的檢驗中，?我檢驗人員?不辭辛勞地?每周對車間?鹽酸以及氯?化銨的配置?、鍍鋅件的?表面質(zhì)量、?鋅層的厚度?進(jìn)行實時監(jiān)?控，及時、?準(zhǔn)確的出具?檢測數(shù)據(jù)上?報相關(guān)部門?；為工廠節(jié)?能降耗、控?制成本做出?了應(yīng)有的鋪?墊。在__?_年的檢驗?過程中全年?累計檢測發(fā)?現(xiàn)的不合格?品為___?噸（其中報?廢____?__噸），?全廠一次_?__檢合格?率為99、?___%（?具體詳見附?表2），相?比去年質(zhì)量?又有了新的?提高。對發(fā)?現(xiàn)因車間麻?痹大意、重?產(chǎn)輕質(zhì)造成?的質(zhì)量問題?累計處理_?__批次，?處罰金額_?__元。有?效的增強(qiáng)了?生產(chǎn)車間的?質(zhì)量意識，?杜絕了車間?“將就”的?工作態(tài)度。?《外協(xié)檢?驗》我部質(zhì)?檢員在完成?廠內(nèi)檢驗任?務(wù)的同時還?協(xié)助外協(xié)辦?對外協(xié)產(chǎn)品?進(jìn)行檢驗，?全年累計檢?測外協(xié)件共?計___批?次，___?噸。由于工?廠今年鐵塔?較多，鐵附?件等幾乎都?由外委加工?，基本每天?都有外協(xié)檢?驗任務(wù)，我?部質(zhì)檢人員?克服外協(xié)件?檢驗批量較?大、結(jié)構(gòu)較?為繁雜和檢?驗環(huán)境局限?等一切困難?，按照《外?協(xié)件質(zhì)量管?理辦法》對?外協(xié)檢驗工?作兢兢業(yè)業(yè)?，從不馬虎?，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)?各式質(zhì)量問?題并及時通?知外協(xié)單位?整改。全年?共發(fā)現(xiàn)處理?不合格產(chǎn)品?___批次?，對質(zhì)量問?題較為嚴(yán)重?的責(zé)令整改?致函___?批次，累計?扣除結(jié)算重?量___噸?，扣除結(jié)算?金額___?元。如此以?來有效地增?強(qiáng)了外委單?位“主人翁?”責(zé)任感，?提高了工廠?的信譽度。?同時，我質(zhì)?檢部還協(xié)助?外協(xié)廠家提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。為完善?工程資料滿?足用戶需要?，我質(zhì)檢部?全年配合企?質(zhì)辦出具鐵?塔、鋼管桿?、鐵附件、?變電構(gòu)架、?地腳螺栓等?產(chǎn)品的鍍鋅?、焊接、探?傷相關(guān)檢測?報告共計_?__多個工?程，___?多份數(shù)據(jù)資?料，給客戶?交了一份滿?意的答卷。?同時，我質(zhì)?檢部還克服?人員波動較?大、人力不?足等困難，?配合營銷部?外出到各工?程施工現(xiàn)場?抽包，滿足?了用戶要求?。廠內(nèi)也_?__不定期?的對成品包?裝鐵塔、螺?栓等進(jìn)行開?包抽查。全?年廠內(nèi)抽包?檢查鐵塔、?螺栓共計_?__批次；?對發(fā)現(xiàn)的差?錯件，嚴(yán)格?按照相關(guān)文?件處理。為?工廠控制差?錯件，減少?了一定的因?包裝質(zhì)量問?題造成的經(jīng)?濟(jì)損失。?為使我廠產(chǎn)?品質(zhì)量逐月?提高，讓每?個質(zhì)檢員充?分認(rèn)識到提?高質(zhì)量意識?、增強(qiáng)責(zé)任?心的重要性?和緊迫性；?為了加強(qiáng)檢?驗人員的管?理和檢驗工?作，增強(qiáng)責(zé)?任感，提高?工作效率和?工作質(zhì)量，?我部根據(jù)實?際情況定制?了《部門管?理制度》，?從嚴(yán)要求我?檢驗人員堅?守工作崗位?，恪盡職守?，自覺搞好?本職工作。?并每月定期?召開當(dāng)月工?作會議，由?我部主任傳?達(dá)廠務(wù)會議?精神并對當(dāng)?月工作做出?總結(jié)，也對?下月工作進(jìn)?行安排。還?根據(jù)各小組?長反映的各?種工作情況?，對每個質(zhì)?檢員工作中?的不足提出?要求并改正?，對表現(xiàn)優(yōu)?異的給予勉?勵。此方法?對促進(jìn)質(zhì)檢?人員工作效?率和工作質(zhì)?量取得了一?定的成效。?同時我部還?為iso9?001-_?__版質(zhì)量?體系監(jiān)督_?__的順利?通過、__?_kv鐵塔?申證成功立?下了汗馬功?勞。當(dāng)然?，成績是過?去的，過去?已成為歷史?。展望未來?，為我廠在?同行業(yè)中立?于不敗之地?，趕超同行?業(yè)先進(jìn)水平?，成為同行?業(yè)中之佼佼?者，還需我?們將產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。但目前?我廠產(chǎn)品質(zhì)?量還存在許?多不足，用?戶反饋質(zhì)量?問題也較多?，如焊接件?組對、錯孔?差孔、切角?、開、合角?不夠等時有?發(fā)生，這都?是個別檢驗?人員責(zé)任心?不強(qiáng)、意識?淡薄所致。?這說明我部?的工作做得?還不夠好，?還將繼續(xù)努?力。展望?___年，?市場競爭將?更趨激烈，?產(chǎn)品質(zhì)量要?求將更嚴(yán)格?，我廠質(zhì)量?的實施靠東?電人的責(zé)任?心。我們堅?信在董事長?和總經(jīng)理的?帶領(lǐng)下東電?廠將會發(fā)展?得更壯大，?效益也將會?更好！我質(zhì)?檢部全體人?員會更加持?之以恒努