小圍寨施工組織設計概述

神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場施工組織設計雄海建設集團建筑工程有限責任公司神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場項目部二Ο一七年十二月施工組織設計（方案）報審表工程名稱；神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場致：雄海建設工程監(jiān)理有限責任公司我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場工程施工組織設計的編制工作，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附件：《施工組織設計》施工單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期建設單位審查意見：項目負責人日期目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章編制說明11.1編制原則11.2編制依據(jù)11.3編制范圍2第二章總體概述32.1工程概況42.1.1工程簡介2.1.2水文地質(zhì)概況2.1.3現(xiàn)場情況2.2施工總體部署42.2.1項目組織機構(gòu)2.2.1.1管理目標2.2.1.2管理機構(gòu)組成2.2.1.3建立質(zhì)量保證體系推行信息化施工2.2.2施工區(qū)段劃分及施工組織順序2.2.2.1施工區(qū)段的劃分2.2.2.2總工期進度安排2.2.2.3施工組織順序2.2.3施工準備2.2.3.1技術準備2.2.3.2物質(zhì)條件的準備2.2.3.3現(xiàn)場的準備2.2.3.4施工隊伍的準備2.2.3.5作業(yè)條件的準備2.2.4施工方法選擇2.2.4.1模板工程2.2.4.2鋼筋工程2.2.4.3混凝土工程2.2.4.4外墻腳手架工程2.2.4.5砌體及裝飾工程2.2.4.6安裝工程2.2.5配備大型機械和充足的周轉(zhuǎn)材料第三章施工平面布置圖143.1布置原則143.2主要大型機械的布置143.2.1塔吊3.2.2施工電梯及提升機3.2.3混凝土輸送泵3.3各類加工場的布置153.4辦公和生活區(qū)布置153.5材料布置153.6現(xiàn)場臨時道路布置15第四章安全文明施工措施16第五章環(huán)境保護的技術措施175.1環(huán)境保護措施175.2夜間施工安全措施185.3雨天施工安全措施185.4食堂衛(wèi)生管理措施185.5施工現(xiàn)場防火防盜措施19第六章質(zhì)量保證措施216.1質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃216.1.1質(zhì)量目標6.1.2施工總則6.2質(zhì)量保證體系、控制程序216.2.1質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖6.2.2質(zhì)量保證體系框圖6.2.3質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理職責6.2.3.1質(zhì)量管理體系框圖6.2.3.2項目經(jīng)理6.2.3.3項目副經(jīng)理6.2.3.4項目技術負責人6.2.3.5施工技術部6.2.3.6物資設備部6.2.3.7質(zhì)量安全部6.3技術制度執(zhí)行質(zhì)量的保證266.3.1圖紙會審6.3.2確定關鍵工序、特殊工序6.3.3技術交底6.3.4工序質(zhì)量控制6.3.5工程檔案質(zhì)量的保證6.3.6材料質(zhì)量的保證6.3.7施工班組操作質(zhì)量的保證6.3.8工程質(zhì)量保證措施6.3.8.1施工技術保證措施6.3.8.2隱蔽工程的質(zhì)量保證措施6.3.9測量控制質(zhì)量保證措施6.3.10模板制作與安裝質(zhì)量保證措施6.3.11支頂制作與安裝質(zhì)量保證措施6.3.12鋼筋工程質(zhì)量保證措施6.3.12.1檢驗和試驗6.3.12.2防護與儲存6.3.12.3鋼筋加工6.3.12.4鋼筋的安裝6.3.13混凝土工程質(zhì)量保證措施6.3.13.1混凝土輸送6.3.13.2混凝土澆筑6.3.13.3混凝土搗實6.3.13.4混凝土的養(yǎng)護6.3.14砌體工程質(zhì)量措施6.3.15樓地面施工質(zhì)量保證措施6.3.16預埋件、預留孔洞質(zhì)量保證措施6.4技術檢測和試驗保障356.4.1檢測、試驗管理制度6.4.2檢測、試驗手段及措施6.4.2.1對原材料檢測6.4.2.2對鋼筋檢測6.4.2.3施工現(xiàn)場混凝土檢測6.5成品保護措施366.6質(zhì)量檢查程序框圖376.7施工現(xiàn)場質(zhì)量控制框圖386.8模板工程質(zhì)量控制框圖396.9鋼筋工程質(zhì)量控制框圖396.10混凝土質(zhì)量控制框圖416.11砌體工程質(zhì)量控制框圖426.12檢驗批的劃分辦法…………426.13分戶驗收實施辦法…………436.13.1分戶驗收實施辦法6.13.2工程概況6.13.3參加分戶驗收單位了職責6.13.4分戶驗收檢查區(qū)域的劃分6.13.5分戶驗收內(nèi)容及檢查項目的確定6.13.6分戶驗收工具6.13.7分戶驗收程序6.13.8分戶驗收小組組成6.13.9填表要求6.13.10資料收集整理第七章與其他本工程參建單位的配合497.1施工管理的組織機構(gòu)建立497.2施工配合537.2.1與建設單位的工作配合7.2.2與設計單位間的工作配合7.2.3與監(jiān)理工程師的工作配合7.2.4與分包單位的工作配合7.2.4.1對分包單位的進度管理措施7.2.4.2對分包工程的質(zhì)量要求及管理措施7.2.5保證各種預埋件、配合措施7.2.5.1與建設、設計、監(jiān)理單位的配合7.2.5.2與其他參建單位的配合7.2.6配合安全保障措施第八章住宅樓分冊638.1施工進度計劃及保障措施638.1.1工期8.1.2階段性工期計劃8.1.2.1安排原則8.1.2.2各施工階段安排部署8.1.3主要工期控制點8.1.4工期保障措施8.1.4.1工期目標8.1.4.2工期保證措施8.2勞動力和材料投入計劃及保證措施678.2.1勞動力計劃8.2.1.1投入計劃8.2.1.2人力資源保證措施8.2.2材料計劃8.2.2.1材料供應保證措施8.3機械設備投入計劃708.4關鍵施工工藝及項目重點難點分析及對策708.4.1施工測量718.4.2基礎工程718.4.3鋼筋工程718.4.4模板工程718.4.5混凝土工程718.4.6砌體工程718.4.6.1材料準備8.4.6.2技術準備8.4.6.3施工工藝8.4.6.4加氣砼砌體施工及質(zhì)量控制8.4.6.5質(zhì)量要求8.4.7裝飾工程728.4.7.1內(nèi)墻抹灰8.4.7.2內(nèi)墻刷乳膠漆8.4.7.3陶瓷地磚地面8.4.7.4細石砼地面8.4.7.5外墻磚8.4.7.6外墻涂料8.4.8屋面工程778.4.8.1水泥砂漿屋面找平層8.4.8.2柔性防水材料層8.4.9腳手架工程798.4.9.1外墻腳手架8.4.9.2內(nèi)腳手架8.4.10工程實施的重點難點及對策808.4.10.1工程實施重點8.4.10.2工程實施難點第九章安裝分冊819.1預留孔洞及預埋鐵件、套管9.2施工工藝流程9.3管道安裝9.4管道安裝工藝9.5閥門安裝（消防）9.6衛(wèi)生器具安裝9.7試壓沖洗工程交付與保修……………8510.1工程交付10.2工程回訪10.3工程保修施工信息化管理…………8711.1施工信息化管理的目標11.2施工信息化管理的基本內(nèi)容11.3施工信息管理系統(tǒng)形成11.4施工信息管理系統(tǒng)維護及安全運行措施11.5人員配備附圖一：工程總進度計劃圖附圖二：工程施工總平面布置圖編制說明編制原則醴陵市神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場工程施工組織設計，在編制的過程中我公司以“確保工期，全面創(chuàng)優(yōu)”的指導思想，將其列為“重點工程”，擬按“貴州省安全、質(zhì)量雙優(yōu)建筑精品工程”進行實施，對公司協(xié)調(diào)機構(gòu)及施工管理機構(gòu)設置、勞動力安排、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、施工方案及主要施工措施、施工進度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護、工程服務等諸多因素進行了盡可能充分的考慮和安排，以突出其針對性、科學性、可行性，確保在進場施工前做好各項準備工作，為進場創(chuàng)造充分有利的條件，確保在整個施工過程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務、人力、資源、時間、空間的總體布局，做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護的前提下，依期完成本工程的施工任務。編制依據(jù)在本施工組織設計的編制過程中，我們主要以如下幾項作為編制依據(jù)：1、神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場工程招標文件、招標文件補充及答疑；2、雄海建設有限公司設計工程施工圖及湖南雄海建設工程有限公司場地巖土工程詳細勘察報告；3、建設工程招投標管理法規(guī)、條例及辦法的有關規(guī)定；4、現(xiàn)行國家、省、市頒布的有關規(guī)范、規(guī)程、標準和法令；5、本工程圖紙會審紀要；6、《神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場工程施工合同》；7、我司的管理體系文件標準和法律法規(guī)的有關要求；8、中國建筑工業(yè)出版社出版《建筑施工手冊》；9、我公司在工程管理、施工技術水平、機具裝備等的綜合實力和多年來類似工程所積累的施工經(jīng)驗。主要使用的規(guī)范目錄：GB50026-2006《工程測量規(guī)范》GB50202-2002《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》JGJ18-2012《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》GB50203-2011《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》JGJ126-2000《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》GB50300-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50242-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2011《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2012《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50194-2014《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》JGJ/T77-2010《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評定標準》JGJ130-2011《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ98-2010《砌筑砂漿配合比設計規(guī)范》編制范圍本編制神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場工程基礎、主體、樓地面、屋面、門窗、內(nèi)外裝飾、給排水、電氣、暖通及有關的預留預埋和配合。土建工程至室外散水，給排水至紅線范圍?？傮w概述工程概況工程簡介神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場工程位于湖南，地基基礎設計等級為乙級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設防裂度為6度，基礎采用獨立柱基、墻下條基，基礎底板設300厚抗浮板?；A以卵石層為持力層，承載力特征值fak=400kPa。混凝土強度等級：C15－C40。建筑使用年限為50年，基本情況如下表：序號項目內(nèi)容1工程名稱神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場2工程地址湖南省醴陵市茶山鎮(zhèn)長沙嶺3工程規(guī)模建筑面積（㎡）8000.00㎡建筑高度（m）層數(shù)三層4結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)5建設單位江西雄海建設有限公司6設計單位醴陵陶瓷工業(yè)建筑設計院有限公司7地勘單位8監(jiān)理單位9施工總承包單位江西雄海建設有限責任公司10試驗委托單位11合同承包范圍土建、給排水、消防、采暖、通風、空調(diào)、電氣、與室外管網(wǎng)、道路、綠化等12計劃工期180天水文地質(zhì)概況2.1.2.1地質(zhì)概況擬建物場地原為平房，南側(cè)為市場，場地下伏基巖為二疊系上統(tǒng)吳家平組（P3w）：黃褐色、灰黑色薄層硅質(zhì)巖。產(chǎn)地位于區(qū)域性都勻向斜核部，地層產(chǎn)狀近于水平。層面平直層面閉合較好。場地及附近未見釬。未見節(jié)理，裂隙較發(fā)育，均屬張性裂隙，閉合程度為淺張深閉，延伸長度不大，間距較稀。場地巖土體構(gòu)成根據(jù)鉆探成果及現(xiàn)場編錄，場地巖土體構(gòu)成自上而下依次為素填土，場地下伏基巖為二疊系上統(tǒng)吳家平組（P3w）：黃褐色、灰黑色薄層硅質(zhì)巖。現(xiàn)分述如下：1、填筑土（Q4ml）:土黃色、黃褐色人工填筑土，稍濕、稍密狀態(tài)，固結(jié)狀態(tài)較好，填筑時間較長，屬正常固結(jié)土。表面為混凝土，厚約50CM，下部主要由碎石和粘土組成，偶混塊石，其碎石含量30%左右。場地內(nèi)均有分布，厚度為0.5～4.0m，分布均勻性較差。2、卵石土（Q4al+pl）：褐色、黃褐色及灰白色卵石土，中密，卵石含量約為60-70%,期間充填砂和粘土。為第四系河流階地堆積物。場地內(nèi)均有分布，厚3-8m，分布較均勻。3、基巖強風化：棕色、黃色硅質(zhì)巖，強風化，巖芯呈碎塊狀，巖體破碎，強度較低，為軟巖，巖石質(zhì)量有為V，厚2-5m，分布較均勻。4、基巖中風化：灰色、灰黑色，薄－中厚層狀，中等風化，巖芯呈砂狀、碎塊狀，為較軟巖，巖石質(zhì)量等級為V。由于鉆巖取芯困難，以重型圓錐和觸探實驗按碎石土標準結(jié)合當?shù)亟?jīng)驗確定其巖石力學參數(shù)。具體指標詳細的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)見本工程地質(zhì)勘察報告?，F(xiàn)場情況因施工現(xiàn)場土石方未開挖完成，基礎基坑四周邊坡已噴漿完成，臨時道路較窄，材料堆放、加工場地的布置困難，地下室頂板砼澆筑回填后可按施工平面布置圖進行布置。施工總體部署項目組織機構(gòu)管理目標1、工期目標：為使本期工程早日竣工并投入使用，為建設方提供服務，公司將在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃用22個月完成本期工程中的全部工程量。2、安全、質(zhì)量目標：序號項目管理目標1工程質(zhì)量醴陵陶瓷工業(yè)建筑工程優(yōu)質(zhì)工程2安全生產(chǎn)創(chuàng)湖南省建筑工程安全文明樣板工地3文明施工3、現(xiàn)場管理目標為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做物流有序，施工順暢，文明施工，確?，F(xiàn)場管理達到省文明施工工地。4、項目管理目標為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、全面貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工項目管理，組建工程項目經(jīng)理部。下屬技術、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設備調(diào)配等管理部門。形成強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮我公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。5、施工環(huán)境目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護周邊已有建筑設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。6、服務目標服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。管理機構(gòu)組成為了便于組織和加強領導，我司將派一名管理水平高，經(jīng)驗豐富的國家一級項目經(jīng)理一名負責主管工程全面工作，并派一名項目副經(jīng)理協(xié)助工作，組成項目經(jīng)理部，對工程實行項目法管理；同時公司安排有較強的生產(chǎn)和技術管理能力的人員參加工程實施管理工作，還承擔對其它專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)，指揮工作。各種熟練工人最高約250多人，保證充足勞動力，使工程進度按計劃正常運作。工程項目管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場總工技術負責人現(xiàn)場總工技術負責人質(zhì)量員安全員保安隊長長會計財務倉管員材料員質(zhì)量員安全員保安隊長長會計財務倉管員材料員預算員資料員施工員鋼筋班水電班組鋼筋班水電班組腳手架班模板班土方班組混凝土班裝飾各班組建立質(zhì)量保證體系推行信息化施工我司一貫注重工程質(zhì)量意識的提高，建立健全了以總經(jīng)理為首，技術負責人掛帥的質(zhì)量保證體系。在本工程中建立以項目經(jīng)理為核心，由職能管理機構(gòu)專業(yè)質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，在施工中將嚴格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》，規(guī)范施工過程控制，嚴把質(zhì)量關，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。保證質(zhì)量體系的有效運行；生產(chǎn)出用戶滿意產(chǎn)品，保證達到合格工程。項目設立質(zhì)量管理小組，按質(zhì)量體系文件要求，運用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項目的實際，制定質(zhì)量活動計劃，開展全面的質(zhì)量管理活動，形成一個人人關心質(zhì)量、人人注重質(zhì)量的良好局面。強化質(zhì)量管理的三檢制度即：自檢、互檢、專業(yè)檢的質(zhì)量檢查制度。強化建筑細部處理，落實質(zhì)量通病防治措施，利用公司的技術和管理優(yōu)勢，對每一個施工環(huán)節(jié)都要精心施工，以“過程精品”來確?！肮こ叹贰薄Ｓ捎诠こ淌┕み^程具有一定的不可預見性，是否達到安全、快速、經(jīng)濟的目的，直接影響到整個工期和質(zhì)量。為此，我司將進一步貫徹落實建設部《建筑工業(yè)化發(fā)展綱要》，大力推行信息化施工，應用計算機網(wǎng)絡軟件對工程進行動態(tài)跟蹤、動態(tài)管理，科學有序地安排工程進展，抓住關鍵路線關鍵工作，優(yōu)化人力材料資源的組合，以求達到最佳的經(jīng)濟技術效果。施工區(qū)段劃分及施工組織順序施工區(qū)段的劃分根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、平面布置及現(xiàn)場實際情況，結(jié)合現(xiàn)場勞動力條件，合理組織施工確定分區(qū)及流水段，基礎工程分為3個分區(qū)，地上按變形縫的設置進行3個流水段進行施工?？偣て谶M度安排見附圖二：神福新城綜合農(nóng)貿(mào)市場工程總進度計劃圖施工組織順序1、基礎工程施工順序基坑（槽）定位放線→挖去表層松土→軸線標高放點→土石方開挖→軸線標高測放復核→施工挖至基礎持力層→巖層認定檢查→試驗合格后挖至設計嵌巖深度→基坑尺寸、軸線、標高復查→驗收→插筋澆筑砼。2、主體結(jié)構(gòu)施工順序測量放線測量放線柱鋼筋電焊接頭墻柱鋼筋下料制作墻柱鋼筋綁扎墻柱內(nèi)安裝預留預埋墻柱模板安裝梁板鋼筋綁扎梁板安裝預留預埋墻柱鋼筋安裝隱蔽驗收梁板鋼筋下料制作澆混凝土澆水養(yǎng)護不少于7d轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工拆除梁板、墻模板混凝土澆灌令搭設梁板滿堂架鋪平臺模板上一層結(jié)構(gòu)測量放線轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工作梁板鋼筋安裝隱蔽驗收3、裝飾工程施工階段施工順序示意圖提升架安裝提升架安裝樓地面找平層天棚墻柱面基層處理門窗框安裝室內(nèi)外抹灰樓層清理、施工準備進入上一層室內(nèi)抹灰進入上一層門窗框安裝清理修補交工驗收進入上一層樓地面找平4、給排水工程施工順序施工準備→材料進場及檢驗→預留、預埋、管道放線/管道預制、支、吊架預制→管道安裝→管道附件及衛(wèi)生器具安裝→管道試壓、灌水試驗和通球試驗→水沖洗、消毒→刷油、防腐→保溫→調(diào)試驗收。5、電氣工程施工順序施工準備→材料進場檢驗→配合土建進行預留預埋→支、吊架預制、安裝→橋架安裝→動力、照明配管→箱、盤、柜安裝→電纜(線)敷設→燈具及插座安裝→電氣設備調(diào)試及送電→交付使用。施工準備施工準備是工程建設的重要保證，也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段。施工準備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項目目標實現(xiàn)而進行的從技術上、組織上和人力、物力、財力的準備，必須根據(jù)工程特點、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順利進行。技術準備1、作好調(diào)查工作1.1作好氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。1.2各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查（1）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。（2）施工交通道路和運輸條件受外界影響較大，故必須認真調(diào)查，作好規(guī)劃，盡量減少交通阻塞和場內(nèi)倒運。（3）由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應作詳細調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點，供電的能力、線路距離等。2、作好與設計的結(jié)合工作由技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2.1通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求及施工應達到的技術標準，明確工藝流程。2.2進行自審，組織各工種的施工管埋人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。2.3組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。2.4組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。3、認真編制施工組織設計由技術部認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。4、編制施工預算預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工預算，為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。物質(zhì)條件的準備1、建筑材料的準備1.1根據(jù)施工組織設計的施工進度計劃和施工預算的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。1.2根據(jù)材料需要用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作。使計劃得到落實。1.3組織材料按計劃進場，并作好保管工作。2、構(gòu)配件的加工訂貨準備2.1根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。2.2組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放和保管工作。3、施工機械設備和周轉(zhuǎn)材料的準備3.1根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需要量計劃。3.2組織施工機具設備需要量計劃的落實，確保按期進場?，F(xiàn)場的準備1、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準點施工前按總平面圖的規(guī)劃，并按一定的距離節(jié)點，組成測量控制網(wǎng)，各控制點均應為永久性的坐標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質(zhì)量。2、做好現(xiàn)場的“三通一平”工作在現(xiàn)場范圍內(nèi)修通道路、接通施工用水、用電、平整好施工場地，并接通電話以便通訊聯(lián)絡。3、組織機械設備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。4、組織建筑材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。5、搭設臨時設施根據(jù)我公司文明施工的規(guī)定在相應位置設洗車槽、集水井、沉淀池，排水系統(tǒng)保證路無積水，地無污染。道路要實現(xiàn)硬地化，廁所要有化糞池，相應地點設置各種安全標志牌，且在進場大門處設置“八牌一圖”。臨時設施應進行周詳?shù)囊?guī)劃和設計，以滿足生產(chǎn)、生活的需要，并按所在城市的有關規(guī)定進行報建工作，報城市規(guī)劃、市政、環(huán)保等部門審批后方可搭建，搭建完成后需根據(jù)文明施工的規(guī)定在相應位置設立標志牌。根據(jù)施工平面布置圖搭設臨時設施。施工機械基礎主要是塔吊和提升架基礎的設置。基礎應進行設計并按施工總平面圖規(guī)劃的位置先行施工，確保施工進度的需要。施工隊伍的準備根據(jù)施工部署中確定的組織機構(gòu)建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工（已定勞務公司）。1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定備施工階段的勞動力需用量計劃。2、對工人進行必要的技術、安全和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。作業(yè)條件的準備1、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質(zhì)量、安全、進度等要求。2、做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所要清理干凈等。3、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分到指定的作業(yè)地點。4、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運轉(zhuǎn)。5、檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。施工方法選擇模板工程主體結(jié)構(gòu)模板采用竹膠合板（1220*2440*12）和木膠合板（915*1830*18），支撐采用扣件式腳手架，木枋40*90*3000與40*90*2000。確保模板的整體穩(wěn)定和混凝土表面平整度。鋼筋工程鋼筋運至工地后，采用現(xiàn)場統(tǒng)一加工，使用塔吊運至安裝點進行綁扎施工，豎筋采用電渣壓力焊連接，水平筋采用機械連接、搭接焊和綁扎搭接接長。混凝土工程本標段工程的混凝土采用商品混凝土，使用混凝土泵澆筑或塔吊協(xié)助澆柱、墻。樓層施工時采取一層結(jié)構(gòu)墻、柱、板整體澆筑。外墻腳手架工程外架采用重慶建工集團研制的鏵建牌附著式升降腳手架。它能夠起到結(jié)構(gòu)施工外防護和外墻裝修操作等作用，該系統(tǒng)為一次性安裝，以后自行升、降，不占用塔吊工作時間。砌體及裝飾工程砌體在結(jié)構(gòu)完成后拆模清理驗收后即插入，抹灰、樓地面在前道工序具備條件后依次插入。砂漿采用集中攪拌，人貨提升架作垂直運輸。安裝工程土建地下結(jié)構(gòu)施工時，安裝即開始進行預留預埋配合。配備大型機械和充足的周轉(zhuǎn)材料為了保證進度，保證質(zhì)量，增加施工的機械化程度和現(xiàn)場的文明施工，我司計劃在本項施工中使用一批大型、先進、高效的施工機械。為確保施工進度和施工質(zhì)量的要求，配備QTZ63塔吊2臺，同時配備1臺砼地泵，保證混凝土的運送工作。建筑物分散安裝人貨提升架1座保證垂直運輸?shù)男枰?。在周轉(zhuǎn)材方面，由于工程量比較大，結(jié)構(gòu)施工時間短，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，因此一定要配足，按工程量和工期的要求，車庫配10000㎡模板和頂架數(shù)量。鋼筋則按計劃進場。施工平面布置圖布置原則1、在施工現(xiàn)場布置時，現(xiàn)場全封閉式管理，各出入大門設置保全作業(yè)人員。圍墻統(tǒng)一制作宣傳企業(yè)文化廣告。其它具體表現(xiàn)為保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一；保證現(xiàn)場臨建的標準、統(tǒng)一；施工腳手架搭設完成后，統(tǒng)一用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍擋，其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋。主體施工至五層以上時，在建筑物最高位置四面張掛橫式條幅，進行公司的宣傳。當主體施工完畢后，張掛公司大型廣告布等2、為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確定文明施工，施工平面管理由項目副經(jīng)理負責，進行調(diào)度平衡。3、為了確保施工安全，本工程進行全封閉施工，建筑物主樓使用整體提升外架滿掛密目安全網(wǎng)防護，在建筑物主要出入口外搭設安全架棚，施工大門設門衛(wèi)。4、施工場地道路、加工場地、材料堆場實行硬地化施工，在大門出入口處夯實地面后加設φ6＠200的雙向鋼筋網(wǎng)片，然后鋪設15cm的細石混凝土，設置洗車槽。設磚砌排水明溝，雨水、廢水及時排至臨時濾坑，經(jīng)過處理后排入市政下水管道。砂漿攪拌、混凝土泵沖洗水設置沉淀池，經(jīng)沉淀后流入市政管網(wǎng)。5、施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、水管、架空線路均設置醒目的標識，并加以保護，任何人不得損壞、移動。6、凡進入現(xiàn)場的設備，材料應按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。主要大型機械的布置塔吊本小區(qū)共配置QTZ-63型塔吊2臺，已覆蓋全部建筑物，詳施工總平面布置圖。施工電梯及提升機主體施工至四層開始安裝雙籠施工電梯主要用于裝修階段的材料及人員的垂直運輸。樓內(nèi)的水平運輸用雙輪手推車完成。混凝土輸送泵本工程混凝土全部為商品混凝土，為了配合商混施工，設置1臺HBT60型混凝土輸送泵，HBT60型混凝土輸送泵的技術參數(shù)為：輸送量為58m3/h，水平最大運距800m，垂直最大運距115m，輸送管道直徑為Φ125，完全可以滿足本工程施工需要。各類加工場的布置1、鋼筋加工場鋼筋加工場在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，路邊放置鋼筋原材料，加工好的半成品。加工好的成品鋼筋堆場均設在塔中工作范圍內(nèi)，隨用隨調(diào)，滿足施工需求。2、木工加工車間工地大門右上側(cè)在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，主要進行木模板的配置和加工。辦公和生活區(qū)布置職工生活區(qū)和辦公區(qū)安排在現(xiàn)場施工區(qū)外的西面空壩，地基夯實碾壓后再按平面布置圖進行布置，嚴格按照公司的企業(yè)標識統(tǒng)一制作?？盏靥幏N植花草樹木，進行綠化。生活區(qū)的布置按照市級文明工地的要求布設。材料布置進入結(jié)構(gòu)施工段，現(xiàn)場內(nèi)設置鋼筋堆放場、砂石料場、砌塊堆場、模板堆場和腳手架堆放場。所用材料必須經(jīng)過計劃進貨，隨用隨拉，不得大量堆放閑置各種材料。所有進入施工現(xiàn)場的材料必須分類堆放整齊，并掛牌標明材料名稱、進場日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必須便于材料進場和調(diào)運?，F(xiàn)場臨時道路布置現(xiàn)場沿建筑物周圍設一圈施工道路，做硬化處理，另外做好坡向，以利于排水。場地內(nèi)的道路也按平面圖布置道路。附圖三：施工總平面布置圖安全文明施工措施一、安全生產(chǎn)方針：安全第一、預防為主二、安全生產(chǎn)、文明施工目標實現(xiàn)“五杜絕”：即杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。爭創(chuàng)市安全生產(chǎn)、文明施工工地。詳見《安全文明施工專項方案》。環(huán)境保護的技術措施環(huán)境保護措施1、環(huán)境保護管理目標1.1環(huán)境保護管理目標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用火爐煙塵的排放符合要求。1.2污水排放符合水污染物排放標準。1.3施工垃圾分類處理，盡量回收利用。1.4節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源2、環(huán)境保護管理要求2.1強化工程形象對企業(yè)形象、企業(yè)實力和企業(yè)層次的展現(xiàn)力，對工地外貌、現(xiàn)場辦公室及會議接待室，門衛(wèi)室、觀場圖牌、生活臨建、施工設備、樓面形象、人員形象等八個方面接施工現(xiàn)場管理細則執(zhí)行，以樹立良好的社會形象。2.2為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。3、粉塵控制措施3.1施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污。3.2禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3.3裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。3.4嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走。現(xiàn)場主出入口處設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運建筑物材料、上石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境4、噪音控制措施4.1施工中采用低噪音的工藝和施工方法。4.2建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門中報，核準后方能施工。4.3合理安排施工工序。由于施工中不能中斷的技術原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。夜間施工安全措施1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，如樓層混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產(chǎn)等。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生。2、在施工場地范圍進行噪音控制，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地均搭設工棚以屏蔽噪音。3、注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。4、夜間施工，現(xiàn)場委派兩名管理人員值班，對現(xiàn)場進行全程管理，及預防有可能出現(xiàn)的問題。雨天施工安全措施1、開工前必須檢查用電設備的接地和接零線路，應確保其安全有效。2、在雨天，必須對施工現(xiàn)場的機械設備進行覆蓋防護，以防止其被雨水淋濕造成機具銹蝕或發(fā)生漏電事故。3、禁止臨時用電線路浸水，施工現(xiàn)場的臨時用電線路應用竹、木等桿件架空行走，不能將電線架設在金屬材料或金屬構(gòu)件上。4、雨天施工時，在水下和基坑下面的作業(yè)人員必須穿防護鞋。5、土石方施工時，施工人員必須從便梯上下，不得攀爬邊坡或從邊坡上滑下基坑。6、土石方施工時，必須嚴格按照土方施工安全技術交底和施工規(guī)范的要求施工，土方邊坡不能偏陡，棄土離邊坡大于1米，棄土高度不得高于1.5米，挖土機離邊坡不應太近。7、挖土方施工完畢后，必須檢查和清理邊坡上的危石，防止危石因土方塌陷而墜落基坑。8、現(xiàn)場施工人員應嚴密監(jiān)視作業(yè)環(huán)境的安全，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時上報項目部。9、如遇大雨、暴雨和雷雨天氣時，應立即停止施工。食堂衛(wèi)生管理措施5.4.1食品衛(wèi)生1、采購運輸衛(wèi)生1.1采購肉類食品時，應向供貨單位索取食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開具的檢驗合格證或檢驗單。1.2采購食品用的車輛和容器要清潔和衛(wèi)生，做到生熟分開，要有防塵、防蠅、防雨、防曬設施。1.3不得采購和制售陳腐變質(zhì)、霉變、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。2、儲存過程衛(wèi)生2.1儲物間應保持干凈、整潔和采光通風良好。2.2在食品的儲存過程中，要做到生、熟食品分開，食品與其它工具和物件分開儲存。2.3每天都要對儲物間進行保潔和消毒。3、制售過程衛(wèi)生3.1加工與制作食品的原料要新鮮和衛(wèi)生，必須做到不買、不收、不用和不賣陳腐變質(zhì)、霉變或有異味的食品和原料；各種食品要煮熟煮透，以免發(fā)生食品中毒事故。3.2在制售過程中，盆、筐、抹布及砧板、刀具等要嚴格做到生、熟分開；售飯時，不得用手接觸直接食用的食品，要使用售飯工具進行盛裝。3.3蔬菜要按“浸→洗→燙→煮”的先后次序進行煮制，防止食物中毒。3.4加工和盛裝食品的用具必須保持“五過關”，即洗、刷、沖、消毒、保潔過關。5.4.2炊事員的個人衛(wèi)生1、炊事員要經(jīng)體格檢查，并持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證后方可上崗。凡患有腹瀉、肝炎、肺結(jié)核、皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的人員，均不得參與食堂的炊事工作。2、炊事員工作時，必須穿戴好白衣、白帽、白口罩和白袖套，并保持衣物的整潔和衛(wèi)生。3、工作時必須做到不赤膊、不赤腳、不大聲喧嘩、不隨地吐痰。4、炊事員必須搞好個人衛(wèi)生，要堅持做到“四勤”（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。施工現(xiàn)場防火防盜措施5.5.1施工現(xiàn)場防火措施1、實行逐級防火責任制，項目經(jīng)理是現(xiàn)場防火工作負責人并配備消防干部負責日常消防工作。2、現(xiàn)場組建義務消防隊，并制定消防作戰(zhàn)計劃，建立健全各崗位的防火管理制度、施工現(xiàn)場防火安全規(guī)定和規(guī)章制度，并強化措施的落實。3、做好宣傳教育工作，分包隊伍入場前必須進行三級安全教育，組織義務消防隊員進行教育，使他們掌握防火常識，訓練他們撲救初期小火的技能。4、按不同作業(yè)條件和結(jié)合施工總平面布置圖合理配備滅火器材，滅火器材設置的位置和數(shù)量等均應符合有關消防規(guī)定。5、施工現(xiàn)場建立動火審批制度，凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)主管部門審批，作業(yè)時按規(guī)定設監(jiān)護人員，作業(yè)后，必須確認無火源危險時方可離開。6、施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步設置，供水豎管直徑不小于100mm，每層設直徑為50mm的消防水管結(jié)口和符合要求的消火栓。7、加強消防安全工作的宣傳和檢查力度，使工地員工的安全防火意識得到加強。5.5.2施工現(xiàn)場防盜措施1、在工地大門口設置保衛(wèi)崗亭，安排保衛(wèi)進行24小時值班，出入工地的人員和車輛經(jīng)檢查登記后才能放行。2、進行材料、工具或設備外運的車輛（包括本工地的車輛），必須憑項目部出具的有效的放行條，經(jīng)保衛(wèi)檢查無誤后方可放行。3、個人攜帶行旅物品離開工地時，應自覺接受保衛(wèi)檢查。4、在項目現(xiàn)場工作或住宿的員工接待來訪客人，須經(jīng)項目經(jīng)理（或工長）同意后在指定地點會客，未經(jīng)批準不得容留外人在工地留宿。5、住宿在工地的員工需在夜間外出時，一般不得超過晚上11時返回工地（如有特殊情況，應先通知保衛(wèi)人員）。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標、質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準，一次性驗收合格。分項工程合格率95%。分部工程優(yōu)良率90%，并保證“地基與基礎工程”“主體工程”、“裝飾工程”、“給排水工程”和“電氣工程”必須達到合格的驗收標準。質(zhì)量保證資料齊全觀感質(zhì)量得分率達到90%以上。施工總則工期為大局，質(zhì)量為重點，安全為前提。質(zhì)量保證體系、控制程序質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場總工技術負責人現(xiàn)場總工技術負責人設備管理組質(zhì)安組設備管理組質(zhì)安組材料組技術組其它各班組水電班木其它各班組水電班木工班砼班鋼筋班質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理制度設計文件分級審核制；質(zhì)量措施與技術交底制；測量雙檢制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報告制；竣工驗交制；竣工質(zhì)量鑒定制；材料進場檢驗制；變更設計報批制；施工組織設計分級審批制；質(zhì)量檢驗制；開工報告審批制質(zhì)量管理制度設計文件分級審核制；質(zhì)量措施與技術交底制；測量雙檢制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報告制；竣工驗交制；竣工質(zhì)量鑒定制；材料進場檢驗制；變更設計報批制；施工組織設計分級審批制；質(zhì)量檢驗制；開工報告審批制質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制；總工程師責任制；質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制；試驗工程師質(zhì)量責任制；測量工程師質(zhì)量責任制；項目分公司質(zhì)量責任制質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次驗收合格率100%；優(yōu)良率達到90%；消滅大質(zhì)量事故質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理，項目技術負責，項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師組織保證質(zhì)量管理小組質(zhì)量檢察部：質(zhì)量檢查工程管理部：技術管理測量部：測量放線試驗：原材料、成品等機械物質(zhì)采購管理辦公室：質(zhì)量技術教育工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查施工準備施工保證制度保證施工階段保證竣工階段缺陷責任期工程質(zhì)量缺陷進行保修或重建工程驗交、建設單位簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢施工過程產(chǎn)品控制施工工藝質(zhì)量控制施工技術、質(zhì)量保證措施交底臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工機具設備的質(zhì)量、性能檢查選擇施工班組及管理人員編制實施性施工組織設計原材料、半成品檢查質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理職責質(zhì)量管理體系框圖管管理職責質(zhì)量體系內(nèi)部質(zhì)量體系文件資料的控制質(zhì)量記錄統(tǒng)計技術產(chǎn)品標識和追溯性檢驗、試驗狀態(tài)合同評審采購顧客提供信息過程控制檢驗和試驗檢驗測量設備不合格品控制糾正和預防搬運和防護服務培訓質(zhì)量管理體系框圖項目經(jīng)理1、代表企業(yè)履行對建設單位的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；2、負責項目的日常管理工作；3、建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責，建立適當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設的所有職工的積極性；4、對供方進行監(jiān)督和評審；5、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對外的重要文件；6、組織編制職工培訓計劃；7、組織“項目質(zhì)量計劃”的實施及修改工作；8、其他應由項目經(jīng)理擔負的職責；項目副經(jīng)理1、負責項目質(zhì)量體系的建立和運行；2、負責質(zhì)量管理的日常工作；3、統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關工作安排，開展質(zhì)量教育，保證各項質(zhì)量措施和制度的正常落實和運行。4、負責質(zhì)量事故的處理、防范及實施；5、其他應由項目副經(jīng)理擔負的職責；項目技術負責人1、對此工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術責任，督促各級人員行使質(zhì)量責任。2、組織貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，負責組織分級編制審定工程施工組織設計、質(zhì)量計劃、特殊工程的施工方案。3、組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材料、新工藝、新技術、新設備在此工程施工中的應用。4、不斷改進施工方案和施工方法，采取有效技術措施，確保工期、進度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。5、對檢測、試驗機構(gòu)設置，人員技能配備，設備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔技術指導和領導責任。6、負責組織不合格工程的原因分析、評定和糾正、預防措施的制定、實施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進。施工技術部1、施工技術組1.1施工管理工程師質(zhì)量職責1.1.1負責施工準備工作，認真復核設計圖紙，審核施工組織設計及開復工報告。1.1.2對工程質(zhì)量不合格品進行處置。1.1.3負責施工管理的各項技術交底工作，負責現(xiàn)場人員材料、機械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。1.1.4參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負責施工組織設計的實施工作。1.1.5下達冬雨期施工措施，并組織實施。1.1.6負責采購文件的檢查、指導工作。1.1.7負責半成品、結(jié)構(gòu)件的標識管理、檢查工作，負責標識文件的制定。1.1.8負責關鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料，進行過程能力的認可。1.1.9負責各種質(zhì)量記錄的管理工作。1.1.10負責產(chǎn)品的保管、防護和交付的管理工作。1.1.11負責產(chǎn)品交付后的服務工作，進行質(zhì)量回訪、投訴、處理、調(diào)查客戶意見的組織管理工作。1.2技術管理工程師質(zhì)量職責1.2.1負責圖紙會審和技術交底工作。1.2.2負責實施性施工組織設計、安全設計、各種技術組織措施的制定工作。1.2.3負責竣工文件的指導審查歸檔工作。1.2.4負責工程技術總結(jié)、科研和新工藝、新材料應用的收集、整理、總結(jié)工作。1.2.5負責《項目質(zhì)量計劃》的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。1.2.6負責施工管理和技術管理中的作業(yè)指導書編制、更改、實施工作。1.2.7負責統(tǒng)計技術的運用管理和指導工作。1.3資料員質(zhì)量職責1.3.1負責施工技術管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建帳、登記、1.3.2造冊、保管、標識和收發(fā)工作。1.3.3負責竣工文件收集、整理和建檔工作。1.3.4負責合理化建議和科研項目的資料整理。1.3.5負責繪圖、出圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。2、試驗室試驗人員質(zhì)量職責:2.1負責原材料、構(gòu)、配件和施工過程的取樣、送檢工作，保管試驗報告。對試驗不合格的產(chǎn)品，及時上報總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班組改正。2.2負責糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。2.3負責試驗設備的校準、標識、保養(yǎng)與管理。3、測量組測量員職責3.1按合同要求，與監(jiān)理工程師辦理交接樁手續(xù)；3.2復測中線、水平，檢查測量復核情況，對工程組織測量復線，報監(jiān)理工程師批準；3.3負責工程結(jié)構(gòu)的定位放樣，為施工提供平面和高程控制點；3.4負責測量的使用情況檢查、配置能力分析。4、機電組4.1負責進場機械的調(diào)配、保養(yǎng)及操作；施工用水用電設計與管理；機修加工；編制機械操作、保養(yǎng)安全規(guī)程及作業(yè)指導書，負責機械施工崗前培訓等。物資設備部1、負責項目內(nèi)物資采購管理，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；2、制定合格供方標準，組織并參與對供方的評定和選擇工作，建立和保存合格供方檔案；3、制定物資采購、保管、標識、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標識情況及發(fā)放執(zhí)行情況；4、定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄，做到有可追溯性；5、負責項目內(nèi)所有機電設備管理工作，保證機械設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)要求；大型機械設備實行“三定”（定人、定機、定保養(yǎng)）管理。質(zhì)量安全部1、負責項目施工的質(zhì)量檢查記錄。2、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)。3、按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄，及時向上級反饋質(zhì)量信息。4、負責組織開展QC小組攻關活動。5、負責本單位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。6、掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法、計算、分析、運用。7、負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作。8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。9、通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部的實施運作，嚴格按質(zhì)量體系要求進行質(zhì)量管理。這是質(zhì)量保證措施的關鍵所在。技術制度執(zhí)行質(zhì)量的保證圖紙會審項目部技術人員會同各專業(yè)技術人員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設計交底時予以解決。確定關鍵工序、特殊工序1、根據(jù)設計圖紙的要求，在施工前，明確本工程的“特殊工序”——指對產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用，但在施工質(zhì)量不能通過其后的檢驗和試驗完全確定，僅在使用后才能暴露施工質(zhì)量缺陷的工序、“關鍵工序”——指質(zhì)量控制較嚴格，工藝要求較高，對產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用的工序。2、對于特殊工序、關鍵工序的施工，項目部按照專題技術質(zhì)量方案的要求，從操作人員的資質(zhì)到施工材料的控制，以及每一道工序的交接驗收，嚴格把關，井在《施工日志》中做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。3、質(zhì)檢崗針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預防工藝卡。特殊工序1、鋼筋焊接；2、防水工程；3、砼澆筑；關鍵工序1、測量；2、核心筒模板安裝工序；3、外墻磚鑲貼工序；技術交底在本招標工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。1、第一級為公司根據(jù)本招標工程的合同要求、工程特點等對項目管理機構(gòu)進行技術交底。2、第二級為總技術負責人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本招標工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行技術交底。3、第三級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。4、施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、重點，更應落實至班組每一個人，而且應讓班組操作工人了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證在操作中按規(guī)范和設計要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。工序質(zhì)量控制1、施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)運用我公司先進的工法、技術和經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。2、加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所有機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。3、實行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”散度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督。把出現(xiàn)的質(zhì)量問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。4、在施工中實行“工序操作掛牌制”，各工序要堅持“自檢、交接檢、專業(yè)檢”制度。在整個施工過程中，做到施工前有交底，過程中有檢查，竣工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量，避免返工，同時也提高質(zhì)量控制的意識和能力。5、嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督檢查制度。6、在工程質(zhì)量上，要注重和控制實物的質(zhì)量和外觀的質(zhì)量。一切從“毫厘”抓起，使主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸符合設計和規(guī)范要求，對墻、柱、梁、天花粉飾棱角分明、線條順直、表面平整，無論從觀感、平整度、線條順直等方面都達到較高的質(zhì)量水平。工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個施工過程的全面反映，資料管理是關鍵，只有工程質(zhì)量資料通過審查合格，才能進行現(xiàn)場觀感核查和實測實量。為確保本招標工程資料的及時性、真實性、完整性和確保整個工程資料的可追溯性。我公司將強化技術資料管理，對技術資料管理做到與工程建設同步，并設立一個資料管理小組，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為獲得重慶市“優(yōu)良樣板”工程取得可靠的憑證。具體做法為：1、工程規(guī)模概述：歸檔內(nèi)容包括工程的前期文件（請示、批復）；建委的初步設計批復；綜合部門（歸劃消防、環(huán)保、人防等）批文；招、投、中標各單位的資質(zhì)證書；初步勘察報告；合同、協(xié)議等。2、工程的竣工驗收文件，嚴格按質(zhì)檢站的要求。3、參加的施工單位應收集的資料：如土建、水電、裝飾裝修等分部工程分管所包項目的資料歸檔，應各負其責。（裝釘檔案時分包單位資料可以獨立裝釘，也可以由總包單位統(tǒng)一編號，一起裝釘，但資料目錄要分開寫）4、有關人員必須持證上崗：項目經(jīng)理、檔案員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械員、勞資員、合同員、財會員、預算員等十二大員必須持證上崗。5、檔案要按建設部的要求歸檔：建設部要求檔案至少保存50年以上，高層建筑物永久保存。6、歸檔要求：6.1施工過程中要使用特制表格和A4打印紙（紙張要用優(yōu)良紙張，不提倡電腦打印資料，如用電腦打印，最好有激光打印機械或針式打印機，但要注意字體要區(qū)分開），檔案提倡用手寫和使用檔案復寫紙。6.2書寫筆需用碳素墨水，簽字用顏色一致的筆。6.3書寫要工整，畫圖要用模板畫。6.4原件歸檔，（如沒有原件的，要在復印件上要蓋供貨單位的鮮章，注明原件存放在何處，進貨的批量及使用部位。6.5收集、整理。（文字材料不越過2cm，圖紙不超過3cm）并且按專業(yè)，按類分裝保管。6.6表格填寫要規(guī)范：即一問一答式。7、簽字要及時，填寫內(nèi)容與表格相對應：7.1圖紙會審及技術交底（圖紙會審參加的單位、人員全名。圖紙會審的內(nèi)容不可修改，原則上誰修改誰負責。）7.2設計變更（施工過程中要求用正規(guī)表格，施工完工后最好曬成藍圖并簽章齊全）有改支的地方先通知設計院；7.3技術核定單須經(jīng)設計單位簽字、蓋章；7.4定位測量記錄（應注明高層、座標，和臨近建筑的關系）7.5主體軸線標高抄測（軸線抄測、標高抄測應分別填寫，填寫內(nèi)容應真實）7.6鋼筋隱蔽表格（根據(jù)質(zhì)監(jiān)站的要求填寫，有變更的必須附圖，須注明分部分項工程部位，7.7同一種結(jié)構(gòu)形式的構(gòu)件可標注在同一張表格上）；7.8附圖標注的文字內(nèi)容應清晰可辨。8、竣工圖編制原則：8.1凡是按施工圖施工無變動的直接蓋竣工章；8.2有改動的按扛改法，并注明修改依據(jù)；8.3局部修改的，將修改部分抽出另行繪制；8.4修改量太大需設計院另行出圖；8.5基礎竣工圖（平面布置圖、大樣結(jié)構(gòu)、剖面）須重新繪制；8.6基坑（槽）巖芯取樣部位根據(jù)實際檢測結(jié)果填寫；9、聲像檔案：原則上照片要提供底片，照片要反映出工程原貌、施工過程，并且注明部位，錄像要與工程實際形象進度同步。10、檔案要做到與工程實體同步。材料質(zhì)量的保證1、所有我公司和業(yè)主采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明。在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書；同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量管理體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。3、實行材料供應“四驗”(即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量)、“三把關”(材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關)制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎。4、建立有監(jiān)理見證抽樣檢驗制度，所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關。施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時加強管理，以確保各工序在操作過程中的質(zhì)量達到要求。1、對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的施工操作人員進行考核，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。2、施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術人員必須對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。3、施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。4、加強崗位培訓，對一些高、難、新技術的崗位，施工操作人員必須先由公司勞資部培訓合格后，才能由熟悉工人帶領上崗操作。5、指定專人管理，誰施工、誰檢查、誰指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6、保持施工操作人員隊伍的相對穩(wěn)定，從生活上給予關心和幫助，解決他們的后顧之憂。7、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量保證措施施工技術保證措施執(zhí)行施工圖會審制度：(1)、通過對施工圖的學習與初審，會同建設方、設計方對施工圖進行會審。(2)、在施工圖會審的基礎上，結(jié)合現(xiàn)場施工條件及企業(yè)特點編制本招標工程的施工組織