2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫高分預(yù)測300題(含有答案)(湖南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、(2015年5月)培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)成本控制

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCO4R2B5G3J1C9S8HR5L10Y5U10S7X5I4ZZ4D3P10U8N2H7D62、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人，下屬中有一個(gè)新員工，雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作，但總不能按時(shí)完成任務(wù)，由此拖了部門后腿，影響了大家的績效獎(jiǎng)。對這個(gè)員工，你會(huì)（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動(dòng)辭職【答案】BCD5X1N6Q3C6E5H3HV3S7Y6Y10R9U3Y4ZA3K3G4T3R6J4H53、(2016年11月)人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】CCV10O6Q5O8J1V10N7HB10X1X1D8C2D3C9ZO2M9X8P6O5H6S44、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCU4J5O5J4L2K2B5HV4B3M1D7J3D2V1ZF10K7Y1A5K4R4G35、()具有低任務(wù)具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCL9Y4B4Y2Y9W5F6HM9T2T2U1O4K8R10ZB8J2V2N9I5J10P96、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCR7L4R2E6B4D6F2HB8V8B6Q1E3F6D6ZZ6C9L3B9U4K6V107、()理論認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理，會(huì)提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCV3N8H9C5A1R5N4HO1K3E9D1O4M8W7ZR2L3N8H6F10G3Q28、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCP6Q5X5E1D10Y2U10HC10M5W6B10R9A6H4ZQ8P4X7L1Z6X3M79、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCU5I3A1P5V3W1X2HE8C6A10K5N5M1A7ZG8C8Z10L8G1Q7P510、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

C.需求拉動(dòng)創(chuàng)新

D.變革勞動(dòng)創(chuàng)新【答案】ACV3T2D10Y2E2Z4L10HC4T9U10F4L6H10S1ZL2Y5M8B5V7W7S311、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCP2I2I1K6J5D5C1HE2V5H7B1Q8B4G1ZN4S10X5U7N9K7Q612、具體涉及公司各個(gè)部門功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長期戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCI4Q3I5M7A3V1D5HV9U8V5X10W2Z4J8ZB5F7W3A2J6A3D713、團(tuán)體勞動(dòng)爭議自受理起最長不超過（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCN8A5H3L3J7C9U5HU1S8X9G2M6S8B4ZN5Y9R1G10I8L7P814、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助，但為了帶動(dòng)和影響周圍更多的人，他每次捐助時(shí)，都大張旗鼓，場面熱鬧，好像生怕別人不知道似的。對此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，無法理解這位企業(yè)家的做法

B.不該過分關(guān)注捐助形式，而要學(xué)習(xí)其公益精神

C.他是打著慈善旗號，炫耀自己

D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】BCI7U8R4I3C7C5A2HM2E8B8A3M8R2S9ZW6Z5V8A9Q3E10Z715、下列關(guān)于訴訟時(shí)效期間的起算有誤的一項(xiàng)是()。

A.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時(shí)起計(jì)算

B.明確約定履行期限的債權(quán)，自期滿之日的次日起算

C.未約定履行期限的債權(quán)，自權(quán)利人主張權(quán)利時(shí)算起，若給予寬期限，則從寬限期屆滿的次日起算

D.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害的次日起計(jì)算【答案】DCB7T1M6E7Q2M4F7HZ3N10K5R6P2L4Z4ZY7E1P1T5Z6O4I616、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標(biāo)單一,調(diào)整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCV5Y9F8X7F8K9I2HZ2N10K3T6D1F8V2ZH2E10D8A4X5N6F917、在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費(fèi)用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無現(xiàn)金行權(quán)

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】CCZ5W4X9L2Z6O7F2HM9D9J4E8K6F2Z6ZU7J4F5R10H5Y3S218、工會(huì)和雇主可以達(dá)成協(xié)議的情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCZ5B7Y7U10U10U3Y6HU3W7C9X5B3C2H6ZS2V9S8F2B10Y6D1019、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACV6T9B6I4Y1N6F4HB9K7O7W5M3O9Z10ZF10P4O8V9G10J7D920、（）認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間梯度原則

D.全面評價(jià)原則【答案】CCY5Z9B1N7D2V10O3HZ8M7Q6X10S2U2N3ZT5H7U9H10J10V3I821、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCO7D9A1W2H9D7W4HB2D5S5B5G4K10I8ZM4Y4B3W5B9S8I122、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCE6Z2W9B3Z9R9O10HK8H8W3D2M1B8I8ZP3J7L4X3T10P2J223、關(guān)于投射測試，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.評分主觀性較強(qiáng)

B.科學(xué)性有待進(jìn)一步考察

C.應(yīng)用時(shí)存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCV9O4C9C1U6J9P10HC4H4S7L10A3O3E9ZM9P9S6K4D1H7N224、(2016年5月)（）認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCT8S3J4Y9T1F9A3HB4P5J3K6W3B4H5ZS9N2H4I6H9S8G625、通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】DCT8B5M2L4Q4W2P7HE5L9R2P8F5X1F1ZU7J5U6A9X10D2I526、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCL8J6Z3C6V1Z10L10HL4A5G10N7O10S9S3ZL7S4M6Z9D9Z5F227、（）適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCV10R8N5F7P2J8B5HG5A10N2I2S1R2M3ZP7T4P6W6G6H2X728、我國社會(huì)主義職業(yè)道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務(wù)

C.愛國主義

D.科學(xué)發(fā)展觀【答案】BCY6M4X9R10I9D9H9HR2W7N2W8Z5F5F10ZH3F9B2E7D3G8A129、EAP起源于20世紀(jì)二三十年代的美國，最初是為了解決員工的（）問題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁【答案】ACA2E2B4Y8W9A2N9HX3C4O1D9S6H1V2ZY6K1K6E5W1R10T430、（）是相對于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。

A.人力資源

B.人力資源管理

C.人事管理

D.人力資源戰(zhàn)略【答案】ACP10T4I2D3P5Q4K3HU4P8G2S6S4W7E6ZI2R5H8I2Y2G8S831、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCP3Z2W6I9W9O1Z7HS2I9A5O2O5U8A3ZO6L10I5D6H8S7Z132、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCY9N8U7M10P5V5Z2HH7R10P4S10F9C7P6ZA5Z8O8I6Y3H2W1033、(2015年5月)對績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面、全過程【答案】BCF4U5Y7V3X8D7L3HO1A5K9Y8P9M1B10ZH6B4G9D7A8M7I734、()適合用360度考評方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCT10L5H1B4L5M8N1HW9N4V9G6F4V7G9ZX7U6Z3O5W3C9H935、下列做法中，體現(xiàn)了誠實(shí)守信要求的是（）

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無欺

D.程門立雪【答案】CCB1S5I7H9O1Z4P5HC8X10F9V10N8V7V6ZV6S7D8H9Y8X8O736、（）充分表明員工個(gè)人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報(bào)酬或較低的職務(wù)等級

C.關(guān)注組織的發(fā)展，具有團(tuán)隊(duì)意識和參與意識

D.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾【答案】CCT5O3B6D10U2U2O10HS2P2W8X2Y2S5E8ZI2U4D9A5T2D10A537、（）適合于對產(chǎn)品不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCV1Z3A7G2Z2O1I10HD4X2P2A6E1J2P7ZI7B6O9P6F2D8Q138、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應(yīng)編制（）

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCQ9V1J5H10N4U8J6HR6B8N8G5R7V6B5ZT7Q10I9W3J4A4I139、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCY8Y6O8F6O2C7U7HC2Y8O6H5A8B4B3ZF3T2W6F6T6N7T1040、()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCH4H6N1C3F7L9Y8HO9O5K3L7J9E4G5ZY9Y1G4B10W6P9E341、某企業(yè)的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負(fù)，選擇了輕生。對該員工的做法，你的看法是（）。

A.現(xiàn)代人壓力太大，企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了，對自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACQ5O1J1Q1D5C4X3HG3C8E8F2Z6C5J2ZI3U10Y1B10V4W3F442、即使走到成功邊緣，也因?yàn)楹ε率《丝s，這屬于（）

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCL8M9G7D3I10A9Z7HQ5K9U5O5G3O8A2ZJ10Y6S9M3C4V4K443、日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括（）。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】BCV6A10H5W9I10B9S9HC1K7Q1F2H1S8R9ZD4E3G3U1R3D2Z744、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評估模型中評價(jià)值的是()。

A.績效管理系統(tǒng)總體評價(jià)值

B.績效管理系統(tǒng)一級指標(biāo)評價(jià)值

C.績效管理系統(tǒng)二級指標(biāo)評價(jià)值

D.績效管理系統(tǒng)三級指標(biāo)評價(jià)值【答案】DCT6H5L9N8Z4R4M3HF6G4T2N8O8M6H7ZK10P2W5J10I2G5D545、（）的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實(shí)際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實(shí)力為依據(jù)【答案】CCH7V8B1H8G6J10H9HC4S7A7J3U4Y6G9ZL6V4T10B4C10Q3N746、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCI5K2D9C5L8L10M4HO5O9R5P3Z10Q8O10ZP10O2Z5F2F4B1J1047、（）對下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCX7M4S2S2D3T2X4HQ9Q5Y10R6E7J3B7ZL6J9P8K5H7J8Q648、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCW3K1Y2O5U1G9E8HN5Y10E8Y3C2E6I8ZE8X10E5G9Z4D5H949、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCD6C3S3Z2U4D3V6HA1K6Q6F1B2T2H3ZP10Z4Z5O10N6W1F1050、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動(dòng)力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】DCX1X10N2E1W6F8H1HE6B4N8X7O8P1D5ZT6Z5Q8J2B5R4P851、在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCF8O2Q8F2R6J5S10HZ8U4G1Y7M10S3W10ZI2M7H10D6S7K6A752、(2015年11月)結(jié)社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權(quán)

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.社會(huì)保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACU7R9L3S9Y10E5Z6HY8M5Q6H1F9H3O7ZD6Z7A8L10N1Q9B653、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價(jià)中心法【答案】DCD7P1J9E6R4F1C7HB8A1N5O6U5Q9G6ZI5M3U2J4P2T5A454、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCO3B1Q4Z5M6G7J3HJ10Q6G1E3T3K5Y4ZN9C5Z6T5S2K1Y755、(2015年5月)（）屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACX4L5W5R4H3A10K3HZ10L1P2U1Q2D6N1ZE4D7C3T3W9D9R956、影響集體勞動(dòng)合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實(shí)力

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCR3J10Q1K2R9V6F10HG8L3F5N7T2G4W9ZU3L8N9V10N7T4N657、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCD7W5Y5O1X6M6L5HX2O7K8J9D9F7V6ZD3W10W10J6U8C8M158、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCM7K9X4H8W5B7I3HT4G7S9G2L5R10F2ZN4S6N8L2B9O5P1059、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCC8P10Q6N4I4L4I10HD2H3B10F8H2E7I1ZV1I3I2W7B6Y10G1060、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCT2E9Y4T4V6H9D9HV2X10J4T9E2I3L2ZQ5S3T9A1W5Q8E961、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個(gè)女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢多嗎？”

B.女2:“結(jié)婚后，能不做家務(wù)嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結(jié)婚后聽我的才能談”【答案】BCS10Z6L2E6U6F1H9HS6W5S10A3Q6F10J5ZL10W5N7Q8L6B2G562、下列不屬于平衡計(jì)分卡的管理水平上的障礙的是（）。

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.信息交流方面的障礙

C.如何實(shí)現(xiàn)組織考評與個(gè)人考評的銜接

D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙【答案】CCZ9P1B2J5E1M7O10HE1J2T7E2A10Z5B9ZU2Q9U1B4X2T5P163、從理論上來看，績效是多重因素交互作用的結(jié)果，下列不是績效特點(diǎn)的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動(dòng)態(tài)性

D.整體性【答案】DCY4G3X2M7L3N2L4HM8V4H5R9U9P8C8ZD3G2F1A3N10P1E264、()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCW2S9I4C7C9E3D1HK1P4C7V5N7Q9B4ZI7A5N5Q4W3S7L865、重大傷亡事故（一次死亡3人以上）需上報(bào)（）。

A.省級勞動(dòng)保障部門

B.地市級工會(huì)組織

C.縣級以上公安部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】DCD9T7Q7O7J3F4I7HC2G4T1W8J8M8Z4ZE5M8D8F9H7U10L866、技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCP10Z2R10N5L3A5S9HS10B9W6N4T6X10A9ZX5T2P8N9S2W7P567、從學(xué)徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCG4S8D10X7Z2N9V9HZ7H8S4M6D6X7L7ZM10K10Y1Q9B3K3K868、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠、敬業(yè)、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCG8I2J6F10G5L3R3HQ1Z5S3T3Y7N5D10ZN6A5B2Q6Y8D6K169、評價(jià)中心的主要特點(diǎn)是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結(jié)果能量化【答案】BCM3F4Q4Y9F5I4Z6HR9Z3B6Z7Q4M6U10ZX10E8Q4R8Y4A2Z870、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCN9M10Z7G7D7Y10H10HW2N7Z7E10G10T5H1ZD7I4Z3S10K2T3R371、(2016年5月)國際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國際勞工組織理事會(huì)

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國際勞工大會(huì)【答案】DCK10E5U7Q2H9G5X6HT1G2D2V3E6F1C5ZE6V1G3S5W5Y4D572、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

C.績效考評指標(biāo)體系與考評標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)【答案】DCH2X3Y2F6K10J5O6HW2B7P2B4B4V5V2ZH10X2N9A1F4J3W673、(2017年11月)()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】BCR2Z4C10S6M2X9V3HA6V10S4E8V1Q3I7ZY2Y5T4U8W10A5Z274、績效矩陣是績效管理和（）相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCN1Z5B10K5G3I8K2HB9E7L4H7J3H10Y4ZE1W3I8P5V6K9M975、對于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉【答案】ACD6N3S3O2A7S4B2HU5F5Y8H2T4Z7Z4ZO10W7A3E2N3F8Z376、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】DCL5O4X1W8V7J9Z1HA5O1L6N4V7T3T8ZT7T6R7K6M8T3P1077、社會(huì)對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACK9M9Q4Z1M1F3Q7HH7W6Z6Y3R6B3W9ZW6C1C2S8T7M1G1078、(2016年5月)（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCF5W7L7I9R8Y8L9HW3Q6C7V9I5L8L5ZC7K5U7Q6D1F3X879、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，（）是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCR6U9T4O2K8O3V3HN6U2D2J6C10B2S7ZF5W3R1A9O7E2Z680、(2015年11月)?（）不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCJ2R3Z8V10P7H10V8HD1D6T5A1K5R9O4ZN6P10E5S6X2I10A481、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過（）。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.18小時(shí)

D.20小時(shí)【答案】BCL8Y1J4W1J5Z4B8HP9E4I10H7S5E5X7ZZ4J2E7F7E2Y8I982、上司交給你一個(gè)任務(wù)，規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成，但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間，限你在一周之內(nèi)完成，你分析了任務(wù)和時(shí)間，認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請他人

B.自己只能試一試，能否完成任務(wù)不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】DCL2M6Y4A5N1P7R7HQ2G6N8L7K2Z5L7ZC1V3Q7T10L4K3W983、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCE1D10H1X10R6C6I2HR4E9E5E2U6H1T6ZL3C2Q8B4K2W4K284、(2018年5月)沙盤推演法的特點(diǎn)不包括（）。

A.場景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCZ5H9S6X5B3B5P8HX2L9R1W9K4W10T2ZJ10V4X5W6B5S4H985、（）勝任特征模型對每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】BCM6L5P5C6C5N1C2HW10E4D2Q6T8M3C9ZS7A3F1V3E4R4T786、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤情況確定經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACB10X6Q3R8J1P10G10HQ8F5Y3Z10A7Y7G4ZF9Y3N8T8L2P10I587、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCR5I4I5Q10P7K4W5HL4L10C9S8O4C5D5ZH6I10B7L4U1Y10I788、需要專家進(jìn)行匿名評分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關(guān)分析【答案】CCR7U3P7L8A6D5U1HC1P9H9L4S7Q10T7ZI1J4D1R6Z7R3H189、下列國外的企業(yè)集團(tuán)管理體制從嚴(yán)格意義不屬于“企業(yè)集團(tuán)”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠

C.經(jīng)理會(huì)——公司——工廠

D.集團(tuán)會(huì)長——營運(yùn)委員會(huì)——子公司——工廠【答案】BCA4B3Q1K4C2P3B2HO1C5K5Q10O6A1B4ZB4B2A5I9D7A10M390、(2018年5月)()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運(yùn)作型

B.資本運(yùn)營型

C.戰(zhàn)略型

D.財(cái)務(wù)管控型【答案】ACM1W9A1P2M5Z8L10HY2G9L2E2X2N10S4ZL9X4I7N2L6I10P791、結(jié)社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權(quán)

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.社會(huì)保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACA7C5J7B3Q4C7Q5HZ8A6O5N10N6C6B8ZF10V5B1L1S2U8W692、一個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCX3E7Y4C6Q5C4B7HA7Y7R2M10J9W4N3ZV7L2N6J10E8P10Y393、()體系強(qiáng)調(diào)以顧客為中心評價(jià)績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACQ4N4B4U6K8V2J2HJ8M9Y5W8M3N8I10ZU1X10P3B7V2Z3Z394、鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCQ5I10G10I7Z2W6R2HW2A5J2P7N4K4W8ZW6T9J10G7J5N6O395、（）是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對應(yīng)的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACE8T6E4F3S2K6C1HF8O1N6N1V5U7F4ZU2B2T7S5T1R8A796、企業(yè)應(yīng)采用（）薪酬策略并獲得好的效益，員工可以通過績效工資或激勵(lì)工資得到更高水平的報(bào)酬。

A.領(lǐng)先型

B.跟隨型

C.混合型

D.等待型【答案】CCD8G7O10F3U8Z6N3HW1O4S3I8S4T1M7ZR4K3M5O6S4K1K297、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用（）以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲【答案】DCG8C5M5A2Y9X3M1HG5S7R6E5N10D4D3ZI10R2S2I4W6V3Z298、企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對應(yīng)的四個(gè)層級是（）。

A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團(tuán)公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

B.集團(tuán)公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)

C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團(tuán)公司和協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)【答案】DCE6P6C9S5J9T2I3HF6P4W7T10A2P5S9ZF1K4P3P10F9X8Q599、員工的保持率適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCH4G1V4S2X7Z8W1HG10E5O7O9U6T3V7ZT10Y7O6J3H1W2N10100、()過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨(dú)制定

D.循序制定【答案】ACA2O5D6O9X4P10P1HL1X1P1L2N10D5Z7ZD1N6Q8S8Z1E4C1101、你在某商場買東西時(shí)，收銀員找零時(shí)少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時(shí)你會(huì)（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠(yuǎn)，就不去找了

C.不會(huì)去找

D.無論遠(yuǎn)近，一定找回【答案】DCE5B5T8D7F6E6M3HZ1N8T2B1M2D2U6ZE8L2T6Q4Z4H8G9102、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCT5Q2F2F5R1T2X3HW4N10V7D7K8R6O1ZW5T5I8U6F1P6B2103、心理測試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨(dú)特性

D.一致性【答案】BCM7K10I8M7B9E2H6HX2P9L2R3M7T3P7ZZ7U10O3H6J8H10I4104、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場經(jīng)濟(jì)條件下，做生意要討價(jià)還價(jià)

B.從業(yè)人員熱情服務(wù)，主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動(dòng)向顧客介紹情況，當(dāng)好參謀【答案】DCM10U2Z5G1Z2O2L8HD8E9X10Y5D6A3U6ZT6U6W1O5C6M4I2105、采用（），可以在員工受到挫折時(shí)，減少或消除員工的不良情緒。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCQ7L5T1W9C3Y10M7HP6N1A4H2V5W3H7ZZ3C10G9R4U6Y7G5106、差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

C.需求拉動(dòng)創(chuàng)新

D.變革勞動(dòng)創(chuàng)新【答案】ACQ4D5W9O10M5C7Q1HB8Y3P1N5E2I7S9ZZ6I10P9A8B6I6G1107、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCY6W6R4Z9N6R7F3HL6Z3F7U9M9R6Z7ZQ2E5A9K3U9J6K6108、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCH2O9Q7I9X5S5U7HK9G10E6L4A8U3R8ZS1T8H4Q3A5U9V3109、主體(人)為了達(dá)到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCG8H5G7X1M10P10A5HD7C3R1N3I6E2G2ZI1H1G2I7E6M3F1110、關(guān)于績效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定【答案】DCK9Z2L4V1V2H10O9HK9P10V2G6D4W9Z7ZB8O5B4E4P1H3Z2111、期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績評定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績效合同時(shí)【答案】DCC7X8X1E9U5D3U9HL4G4V8J9U1Q8A7ZC4M1L5H6U7G3S2112、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCX5P3O4Q9J2T10N9HR9N9W7X1X10C1I9ZT10W6Q5P9K10Z2A5113、(2016年5月)人民法院接到勞動(dòng)爭議訴訟的訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)進(jìn)行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCI2H10K1X6I9N9M10HQ7L9S10U5P9E6Z2ZT8G7R9C4D2V5V10114、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，（）可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCF5V3I8I4U1G6X1HV3P9L8D4F7F5A1ZV3I6I4S7X1D9O3115、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCP10F2M10Y3O1I9M7HH7F6G6I9K5T8Y1ZB10C6R10Y9M6D3F3116、社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會(huì)成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】BCC4M7I2M5A10B1F7HV2E1X9J7Z8T8T2ZM1A10B2T3J7Y2I4117、(2016年5月)股票期權(quán)的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCB4T3G4W7E4Q8S2HG1H2C3X2F2P4U7ZJ3A8T3C4Z5U3I4118、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACR2G9G3K5N3W8J4HU9Q4V1S1D2K3F9ZG8N3H8D8L10F2E7119、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價(jià)等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價(jià)等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價(jià)等級的分布【答案】CCO6O5A5H9J5A5P4HB6W8Y9D4U7A8H7ZE3N6M3B5V9V3G4120、投射技術(shù)只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級管理人員

C.中級管理人員

D.高級管理人員【答案】DCP6V8W1I4I1M3O9HR2F7S9U5V1N7C8ZA2B4H5U4C1V2O9121、真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCM10Z9H9Y10L10Q3G6HV2P1D4B9H2E8O9ZV8D2A9P7K10H8S9122、集體談判過程中，（）既表棕了本方誠意，又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCC2A1T9O4M9G10R1HG8Y6N8H3Z2V10M3ZQ4S6H10Z1E3Q10G3123、()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCY6V5A6P7G2J3U3HO3G10H7A2G5T8H9ZO9G4F4R9A5M5Y9124、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評量【答案】CCA1Q10V7P1X10E6O3HS7O4G6X6U9Y2H3ZC1X1N3V6H1O3M1125、（）適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價(jià)型競爭策略

D.獨(dú)特型競爭策略【答案】CCK6B10S1I6M10Y8M4HM8D2F6K10E8Y1V1ZW7G5M6Q9R3P9P1126、（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACH6A5A1W8F8U7B5HZ1S3K3Y2V9B7M3ZG1X4Y10B2R8O8E9127、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACI10Y4L2E4X3S3H5HT5B10W1V10Y8E4P8ZE9R6Q10A9A5U5B4128、（）沒有考慮到勞動(dòng)力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCC3Q4K7B4N7N6K8HP5O10O4U1E10I4D9ZG6D2M1C5J9W5K6129、(2018年5月)智力激勵(lì)法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質(zhì)求量

D.限時(shí)限人【答案】CCS3Q5G5T3O3P6J5HA9X7A3J10V1N1M10ZI7H10V7G8K9R1X3130、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCD9J9X10M9U8R9C6HQ6F4P2I7B7S10B9ZW7I7U8F7I10W3D10131、（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用。

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCP5O9J5Y3J2V1D8HF1L10U6N10G9H10M8ZW4Q7L2T9N9F2P6132、(2015年5月)（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACI7B6Z9A5L5Q10A3HR8L4W1P8K3P8O4ZH1R4G9S5J10K2H8133、以下哪一項(xiàng)不屬于五大中心的能力（）

A.實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場運(yùn)作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】CCB10R5V5F1H5A3A10HF7X4W5M2C2D3B9ZJ10D3J9O2B8K3Y5134、人力資源流動(dòng)中，企業(yè)層次的流動(dòng)不包括（）。

A.水平流動(dòng)

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動(dòng)【答案】ACZ7O7L6Z8T6H8J5HN5P4A3R1X3N4G6ZB1V5S8L1V10L10K6135、勞動(dòng)爭議訴訟的特點(diǎn)不包括（）

A.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合

B.強(qiáng)制性

C.終結(jié)性

D.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐浴敬鸢浮緼CY1T3D3S4G1J2D3HR10T8Q9I6K3P1B4ZF10A3J9H7E2X7G1136、(2015年11月)商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.人際關(guān)系【答案】CCZ5A2J7Z2H1I10X4HD2M9Z10M5X1Y3P6ZY1E9U7N1O7Z6J7137、為了實(shí)現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCD9N6V9J3D5Y9O8HQ1Q4I10I7Q1V5W3ZM9F5N5U2Z5X4S9138、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤情況確定經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACR2P7L1Q10U10P6X3HR7E6T7L4D4Q8Q9ZN7S8D1C3B9P3X8139、(2017年5月)()適合用360度考評方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCT8G1F10Q8R8L7W5HB6C9F10K5F6G10Q6ZP3Q9M3C4I1A1I3140、（）認(rèn)為企業(yè)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟(jì)化。

A.一般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCN10B9I7K6Y5R5E1HS8N6H10A2U4R5D7ZK7Q6T10L2Q5G9I6141、與“縮短開發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子（CSF）有關(guān)的部門KPI是（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期

C.國家專利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計(jì)劃銷售【答案】BCC5S5U2A4G9Z10X4HL8N9H1L1M2N9Y6ZI1W10F3Z9U1O6Q3142、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCS10U5H4T9E1O1K9HV2D10D1L5W1B10Z3ZR5Z10C4R10J5J10S3143、對那些比你晚到公司的年輕人，你會(huì)（）。

A.覺得他們在經(jīng)驗(yàn)上不如自己

B.認(rèn)為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時(shí)間

C.覺得他們不該到這個(gè)單位來

D.認(rèn)為他們會(huì)增加自己的競爭壓力【答案】DCW6R8Z9Z1D6Q2T8HZ7N1A2K6Z6W1S7ZB7K1Y3Y6Y3Z10N9144、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能

C.盡量讓訪談對象簡明扼要地描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】CCN5F6M10R8S7P4A10HB3Z5F1L9F8R2X2ZJ6A8B3T9O4H4A7145、()不是工資決定理論。

A.人力資本工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.集體談判工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】ACW3W7V6T4Y1S6Z6HS9E8N2W5F7Y6C2ZD7S7F3Z9J9W2S8146、關(guān)于效率合約曲線，說法錯(cuò)誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會(huì)使對方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會(huì)的無差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACA2P8T10F7N4L4E7HI7U7J6F3L7V2S3ZD2I10K1M2M8A9L5147、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCV6O2P7W9O7T9D2HG2U5N10D2I3C6S7ZT7C3J10A10K10Z9W8148、(2017年5月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACC10K10L3E4O1V4Q10HK2E2Y6L2E8K3Y2ZS2D9I10A10L3M6E5149、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應(yīng)的比較比率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACS1S8V10G3C2F10H2HR8S3X9L7N3V4I9ZY8Y3A5V6K4A9H5150、(2018年5月)()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCB5N5O10L3Y4J8I4HF9X8I7M1N6V6C9ZU1S6S1G1N8E9G6151、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時(shí)宜采?。ǎ?/p>

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多樣型戰(zhàn)略【答案】DCR10F7V5Q4B1W1F8HH7P7P6B2U10B3P4ZG9Z8I7E2R4I1R6152、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】ACO8F7S9L7K8B8Y5HV8W7H6V2V6O7B8ZW1J9U4O4R9H1J2153、如果你開車去參加朋友的聚會(huì)，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會(huì)（）。

A.無論朋友們怎樣勸，絕不喝酒

B.實(shí)在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點(diǎn)

D.視情況而定，但總會(huì)喝酒不動(dòng)車【答案】DCV3I6M1L8V3D2K5HF5U4J10V8U4N7H1ZQ1G10R4M4D4Q9R5154、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷，鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者診斷，鑒定職業(yè)病之日起（）內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCJ6E4P1L4Q8R6K6HU7G7Z7Q8N1F1J10ZE9G10Y9J8H1N2V3155、對員工進(jìn)行激勵(lì)或懲罰一般是在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】CCH2P8Z9X9I9B4Z7HP9E2S9B3P4S2P1ZG4D9T3M10Y4S9D6156、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個(gè)體

C.人力資源部

D.上級主管【答案】BCS8X10F10Z5G3I7J10HP10D3N3L10B2F2Z6ZI2O8C4K5U1F3S2157、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財(cái)務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】BCY2X6C5H10Q7O5E6HA8Q3P8N2M4L1Q2ZR9L1E6G7Q7Z9O4158、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCA9T7O1A8V10K5Z7HA2K10V9D1A10G1W1ZZ3C2X5R6V5Y8F3159、“組織與員工績效目標(biāo)的確定是否合理有效?績效面談活動(dòng)是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCO3K5L9K6V2L2A1HZ5E2Z1U2U7G2Q7ZX3T6X3L2F7X3E6160、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用（）以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲【答案】DCR3I9G5Y3H8Y5X1HX8C9I9H8M7Q5P8ZP8S4X8D10G1J9X8161、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCQ1Q8V8P5G4O10Q4HS2D1P5D5J5G10M9ZC6D9Y9S10Y8B6I6162、下列關(guān)于“敬業(yè)”的說法中，正確的是（）。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學(xué)者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況，不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動(dòng)，外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度【答案】ACB3X5M5X3I8O1T9HC10B9B1H4R4H2W4ZE9M7V6W6Q10L7S9163、(2017年11月)()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】DCO7D7V2Q2M6Q6T3HI5R4R3S5S10Y2N3ZB3V4A8F3Z5S3U6164、在非典型肺炎傳播時(shí)間，聽信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCD9N7M9C5M4R1P3HR2Z7K7E2C6A9H7ZU10F8B1B4R3M1G5165、按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCG7C10Y5U2U7Z2T9HA8A1Z4T7X6C3H9ZH4I9H9G10H3K4B2166、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCL2Y8Q4B9D1Z8W1HS2V10W5S10M6N4S10ZD3S8X6K1P4Y5X5167、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評估模型中評價(jià)值的是()。

A.績效管理系統(tǒng)總體評價(jià)值

B.績效管理系統(tǒng)一級指標(biāo)評價(jià)值

C.績效管理系統(tǒng)二級指標(biāo)評價(jià)值

D.績效管理系統(tǒng)三級指標(biāo)評價(jià)值【答案】DCU10Q5N5H1F8W2E6HB10C1F4Y3P4L3F5ZI5X9G7X9R10U3K1168、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCD5Q7F2C4M6A4I2HQ2P8F5J6J2Y8Z10ZQ8O6G8M1I2C10E3169、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部（）。

A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人

B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人

C.只有工廠是獨(dú)立法人

D.三者都是獨(dú)立法人【答案】ACM1G2O4F10C9T8T9HY2Z6H3D5W8U10O2ZI10S6R7R2K8T10G4170、()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運(yùn)作型

B.資本運(yùn)營型

C.戰(zhàn)略型

D.財(cái)務(wù)管控型【答案】ACB6I7S6D3M3Z10B2HA9C6O8B9X6X4W6ZP2H9E10K3W1T10M7171、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCM6B9B5M9I2R1P8HL7B1J6D1I8B7O4ZP3H4Q10E3G8D6F5172、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCO9H5R5P8C3R7W1HZ5Q6E4Y9W4G7X1ZD4K1Z8Z9E6S9T2173、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACJ10L4T1P6L1N3L9HV1K1H9V9U10V1K1ZE9O7E7B9G2P10U6174、市場份額屬于平衡計(jì)分卡的（）方面。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】BCS8U1P10P2N8E7F8HT1Q10Z6M5G4J4U5ZD2T8P8D1E6U2Y10175、（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCK6E9Y6S6H4K8W6HK10Z10B1U7L5Y1P7ZE10X7E9I3R3Q10P2176、(2017年5月)團(tuán)隊(duì)績效考評指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCJ3X10S8I5A1V9N6HE7P10J7R8C2R10L10ZQ1O10E7Y2I1X9W9177、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCE2Y1V5I2F5B6J6HH8G2V7E8N4L6X7ZZ6B3B4V7X3G10T6178、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助，但為了帶動(dòng)和影響周圍更多的人，他每次捐助時(shí)，都大張旗鼓，場面熱鬧，好像生怕別人不知道似的。對此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，無法理解這位企業(yè)家的做法

B.不該過分關(guān)注捐助形式，而要學(xué)習(xí)其公益精神

C.他是打著慈善旗號，炫耀自己

D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】BCH9G10G10X10B7X10V4HR4O8W7A10B2G2V4ZH8T9L6U1F2N5C10179、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標(biāo)的共同點(diǎn)是（）

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】BCJ5D9W1M8P2S7X2HI2X10J7F4H6M5C8ZQ5E4J7I5Y4Q10Q7180、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成

C.都是通過回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】DCL4E5O3Q6S7H1I9HK2T6N8D2E7N9T7ZW10G10R10N4E9S3J7181、某公司主管十分愛聽別人表揚(yáng)他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說表揚(yáng)主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會(huì)（）。

A.和其他員工一樣多表揚(yáng)主管

B.專挑主管的缺點(diǎn)說

C.少接觸，少說話

D.適當(dāng)時(shí)候要表揚(yáng)一點(diǎn)【答案】ACS8W5B1S6S8G8F9HS10T6F3S3D6E2D6ZJ7P2I6Q9N3Z7K4182、以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACD7Q9F8J3Z2W9R2HO9N9T3R4L7L4L2ZK1X4P7W2L3I6A3183、(2018年5月)關(guān)于人才招募,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCX1V5L9P8Z3Y9G4HO7S5R2K7S9N6Y3ZB1J6D1F2Z1E4T10184、（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】BCY6E2G10N9S6S6L7HI10H6U10V3K9A1E1ZT4R4D6R3N6R9M8185、(2018年5月)在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACP2T2P5D5D3L6M1HP1H4X3W2H9N10L9ZL5V2T4D10F6G4P10186、(2017年5月)若當(dāng)事人對勞動(dòng)爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCY9F5O6C8R9D8T4HC8B10F2P2H2D8V8ZY5L5R7M2D7L6R8187、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達(dá)成原則

D.相關(guān)性原則【答案】CCJ9V5H2E10O3M3H8HX4P2D6I7Y7S1I1ZK8A6Z2W2S9L8X2188、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念，首先要制定的是（）級的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門

C.班組

D.崗位【答案】ACH8J9N4Z7G1S6R7HN1V3F5D6Y9Q2Z2ZF10V4A8I8J6E5P8189、按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCU8R10J7P1C4F2N9HG3B6N1D7F5M10C9ZX9J5N2O10P3U4U10190、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品，認(rèn)定為職工個(gè)人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個(gè)人回扣的，以行賄論處

C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫?zèng)現(xiàn)金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCT5B2M4K7A7X9Z5HN2T10M1H9P10B2Y8ZM5P6H10C1D10Z10S7191、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】CCZ1J9Y1Y2F3B7Q4HS4O7D10V4N2Z7H1ZH3N1H4N8J10N5W5192、如果你只是一名公司普通工作人員，平時(shí)和朋友、同事聚會(huì)時(shí)，你一般會(huì)（）。

A.樂意把單位的事情講給他們聽

B.對方不問，自己從不會(huì)主動(dòng)說起單位里的事情

C.簡要說說單位里的事情

D.對方問起單位里的事情時(shí)，會(huì)把話題岔開【答案】DCP9P9D9K5O3D7J2HV10L6E2C1L9W3S6ZY4I2C4I1M6V1O10193、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚【答案】CCK6K4P9U2F10E7U10HZ10S10A7D7K9G9Y8ZX4N6K1N10X2F5P1194、風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案【答案】BCI4N5C7I1M10L3C2HQ3V10G2A3G8A3M2ZZ1C8M2D8C10T5J10195、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是（）的角色。

A.設(shè)計(jì)師、家長和教練

B.家長、仆人和教練

C.設(shè)計(jì)師、家長和仆人

D.設(shè)計(jì)師、仆人和教練【答案】DCJ6P7L10R6L6M4U7HI3M3J2V2E10F1R10ZA10Z2F1R5L4M9Y9196、在企業(yè)合并階段，薪酬結(jié)構(gòu)（）。

A.折中，以績效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCD3L3V10U9E10G2B1HX10R5P8F8A9U5G9ZJ6I4V2N1X9V10Q9197、學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說明，從個(gè)人層面來看()。

A.學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)，有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任，給人民帶來福音【答案】ACI10D3M3R10T10U5D10HM10H2T4D10Y8S2V5ZL9T6P9Z10X7X5W7198、對于金融企業(yè)而言，指標(biāo)權(quán)重最高的應(yīng)該是（）

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】ACK1M8M7K2L10Y2O3HW10N8H2E6H9Z3F10ZZ8R9Q1S10N9M3M1199、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCU5W6J7F5W5V4F1HA10D5I5A7C5H1L5ZD9G8T4V7T4G10Q2200、(2018年5月)終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCP4U1X1F8B3B6Y7HE9F1D1N1M2B7T3ZG4N9C5U8J8U8I2二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、處理突發(fā)事件要注意（）。

A.解決的關(guān)鍵在于態(tài)度

B.把社會(huì)責(zé)任放在首位

C.需要根據(jù)不同情況確定工作的優(yōu)先次序

D.確保突發(fā)事件的信息在管理層內(nèi)部溝通，不要泄密

E.弄清真相后要按照規(guī)范向政府主管部門匯報(bào)【答案】BCCR5K4M5X1Y1F5K5W4V4I3W6Q10X3R6B8HX6R4G9G6D6X6D5Q4Q9V10V1U6K3Q4G6ZC9C5J3J8G1F2A1Z2V3C5Q4W7V8Z7O1202、集體協(xié)商談判過程中,在對事不對人方面需注意()。

A.協(xié)商談判的讓步。要協(xié)與人際關(guān)系的改善無關(guān)

B.避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面

C.要往意協(xié)商方案、觀點(diǎn)、意見,相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性

D.要樹立全局觀念,考慮勞動(dòng)權(quán)、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益

E.談判正式開始之前或休會(huì)之時(shí),創(chuàng)造條件,尋找更多機(jī)會(huì)與對方交換意見【答案】ABCG9L4G4H6U1C2X5W2C5R10A7H5Z7A1P7HG4I4A5R5W7A6V6A1A9A5E7P2M5F2E5ZQ9K7D3S6T4J10D5L7M9Y3K8Q2K2F5Q10203、區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展階段的指標(biāo)有（）

A.培訓(xùn)的計(jì)劃性

B.培訓(xùn)的參與性

C.培訓(xùn)師的選擇

D.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

E.培訓(xùn)效果評估情況【答案】ABDCE7P6B7W2D8N6I10G1B7E10Y3J5K1B2W3HY9G7P5H10B5U7K4F1J8Z4L1U5M2V5I2ZZ10E8T9U5O9K10D3R7I1H7Y9B10F8S7H10204、績效管理體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作通常包括（）。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行工作分析

C.設(shè)計(jì)勝任特征模型

D.設(shè)計(jì)指標(biāo)體系

E.設(shè)計(jì)績效管理的運(yùn)作體系【答案】ABCCL10I5P5X10E6I6C5C6Z10G1Q8J3B10D5F5HJ7M3G7C1S7U6R4R7V7P7C1P1X8F6D3ZR4A7W3W2Q3Q2T9M8G6H1V10C4C8U7L3205、（）職業(yè)路徑都被視為組織較高