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文檔簡介

Word———護士人員的工作計劃護士人員的工作方案

護士,是指根據(jù)法律法規(guī)和護理行業(yè)規(guī)范,從事與醫(yī)療有關(guān)的全項臨床操作或單項專項護理活動,如穿刺輸液、入院宣教、鋪床換被等等必要的日常護理活動。下面是我收集整理的護士人員的工作方案,歡迎借鑒參考。

護士人員的工作方案(一)

依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細方案,結(jié)合骨科??频奶攸c,仔細落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,注意??谱o理,力求從點滴微小的工作著手,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作方案如下:

一、提高思想熟悉,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增加服務(wù)意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓工作,制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,堅固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的樂觀性。努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿足度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施:

1、合理支配,彈性排班

骨一科床位48張,護士15人,依據(jù)每位護士的工作力量,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理支配,彈性排班。

2、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理平安工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者平安目標,削減不良大事發(fā)生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者制造寧靜、干凈、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理,確愛護理平安

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理平安監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差錯、護理不良大事的緣由分析爭論,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并要求準時改正。

4、細化工作流程,明確崗位責任

對各班職責進行修訂,轉(zhuǎn)變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理有用。

5、抓好基礎(chǔ)護理、專科護理,實行責任護士負責制

每位護士分管8—12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,為患者供應(yīng)整體護理服務(wù),親密觀看患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,保障患者平安,體現(xiàn)人性化的'護理關(guān)懷。

6、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士,危重患者由年資高、力量強的護士負責,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,增加病人滿足度

每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調(diào)查,仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿足度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項,向病人做具體的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導,供應(yīng)心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞安排,兼顧公正、公正。

安排依據(jù):病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

護士人員的工作方案(二)

一、連續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學問作進一步的深化學習,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理,如樂觀發(fā)放滿足度調(diào)查表,發(fā)覺問題樂觀處理和改進,帶動病陪人參與公休座談會,鼓舞他們說出自己的看法和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У年P(guān)心。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿足”為標準來要求自己,做到讓患者滿足,領(lǐng)導放心。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。樂觀參與科室內(nèi)及院內(nèi)進行的各種學習活動。

四、仔細做好領(lǐng)導安排給我的各項工作和任務(wù)。

五、解放思想,為科室的進展提建議和看法,竭盡所能為科室制造更多的效益

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、幫助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

八、護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的進展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。

護士人員的工作方案(三)

一、工作目標

××年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱忱,無差無錯,存在問題準時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌精確徹底,無延誤。都說素養(yǎng)打算力量。我要樂觀提高素養(yǎng),加強學習,爭先進。仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,幫助護士長做好工作。

二、工作方案

(一)學習管理工作規(guī)范

仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析討論,不懂就問,幫助護士長完成各項工作。把握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。

(二)接受新學問,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習,不斷學習新的專業(yè)學問,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),做好每一項工作。

(三)主動熱忱服務(wù),提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動上門”,準時精確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當中征求看法,更周到的為每一名病人服務(wù)。

(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象

加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問,提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施

(一)加強基礎(chǔ)理論學問的學習

加強理論學問的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)學問,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍。

(二)加強專業(yè)學問的操作

在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓,

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