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歡迎您閱讀并下載本文檔,本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔!全培訓(xùn)的具體負責(zé)人,必須按照要求抓好安全培訓(xùn)工50%,其中高級工的比例要達到中級工的254質(zhì)。D組副組成第二章安全培訓(xùn)的對象及形式4業(yè)人間學(xué)801090分以下的每人罰款50元;缺考者每人罰款1、考核內(nèi)容:。。。5%。第十八條安全培訓(xùn)獎勵:分、u附112341234561!23+k;7、、人^J4t常。i.G10建議進再就業(yè)中心待崗。-、、.、、建立掛鉤考核臺帳。分的其他應(yīng)知應(yīng)會知識???2包隊,隊領(lǐng)導(dǎo)包骨干,骨干包職工的包保安全培訓(xùn)體系。3554報安監(jiān)處。56格。。勵。1234356789123456評比領(lǐng)導(dǎo)小組對無記名打分表進行匯總排名并予以公7八、學(xué)習(xí)明星”評比獎勵制度3九、優(yōu)秀學(xué)員評比制度m㈠、優(yōu)秀學(xué)員評比條件及標準123上課堂456同學(xué)之間能做到團結(jié)友愛,相互幫助,共同努力學(xué)習(xí)。781234十、微機檔案管理制度況,與安監(jiān)處在微機內(nèi)的培訓(xùn)檔案要保持一致性。uW附1、隊組要制定“每日一題”安全培訓(xùn)制度。6班的入井職工。!l@;制度執(zhí)行不好核減10%。1。隊組培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強核減2%;。#當(dāng)班值班隊干未進行培訓(xùn)核減本人5%。1、隊組無培訓(xùn)計劃核減;針對性差核減;t2%;;5%;、培訓(xùn)完畢當(dāng)場對職工未提問核減;、未對職工進行培訓(xùn)和抽考核減;12%。2分。。5%。1。5%。。5%;15%。;成績未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤核減成績未張榜公布核減;pZ考試不及格沒有進行脫產(chǎn)培訓(xùn)核減5%;;5%。5~5;5名骨干、骨干包5;有11%;有12%;。一本隊的每日一題扣技術(shù)主管、技術(shù)員各習(xí)扣責(zé)任者元;編寫的每日一題未公布扣責(zé)任者訓(xùn)不少于課時。n井前未進行文化測試扣教培中心微機檔案管理底數(shù)不清扣責(zé)任者有1人未持合格有效證件扣責(zé)任者11部井下隊組扣安監(jiān)處、教培中心各1411附2q1員元。*5~51人次未進入包保體系扣書記有1_安監(jiān)處對職工安全培訓(xùn)未抽考扣㈤現(xiàn)場安全培訓(xùn)13、職教經(jīng)費不得挪作他用,要確保經(jīng)費及時足額到職教經(jīng)費挪作他用扣教培中心未建立安全培訓(xùn)獎勵制度扣安監(jiān)處1未組織教師和部分學(xué)員對講課質(zhì)量進行測評扣元。項目檢查標準考核辦法五未進行測評有一次扣教培中心㈣“學(xué)習(xí)明星”評比制

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