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管理人員競(jìng)聘理論試題管理人員競(jìng)聘理論試題管理人員競(jìng)聘理論試題xxx公司管理人員競(jìng)聘理論試題文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度競(jìng)聘管理人員理論試題姓名:現(xiàn)崗位:競(jìng)聘崗位:時(shí)間:填空題:(15分)1、社會(huì)單位消防安全四個(gè)能力分別是:、、、;2、洋酒中的“XO”指的是;3、世界上的三大飲料分為、、;4、在白酒的度數(shù)中,高度的是指,中度酒,低度酒;5、作為一個(gè)餐飲服務(wù)人員應(yīng)具備等幾個(gè)方面的綜合素質(zhì)。6、服務(wù)員在工作中要有“五聲”,即有歡送聲、、、、;7、客人只有在生理、、上得到充分滿足,服務(wù)交流才有良好條件。8、酒店基礎(chǔ)控制管理主要包括、、、;9、五常管理法的五常是指、、、、。選擇題:(14分)1、魚翅所跟配醬料有哪些()A、銀芽B、香菜、紅醋C、火腿汁D、蜂蜜2、托盤的程序按順序應(yīng)為()A、裝盤、理盤、行走、托盤、卸盤B、裝盤、托盤、行走、理盤、卸盤C、理盤、裝盤、托盤、行走、卸盤3、洋酒里面一般可放()物質(zhì)

A、梅子B、蘇打水C、黃瓜片D、冰塊E、綠茶4、引領(lǐng)客人時(shí)應(yīng)走在客人左前方,保持()的距離。A、1-B、2MC、D、3M5、服務(wù)員良好的著裝和精神面貌會(huì)使客人對(duì)服務(wù)員產(chǎn)生()A、信任感B、依賴感C、信心D、自豪感6、服務(wù)員忍受委屈、克服厭倦感、煩躁感,始終提供高水平優(yōu)秀服務(wù)是一種()的表現(xiàn)。A、履行職業(yè)道德B、文明習(xí)慣好C、法制觀念強(qiáng)D、心理素質(zhì)高7、向客人推薦菜品時(shí),應(yīng)做到()A、口語化B、朗誦化C、制作化D、程序化判斷題:(16分)1、鮑魚是貝殼類的海鮮,它是一種軟體動(dòng)物()2、果汁分為鮮榨果汁、罐裝類、濃縮類()3、按標(biāo)準(zhǔn)10人臺(tái)配比2米的桌面、1米的轉(zhuǎn)盤、米桌布()4、托盤步伐分為:常步、快步、小跑步、碎步、墊步()5、左口魚是咸水魚類,回頭魚是淡水魚類()6、“中國(guó)石油”協(xié)議單位,用餐可享受8。8折優(yōu)惠()7、“五糧液”中的“五糧”是指:玉米、高梁、大米、小麥、糯米()8、散座看臺(tái)精力分配的方法是“接一、答二、招呼三”。()連線題:(8分)500ml秦皇金樽608元基地三蒸88元二十年口子窖628元番茄藕片18元軒尼詩VSOP698元干鍋掌上明珠58元50°新酒鬼528元石鍋排骨48元問答題:1、寫出處理投訴的原則,并寫出菜已經(jīng)上桌客人提出退菜應(yīng)怎樣處理(

8分)2、如果客人點(diǎn)了大青龍蝦,請(qǐng)寫出其所有的服務(wù)及準(zhǔn)備過程(6分)3、遇到酒店領(lǐng)導(dǎo)的朋友要求打八折、贈(zèng)禮品你會(huì)如何處理(6分)4、作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,其主要作用是什么?(7分)分析題:(20分)1、某飯店中餐廳,幾位客人點(diǎn)好菜后,又點(diǎn)了兩瓶啤酒,其中一位女賓問服務(wù)員小劉:“小姐,這啤酒是多少度?”小劉從吧臺(tái)取來一瓶,說道:“11度”。女賓一聽說太高了,不要。另外一位客人說:“這11度不是酒精度,而是麥芽濃度,真正的酒精度

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