公司工程部個(gè)人半年工作總結(jié)（共8篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)公司工程部個(gè)人半年工作總結(jié)〔共8篇〕2023公司工程部個(gè)人工作總結(jié)范文一2023在悄然之間就逝去了，我將自我在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)展，以下是我的工作總結(jié)：一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)1、2023年到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)展檢查某某工程、檢查各工程的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工平安、整個(gè)施工消費(fèi)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、平安隱患、消費(fèi)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。2、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各工程主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料施行控制工程質(zhì)量，在施行過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析^p。3、根據(jù)目前各工程在建工程存在的質(zhì)量、和平安問(wèn)題進(jìn)一步作出分析^p，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、平安第一為目的。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各工程沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目的、平安管理目的、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、平安控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目的，所以、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。4、各工程對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目的不明確，平安管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比擬大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的施行過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中根本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)上下，沒(méi)有按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求做出相關(guān)的有效控制文件。5、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開場(chǎng)施行前均要進(jìn)展交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的詳細(xì)細(xì)化，明確更詳細(xì)的技術(shù)施行方案，是工序施工的詳細(xì)指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先工程經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式施行。二、消費(fèi)與質(zhì)量管理概述1、建立工程是一個(gè)消費(fèi)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的消費(fèi)線那么標(biāo)準(zhǔn)，有固定的消費(fèi)流水線，有標(biāo)準(zhǔn)化的消費(fèi)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的消費(fèi)設(shè)備和穩(wěn)定的消費(fèi)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)并且波動(dòng)還比擬大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比擬多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)展、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、消費(fèi)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程工程、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和平安問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。2、人員因素、人是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程工程建立的決策者、管理者、操作者、工程建立的全過(guò)程，如工程的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是經(jīng)過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化程度、技術(shù)程度、決策本領(lǐng)、管理本領(lǐng)、作業(yè)本領(lǐng)、控制本領(lǐng)、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。所以要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，進(jìn)步質(zhì)量、平安的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。2023公司工程部個(gè)人工作總結(jié)范文二回憶過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?023年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下頭我就把2023年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：一、工程部的職責(zé)假如將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析^p和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱溫度過(guò)低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對(duì)這一問(wèn)題，將怎樣解決呢我經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供給僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來(lái)，從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度，確保各部門營(yíng)業(yè)。二、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)展了實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供給，而每個(gè)月又可節(jié)省用水1500噸。節(jié)電：酒店在裝修期間為了進(jìn)步視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了很多的高功率的光，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢經(jīng)大家集思廣益，最終決定將91間客房的地?zé)?，臺(tái)燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)省8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，經(jīng)過(guò)采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，本錢是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師諸英春師傅，經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，最終找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其本錢只需要26.5元，一項(xiàng)，就可節(jié)省1萬(wàn)多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ)。假如所以而報(bào)廢非?？上В匦沦?gòu)置那么需要幾千元，為降低本錢，節(jié)省資金，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)省資金一萬(wàn)兩千余元。三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)1、在次客房裝修過(guò)程中，原方案只是進(jìn)展刮大白和換壁紙可是在施行過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，異常是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，假如要重新做水泥灰層，那么需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情景下，我們立即向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明假如由我們自我有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)省一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái)，并且把所有的電器設(shè)施全部撤除，等裝修完畢后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的情景下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴?，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班巖，帶著兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自我的特長(zhǎng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)展改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開場(chǎng)做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過(guò)了消防部門的檢查驗(yàn)證。四、2023年中工作的缺乏之處2023年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有缺乏因?yàn)槲业男郧楸葦M耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的費(fèi)事。在今后的工作中，我將調(diào)整好自我的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我，進(jìn)一步進(jìn)步工程部的效勞標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在2023年更好的為各部門效勞，打下了良好的根底。五、2023年工作方案我們已擬定了在2023年將要方案施行的幾個(gè)專項(xiàng)工程：1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)展全面地大修。2、我們酒店的水資受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)藏水箱。3、按市局的要求，也為了確保客人的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。以上的幾項(xiàng)工作方案不是很全面，還需要在施行中逐步的進(jìn)展完善。最終我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō)：“你們辛苦了!我非常感謝你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢(mèng)想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神?！痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨?huì)再創(chuàng)佳績(jī)。2023公司工程部個(gè)人工作總結(jié)范文三我于2023年經(jīng)過(guò)招聘到集團(tuán)公司工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化，并且對(duì)工程管理、達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自我的專業(yè)根底和工作經(jīng)歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并獲得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)那么》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自我要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)文件。從最開場(chǎng)的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)施行表格、質(zhì)量體系施行指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)那么》等等各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程;除此以外，還有《工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政根底設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，可是在真正的施工過(guò)程中，我所理解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開場(chǎng)，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一齊檢查質(zhì)量、平安、禮貌施工等情景的那段時(shí)間，是我汲取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)歷的時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教誨和關(guān)心。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借工程投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的時(shí)機(jī)，可是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備必須的獨(dú)立完成任務(wù)的本領(lǐng);與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用“軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，經(jīng)過(guò)對(duì)施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，可是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)展局部獨(dú)立操作。在今后的工作中，我將不斷的探索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面：(1)堅(jiān)持每一天上班提早到公司，清掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。(2)管理辦公室內(nèi)局部文件存放，以便需要時(shí)可以及時(shí)找到局部事宜進(jìn)展登記備忘，供以后對(duì)照。(3)與分公司同事進(jìn)取討論造價(jià)控制、合同管理、資料管理等資料。經(jīng)過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友誼，又進(jìn)步了自身本領(lǐng)。(4)主動(dòng)與同事交流，熱情幫助別人。二、努力的方向1、研究到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)歷，爭(zhēng)取到達(dá)工作年限要求時(shí)，順利經(jīng)過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用經(jīng)過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)歷，進(jìn)取主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)步自身的實(shí)際操作本領(lǐng)，有可能的話可以為公司在投標(biāo)會(huì)談時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建立作出自我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2、進(jìn)取參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)本領(lǐng)和專業(yè)水準(zhǔn)。3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)。經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自我的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。2023公司工程部個(gè)人工作總結(jié)范文四光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間確實(shí)是很短暫的，不知不覺(jué)間2023年已即將過(guò)去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過(guò)去，思索一下將來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)將來(lái)之短，對(duì)自我的工作進(jìn)展一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自我的本職工作。我與2023年進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。一、在技術(shù)管理方面1、可以耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自我的方案與設(shè)想，進(jìn)取與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際工程地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。所以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否那么小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程工程來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成工程的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)展中。在工作當(dāng)中可以從公司的利益和角度出發(fā)，進(jìn)取配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了工程如期開工。根底開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位根底開挖的排水問(wèn)題。在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)省了必須的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽局部容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，所以要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如進(jìn)步排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中可以堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為根據(jù)，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展檢查。三、在工程造價(jià)管理方面可以做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原那么，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)展有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。以上所述，即為在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即獲得了一些成績(jī)，也有所缺乏，總結(jié)過(guò)去經(jīng)歷，努力改正過(guò)去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司開展竭盡全力。第7篇：公司工程部個(gè)人工作總結(jié)房產(chǎn)開發(fā)公司工程部個(gè)人工作總結(jié)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快兩個(gè)月，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入金泰海景房地產(chǎn)開發(fā)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的開展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時(shí)機(jī)。"管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家"是我近來(lái)的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我可以很快地適應(yīng)新的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認(rèn)真理解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：對(duì)xxx工程電氣施工圖紙進(jìn)展了圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題積極聯(lián)絡(luò)施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。xxx工程應(yīng)于年前進(jìn)展裝修，xxx樓外網(wǎng)施工。電氣圖紙與我們實(shí)際情況不符〔因?yàn)槲覀兪痉秴^(qū)用的是自維電〕。時(shí)間緊迫，經(jīng)過(guò)工程部全體電氣人員的努力、與設(shè)計(jì)院的溝通，做出一套新的施工方案，并為公司節(jié)省了一局部不必要的開支。我認(rèn)為我可以積極、主動(dòng)、純