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第第3頁共3頁班組長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會班組長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會為期一天半的班組長培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕參加完這次培訓(xùn)讓我在班組管理的認(rèn)知和理解上有了進(jìn)一步的體會。首先我要在此感謝公司人力資源部提供如此受用的學(xué)習(xí)平臺促進(jìn)我不斷提升專業(yè)知識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；其次非常感謝王樹華老師用其獨(dú)21h24h法班組長作為班組員工的“領(lǐng)頭羊”如何處理好“嚴(yán)管”與“?愛”的關(guān)系是每一位班組長都需要學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的地方。通24h授于我讓我恍然明白了其中的奧妙之處?！皣?yán)管”與“?愛”24h24h24h24h推行到班組管理的日程當(dāng)中促使班組建設(shè)的不斷提升。二、班組早會班組早會是班組內(nèi)部交流信息的重要工具是班組管理中不可或缺的一種重要方式班組工作中的任務(wù)部署、遇到的問題以及關(guān)于班組工作的意見、建議都需要經(jīng)過班組的這些優(yōu)點(diǎn)來引領(lǐng)班組管理更上一個(gè)新的臺階。三、微培訓(xùn)此次培訓(xùn)讓我感觸最大的就是微培訓(xùn)尤其是1.010.991.01365=37.80.99365=0.03力就是“1.01”12601.0110.9910.010.01中。經(jīng)過這次培訓(xùn)讓我真正了解到了班組長的作用關(guān)于自己該如
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