好沒道理惠普打印機知乎推廣方案

#好沒道理#

惠普打印機知乎推廣方案BYINAD#好沒道理#

惠普打印機知乎推廣方案BYINAD1項目背景及亮點全新的洞察角度通過該類產品消費決策的一系列過程，將受眾再次細分，針對不同人群的痛點進行創(chuàng)意內容提練，多角度詮釋“好沒道理”的惠普打印機對于職場人士的啟迪項目背景及亮點全新的洞察角度2產品賣點更高印量、更省成本、不變的打印品質、便捷的移動打印一如好得沒道理的打印機背景惠普打印機產品前期推廣已對功能點作溝通，現階段希望和知乎做一些結合，在宣傳“好沒道理”的敢做態(tài)度的同時推廣產品，提升awareness目標受眾中小企業(yè)（尤其是創(chuàng)業(yè)者）產品賣點背景目標受眾3關于知乎About

Zhihu關于知乎4知乎憑借認真、專業(yè)、友善的社區(qū)文化和機制，聚集了中國互聯(lián)網上科技、商業(yè)、文化等領域里最具創(chuàng)造力的人群，以人為節(jié)點成規(guī)模地生產和分享高質量知識、經驗、見解，構建高價值人際關系網絡。用戶通過問答、文章等交流方式建立信任和連接，打造和提升個人品牌價值，并發(fā)現、獲得新機會。中文互聯(lián)網最大的知識討論社區(qū)5500萬注冊用戶75億月累計頁面瀏覽量300萬月新增內容數1600萬日獨立訪問用戶40分鐘日人均訪問時長*以上數據截止至2016年6月關于知乎知乎憑借認真、專業(yè)、友善的社區(qū)文化和機制，中文互聯(lián)網最大的知5關于知乎男性用戶占多數男女比例3：1良好的教育水平超過80%用戶擁有本科以上的學歷高收入高消費力月收入8K以上占38%，12K以上占22%大多數為社會中堅力量年齡分布在23-40歲的用戶占近9成基于知識社區(qū)屬性，更具影響力的知識型中產和準中產占據了知乎的大多數關于知乎男性用戶占多數良好的教育水平高收入高消費力大多數為社6認真有趣專業(yè)多元理性熱點ＴＡ們是認真多元有趣的理性派關于知乎認真專業(yè)理性ＴＡ們是認真多元有趣的理性派關于知乎73200萬知乎日報裝機量150萬知乎日報日活21分鐘日人均訪問時長知乎日報是一款擁有千萬用戶的資訊類客戶端每日提供來自知乎社區(qū)的精選問答，還有國內一流媒體的專欄特稿。關于知乎日報3200萬知乎日報裝機量150萬知乎日報日活21分鐘日人均訪8知乎日報用戶是知乎社區(qū)用戶的補充及延伸。據艾瑞mUserTracker2015年數據，知乎日報列新聞資訊類應用閱讀覆蓋人數前十。知乎社區(qū)用戶知乎日報用戶數據來源：2015年知乎日報用戶調查報告數據樣本：5萬女性更熱愛生活男性更關心時事男女占比均衡更年輕活力集中在18-30歲偏好幽默搞笑偏好新聞解讀更高的工資更高的期待有點小錢就愛吃吃吃月收入4K以上占42%24%10%8%58%關于知乎日報知乎日報用戶是知乎社區(qū)用戶的補充及延伸。知乎社區(qū)知乎日報用戶9關于知乎在知乎，打印機相關話題已經累積了一定熱度，還有一群“惠普迷”“科技宅”關注著品牌發(fā)展和產品實力這為我們推廣惠普小超人打印機提從了天然的優(yōu)質受眾土壤關于知乎在知乎，10洞察&策略Insight

&

Strategy洞察&策略11在整個決策形成的流程中如何向輻射到的全部人群傳達品牌“好沒道理”的敢做態(tài)度和“又快又好又省”的產品品質？策略洞察在一個中小企業(yè)（創(chuàng)業(yè)公司），當公司需要一臺打印機時，完整的購買決策是怎樣形成的？行政人員搜集資料進行篩選選擇一款打印機報備給上級并作說明申請預算購買并使用產生使用體驗影響下一次消費決策在整個決策形成的流程中策略洞察在一個中小企業(yè)（創(chuàng)業(yè)公司），當12行政人員在篩選階段會想什么？最安全穩(wěn)妥的做法是參照以往大家的選擇——價格先行，品質上相對妥協(xié)但是老板會希望給公司買一臺什么樣的打印機呢——又好又省錢那怎么把這事兒辦得更漂亮讓老板留下非一般的好印象——策略洞察你要打破常理，敢做不一樣的選擇！Be

unreasonable

and

make

it

different

!行政人員在篩選階段會想什么？策略洞察你要打破常理，敢做不一樣13老板審批時會想什么？不想為了節(jié)省成本忍受糟糕的打印體驗，可作為管理層又必須為公司控制成本有沒有一臺打印機，滿足“多快好省”的一切需求，還能為大家的辦公體驗大大加分，同時又不會讓員工覺得自己太摳？當然了能展現自己對細節(jié)的追求和品味就更好了！可惜想太多，哪里有又好又省錢的大餡餅？！策略洞察掙脫對成本與品質關系的慣性理解，學會用unreasonable的思維看待問題那么你的收獲將遠不止一臺又快又好又省的打印機更是事業(yè)上高瞻遠矚的眼界和未來更大的格局老板審批時會想什么？策略洞察掙脫對成本與品質關系的慣性理解，14拓寬視角，思慮長遠，你要打破規(guī)則成為行業(yè)未來的掌舵人一臺多快好省的打印機不是mission

impossible，只要跳出常規(guī)思維就會發(fā)現，表面價格的省不是真的省，看得長遠，你會發(fā)現它對成本的控制更精準，選擇它，足以證明你的明智、品味，和為員工提供更好環(huán)境的體貼與決心，你也因此在經營管理上更有遠見溝通策略以打破常規(guī)的思維和敢做的態(tài)度，做到品質不變，省得更長遠產品核心訴求點思維清奇，省得精妙，你就是老板眼中“好沒道理”的潛力股！敢做跳出套路的人，才能給老板留下非一般的好印象，而這一切就從這一臺惠普打印機開始吧！既迎合老板對品質的追求，且細水長流省得更高明，抓住雙十二還更顯機智！行政人員老板拓寬視角，思慮長遠，溝通策略以打破常規(guī)的思維和敢做的態(tài)度，做15內容方向The

idea

內容方向16資源組合《從“打印機效應”看管理之道》另類視角剖析，選對一臺打印機，或許就改變了你和他們的命運《這份升職指南靈得好沒道理！》由一臺打印機開啟的給職場小白打破常規(guī)“好沒道理”的升職不完全指南行政人員看這里老板們看這里知乎日報時間線【這里是廣告】欄目知乎原生廣告分類定向，精準覆蓋，各個擊破資源組合《從“打印機效應”看管理之道》《這份升職指南靈得好沒17知乎日報時間線知乎日報主界面內容詳情頁（可插入視頻）時間線廣告評論頁多社交平臺分享傳播一個說明了是廣告，卻讓用戶欲罷不能的欄目以軟性的形式承載品牌硬性的內容，通過優(yōu)質的內容+知識的結合，引發(fā)用戶深入討論（圖為用戶瀏覽流程示意，用戶可以點贊、評論并分享。）知乎日報APP欄目「這里是廣告」知乎日報時間線知乎日報主界面內容詳情頁時間線廣告評論頁多社交18知乎日報時間線知乎日報時間線《這里是廣告|這份升職指南靈得好沒道理！》那些會選擇惠普小超人的人，都有打破常規(guī)思維的意識和習慣，而這樣的態(tài)度在中小企業(yè)t和創(chuàng)業(yè)公司里，將在社交、工作效率等方面給你帶來驚喜拋出問題在互聯(lián)網時代，中小企業(yè)尤其創(chuàng)業(yè)公司越來越多且前景喜人，如何在這樣的企業(yè)里，快準狠地“升職加薪，獲取老板青睞，走上人生巔峰”呢？多面剖析以公司委托你買一臺打印機的情景為例，給出三種選擇，一般做法——模仿前人，考慮再全面些——揣摩老板喜好，真正不一般的選擇——在雙十二購買惠普小超人，植入產品特點對比，突出“品質如一，省得更長遠的”優(yōu)勢，并為雙十二造勢態(tài)度提煉知乎日報時間線知乎日報時間線《這里是廣告|這份升職指南靈19知乎最活躍的登錄用戶群體在各行各業(yè)內具有較強的話語權和表達欲不論是貢獻內容的獲取評論、點贊、分享數量上,還是用戶訪問時長及頻次上都遠超于平均用戶水平。

展示形式原生形式原生原生廣告卡片形式嵌入社區(qū)首頁信息流中,自然融入到登錄用戶的主要使用場景;落地頁面原生原生于知乎文章樣式的品牌推廣頁,可以分享、贊、互動;品牌可創(chuàng)建具有知乎風格和品牌價值的內容。直達核心用戶一次投放鎖定知乎最活躍登錄用戶群高質量有價值的原生廣告內容，能夠引發(fā)知乎用戶探討，內容自然發(fā)酵，在站內甚至站外產生更多內容延伸知乎原生廣告知乎最活躍的登錄用戶群體在各行各業(yè)內具有較強的話語權和表達20WEB端原生廣告示例APP端原生廣告示例知乎原生廣告WEB端原生廣告APP端原生廣告知乎原生廣告21品牌LOGO+名稱+發(fā)布時間主視覺點贊數評論區(qū)域推廣標題編輯區(qū)域分享按鈕品牌推廣頁是原生于知乎文章的頁面,用于廣告主在站內的文章發(fā)布及信息傳遞,是原生廣告的一部分。用戶點擊廣告入口后,會看到品牌推廣頁面相關內容,并可參與評論、點贊、分享等互動。原生廣告品牌推廣頁知乎原生廣告品牌LOGO+名稱+發(fā)布時間主視覺點贊數評論區(qū)域推廣標題編22知乎原生廣告《從“打印機效應”看管理之道》從管理層的角度出發(fā)，由一臺打印機的選擇，到企業(yè)的管理和規(guī)劃，再到對行業(yè)局勢的把控和創(chuàng)新，當你具備了不一樣的思維和更長遠的眼界時，你的人生改變會有多大情境設置公司需要買一臺打印機，但是下屬選擇了一款超出以往預算的打印機來申請經費，你會怎么辦？多面剖析你可能會——A拒絕B為了不顯得太摳就批了吧C聽聽他怎么說再做決定（植入產品賣點）不一樣的選擇背后，體現了管理者的哪些思維特點態(tài)度提煉知乎原生廣告知乎原生廣告《從“打印機效應”看管理之道》從管理層的角度出發(fā)23Thanks!BYINADThanks!BYINAD24#好沒道理#

惠普打印機知乎推廣方案BYINAD#好沒道理#

惠普打印機知乎推廣方案BYINAD25項目背景及亮點全新的洞察角度通過該類產品消費決策的一系列過程，將受眾再次細分，針對不同人群的痛點進行創(chuàng)意內容提練，多角度詮釋“好沒道理”的惠普打印機對于職場人士的啟迪項目背景及亮點全新的洞察角度26產品賣點更高印量、更省成本、不變的打印品質、便捷的移動打印一如好得沒道理的打印機背景惠普打印機產品前期推廣已對功能點作溝通，現階段希望和知乎做一些結合，在宣傳“好沒道理”的敢做態(tài)度的同時推廣產品，提升awareness目標受眾中小企業(yè)（尤其是創(chuàng)業(yè)者）產品賣點背景目標受眾27關于知乎About

Zhihu關于知乎28知乎憑借認真、專業(yè)、友善的社區(qū)文化和機制，聚集了中國互聯(lián)網上科技、商業(yè)、文化等領域里最具創(chuàng)造力的人群，以人為節(jié)點成規(guī)模地生產和分享高質量知識、經驗、見解，構建高價值人際關系網絡。用戶通過問答、文章等交流方式建立信任和連接，打造和提升個人品牌價值，并發(fā)現、獲得新機會。中文互聯(lián)網最大的知識討論社區(qū)5500萬注冊用戶75億月累計頁面瀏覽量300萬月新增內容數1600萬日獨立訪問用戶40分鐘日人均訪問時長*以上數據截止至2016年6月關于知乎知乎憑借認真、專業(yè)、友善的社區(qū)文化和機制，中文互聯(lián)網最大的知29關于知乎男性用戶占多數男女比例3：1良好的教育水平超過80%用戶擁有本科以上的學歷高收入高消費力月收入8K以上占38%，12K以上占22%大多數為社會中堅力量年齡分布在23-40歲的用戶占近9成基于知識社區(qū)屬性，更具影響力的知識型中產和準中產占據了知乎的大多數關于知乎男性用戶占多數良好的教育水平高收入高消費力大多數為社30認真有趣專業(yè)多元理性熱點ＴＡ們是認真多元有趣的理性派關于知乎認真專業(yè)理性ＴＡ們是認真多元有趣的理性派關于知乎313200萬知乎日報裝機量150萬知乎日報日活21分鐘日人均訪問時長知乎日報是一款擁有千萬用戶的資訊類客戶端每日提供來自知乎社區(qū)的精選問答，還有國內一流媒體的專欄特稿。關于知乎日報3200萬知乎日報裝機量150萬知乎日報日活21分鐘日人均訪32知乎日報用戶是知乎社區(qū)用戶的補充及延伸。據艾瑞mUserTracker2015年數據，知乎日報列新聞資訊類應用閱讀覆蓋人數前十。知乎社區(qū)用戶知乎日報用戶數據來源：2015年知乎日報用戶調查報告數據樣本：5萬女性更熱愛生活男性更關心時事男女占比均衡更年輕活力集中在18-30歲偏好幽默搞笑偏好新聞解讀更高的工資更高的期待有點小錢就愛吃吃吃月收入4K以上占42%24%10%8%58%關于知乎日報知乎日報用戶是知乎社區(qū)用戶的補充及延伸。知乎社區(qū)知乎日報用戶33關于知乎在知乎，打印機相關話題已經累積了一定熱度，還有一群“惠普迷”“科技宅”關注著品牌發(fā)展和產品實力這為我們推廣惠普小超人打印機提從了天然的優(yōu)質受眾土壤關于知乎在知乎，34洞察&策略Insight

&

Strategy洞察&策略35在整個決策形成的流程中如何向輻射到的全部人群傳達品牌“好沒道理”的敢做態(tài)度和“又快又好又省”的產品品質？策略洞察在一個中小企業(yè)（創(chuàng)業(yè)公司），當公司需要一臺打印機時，完整的購買決策是怎樣形成的？行政人員搜集資料進行篩選選擇一款打印機報備給上級并作說明申請預算購買并使用產生使用體驗影響下一次消費決策在整個決策形成的流程中策略洞察在一個中小企業(yè)（創(chuàng)業(yè)公司），當36行政人員在篩選階段會想什么？最安全穩(wěn)妥的做法是參照以往大家的選擇——價格先行，品質上相對妥協(xié)但是老板會希望給公司買一臺什么樣的打印機呢——又好又省錢那怎么把這事兒辦得更漂亮讓老板留下非一般的好印象——策略洞察你要打破常理，敢做不一樣的選擇！Be

unreasonable

and

make

it

different

!行政人員在篩選階段會想什么？策略洞察你要打破常理，敢做不一樣37老板審批時會想什么？不想為了節(jié)省成本忍受糟糕的打印體驗，可作為管理層又必須為公司控制成本有沒有一臺打印機，滿足“多快好省”的一切需求，還能為大家的辦公體驗大大加分，同時又不會讓員工覺得自己太摳？當然了能展現自己對細節(jié)的追求和品味就更好了！可惜想太多，哪里有又好又省錢的大餡餅？！策略洞察掙脫對成本與品質關系的慣性理解，學會用unreasonable的思維看待問題那么你的收獲將遠不止一臺又快又好又省的打印機更是事業(yè)上高瞻遠矚的眼界和未來更大的格局老板審批時會想什么？策略洞察掙脫對成本與品質關系的慣性理解，38拓寬視角，思慮長遠，你要打破規(guī)則成為行業(yè)未來的掌舵人一臺多快好省的打印機不是mission

impossible，只要跳出常規(guī)思維就會發(fā)現，表面價格的省不是真的省，看得長遠，你會發(fā)現它對成本的控制更精準，選擇它，足以證明你的明智、品味，和為員工提供更好環(huán)境的體貼與決心，你也因此在經營管理上更有遠見溝通策略以打破常規(guī)的思維和敢做的態(tài)度，做到品質不變，省得更長遠產品核心訴求點思維清奇，省得精妙，你就是老板眼中“好沒道理”的潛力股！敢做跳出套路的人，才能給老板留下非一般的好印象，而這一切就從這一臺惠普打印機開始吧！既迎合老板對品質的追求，且細水長流省得更高明，抓住雙十二還更顯機智！行政人員老板拓寬視角，思慮長遠，溝通策略以打破常規(guī)的思維和敢做的態(tài)度，做39內容方向The

idea

內容方向40資源組合《從“打印機效應”看管理之道》另類視角剖析，選對一臺打印機，或許就改變了你和他們的命運《這份升職指南靈得好沒道理！》由一臺打印機開啟的給職場小白打破常規(guī)“好沒道理”的升職不完全指南行政人員看這里老板們看這里知乎日報時間線【這里是廣告】欄目知乎原生廣告分類定向，精準覆蓋，各個擊破資源組合《從“打印機效應”看管理之道》《這份升職指南靈得好沒41知乎日報時間線知乎日報主界面內容詳情頁（可插入視頻）時間線廣告評論頁多社交平臺分享傳播一個說明了是廣告，卻讓用戶欲罷不能的欄目以軟性的形式承載品牌硬性的內容，通過優(yōu)質的內容+知識的結合，引發(fā)用戶深入討論（圖為用戶瀏覽流程示意，用戶可以點贊、評論并分享。）知乎日報APP欄目「這里是廣告」知乎日報時間線知乎日報主界面內容詳情頁時間線廣告評論頁多社交42知乎日報時間線知乎日報時間線《這里是廣告|這份升職指南靈得好沒道理！》那些會選擇惠普小超人的人，都有打破常規(guī)思維的意識和習慣，而這樣的態(tài)度在中小企業(yè)t和創(chuàng)業(yè)公司里，將在社交、工作效率等方面給你帶來驚喜拋出問題在互聯(lián)網時代，中小企業(yè)尤其創(chuàng)業(yè)公司越來越多且前景喜人，如何在這樣的企業(yè)里，快準狠地“升職加薪，獲取老板青睞，走上人生巔峰”呢？多面剖析以公司委托你買一臺打印機的情景為例，給出三種選擇，一般做法——模仿前人，考慮再全面些——揣摩老板喜好，真正不一般的選擇——在雙十二購買惠普小超人，植入產品特點對比，突出“品質如一，省得更長遠的”優(yōu)勢，并為雙十二造勢態(tài)度提煉知乎日報時間線知乎日報時間線《這里是廣告|這份升職指南靈43知乎最活躍的登錄用戶群體在各行各業(yè)內具有較強的話語權和表達欲不論是貢獻內容的獲取評論、點贊、分享數量上