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文檔簡介
336/336-食品加工業(yè)
本周目錄TOC\o"1-3"\h\z\t"aa,2,易繁,1,cc,3,dd,4"特不關(guān)注 6一季度食品行業(yè)實現(xiàn)利潤303.86億元 6食品飲料一季度銷售保持高增長 62004年我國奶業(yè)產(chǎn)量接著保持快速增長 7食品工業(yè)必須破解結(jié)構(gòu)難題 7HYPERLINK伊利半夜發(fā)力得票狂飆8萬張央視“品牌中國”公信力遭質(zhì)疑中國乳業(yè)首屆“金牛獎”近日揭曉 8一、食品加工:總攬 9政府動向/政策法規(guī) 9牛奶標注年底前將有規(guī)定 9中糧集團 10中糧獲勝長城商標侵權(quán)案 10銀燕食品公司 13銀燕勁舞九州的奇妙——關(guān)于南通市銀燕食品公司經(jīng)營之道的專項調(diào)查 13香梨股份 14香梨股份:“水果之王”遠銷臺灣 14利樂 15利樂中國區(qū)總裁李赫遜:專注既安全又危險 15冷飲市場 18今夏冰淇淋又平又靚 18十大"值得品嘗冷飲"揭曉150個冷飲新品7成低價 19今夏冷飲市場"熱戰(zhàn)"啟動爭奪中低端市場 19冷飲市場那個夏天誰作主 20星城初夏開打“冷戰(zhàn)” 22各地 22福建:銷量明顯上升福州冷飲市場“熱”了 23上海:2004上海人吃掉冷飲9.1萬噸,冷飲品牌戰(zhàn)提早拉開 23廣東:江門冰淇淋新添“QS”標志 25廣東:深圳冰淇淋市場本地品牌鳳毛麟角 26方便面市場 26華龍日清 26方便面巨頭看準成都、北京市場 26范現(xiàn)國:以后十年國內(nèi)方便面銷量翻兩番 26華龍日清05年進軍高檔方便面市場 27康師傅 27重慶泡菜與康師傅合作擴大規(guī)模前景廣 27二、食品加工:乳制品類 27綜合 27IDF2006世界乳業(yè)大會籌委會工作會議召開 27乳業(yè):以后5年將保持30%以上增長 28“十五”國家奶業(yè)重大科技專項北京示范區(qū)開展技術(shù)集成 29乳市爭斗漸成三足鼎立之勢 30乳業(yè)并購潮山雨欲來 31關(guān)注:學(xué)生奶進展 32我國將采取措施加快學(xué)生奶進展步伐 32第三屆國際學(xué)生奶大會在昆進行全球乳業(yè)在昆交流學(xué)生奶項目的推廣 33動態(tài)分析 34三大豪門劍拔弩張,地點諸侯何去何從? 34淺論如何在乳制品同質(zhì)化中追求差異性 36如何幸免液態(tài)奶產(chǎn)品同質(zhì)化 38禁鮮令松動陷入更尷尬境地? 40專家論談 42農(nóng)業(yè)大省做成食品大省專家呼吁:食品行業(yè)聯(lián)合起來,抵御市場風(fēng)險 42乳業(yè):規(guī)模大了什么緣故反而不盈利 43各地 46河南:一季度牛奶產(chǎn)量增長近五成 46陜西:乳制品產(chǎn)量居全國第二 47內(nèi)蒙古:乳產(chǎn)業(yè)步入自我高速進展時期 47內(nèi)蒙古:農(nóng)牧業(yè)“龍頭”昂起來 47云南:昆明牛奶生產(chǎn)成本上漲“前進”漲價“海子”觀望 49天津:經(jīng)濟快速增長乳品消費需求不斷上升 49廣東:乳企“綁著沙袋賽跑” 50廣西:今年廣西牛奶產(chǎn)量將達6.5萬噸 51河北:四大乳業(yè)巨頭緣何聚首豐潤 51黑龍江:哈爾濱奶牛協(xié)會“保全”百萬奶資 53海外市場 54奶業(yè)巨頭ArlaFoods人事變動將更換執(zhí)行經(jīng)理 54歐洲兩個“奶制品”巨頭宣布合并失敗 54三、食品加工:乳制品競爭對手跟蹤 55三元股份 55開拓市場收復(fù)失地——訪三元股份總經(jīng)理鈕立平 55三元出擊河北內(nèi)蒙古兩項目 56三元食品"遷安三元"項目今日開工 56三元股份“雙喜臨門” 57光明乳業(yè) 58“光明”牽手“英雄”后連年虧損“光明英雄”路在何方? 58光明乳業(yè)首季純利升13%至6,841萬人民幣 61達能增持光明乳業(yè) 61蒙牛 61國產(chǎn)名牌有價蒙牛 61蒙牛酸酸乳全民造星運動 62蒙牛:站在巨人的肩膀上煉就馳名品牌 64動態(tài)分析 65蒙牛治理佳受基金青睞 65蒙牛業(yè)績理想伺低吸 66蒙牛5.43元沽壓大 66蒙牛可入睇中線 67伊利集團 67伊利:接著圈地優(yōu)質(zhì)奶源 67伊利:乳業(yè)品牌老老大 68伊利集團:品質(zhì)成就品牌,效益源自公益 69伊利大股東再次意外易手鄭俊懷可能被釋放? 70各方傳聞不一,伊利新董事長究竟會花落誰家? 72與牛媽媽合作 72與牛媽媽合作失敗伊利獨資建廠 72伊利將投資1.8億元自建基地 73伊利季報 74伊利股份再投日產(chǎn)480噸UHT奶項目 74伊利季報顯示潘剛團隊實力 74伊利季報加碼潘剛掌舵 75伊利新品 76伊利麥香饃片上市 76法國達能公司 76達能聯(lián)合日本進軍印度奶制品市場 76與可口可樂分道揚鑣,達能放棄美國主攻中國 77統(tǒng)一集團與完達山 77統(tǒng)一前進大陸乳品市場 77統(tǒng)一聯(lián)合完達山 78完達山否認與統(tǒng)一組建合資公司 79西安草灘奶牛 79西安草灘奶牛奶牛整體水平在全國名列前茅 79輝山乳業(yè) 79輝山乳業(yè)進口奶牛養(yǎng)殖基地落戶義縣 80輝山乳業(yè)進展迅猛心動迪士尼-隆迪國際巨手締造乳品王國 80四川“奶奇樂”乳業(yè) 81四川“奶奇樂”乳業(yè)公司推出系列新品 81三鹿集團 81三鹿獲乳業(yè)“領(lǐng)先品牌”和奶粉產(chǎn)銷量第一兩項桂冠 81三鹿第十二次加冕奶粉大王 82陽平乳業(yè) 82陽平乳業(yè)大力拓展本土市場 82太子奶集團 83我國最大的乳酸菌奶飲料基地正式投產(chǎn) 83湖南太子奶搶灘成都 84雀巢 85雀巢季賺輕微增長 85“雀巢”將推全谷早餐并標明卡路里含量 85紹興一景乳業(yè) 85嵊州"一景奶"喝下"塔山奶" 85錦州益多樂乳業(yè) 87綠色奶牛養(yǎng)殖基地在錦建成 87河南花花牛集團 87奶牛項目獲60萬歐元援助 87平頂山市規(guī)模最大的乳制品廠落戶寶豐 88濟南佳寶乳業(yè) 88濟南佳寶乳業(yè)董事長李瑜4月28日作客新浪 88山西恒康乳業(yè) 89山西恒康乳業(yè)治理中心總經(jīng)理肖元濤談天實錄 89亞華乳業(yè) 99“乳”香也怕巷子深 99惠氏 102喜迎首個嬰兒配方奶粉90歲生日 102四、食品加工:肉制品類 103綜合 1032005年3月份全國畜產(chǎn)品和飼料價格走勢及分析 103中國飼料市場4月份豆粕第3周周評 1072005年肉羊業(yè)進展勢頭火熱沖天 107價格 1082005年我國雞肉市場價格趨于平穩(wěn) 108肉雞淡季仍然價穩(wěn) 110各地 110上海:肉制品等10類食品將實行市場準入制 110沈陽:7000噸牛羊肉出口中東 111黑龍江:一季度黑龍江畜牧業(yè)產(chǎn)值同比增11.8% 111青海:確定農(nóng)畜產(chǎn)品5家龍頭企業(yè) 111四川:打造全省PIC優(yōu)質(zhì)生豬出口創(chuàng)匯基地縣 114四川:綿陽畜牧市場進展趨勢 115河南:2005年第一季度河南省畜牧業(yè)產(chǎn)銷形勢喜人 117河南:全省最大農(nóng)產(chǎn)品深加工國債項目落戶長葛 117陜西:靖邊肉羊深加工項目破土動工 117廣西:今年廣西草食動物肉產(chǎn)量將達32萬噸 118海外市場 118美國肉雞和火雞出口預(yù)測 118五、食品加工:肉制品競爭對手跟蹤 118雙匯進展 118雙匯進展:今年業(yè)績增速將呈前低后高走勢 118雨潤 119南京肉商雨潤6月港上市Bauhaus億和今招股 119沈陽華美畜禽有限公司 120百噸肉雞首次出口韓國 120金華火腿 120金華火腿行業(yè)內(nèi)耗“徒弟”洋火腿反攻中國市場 120秦皇島正大有限公司 123秦皇島正大公司實現(xiàn)首季開門紅 123四海公司 123資陽生豬走四海 124安徽豐原集團 125進展能源與糧食安全能夠并行不悖生物能源進展迎來最佳時機 125六、食品添加劑 126大成生化 126大成生化伺機挑戰(zhàn)5.6元 126特不關(guān)注伊利半夜發(fā)力得票狂飆8萬張央視“品牌中國”公信力遭質(zhì)疑上海商報2005-04-29改日,央視經(jīng)濟頻道舉辦的“我最喜愛的中國品牌”活動將上演大結(jié)局,其網(wǎng)上投票則在一周前的4月23日13∶00截止。央視國際網(wǎng)站早在當日23∶31公布了伊利等企業(yè)名列前茅的結(jié)果。不曾想由此引來一片嘩然,網(wǎng)民尤其對伊利一夜之間得票8萬張深表質(zhì)疑?!拔易钕矏鄣闹袊放啤被顒邮茄胍暈樘岣咧袊就疗放脐P(guān)注度,提升中國品牌競爭力,為中國品牌助力加油而舉辦的、以“品牌中國”為總冠名的大型活動。網(wǎng)上投票是其重要組成部分。從4月6日開始至結(jié)束,投票突破2000萬張。投票分食品、日化、保健品與家電電子等幾大類,其中食品類三甲為伊利(165701票)、蒙牛(86319票)、金龍魚(18756票),上?!按蟀淄谩本拥谄撸肮饷鳌钡谑?。但令網(wǎng)民備感不明白的是:伊利在截止日前一晚上后半夜“突擊”得票8萬張!據(jù)網(wǎng)上查到的調(diào)查圖表顯示:4月23日0∶12,伊利得票為82230張,而午夜以后到截止時刻,竟飆升了一倍以上,不到12小時得票數(shù)竟超過了前14天的總和!如此暴漲的速度和力度不能不令網(wǎng)民懷疑。倘若真有貓膩,伊利食品“天下第一”的公信度將大打折扣。為此,記者電話采訪了央視國際主任劉連喜。劉先生稱,央視二套這次搞的“品牌中國”活動,要求嚴格按照公平、公開、客觀、真實的原則,為寬敞消費者提供一個重在參與的網(wǎng)絡(luò)評選平臺?!暗龅酵耆齽t不但需要我們的努力,還需要參加企業(yè)和網(wǎng)民共同遵守投票規(guī)則”。至于對記者提出的伊利得票數(shù)一夜暴漲的問題,劉主任未作正面回答,只是講“網(wǎng)民投票,我們是無法操縱的”。央視“品牌中國”上榜單1、中國驕傲名單按筆畫順序排序:中興、中集、長征系列火箭、華為、同方威視、國美、寶鋼、徐工、珠江鋼琴、福耀2、公布名單一覽按筆畫數(shù)排序:TCL、五糧液、長城潤滑油、長虹、匯源、伊利、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、華龍方便面、吉利、同仁堂、紅塔山、紅旗、張裕、李寧、步步高、奇瑞、昆侖潤滑油、波導(dǎo)、波斯登、瀘州老窖、茅臺、青島啤酒、南孚、娃哈哈、春蘭、科龍、統(tǒng)一潤滑油、美加凈、美的、格力、格蘭仕、海爾、海信、康佳、隆力奇、聯(lián)想、瑞星、福田、蒙牛HYPERLINK▲Top中糧集團中糧獲勝長城商標侵權(quán)案21世紀經(jīng)濟報道2005-04-28該案為近年我國標的額最大的商標侵權(quán)索賠案,一審判決中糧獲勝,但1億元索賠額法庭判決為1552萬元。4月20日,“長城”葡萄酒商標侵權(quán)案在北京一審判決。該案是近年來我國標的額最大的商標侵權(quán)索賠案。由于“長城”為馳名商標,該案廣受業(yè)界關(guān)注。依照法庭判決,原告方中國糧油食品(集團)有限公司(簡稱中糧集團)獲勝。被告方北京嘉裕東方葡萄酒有限公司(簡稱嘉裕東方)、秦皇島洪勝酒業(yè)有限公司(簡稱洪勝酒業(yè))于判決生效之日起立即停止銷售和生產(chǎn)“嘉裕長城”、“嘉?!毕盗衅咸丫飘a(chǎn)品;嘉裕東方向中糧集團賠償經(jīng)濟損失,賠償金額為人民幣15527479元;被告方江西南昌快樂糖酒副食品有限公司(簡稱南昌快樂)于判決生效之日起停止許可他人使用第1502431號(嘉裕長城)未注冊商標的行為。關(guān)于判決,4月20日下午,原告中糧集團總裁助理、中糧酒業(yè)有限公司總經(jīng)理曲?對本報記者表示“差不多中意”。他講,因為剛明白判決結(jié)果,是否提出上訴,需要集體研究后再作出決定。而被告顯然對此判決極度不滿。嘉裕東方副總經(jīng)理萬軍明確表示,將“堅決上訴”。爭奪“長城”2004年9月,中糧集團以北京嘉裕東方葡萄酒有限公司(簡稱嘉裕東方)和南昌快樂生產(chǎn)的“嘉裕長城”葡萄酒侵犯了其所有的“長城”葡萄酒商標權(quán)為由,將二者告上了法庭,索賠金額為1億元。后來又追加了替兩被告生產(chǎn)的秦皇島洪勝酒業(yè)有限公司為第三被告。其中前兩公司法人均為蘇誠。據(jù)曲?講,蘇誠與中糧集團有過長期的合作關(guān)系。嘉裕東方曾在江西地區(qū)經(jīng)銷中糧集團的長城葡萄酒10多年,這種經(jīng)銷關(guān)系保持到2003年4月。從2002年下半年開始,中糧集團發(fā)覺嘉裕東方和南昌快樂使用“嘉裕長城”商標制造和銷售各種葡萄酒,累計銷售額超過了1億元,還將中糧集團的注冊商標“長城”(圖形商標)作為制造和銷售各種葡萄酒包裝瓶貼的要緊構(gòu)圖。中糧集團認為,“被告10年前確實是中糧長城葡萄酒的經(jīng)銷商,看到長城賣得這么好,就自己又做了一個長城酒?!北桓娌徽J同原告的講法。萬軍講,嘉裕東方在1999年5月21日向國家工商行政治理總局(簡稱國家商標局)申請了1502431號“嘉裕長城”的商標。在公告期內(nèi),中糧集團提出了異議,盡管商標尚在異議期中,然而國家商標局明確表示能夠使用,嘉裕東方并沒有構(gòu)成侵權(quán)。而且,中糧取得圖形商標是2003年,嘉裕長城商品包裝圖案已于2001年取得外觀設(shè)計專利。按最高法院有關(guān)司法解釋,嘉裕東方享有在先權(quán)利。嘉裕東方也公開稱,雙方“一直在交手”。“從2001年開始,中糧集團一直在舉報我們是不正當競爭,講我們侵犯商標權(quán),但到目前為止沒有任何一家工商局就此對我們做出處罰?!彪p方交鋒焦點在“嘉裕長城”商標是否和“長城”商標相似,是否構(gòu)成侵權(quán)。被告辯解,“嘉裕長城及圖”商標與中糧集團長城牌商標在文字、圖形及組合上有著顯著的區(qū)不,在客觀上也不可能造成相關(guān)公眾的混淆與誤認。長城是歷史文化遺產(chǎn),不是哪一家的私產(chǎn),不能阻止他人正當使用?!凹卧iL城及圖”商標經(jīng)長期使用,已具有專門強的顯著性,先后通過了多家食品質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的檢驗,得到了消費者的信賴,并獲得了有關(guān)榮譽,并未構(gòu)成侵權(quán)。開庭之前,被告還針對中糧集團的兩個注冊商標拋出兩個重磅炸彈。被告認為,中糧集團的注冊商標“長城”注冊于1974年。然而,1974年注冊的第70855號“長城”商標差不多三年沒有使用了。按照國家商標法第44條,三年沒有使用的商標應(yīng)該予以撤銷。嘉裕東方公司差不多據(jù)此向商標局提出申請,撤銷中糧集團的注冊商標;中糧集團的第1447904號“長城”商標注冊于2000年,然而那個商標注冊的使用類不為第33類米酒,其中并未包括葡萄酒項。誰的長城?2月18日,北京市高級人民法院正式開庭審理了此案。當天審理并沒有作出當場判決。4月20日,一審判決下達。判決書中,法院對雙方商標的爭議進行了認定:經(jīng)查明,1994年7月20日中糧核準注冊了70855號“長城牌”商標,使用商品為第36類葡萄酒等。2000年9月21日,中糧核準注冊了1447904號“長城”商標,使用商品為第33類米酒等,其中并未包括葡萄酒項。1999年5月21日快樂公司向國家工商行政治理總局商標局(簡稱國家商標局)申請了1502431號″嘉裕長城″商標,該商標于2000年10月7日初審公告。2001年1月6日中糧公司針對該商標向國家商標局提出異議,現(xiàn)該商標系異議程序中。關(guān)于以上事實,法庭認定為,中糧公司的第70855號、第1447904號注冊商標現(xiàn)均為有效商標,其商標專用權(quán)應(yīng)該受法律愛護??鞓饭旧暾堊圆⒃S可嘉裕東方公司使用的第1502431號商標處于異議中,應(yīng)視為未注冊商標。嘉裕東方生產(chǎn)銷售、的“嘉裕長城”和“嘉裕”系列葡萄酒均使用了“長城”文字,“嘉裕長城”與其在標識上構(gòu)成近似,而且葡萄酒與米酒果酒等同屬類似商品,嘉裕東方公司、洪勝公司的行為關(guān)于第70855號、第1447904號注冊商標已構(gòu)成侵權(quán)。另外,嘉裕東方在2002年2月17日以3年未使用為由向商標局申請撤銷70855號注冊商標,同時指出第1447904號注冊商標核定使用商品并不包括葡萄酒項。然而,中糧多年來在葡萄酒商品上連續(xù)實際使用“長城”文字標識同時已達馳名程度這一事實,足以使其成為具有較高知名度的未注冊商標,即使在對第70855號、第1447904號注冊商標不予考慮的情況下,嘉裕東方和洪勝的行為仍然對“長城”未注冊商標構(gòu)成侵權(quán)。打壓依舊維權(quán)?中糧的索賠額1億元,據(jù)稱相當于蘇誠兩家公司一年的銷售額。只是,北京高院并不完全支持中糧此項主張。法庭確認嘉裕東方于2001年至2004年共銷售侵權(quán)產(chǎn)品1411689瓶,確認嘉裕東方侵權(quán)產(chǎn)品平均銷售價格為20元/瓶,成本為9元/瓶,每瓶獲利11元。嘉裕東方應(yīng)當賠償中糧的經(jīng)濟損失15527479元?!氨M管從1個億降為1500余萬,工廠也瀕臨倒閉?!比f軍講,“我們早就沒法生產(chǎn)了?!比f軍講,“我們目前差不多被三道鎖鏈卡住了脖子:法院以財產(chǎn)保全的方式封了我們的銀行賬號;以證據(jù)保全的方式查封了‘嘉裕長城’葡萄酒,連我們自己注冊的‘嘉?!?、‘嘉裕莊園’牌也被一起查封;另外他們還通過法院禁止我們進行生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營?!北桓娣酱砺蓭熣鐟c貴曾表示,“我們認為作為‘證據(jù)保全’,頂多十箱八箱就夠了,這次光是‘嘉裕長城’葡萄酒就保全了4萬多箱,甚至還有跟長城商標無關(guān)的2萬多箱‘嘉?!破咸丫埔约吧先f箱‘跑火’牌白酒。”“我們只是江西老區(qū)的一個民營企業(yè),去年10月11日接到財產(chǎn)保全通知書,不同意我們生產(chǎn),到現(xiàn)在差不多半年?!比f軍告訴記者,“沒有銷售沒有生產(chǎn),可幾百職員都要開銷,我們現(xiàn)在差不多到了瀕臨破產(chǎn)的境地?!蹦壳埃蜃C據(jù)保全嘉裕東方的190543瓶葡萄酒產(chǎn)品以及“跑火”、“全良”兩個品牌的白酒被封存于南昌青云譜化工倉庫。一審判決若生效,它們將被作價2959068元從賠償金額中抵扣,屬于中糧集團所有?!八麄冊诖驂何覀兠駹I企業(yè)?!比f軍憤憤不平,“我們的力量全然不能與中糧抗衡。”面對“打壓”之講,曲?回應(yīng),“我們是依照法律來維護自己的產(chǎn)權(quán),而并非打壓民營企業(yè)。法律愛護的首先是合法的,并不分國企私企,不管什么企業(yè)都應(yīng)該依法經(jīng)營。講打壓是不存在的。”HYPERLINK▲Top銀燕食品公司銀燕勁舞九州的奇妙——關(guān)于南通市銀燕食品公司經(jīng)營之道的專項調(diào)查消費日報 2005-04-26近年來,銀燕牌傳統(tǒng)腌臘制品俏銷于家樂福、沃爾瑪、好又多、大潤發(fā)、麥德龍、世紀聯(lián)華、易初蓮花、家樂、樂購、文峰、蘇果、時代等300多家全國連鎖大賣場,在占全國零售行業(yè)半壁江山的賣場里盛傳著“有大賣場就有銀燕”的佳話。記者通過調(diào)查發(fā)覺,銀燕牌傳統(tǒng)腌臘制品之因此旺銷全國各地,要緊緣故有兩點:一是與其以上乘的質(zhì)量追求品質(zhì)的完美,從而精心打造銀燕品牌有著極其重要的關(guān)系;二是得益于建立了適應(yīng)市場經(jīng)濟的銷售運行機制,大力營建覆蓋全國的多層次、立體、全方位的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過市場磨礪,銀燕人深切領(lǐng)悟到,要使產(chǎn)品獨特不凡、卓爾不群,除要采納上乘的營養(yǎng)豐富的優(yōu)質(zhì)原料之外,更要挖掘、篩選出科學(xué)的配方,不斷完善精湛的工藝,認真處理生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié),以執(zhí)著的專業(yè)態(tài)度,追求品質(zhì)的最高境地。該公司在質(zhì)量治理上做大文章,先后投巨資購進大量的、先進設(shè)備,同時引進了先進的生產(chǎn)工藝和先進的治理模式,公司按照ISO9001標準建立了質(zhì)量治理體系,通過各種途徑對職員進行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量操縱、設(shè)備維修、衛(wèi)生監(jiān)督等方面的培訓(xùn),進一步提高了職員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平,從軟件上保證了銀燕產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量。銀燕展翅高飛,飛遍大江南北,完全得益于公司“以質(zhì)求存、以質(zhì)取勝、不懈追求”的經(jīng)營理念。公司始終如一以質(zhì)量求進展,以誠信拓市場,把追求提升品質(zhì)、注重塑造良好形象作為公司制勝的法寶。俗話講“市場是海,質(zhì)量是船、品牌是帆”,該公司正是以此為座佑銘來抓生產(chǎn)和治理的。在生產(chǎn)滿負荷運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品仍供不應(yīng)求時,公司對產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)更嚴了,因為他們絕可不能為了眼前的利益而放棄以后。由于堅持以上乘的質(zhì)量,追求品質(zhì)的完美,因而公司產(chǎn)品獲得了社會的廣泛認可,為贏得諸多殊榮奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司產(chǎn)品先后被評為“南通市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“南通市名牌產(chǎn)品”、“江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)名牌產(chǎn)品”、“江蘇省質(zhì)量信用產(chǎn)品“、”全國質(zhì)量衛(wèi)生安全全面達標食品”。企業(yè)被質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“質(zhì)量信得過單位”,被江蘇省打假治劣保名牌辦公室評為“打假維權(quán)無投訴規(guī)范企業(yè)”,被中央電視臺等媒體評為“3·15誠信經(jīng)營、放心消費企業(yè)”。銀燕牌系列肉制品俏銷全國各地的另一個重要緣故是,該公司在銷售上建立了適應(yīng)市場經(jīng)濟的運行機制,一切圍繞市場轉(zhuǎn),以市場為導(dǎo)向,以市場為龍頭,以市場帶生產(chǎn),快速搶占市場制高點,以大中都市為中心,迅速向周邊中小都市及大賣場滲透,將銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國各地?,F(xiàn)在,銀燕早差不多從江海平原飛向了祖國的四面八方,飛進了千家萬戶。從綿延起伏的大興安嶺到曲折盤旋的長城內(nèi)外,從風(fēng)光秀麗的大江南北到壯麗秀美的黃河上下,遍佈全國30個省、市、自治區(qū)的300多家大型連鎖賣場內(nèi),銀燕食品供不應(yīng)求。公司在各大賣場里設(shè)立了銀燕銷售專柜,統(tǒng)一標識、統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一服務(wù)標準,展現(xiàn)出現(xiàn)代銀燕的氣派和實力,展現(xiàn)出現(xiàn)代銀燕的綽約風(fēng)姿。為了給銀燕品牌作強有力的支撐,為了從源頭上保證食品的安全,精心打造“放心肉”工程,2003年,公司斥資3000萬元建成了占地220畝的蘇北最大的10萬頭良種生豬生態(tài)示范養(yǎng)殖園區(qū),引進世界聞名優(yōu)良品種“斯格”種公豬100頭、種母豬5000頭,年生殖優(yōu)質(zhì)苗豬10萬頭左右,其中基地養(yǎng)殖兩萬頭,其余向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的寬敞農(nóng)戶統(tǒng)一提供苗豬、統(tǒng)一配給飼料、統(tǒng)一防疫措施、統(tǒng)一日齡收購。公司著力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的進展模式,不僅為公司源源不斷地提供了優(yōu)質(zhì)原料,而且為促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增加農(nóng)民收入發(fā)揮了重要作用。該園區(qū)高起點、高定位,不僅依托高??蒲性核鶎ιi進行科學(xué)飼養(yǎng)和疫病防治,而且與臺灣能量農(nóng)業(yè)科研所開展緊密合作,引進了被稱為世界第三次農(nóng)業(yè)革命的尖端技術(shù)——臺灣“綠色能量還原系統(tǒng)”,從而達到了零臭味、零排放、零污染,最終實現(xiàn)了真正意義上的綠色環(huán)保養(yǎng)豬。在規(guī)模宏大、設(shè)計合理、潔凈整潔、自動化程度專門高的養(yǎng)殖系統(tǒng)內(nèi),人們?nèi)宦劜坏饺魏蔚漠愇?,更看不到污水橫流的現(xiàn)象。園區(qū)內(nèi)通過還原技術(shù)處理的百畝魚塘,銀杏圍繞、碧波蕩漾、魚蝦肥美、水鳥翱翔,一泓春水、無限風(fēng)光。作為優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、星火科技企業(yè)的銀燕公司,目前正承擔(dān)著省級星火科技打算項目。展望以后,該公司有更大的遠景:3年內(nèi)公司將建成全國最大的灌腸類產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一,日產(chǎn)量達到50噸的規(guī)模,養(yǎng)殖基地達到年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品豬30萬頭的規(guī)模,日宰生豬量達到1000頭的規(guī)模,公司產(chǎn)值達到10億元。HYPERLINK▲Top香梨股份香梨股份:“水果之王”遠銷臺灣2005-4-27中國國民黨主席連戰(zhàn)4月26日訪問大陸,隨后親民黨主席宋楚瑜也赴祖國大陸訪問,兩岸關(guān)系的“春天模式”也呼之欲出。連戰(zhàn)此行,從兩岸福祉的角度動身,帶來了一些與兩岸關(guān)系緊密相關(guān)的議題,其中最矚目也容易實施的議題是兩岸的農(nóng)產(chǎn)品000061貿(mào)易,兩岸的農(nóng)產(chǎn)品市場將相互開放,大陸方面,受益最大的將是新疆的水果業(yè),因為臺灣不能生產(chǎn)這些獨特水果,只能從大陸進口?!皫鞝柪障憷妗碧柗Q水果之王,是新疆名優(yōu)特產(chǎn),以香梨股份600506(600506)的產(chǎn)量最大、質(zhì)量最好,庫爾勒香梨早已遠銷臺灣地區(qū),但中間環(huán)節(jié)較多,香梨保鮮成本較高,而兩岸的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易正?;螅瑤鞝柪障憷鎸⒖煽焖?、大量地占據(jù)臺灣市場,對香梨股份構(gòu)成重大利好。庫爾勒香梨,維吾爾語稱“乃西普特”,以貯藏后香味濃郁而得名,在庫爾勒地區(qū)已有上千年的栽培歷史,目前全球尚無成功引種的先例,香梨股份因此形成了壟斷性經(jīng)營。香梨股份擁有新疆最大的園藝場,以種植經(jīng)營新疆名優(yōu)特產(chǎn)庫爾勒香梨而馳名中外,產(chǎn)品色澤鮮艷,果肉脆嫩,遠銷世界各地,要緊包括港澳、臺灣、東南亞、中東、美國等地。香梨股份除了生產(chǎn)加工香梨外,還生產(chǎn)香梨酒,這種獨特的果酒去年投放市場,大受歡迎,取得不俗的收益。香梨股份正興建果汁廠,生產(chǎn)香梨汁、杏汁、石榴汁,以及香梨濃汁、杏濃汁及部分其它濃縮果汁,對香梨進行深加工,提高了產(chǎn)品的附加值。香梨股份建設(shè)的萬噸鮮果速凍產(chǎn)品加工廠,可年加工生產(chǎn)各類鮮果速凍產(chǎn)品10000噸,包括速凍鮮杏8000噸,速凍甜瓜(伽什瓜)1000噸,速凍葡萄(無核白和木納格)800噸,速凍無花果、櫻桃、酸梅等小漿果200噸,企業(yè)進展前景寬敞。香梨股份正依照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的行業(yè)特點,接著作好繁育基地建設(shè),抓好林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),逐步實現(xiàn)利益最大化,并通過進展特色畜牧產(chǎn)業(yè),以此帶動新疆畜牧業(yè)大進展,使之成為公司新的利潤增長點,而香梨股份幾個要緊的募股項目將于今年竣工投產(chǎn),公司業(yè)績可望大幅增長。兩岸的農(nóng)產(chǎn)品市場相互開放后,香梨是大陸在臺灣農(nóng)產(chǎn)品市場最具竟爭力的品種,將為香梨股份帶來豐厚的收益,目前香梨股份在4.94元的發(fā)行價之下,近期明顯有主力收集跡象,后市值得重點關(guān)注。HYPERLINK▲Top利樂利樂中國區(qū)總裁李赫遜:專注既安全又危險2005-4-27作為一家族企業(yè),因為沒有公眾股東的壓力,利樂一直以來高度專注地用一條腿走路——固守著牛奶與飲料市場的包裝領(lǐng)域,50多年來未越雷池半步印象中香港人個性直白外露,但在瑞典公司利樂工作了25年的李赫遜身上體現(xiàn)更多的是北歐含蓄而內(nèi)斂的氣質(zhì)。因此,李赫遜執(zhí)掌利樂中國總裁大印10年時刻里,專門少同意媒體的專訪。李赫遜解釋,這是因為利樂沒有生產(chǎn)銷售到消費者手上的成品,擔(dān)當?shù)氖恰盀椴蝗俗骷抟律选钡慕巧?,利樂一向隱身幕后,不適應(yīng)太高調(diào)。投身中國緣起“中國古兵器”在利樂工作了二十余年的李赫遜依舊對利樂在中國的進展史如數(shù)家珍。李赫遜告訴記者,瑞典老牌企業(yè)利樂與中國結(jié)緣還有一段有味故事。公司創(chuàng)始人勞辛家族第二代傳人格·勞辛博士出于對中國古代兵器和絲綢之路的研究熱忱,對中國一直有專門情結(jié)。1972年,尼克松訪華,中國緊閉的大門有跡象打開。格·勞辛借著一次北京召開的瑞典工業(yè)展覽會把利樂牛奶包裝設(shè)備引進來。當時中國還沒有幾個跨國企業(yè)敢來華投資,而當時中國人奶粉都未普及,更不講液態(tài)奶的進展,因此利樂提供的牛奶最新包裝技術(shù)在中國當時還未能派上用場。利樂在中國經(jīng)歷了7年市場靜默期后,機會終于來了。李赫遜1980年正式加入利樂,出任東亞區(qū)市場主管。那時候利樂在中國的第一條灌裝線也剛剛于1979年在廣東罐頭廠投產(chǎn)。當時利樂包還不是用來裝牛奶,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是“鮮寶”牌菊花茶,這成為中國市場上第一個無菌包的飲料。開始時,中國市場容量專門小,利樂1985年在香港設(shè)立的分公司主營香港市場,兼顧內(nèi)地市場。但后期中國內(nèi)地迅猛進展的市場專門快趕超了香港地區(qū),在華投資的外國企業(yè)也像雨后春筍般冒了出來。利樂意識到光進口包材并不能滿足其在中國的進展。當時中國輕工部屬下的一家公司對投資包材業(yè)表現(xiàn)強烈興趣。當時的中外合作,只是由利樂方面合同轉(zhuǎn)讓包裝技術(shù),授權(quán)中方使用利樂的技術(shù),而利樂方面沒有投入實際資金,由中方公司100%控股。至今利樂中國投資17億元1993年,原任東亞區(qū)總裁兼利樂臺灣地區(qū)總裁的李赫遜,帶著多年在臺灣地區(qū)市場打拼的經(jīng)驗正式上任利樂中國區(qū)總裁。他上任面臨的重要事件確實是與中方談合資,利樂要求現(xiàn)金入股。通過談判,中方北京紙漿造紙試驗廠和佛山華新包裝股份有限公司與利樂的合資終于敲定,1994年利樂華新(佛山)包裝有限公司與北京利樂包包裝有限公司分不成立。兩個合資公司的框架都一樣,瑞典利樂持股51%,中方持股49%。李赫遜稱,利樂花這么大的勁成立合資公司,最要緊的一點確實是對中國市場的高度看好。回憶利樂在上世紀90年代末往常這段時刻,李赫遜領(lǐng)導(dǎo)利樂要緊的工作方向是研究和了解中國市場消費適應(yīng)和特點。后來,利樂結(jié)合中國市場特點,在利樂磚的基礎(chǔ)上,推出了無菌包裝利樂枕,解決了牛奶包裝的安全性、方便性、保質(zhì)期問題,同時也以經(jīng)濟實惠的價格為中國市場同意。利樂枕是為中國度身定做的產(chǎn)品。在利樂與其眾多乳業(yè)合作伙伴的聯(lián)手打造下,1997開始,中國的乳業(yè)進展經(jīng)歷了一個黃金時代。2004年,利樂(中國)在北京投資6.2億元建立第二家合資工廠,配備了利樂全球最先進的技術(shù)設(shè)備。至今,利樂在中國市場累計投資超過17億元。與伊利的合作伊利乳業(yè)從呼和浩特的一個國營乳制品廠,通過不到十年的進展,橫掃中國成為乳業(yè)巨頭。其中伊利與世界包材巨頭利樂的合作功不可沒?;貞涍@次職業(yè)生涯中精彩的一幕,李赫遜用“天時地利人和”來概括。因為其時利樂的無菌包盡管也在深圳晨光和香港維他奶中使用,但總量不多。而另一方面,伊利盡管安于中國最大的奶源基地內(nèi)蒙古,但由于周邊的人口稀少,鮮奶往往用不完,只能做成奶粉。伊利要把牛奶賣到千里外乳品消費密集的南方市場,必須要用無菌包裝,因此伊利力邀利樂加盟。接下來中國企業(yè)做市場的強大執(zhí)行力給李赫遜留下太深刻的印象:“伊利下定決心后,立即在廣告上大力投放,市場開發(fā)、生產(chǎn)配備等一連串的動作講干就干。中國企業(yè)對市場開拓的成效確實比得上國外企業(yè)好幾年的效果?!庇腥酥v伊利的成功與利樂的合作息息相關(guān),但李赫遜卻認為,“是伊利給了利樂大規(guī)模進入中國的機會?!崩麡返淖钚陆y(tǒng)計數(shù)據(jù),目前利樂在中國年銷售超過100億件包裝,約占全球總量的10%。加強增值服務(wù)只是,隨著國內(nèi)外競爭對手對中國市場開發(fā)力度加深,客戶及行業(yè)的高速提升,利樂在中國市場的優(yōu)越位置受到撼動。而原來心無旁騖、合作無間的客戶,也開始“一心多用”了。事實上關(guān)于這種必定到來的競爭態(tài)勢,李赫遜早就泰然處之,每次公司業(yè)績報告出來,他通報銷售好消息的同時,不忘給每位職員發(fā)去一封電子郵件,告誡要保持謙虛慎重,遠離驕躁。李赫遜認為,在市場競爭越是激烈的時候,利樂公司“與中國客戶共同成長”的經(jīng)營策略體現(xiàn)的內(nèi)涵會越豐富。李赫遜認為加強增值服務(wù)是利樂其中一個重要的競爭優(yōu)勢,“我們的設(shè)備專家、包裝設(shè)計人員、市場服務(wù)人員、甚至財務(wù)經(jīng)理都會與客戶保持一對一的緊密聯(lián)系?!倍觥爸付▌幼鳌钡漠a(chǎn)品供給外,利樂作為“系統(tǒng)供應(yīng)商”角色,還會與客戶在市場開拓與產(chǎn)品營銷方面展開深入的分析和研究,并共同制定出雙方共贏的包裝解決方案。李赫遜記得,當年與伊利的合作,利樂作為跨國大企業(yè),還特不強調(diào)介紹自己所了解的外國乳業(yè)進展經(jīng)驗。但時至今日,利樂公司的銷售專員與客戶溝通時發(fā)覺,客戶比自己了解得更多更快了,“與客戶共同成長”令利樂上下職員對行業(yè)知識的了解壓力一直未減弱。在市場條件發(fā)生大變化的時候,利樂(中國)掌門人李赫遜也明白適時走到臺前,能讓客戶、行業(yè)與消費者更好了解利樂包。專門少在媒體廣告上出現(xiàn)過企業(yè)形象的利樂,今年3月在全國電視媒體上高姿態(tài)地播放著一則形象廣告。全力推廣環(huán)保回收曾經(jīng)有人詬病利樂紙鋁復(fù)合的包裝不“環(huán)?!痹斐森h(huán)境污染。“
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