項目勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任分解清單

項目分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任分解清單序號分類內(nèi)容責(zé)任崗位責(zé)任人責(zé)任人崗位一安全管理嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和總包單位管理制度項目負(fù)責(zé)人提供有效的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)安全員與項目簽訂安全協(xié)議項目負(fù)責(zé)人運(yùn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按要求配備專（兼）職安全管理人員項目負(fù)責(zé)人服從項目安全管理和協(xié)調(diào)，參加項目安全活動安全員安全資料的收集、整理、歸檔及上報安全員提供三類人員、特種人員有效證件安全員禁止將其承包的工程非法轉(zhuǎn)包項目負(fù)責(zé)人不得使用明令淘汰、禁止使用的生產(chǎn)工藝、機(jī)具和設(shè)備生產(chǎn)負(fù)責(zé)人二文明施工遵守門禁管理制度，勞務(wù)人員實名制管理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按要求設(shè)置或維護(hù)大門圖牌、文化墻、CI形象及安全宣傳圖牌生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按要求布置總平面材料圍擋、防護(hù)、堆碼、標(biāo)識生產(chǎn)負(fù)責(zé)人合理利用工人休息室、吸煙室、安全教育講臺等公共實施安全員按要求及時維護(hù)生活區(qū)及食堂衛(wèi)生、消防器材安全員三過程管控接受各類方案、技術(shù)措施交底，在安排施工時，應(yīng)同步安排安全工作，嚴(yán)格按照安全技術(shù)要求及規(guī)范施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按總包驗收制度，參加各類安全驗收，并按要求及時整改安全員各項工藝流程、工作程序要符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁蠻干亂干班組長四安全教育班前活動新工人入場，應(yīng)及時報告總包項目部，接受三級安全教育后才能上崗作業(yè)安全員建立作業(yè)人員花名冊并及時更新,按要求組織管理人員、作業(yè)人員接受項目部組織的安全教育、安全技術(shù)交底項目負(fù)責(zé)人按要求開展班前喊話等活動，并形成記錄班組長五安全檢查隱患整改班組作業(yè)前對所有用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查班組長配合總包單位進(jìn)行安全檢查安全員開展日常巡查、定期檢查，保留檢查記錄并如實填寫安全員工作日志安全員按要求整改隱患并及時回復(fù)班組長杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為班組長六安全防護(hù)給作業(yè)人員配備合格的勞動防護(hù)用品。項目負(fù)責(zé)人按合同、國家標(biāo)準(zhǔn)要求租賃或購買合格的安全網(wǎng)、鋼管、扣件等設(shè)施。項目負(fù)責(zé)人按合同或項目要求及時搭設(shè)臨邊、洞口等各類防護(hù)設(shè)施和安全作業(yè)平臺，保證防護(hù)設(shè)施安全可靠。項目負(fù)責(zé)人帶入施工現(xiàn)場的各類機(jī)具的安全防護(hù)、質(zhì)量需符合安全要求，并經(jīng)過項目驗收合格。項目負(fù)責(zé)人七施工用電按項目要求配備分配電箱、開關(guān)箱項目負(fù)責(zé)人規(guī)范用電，嚴(yán)禁私自接線班組長八應(yīng)急管理參與總包單位組織的應(yīng)急預(yù)案交底、演練、培訓(xùn)安全員儲備應(yīng)急物資（包含車輛）項目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)事故及時上報，保護(hù)現(xiàn)場，積極處理項目負(fù)責(zé)人九獎懲嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的獎罰決定項目負(fù)責(zé)人十其他配合總包完成創(chuàng)優(yōu)、觀摩等目標(biāo)指標(biāo)配合總包完成其他工作事項項目負(fù)責(zé)人交底人（項目生產(chǎn)經(jīng)理）：交底時間：填寫說明：1、“責(zé)任人崗位”需與清單中“責(zé)任崗位”相對應(yīng)，無該崗位人員，可以由分包負(fù)責(zé)人指定人員管理，“責(zé)任人崗位”填寫責(zé)任人實際工作崗位。2、分公司和項目可根據(jù)分包單位實際情況將條款分拆、增補(bǔ)，但不能減少