炸雞店商業(yè)策劃書

炸雞店商業(yè)策劃書炸雞店商業(yè)策劃書炸雞店商業(yè)策劃書炸雞店商業(yè)策劃書編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:管理學課程設計(論文)設計（論文）題目炸雞店商業(yè)策劃書學院名稱專業(yè)名稱學生姓名學生學號任課教師設計（論文）成績教務處制2018年7月4日

填寫說明專業(yè)名稱填寫為專業(yè)全稱，有專業(yè)方向的用小括號標明；格式要求：格式要求：用A4紙雙面打?。ǚ饷骐p面打印）或在A4大小紙上用藍黑色水筆書寫。打印排版：正文用宋體小四號，倍行距，頁邊距采取默認形式（上下，左右，頁眉，頁腳）。字符間距為默認值（縮放100%，間距：標準）；頁碼用小五號字底端居中。具體要求：題目（二號黑體居中）；摘要(“摘要”二字用小二號黑體居中，隔行書寫摘要的文字部分，小4號宋體)；關鍵詞（隔行頂格書寫“關鍵詞”三字，提煉3-5個關鍵詞，用分號隔開，小4號黑體)；正文部分采用三級標題；第1章××(小二號黑體居中，段前行)×××××小三號黑體×××××（段前、段后行）小四號黑體（段前、段后行）參考文獻（黑體小二號居中，段前行），參考文獻用五號宋體，參照《參考文獻著錄規(guī)則（GB/T7714－2005）》。

目錄第一章團隊成員(504) 4組員各職位對應 4本人說明() 4職務說明 4任職優(yōu)勢 5第二章發(fā)展前景 5第三章店面簡介 5第四章"不一樣的炸雞店"市場SWOT分析 6S(優(yōu)勢): 6W(劣勢): 6O(機會): 6T(威脅): 6第五章、創(chuàng)業(yè)目標 6第六章、市場分析 7社會環(huán)境分析 7行業(yè)環(huán)境分析 7企業(yè)環(huán)境分析 7第七章、實施方案——目標市場定位 8產(chǎn)品定位 8企業(yè)定位 8競爭定位 8消費者定位 8第八章、實施方案——市場策略 8促銷策略 8價格策略 9第九章、特色產(chǎn)品 9特色優(yōu)勢之爆漿雞排 9特色優(yōu)勢之炸雞口味 9第十章、特色活動 10第十一章、外賣服務 10外賣的普遍性 10外賣附贈品 10第十二章、投資計劃 10第十三章、績效考核 11績效考核重點 11短期目標 11長期目標 11

題目:"不一樣的炸雞店"炸雞店商業(yè)策劃書摘要隨著快餐小吃行業(yè)日新月異的更替，對于大學生類創(chuàng)業(yè)者來說，開家炸雞店是一個非常好的創(chuàng)業(yè)項目，不僅是因為炸雞店開店利潤投資本錢小，炸雞也滿足了很多消費者的口味需求，行業(yè)發(fā)展前景非常好。因此本小組選擇炸雞店開店作為創(chuàng)業(yè)項目。本公司致力于為客人提供健康，快捷，方便，美味的西式風味快餐飲食。涵蓋的品種包含：炸雞，漢堡，雞肉卷等主食，雞腿、烤翅、雞米花等配餐?？蓸?，果汁等飲品，以及冰淇淋，蛋撻等甜品。公司致力于為在我們餐廳用餐的客人提供周到，細致的服務，讓客人感受到舒適，愉悅的用餐感受。第一章團隊成員(504)組員各職位對應##(財務總監(jiān))—財務##(總經(jīng)理)—店長##(技術顧問)—制作炸雞、培訓炸雞人才##(市場總監(jiān))—宣傳推廣##(人力資源總監(jiān))—副店長##(設計)—店面廣告設計本人說明()職務說明①、本人作為本店的技術顧問，對公司擬建門店進行市場定位和可行性分析；②、本人作為本店的技術顧問，協(xié)同研發(fā)設計中心、成本控制部門開展門店市場調(diào)研、定位、設計、開發(fā)、招標等工作；③、本人作為本店的技術顧問，做好門店建設日常事務管理；④、本人作為本店的技術顧問，做好領導交辦的其它工作。任職優(yōu)勢：①、熟悉西式快餐(炸雞漢堡、水吧）行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，熟悉店面運營流程；、熟練掌握office等辦公軟件；③、有團隊工作的經(jīng)驗第二章發(fā)展前景成都理工大學雖然小吃種類繁多，雞排店有兩三家，但雞排店仍然有一定發(fā)展前景。1、成都理工大學雞排、雞柳、雞腿等炸雞食品分散，顧客購買不便，價格無法統(tǒng)一，味道和質(zhì)量無法保證。2、炸雞本身而言屬于閑暇消費品，可以說看寢室看劇看電影必備，市場廣闊。3、我們的炸雞店將選址在車人流量大，距離寢室、辦公樓、居民房等很近的地方，保證顧客來源。4、炸雞店成本較低，又有一定商業(yè)基礎，上手較容易，適合我們經(jīng)營盈利。綜上所述，我們決定整合前者經(jīng)營經(jīng)驗教訓，在成都理工大學開一家我們的炸雞店。第三章店面簡介1.店名：不一樣的炸雞店2.地址：農(nóng)貿(mào)市場門口打印店附近3.面向人群：大學生、大學城普通居民、教師及其家人4.產(chǎn)品:各類炸雞（雞排、雞腿、雞柳等）、飲品（果汁、椰子汁、酸梅湯、雪碧可樂等）、特色套餐（健康搭配套餐、觀影套餐、吃不胖套餐、增肌套餐等）5.特色：大、中、小份類炸雞；特色小塊爆漿雞排第四章"不一樣的炸雞店"市場SWOT分析S(優(yōu)勢):美味可口、快餐攜帶方便、制作時間短、現(xiàn)做現(xiàn)賣食材新鮮，為顧客提供特色大中小份雞排、特色小塊爆漿雞塊W(劣勢):油炸過于油膩不一定適合每一個人口味O(機會):農(nóng)貿(mào)市場人流量大，市場大、消費群體廣泛T(威脅):同類油炸食品同行業(yè)競爭大，大品牌企業(yè)也多。第五章、創(chuàng)業(yè)目標①我們的目標是讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務，吃到放心的美味食品。②我們的宗旨是把肯德基、麥當勞等食品巨頭作為我們學習的榜樣,努力使我們的產(chǎn)品,③我們的服務,我們的形象接近于這些大公司,并結(jié)合我們學校的實際情況,對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，盡可能捕捉到更多的顧客，實現(xiàn)盈利的最終目的。第六章、市場分析社會環(huán)境分析社會生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。調(diào)查表明，當人均收入達到2000美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。所以我們炸雞店吸取國內(nèi)著名快餐店經(jīng)驗教訓，決定致力于美味和切合我們服務對象目標需要，開一家我們自己的炸雞店。行業(yè)環(huán)境分析①目前，市面上的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。

②炸雞聞名全球，但是目前它在全國還處于空白狀態(tài)，加上一部來自星星的你韓劇帶來中國炸雞熱，如今追韓劇者大多是年輕人，我們的炸雞正符合這類消費人群，而且利潤空間無限。企業(yè)環(huán)境分析①檔口經(jīng)營占地小，租金低、裝修費用少;②運營費用低、2-4個人輕松經(jīng)營、不用店堂服務員。我們寢室6個人的團隊足夠提供優(yōu)質(zhì)的服務。③周轉(zhuǎn)快：不受餐位限制、售賣打包，—新鮮出手、好吃帶著走!固定經(jīng)營場所輕松鎖定固定消費群體;④排隊效應抓牢流動客流;⑤賣配送有吃有喝、營養(yǎng)搭配、健康美味，贏在終端、將新鮮的美味組合送進小區(qū)、送進千家萬戶、家家都是回頭客、生意越做越紅火;⑥有吃有喝適應快節(jié)奏、休閑以及主餐的特征，全面覆蓋早、中、晚餐的各類人群。無需大廚、無需明火、我的地盤我做主;⑦配方標準化、工藝流程化，操作簡單化讓你輕松經(jīng)營;⑧專業(yè)、專人量身設計店面，形象統(tǒng)一、品牌響亮;⑨專業(yè)技術人員（本人為技術顧問）上門帶店、開業(yè)無憂;第七章、實施方案——目標市場定位產(chǎn)品定位五香味俱全的大雞排，價格低，味道好，價格低原料來源安全，制作過程衛(wèi)生。企業(yè)定位員工態(tài)度好，服務熱情周到，以顧客為上帝,提供最優(yōu)質(zhì)的服務。競爭定位在同類門店中爭做銷量最高，口碑最好的雞排店。消費者定位大學生、大學城普通居民、教師及其家人。第八章、實施方案——市場策略

主要的促銷方式，首先我覺得就是要吸引顧客來光臨，只有顧客來了，才有可能有消費。首先我們會采取會員制，當然這里所說的會員制與其他店的會員制有所不同。無需交錢或者消費一定的量才能采取會員制。在開店期間，只要進店都可以免費獲取會員卡一張。還有溫情消費，這里所說的溫情消費，即適當?shù)臏p免優(yōu)惠并且報以十分的熱情。

促銷策略（1）廣告促銷。通過網(wǎng)絡、電視、平面媒體等多渠道進行廣告宣傳打折促銷活動，擴大影響。我們比較接受并愿意采用的是發(fā)傳單的方式，在微信、QQ、微博等網(wǎng)絡平臺推廣。也可通過經(jīng)營人員本宿舍成員上寢宣傳這種利用自身條件達到宣傳目的的方式。（2）營業(yè)推廣。主要是通過積分活動、會員卡活動以及節(jié)慶促銷等方式。（3）人員推銷。這主要是服務人員在向顧客介紹產(chǎn)品的時候進行的暗示性推銷活動，刺激顧客購買欲望和誘發(fā)顧客的購買行為。價格策略（1）顧客細分定價。比如學生、老年人打折活動；（2）產(chǎn)品形式差別定價。比如大份比小份多的價格比例不超過數(shù)量比例，有利于規(guī)模經(jīng)濟。（3）形象差別定價。比如對于同樣的菜品，裝在高檔盤子的價格可以比裝在普通盤子的高一些。(4)地點差別定價。如前筆者提到的同樣產(chǎn)品，機場的價格可以高于火車站。（5）時間差別定價。這一點在我國快餐行業(yè)啟用的還比較少，比如在22點以后打折活動，這對于防止產(chǎn)品積壓幫助很大。第九章、特色產(chǎn)品當競爭到達白熱化的時候，這就需要炸雞店拿出自己的拿手產(chǎn)品，能讓顧客記得住，即使是一種產(chǎn)品也能讓消費者為了這一道特色來你的店，即使是小店有自己的特色也能留住消費者，讓簡簡單單的炸雞小吃有獨特的味道，想吃這一獨特的口味就得來這家店，這讓這家小吃店有了自己的專屬顧客群。所以說無論大店小店，獨門的口味是招攬顧客的一大法寶。特色優(yōu)勢之爆漿雞排我們調(diào)查了許多家類似快餐的店鋪，幾乎都有一種雞排——爆漿雞排。但是不管哪一家的爆漿雞排都是一大塊，所以我們店會推出一款小塊大份爆漿雞排。因為市面上的爆漿雞排都是一大塊并且不能切小塊，這會導致女性顧客在外吃的時候會十分不便及不雅，所以我們推出這一款會使女性顧客在用餐體驗方面感到良好，也可以在異性或陌生人面前保持形象。特色優(yōu)勢之炸雞口味首先是雞肉要新鮮嫩軟，并且雞肉要切成一口大小的塊（切記一定得帶上雞皮）。炸雞所用面粉選用幼稚面粉，注意不可裹用面粉過多。為了讓炸雞更好吃入味要用調(diào)料將肉腌制一會兒。最后一步應該是油溫的控制，不能太高也不能太低，溫度要合適，油炸雞肉的時間也要合適。這樣制作出來的炸雞外香里嫩，口感酥滑。能帶給顧客神級一般的享受。第十章、特色活動

*星期二半價*節(jié)日活動*周年慶（炸雞日）*其他時間有各類小活動*開業(yè)時買漢堡送可樂，雞腿買2送一，挑店里有特色的供顧客購買并有贈送服務。*掃一掃贏大獎，促免單活動第十一章、外賣服務外賣的普遍性因為我們開的是一家炸雞，諸如這些快餐類餐飲，顧客也會選擇外賣這種方式。

良心配送服務相信許多人都有過點外賣吃炸雞但是手撕炸雞時被燙到的不愉悅的經(jīng)歷（如“叫了只雞”）。而我們的外賣服務主要想杜絕這種令顧客不歡喜的事情。外賣附贈品我們每一份外賣里，只要點了炸雞的，都會配置一把由pc材料制造的小刀，并且我們的外賣盒子可以展開形成一塊可以放置炸雞并且切割的小板。外賣盒子內(nèi)部有著隔油層，不必擔心油漬弄臟桌子。第十二