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甘肅金升房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司nnzwTOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章公司概況 4\o"CurrentDocument"一、公司簡介 4\o"CurrentDocument"二、公司商標(biāo)注釋 5\o"CurrentDocument"三、公司組織形式與結(jié)構(gòu) 5\o"CurrentDocument"第二章公司文化 7\o"CurrentDocument"一、公司文化的內(nèi)涵 7\o"CurrentDocument"第三章公司員工行為準(zhǔn)則 8\o"CurrentDocument"一、員工守則 8\o"CurrentDocument"二、中高級管理人員行為規(guī)范 8\o"CurrentDocument"三、公司禮儀規(guī)范 10\o"CurrentDocument"四、員工工作期間行為舉止規(guī)范 12\o"CurrentDocument"五、員工用餐規(guī)范 12\o"CurrentDocument"六、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范 13\o"CurrentDocument"七、會議規(guī)定 13\o"CurrentDocument"八、言語規(guī) 13\o"CurrentDocument"九、招呼,致意 13\o"CurrentDocument"第四章日常管理制度 15\o"CurrentDocument"一、吸煙規(guī)定 15二、個人物品 15\o"CurrentDocument"三、考勤分類 15\o"CurrentDocument"四、考勤結(jié)果處理 15\o"CurrentDocument"五、考勤記錄分類 15\o"CurrentDocument"六、曠工扣款 16\o"CurrentDocument"七、請假程序 16\o"CurrentDocument"八、事假規(guī)定 17\o"CurrentDocument"九、病假規(guī)定 17\o"CurrentDocument"十、差旅規(guī)定 17\o"CurrentDocument"第五章用工關(guān)系及相關(guān)規(guī)定 18\o"CurrentDocument"一、員工勞動合同 18\o"CurrentDocument"二、員工保密協(xié)議 18\o"CurrentDocument"三、薪酬與福利規(guī)定 19\o"CurrentDocument"四、有關(guān)假期規(guī)定 20\o"CurrentDocument"第六章員工培訓(xùn)考核與發(fā)展 22一、平等就業(yè)機會 22\o"CurrentDocument"二、培訓(xùn)與發(fā)展 22\o"CurrentDocument"三、培訓(xùn)種類 22\o"CurrentDocument"四、考核評估 23\o"CurrentDocument"五、內(nèi)部調(diào)動 24\o"CurrentDocument"六、晉升規(guī)定 25\o"CurrentDocument"七、專業(yè)技術(shù)職稱的評定與推薦 25\o"CurrentDocument"第七章內(nèi)部溝通 26\o"CurrentDocument"一、總經(jīng)理懇談制 26\o"CurrentDocument"二、意見箱 26\o"CurrentDocument"三、進見政策 26\o"CurrentDocument"四、抱怨和投訴 27\o"CurrentDocument"五、問卷調(diào)查 27\o"CurrentDocument"第八章獎勵和處分 28\o"CurrentDocument"一、獎勵規(guī)定 28二、懲罰規(guī)定 28\o"CurrentDocument"第九章員工離司管理及安全管理 30一、員工離司管理 30二、安全管理 30第一章公司概況一.公司簡介:甘肅金升集團,系一家以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、房屋租賃、化工石油設(shè)備、化工產(chǎn)品、商貿(mào)、房地產(chǎn)物業(yè)管理等為一體的多種經(jīng)營企業(yè)。集團公司擁有房地產(chǎn)公司、化工石油設(shè)備公司、商貿(mào)公司、物業(yè)公司。集團公司擁有一支經(jīng)驗豐富、理念超前、知識結(jié)構(gòu)合理的管理團隊;匯聚一批具有較扎實專業(yè)理論和豐富實踐經(jīng)驗的中青年專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。金升集團公司堅持踐行以人為本的理念,不斷強化管理層班子建設(shè),積極培養(yǎng)和吸納人才,努力提升企業(yè)的技術(shù)和管理水平。大力弘揚“團結(jié)、進取、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神;遵循“博大金升、為您創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨,努力實現(xiàn)“打造精品、引領(lǐng)未來、建樹一方、服務(wù)民眾”的奮斗目標(biāo);在激烈的市場競爭中頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、不斷發(fā)展壯大,逐步塑造出良好的企業(yè)形象。公司瞄準(zhǔn)市場,搶抓機遇,先后在新疆開發(fā)的新疆金升商貿(mào)城和在甘肅開發(fā)的隴南金升大市場等房地產(chǎn)均已取得顯著業(yè)績。目前,“隴南金升大市場”已成為引領(lǐng)甘肅南部地區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域的中心。在推動市場集約化經(jīng)營、規(guī)?;l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面發(fā)揮“旗艦”作用,在服務(wù)社會、拉動消費、擴大就業(yè)方面做出重大貢獻(xiàn),贏得當(dāng)?shù)卣蛷V大人民群眾的充分肯定。隴南金升大市場繁華的建材、燈飾、家具等商品,已輻射周邊陜、甘、川區(qū)域市場,中心地帶作用逐步凸顯。

公司在完善提升已建項目的同時,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、惠及更加廣泛的消費群體。努力打造決策科學(xué)化、管理現(xiàn)代化的企業(yè)集團,進一步為社會做出更大的貢獻(xiàn)。二.公司商標(biāo)注釋:公司的商標(biāo)見圖@公司的商標(biāo)見圖@是公司C.S 對外宣傳各項活動中,商標(biāo)就代表著本公司。公司商標(biāo)的標(biāo)志由“金升”二字漢語拼音的第一個字母經(jīng)過藝術(shù)處理而組成。標(biāo)志設(shè)計高雅,結(jié)構(gòu)和諧,給人以嚴(yán)謹(jǐn)、精確之感,同時又體現(xiàn)出高度的藝術(shù)美、精益求精的作風(fēng),體現(xiàn)公司“博大金升”、為你創(chuàng)造美好生活的企業(yè)宗旨。標(biāo)志外園為紅色,象征著太陽在冉冉升起,寓示公司迎著朝陽前進;“金升”字體應(yīng)用方針超粗黑體,代表著金升集團的平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài);標(biāo)志中藍(lán)色是由字母“J”和“S”組成的,此字母是“金升”的首寫字母,它們之間的連接,寓示企業(yè)團結(jié)、互助、共贏的經(jīng)營理念;此字母的連接又形成了一條上升的弧線,正好與企業(yè)名“升”相統(tǒng)一,寓示著金升集團不斷發(fā)展的上升趨勢。三、公司組織形式與結(jié)構(gòu)本公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理為企業(yè)最高行政領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)管及指揮企業(yè)一切經(jīng)營管理活動。企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)根據(jù)需要劃分為若干個職能部門,實行逐級負(fù)責(zé)的管理制度。

公司的管理分為四個層級??偨?jīng)理、副總經(jīng)理(含此級別的助理、顧問)為決策層;部門負(fù)責(zé)人(含此級別的經(jīng)理、部長、主任)為指揮層;部門負(fù)責(zé)人(不含)以下至班組長級為管理層;員工為操作層或執(zhí)行層。金升集團甘第金升房地產(chǎn)開發(fā)

集團有限公司甘肅金升集團化工石油設(shè)備有限公司甘第金升房地產(chǎn)開發(fā)

集團有限公司甘肅金升集團化工石油設(shè)備有限公司甘肅金升集團商貿(mào)有限公司甘肅金升集團物業(yè)有限公司第二章公司文化一、公司文化的內(nèi)涵公司的發(fā)展壯大,喜迎各種優(yōu)秀人才,輝煌的成就,離不開公司高層領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確的指導(dǎo),離不開所有員工的辛勤勞動與不懈努力,同時,也離不開具有強烈凝聚力的公司文化保障。1>企業(yè)精神:全體員工認(rèn)同和信奉的企業(yè)精神是:團結(jié),進取,求實,創(chuàng)新2、企業(yè)宗旨:博大金升,為您創(chuàng)造美好生活3、企業(yè)奮斗目標(biāo):打造精品,引領(lǐng)未來,建樹一方,服務(wù)民眾4、公司的基本理念:人本管理:公司始終將“尊重人性、一人為本”作為企業(yè)生存與發(fā)展的根本。責(zé)任管理:必須強調(diào)忠誠公司資產(chǎn),維護公司利益,講求工作效益。需求管理:一切經(jīng)營活動要以市場為導(dǎo)向,滿足顧客需求為出發(fā)點閉環(huán)管理:工作要有始有終,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù),不允許半途而廢。制度管理:堅持制度化管理,程序化操作,反對工作的隨意盲目性創(chuàng)新管理:重視創(chuàng)新意識的培育,并堅信創(chuàng)新管理是企業(yè)生命源泉第三章公司員工行為準(zhǔn)則一、員工守則1努力學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策,關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展動向,及市場信息,努力學(xué)會駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng),創(chuàng)造性的進行工作。2具有從事本專業(yè)的理論知識和實際操作能力,吃苦耐勞,勇于開拓,善于創(chuàng)新,在工作中兢兢業(yè)業(yè),快速準(zhǔn)確的完成本職工作任務(wù)3具有忠誠于企業(yè)的敬業(yè)精神,逐步認(rèn)同企業(yè)的價值觀和企業(yè)理念,遵守職業(yè)道德,維護企業(yè)形象和整體利益4愛護公司資產(chǎn),敢于同損壞公司的行為作斗爭,正確處理公司和個人的利益關(guān)系。5敬重公司領(lǐng)導(dǎo)和上級,堅持向上負(fù)責(zé),尊重客戶,對公司的朋友熱誠,大方6保守公司機密,不過問,不打聽,不傳播與本職無關(guān)的事7遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度8具有良好的行為規(guī)范和崇高的道德準(zhǔn)則,不斷加強個人修養(yǎng)鍛煉,注重儀表和禮儀,努力提高自身素質(zhì)。二、中高級管理人員行為規(guī)范1思想意識規(guī)范(1)遵守國家法律、熱愛祖國和人民(2)樹立正確的人生觀,熱愛生活,襟懷坦白,辦事謹(jǐn)慎,積極進取(3)鑄就健康的心理素質(zhì),能正確對待榮辱與得失(4)樂于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),積極收集人類文明的一切優(yōu)秀成果,不斷提高經(jīng)營管理水平(5)吃苦耐勞,忍辱負(fù)重,艱苦奮斗,百折不撓,有壓倒一切困難的氣概和精神(6)頭腦冷靜、思路清晰,富有創(chuàng)造性的認(rèn)識和解決問題的能力(7)無功即是過決不做一天和尚,撞一天鐘,混日度天(8)真誠關(guān)心和愛護同事(9)具有強烈的市場成本、效率、效益認(rèn)識2工作行為規(guī)范(1)遵守企業(yè)各項規(guī)章制度起模范表率作用,忠實企業(yè)利益(2)敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),盡心,盡力,盡職,盡責(zé),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)(3)開拓、務(wù)實、高效、勤奮、樹立敏捷、嚴(yán)格、規(guī)范的工作作風(fēng)(4)下級服從上級,局部利益服從整體利益,個人利益服從公司利益,做到令行禁止(5)堅持先民主后集中的原則,做到科學(xué)決策,堅決杜絕工作隨意性(6)堅持原則,處事公正,廉潔自律,絕不以權(quán)謀私,徇私舞弊,貪污受賄,損公肥私(7)注重團結(jié),不亂議論,不厚此薄彼,不拉山頭,不搞宗派,注重相互溝通,嚴(yán)禁爭功諉過,造謠誣陷、打擊報復(fù)等一切不利于團結(jié)的言行。(8)不得安排親屬在自己的分管范圍內(nèi)工作,自己不得從事第二職業(yè)(9)客觀真實報告工作情況和工作業(yè)績,即不浮夸,也不隱瞞。(10)嚴(yán)格遵守企業(yè)保密制度,決不發(fā)生泄密事件3生活作風(fēng)規(guī)范(1)注重儀表,依著得體、干凈整潔(2)語言文明(3)注重身體語言,站有站相,坐有坐相,舉止得體,精神振作(4)在用餐、接待、乘車、出席會議和發(fā)表講話時,嚴(yán)格遵守禮儀制度(5)待人熱情、誠懇、不卑不亢、不粗暴(6)不得因為家庭因素干擾企業(yè)行為(7)處理好私人生活,不得因私人生活影響企業(yè)形象(8)由公司開支向外贈送禮品、需公司研究同意(9)在公務(wù)活動中收他人禮品,禮金超過500元以上必須申報登記,由公司研究處理(10)不得收受下屬企業(yè)禮品禮金三公司禮儀規(guī)范1服裝要求(1)公司員工一律按公司統(tǒng)一規(guī)定的工作服上班(2)服裝要干凈,領(lǐng)帶領(lǐng)結(jié)要打正,辦公室工作的員工在工作時間一律穿皮鞋,并保持光潔2個人衛(wèi)生公司員工在個人衛(wèi)生方面應(yīng)做到五勤,勤洗臉,勤洗澡、勤洗頭、勤洗手、勤刷鞋3員工儀表(1)頭發(fā)男性:發(fā)髻不能超過衣領(lǐng),不能蓋住耳朵,女性;一般留短發(fā),工作時間內(nèi)要將長發(fā)疏起(2)臉部男性;不留長胡須保持臉部清潔女性;不得濃妝艷抹,不得用強烈氣味的化妝品(3)手部保持清潔,不得留長指甲涂指甲油(4)裝飾品員工除可以佩戴表示婚否的戒指外,在工作時間內(nèi)不得戴其他飾品4語言(1)公司員工在電話和對講機中進行業(yè)務(wù)通話,必須使用普通話(2)公司員工提倡使用普通話5接打電話(1)電話鈴響三聲內(nèi)應(yīng)接聽電話,不讓打電話人久等(2)接電話后,應(yīng)先用普通話說您好,然后自報家門(3)通話應(yīng)干脆利索,直奔主題,切忌沒有話找話(4)若接通電話要找的同事不在,應(yīng)禮貌處理(5)重要的電話要做好電話記錄一般情況下,電話應(yīng)有撥打的人先掛斷四員工工作期間行為舉止規(guī)范公司所有員工要行有行姿、占有站姿,坐有坐姿,不得有損公司的形象。.行走時挺胸收腹,雙眼平視前方,雙手自然擺動,步速適中,如遇急事可適當(dāng)加大步伐。.不要把手插進口袋,背手或叉腰走動,更不能邊走邊吃東西。.兩人同行時不要勾肩搭背,多人通行時不要把距離拉的太開,以免當(dāng)?shù)馈?站立時切忌側(cè)身亂靠,來回走動。.站立時雙腳分開與肩同寬,肩膀平直,挺胸收腹,雙眼平視。.坐立時上身矯正,雙手自然放在腿上,不要把手夾放在兩腿間,雙腿不要抖動。.向下坐時要輕而穩(wěn),不要猛上猛下。.坐穩(wěn)后不要將手放在褲兜,掃攏頭發(fā),衣服,面無表情或表情不專注。五員工用餐規(guī)范公司不許員工在上班時間吃零食,午餐應(yīng)在規(guī)定的時間在指定的餐廳就餐。1就餐應(yīng)按序排隊,不得插隊,大聲叫嚷。2打好飯菜后,不得端出食堂用餐,不得邊走邊吃。3進餐時,應(yīng)靜靜咀嚼,不要大聲談笑。4進餐時一,飯渣不要隨意丟棄在桌上或地上,應(yīng)放入桌上的餐盤中5飯后的剩余食物要倒入指定的桶中。6吃多少,要多少,不許剩過多的飯菜,違者將受到嚴(yán)厲的處罰。六環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范每位員工都應(yīng)愛護和珍惜環(huán)境,保持環(huán)境清潔,整齊和衛(wèi)生,七、會議規(guī)定公司的所有員工參加各種會議時,都應(yīng)遵守以下規(guī)定;.員工參加會議,應(yīng)提早五分鐘到場,不得遲到早退.會議期間,手機應(yīng)關(guān)閉或調(diào)震動.開會應(yīng)端正坐姿或站姿,認(rèn)真聆聽,不得交頭接耳.只有當(dāng)主持人宣布散會時,員工方可退場,中途有事應(yīng)向主持人請假八、言語規(guī)范1說話文明,言簡意賅2切忌言語粗俗,說話帶話把子3雙方交談應(yīng)以不影響周圍他人工作為原則九、招呼,致意尊重上級、團結(jié)同級、愛護下級是營造良好工作氛圍的一個重要組成部分,要求公司所有員工禮貌待人,積極主動與人打招呼。1中層以上主管見到董事長、總裁到本部門檢查工作時,應(yīng)主動從座位上起立,陪同、有問必答,指出的問題立即整改,2,同事之間上班初次相互問候,男性主動招呼女性,下級主動招呼上級,年輕的主動招呼年長的3離開辦公室辦事應(yīng)主動向同事打招呼,說明事由即離開時間4下班前要道再見,下班主動詢問上級有否工作交代;為領(lǐng)導(dǎo)專職設(shè)立的崗位;應(yīng)等待領(lǐng)導(dǎo)離開后才能離開,如董事長,總裁,總經(jīng)理的轉(zhuǎn)職秘書,司機等。5有人主動與你打招呼時,應(yīng)禮貌回答第四章日常管理制度規(guī)定一、吸煙規(guī)定公司規(guī)定,在經(jīng)營場所,公共場合不提倡吸煙,所有員工、參觀者、合作伙伴以及其他客人都應(yīng)遵守這項規(guī)定。員工違反規(guī)定將與違反其他規(guī)定一樣受到處罰二、個人物品個人物品應(yīng)隨身攜帶。如果你認(rèn)為有必要將價值昂貴的物品放在辦公室,請把它們鎖好,并隨身攜帶鑰匙,。在任何時候不要把價格昂貴的物品隨意放在工作場所,以防丟失。三考勤分類1、正點考勤;各部門負(fù)責(zé)人在上班時間對本部門員工進行考勤。2、督察抽查考勤;由辦公室定時或不定時對各部門的出勤情況進行監(jiān)督。四考勤結(jié)果處理每月底,人事部門將各部門考勤,辦公室抽查結(jié)果匯總,形成考勤月報表,并財務(wù)部門按規(guī)定計扣工資五考勤記錄分類1全勤:指員工在公司上班,并且沒有缺勤的情況下2遲到:分為早會遲到和中午遲到,員工在規(guī)定時間檢查考勤時沒有到勤的情況3早退:指員工在未到下班時間就提前下班的情況4曠工;指員工在正常工作日終缺勤的情況5出差:指員工因公司公務(wù)而外出的情況6請假:包括事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、調(diào)動假、求學(xué)假、全薪休假等7法定節(jié)假日:根據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定,公司所有員工享有的全薪休假日各子公司根據(jù)自身情況與規(guī)定,確保本公司的遲到、早退扣款標(biāo)準(zhǔn)六、曠工扣款曠工一天扣三天的工資,連續(xù)曠工三天后累計曠工六天做辭退處理。如因不可抗拒的因素不能按時上班者,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,方可補辦相關(guān)手續(xù)后按事假處理。七、請假程序不論因公或隱私請假,都必須到人事部門填寫請假單,一般員工一天以內(nèi)的請假有部門主管審批,一天以上有部門主管簽字后送到公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。中層管理以上人員的請假由公司經(jīng)理審批。未經(jīng)同意擅自不上班這按曠工論處,所有假條經(jīng)有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審批后及時交送人事部,凡無假條的請假均視為無效,所有補假條都必須經(jīng)公司有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審批后才能有效。八、事假規(guī)定員工因私事必須本人處理的方可請事假,年累計事假不得超過七天。事假考核單位事假為半天,扣款標(biāo)準(zhǔn)由子公司自己規(guī)定九、病假規(guī)定員工必須持醫(yī)院出具的病假條,經(jīng)部門主管、人事部門審核后(中層管理人員的病假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核),方可按病假處理,病假單位時間為半天??劭顦?biāo)準(zhǔn)由各子公司自行規(guī)定。凡非因工而形成的長期病假超過三個月者,做辭退處理。十、差旅規(guī)定員工出差經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,到人事部門備案其出差時間和地點;人事部門有權(quán)對出差員工的行蹤進行監(jiān)督員工出差在規(guī)定時間里按全勤處理,如遇特殊情況需要延長時間,須請示領(lǐng)導(dǎo),否則超出時間按實際情況由領(lǐng)導(dǎo)決定其性質(zhì)如果公司要求某些員工出差,則根據(jù)相應(yīng)的政策,乘坐規(guī)定允許的交通工具,按差旅費標(biāo)準(zhǔn)報銷凡公司出差人員,回來后應(yīng)對出差事宜叫書面的總結(jié)報告第五章用工關(guān)系及相關(guān)規(guī)定一、員工勞動合同根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《合同法》、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)勞動法規(guī)等法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章的制度、依照平等自愿的原則,所有為公司的員工,都應(yīng)與公司簽訂《勞動合同》《勞動合同》在合同期限,工作內(nèi)容,工作時間與休息休假,勞動報酬,勞動保護盒勞動條件,保險和福利,責(zé)權(quán)約定,合同的變更,解除、終止、違約責(zé)任,糾紛解決辦法等各個加以明確規(guī)定。具體內(nèi)容見《勞動合同》二、員工保密協(xié)議根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,公司所有從事經(jīng)營管理過程中涉及與接觸商業(yè)、技術(shù)秘密和信息員工必須與公司簽訂<保密協(xié)議》《保密協(xié)議》在保密內(nèi)容,人員范圍,雙方的權(quán)利與義務(wù),違約責(zé)任協(xié)議的變更、解除、終止及續(xù)訂,爭議及處理,保密期限等方面加以明確規(guī)定。具體內(nèi)容見《保密協(xié)議》。三、薪酬與福利規(guī)定1、正常工作時間實行每周5日工作制,各子公司根據(jù)自己生產(chǎn)、經(jīng)營活動的實際情況確定本公司的工作時間,周日加班應(yīng)提前兩天報總公司批準(zhǔn),對加班人員安排輪休。2、報酬或工資公司實行月工資制,各子公司根據(jù)自身的實際確定工作發(fā)放日。如工資發(fā)放日為休假日時,側(cè)推遲一個工作日發(fā)放。3、保險福利公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法和地方政府有關(guān)勞動規(guī)定》并結(jié)合本公司的實際,給員工辦理相應(yīng)的社會保險。4、貢獻(xiàn)福利公司根據(jù)員工的業(yè)績大小,貢獻(xiàn)度,職務(wù)高低和公司的發(fā)展等決定其相應(yīng)的住房福利、交通福利、通訊福利及其他形式的獎勵5、文娛活動公司周年慶典、元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)公司應(yīng)組織豐富多彩的文娛體育活動,活躍員工業(yè)余生活。公司黨委也定期組織黨員、活動積極分子參加各種宣傳、交流活動。.醫(yī)療保健員工保持良好的身體狀況是確定工作順利美滿完成的先決條件,公司為保障您的身心健康,定期將進行體檢。.工傷福利公司員工因工作受傷,根據(jù)傷情可享受不同期限的療養(yǎng)假,公司給予一定的醫(yī)藥補助和營養(yǎng)補助。公司給因工受傷的員工盡量安排工作強度較輕的工作,但若該員工不能適應(yīng)公司的工作,公司將給予一次性補償。.生日福利公司關(guān)心和愛護每一位員工,為向員工表示生日祝賀,員工生日可收到一份生日禮品。四.有關(guān)假期規(guī)定.婚假員工本人結(jié)婚享有三天全薪婚假,晚婚者可享受五天(男滿25周歲。女滿23周歲),但須在結(jié)婚前一星期向領(lǐng)導(dǎo)請假,且一次性休假完。對于子女結(jié)婚的員工,可請兩天全薪假。對于兄弟姐妹結(jié)婚的員工,可請一天全薪假。.產(chǎn)假。護理假女員工因生育而休假時,需提前提出書面申請,公司給產(chǎn)婦帶薪產(chǎn)假為19天,晚育者產(chǎn)假為一百天(女滿24周歲):對妻子分娩的員工,有全薪護理假三天(現(xiàn)在女方產(chǎn)假期間)…產(chǎn)假單位時間為一天。.喪假員工的家中發(fā)生喪事時,可向領(lǐng)導(dǎo)請全薪喪假。如果去世的是員工直系親屬(父親、母親、兄弟姐妹、配偶。岳父。岳母),可擁有全薪假三天(對本市以外的,路途時間另計)。.探親假對已婚夫婦分居兩地的或未婚且父母在本地以外(50公里以外)的員工,公司每月給予一天的全薪探親假。.調(diào)動假對已婚辦理人事和戶口等關(guān)系調(diào)動手續(xù),給為期七天的全薪假,路途時間另計。.求學(xué)假公司鼓勵員工好學(xué)上進,對自學(xué)考試、資格考試給予每次三天以內(nèi)、年累計六天以內(nèi)的全薪求學(xué)假。但除需按正規(guī)請假程序辦理相關(guān)手續(xù)外,請假時還須將參加考試的相關(guān)證明資料交人事部門審核。.法定節(jié)日根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,員工每年擁有十二天或十七天的全薪節(jié)假日;元旦公歷元月一、二、三日春節(jié)農(nóng)歷正月初一、二、三日勞動節(jié)公歷五月一、二、三日國慶節(jié)公歷十月一、二、三日婦女節(jié)公歷三月八日半天(限婦女).其他節(jié)假日公司根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)俗、實際情況和重大活動安排決定其他假日第六章員工培訓(xùn)考核與發(fā)展一、平等就業(yè)機會公司向社會公眾承諾平等就業(yè)機會。我們在公司各個方面貫徹該規(guī)定,包括聘用、聘任、加薪、晉升、培訓(xùn)機會工作調(diào)配。公司堅持“任人唯賢、人盡其用”和“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,把最優(yōu)秀的人才選拔到最適合的崗位上去。二、培訓(xùn)與發(fā)展在公司,您勤奮的工作除可以獲得薪酬外,更可以享有其他福利,以及大量的培訓(xùn)及晉升機會。公司將適時的為您提供培訓(xùn)條件,通過一系列的培訓(xùn)來協(xié)助您的發(fā)展。在公司除了正規(guī)的培訓(xùn)外,您還將自覺或不自覺地得到其他收獲您將學(xué)到怎樣用時間;您將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神;您將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人;您將學(xué)到更為有用的專業(yè)知識;您的經(jīng)驗將是您邁向更高職位的起點同時,您還能交到很多的新朋友;三、培訓(xùn)種類L新進員工的入職培訓(xùn)為使新員工在很短的時間里熟悉環(huán)境。開展工作,您將被要求參加有人事部門組織的集中或分散性的入職培訓(xùn),以了解公司概況、價值觀取向。經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、管理模式等。.一般人員的培訓(xùn)為增進員工對公司的認(rèn)同感、提高勞動技能、增強員工素質(zhì),一般人員將參加有人事部門組織的技能培訓(xùn)。.中層管理人員培訓(xùn)中層管理人員是公司高層管理人員的儲備力量和實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的中堅骨干。為提高中層管理人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。管理水平,公司人力資源部和各子公司人事部門適當(dāng)時將聘請國外知名專家、學(xué)者對中層管理人員培訓(xùn)。.高級管理人員的培訓(xùn)高級管理人員是公司不可多得的財富,在公司生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作、投資決策等重大活動中起著舉足輕重的作用。為提高高級管理人員的管理水平、現(xiàn)代管理意識、增強領(lǐng)導(dǎo)魅力,公司人力資源部將組織高級管理人員的培訓(xùn)工作,具體形式為適當(dāng)時聘請國內(nèi)外知名專家、學(xué)者來公司講授或?qū)⒏呒壒芾砣藛T送至國內(nèi)外著名大學(xué)進行深造。四、考核評估為幫助您總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對性的改進和提高,公司人力資源部和各子公司人事部門將每一年進行一次考核1、中高級管理人員的考核有公司人力資源部組織,公司領(lǐng)導(dǎo)、總裁辦、監(jiān)督部、人力資源部組成的考評小組將對所有中高級管理人員進行考核。2、公司總部一般人員考核由公司人力資源部和該員工部門主管組成考評組進行考核。3、子公司協(xié)理級以下人員考核各子公司總經(jīng)理、助理和人事部門共同組成考評組對本公司助理級以下人員進行考核??荚u組將對您的工作業(yè)績、能力。態(tài)度、學(xué)識等各方面進行考核評估,您的工作表現(xiàn)會被鑒定為優(yōu)秀、良好、基本職稱、需改進四個等級,考核結(jié)果與您的薪酬福利和職務(wù)升遷有機結(jié)合。凡被評為“基本職稱”及以下等級者將喪失提薪、晉升和獎勵的機會,同時必須在下一次考核中有所改進;經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍有兩次被評為“需改進”者將按照“未位淘汰制”被辭退。五、內(nèi)部調(diào)動公司有權(quán)根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將您調(diào)至公司內(nèi)任何部門及任何子公司工作,亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派您住全國各地工作。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮您的潛能。當(dāng)然,這必須事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和人事部門的審批,并辦理調(diào)動手續(xù)、交接好工作。公司內(nèi)任何私下勾兌和沒有正常手續(xù)的調(diào)動均是不允許的,違者將受到嚴(yán)厲處置。六、晉升規(guī)定公司根據(jù)“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,鼓勵員工努力工作,為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會。如果符合下列條件,您將有機會得到晉升,薪金亦會相應(yīng)增加;.具備良好的職業(yè)道德;.有強烈的責(zé)任感和進取心;.工作勤奮;.對相關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解;.有較強的分析、解決問題和完滿達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的能力;.有較強的分析、溝通能力;.具備其他與職務(wù)相關(guān)的綜合能力;.已參加過晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn),成績合格;.達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作經(jīng)驗要求等;.有較好的業(yè)績記錄。七、專業(yè)技術(shù)職稱的評定與推薦專業(yè)技術(shù)職稱是對員工所具備的專業(yè)素質(zhì)和技能的綜合資格的肯定,也是企業(yè)技術(shù)力量的體現(xiàn)。公司將定期由人力資源部及各子公司人事部門組織和負(fù)責(zé)具體實施,對達(dá)到有關(guān)職稱評定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員進行審定、推薦。第七章內(nèi)部溝通公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系,重視信息溝通,強調(diào)資源共享。一、總經(jīng)理懇談制公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理與員工定期開懇談會,通過懇談會,員工可以對自己上級主管和公司提出意見、看法和建議;各種合理化建議將歸納整理形成書面的《合理化建議》,公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司總經(jīng)理將在最短時間里給出反饋意見。二、意見箱您的各種意見、建議或投訴可以用書面的方式投入相應(yīng)的意見箱,相關(guān)部門和個人絕對能為您保守秘密,也能根據(jù)您的反映進行嚴(yán)密周詳?shù)恼{(diào)查,并給您反饋結(jié)果。三、進見政策公司的進見規(guī)定旨在鼓勵員工與管理層一起討論與工作有關(guān)的任何問題。我們鼓勵您首先與直接上級主管一同討論您的問題,您的上級主管將在尊重您的前提下處理您的抱怨和問題,或是您覺得與他討論這個問題不合適的話,您應(yīng)該在預(yù)約的基礎(chǔ)上申請與其他主管進行討論,這些主管將盡力給您一個滿意的解決方案,或者讓您去找另外能幫助您的人。四、抱怨和投訴公司承諾對您的問題和意見給予及時處理。處理您對自己的工作及公司有任何疑問或抱怨,請放心大膽地與您的上級主管討論,他能對您好的絕大多數(shù)問題給予處理。如果您沒有從上級主管那里獲得滿意的答復(fù),接下來您可以向公司更高一級主管或向督察部門反映情況。

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