健身俱樂(lè)部籌備方案

健身俱樂(lè)部籌措方案·位置定位的目標(biāo):3—6km;主要應(yīng)關(guān)于周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定?！?chǎng)地租約的事項(xiàng)場(chǎng)地租約費(fèi)用：租金，押金，物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算；場(chǎng)地的租約年限場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用場(chǎng)地租約的支付方式·健身房場(chǎng)地與設(shè)施一、面積：按實(shí)際需要而定通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部，800—1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部.二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵.健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主,3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間.8m間距較為常見(jiàn)。三、設(shè)施與設(shè)備,各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,就是安全方面的考慮（消防通道等,參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的進(jìn)程.1。俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：⑴前臺(tái)（服務(wù)臺(tái)：收銀/配送/咨詢⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等⑸健美跳操?gòu)d:根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d，⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室)⑺動(dòng)感單車(chē)房⑻2.俱樂(lè)部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)配套設(shè)備:⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜、鞋架與長(zhǎng)凳等.（如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房）⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車(chē)、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等.⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)力音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等.⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。⑼水、電、消防等設(shè)備裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì)：⑴俱樂(lè)部Logo的獨(dú)特設(shè)計(jì)（設(shè)在最為顯著的地方)⑵招牌（以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì)）⑶內(nèi)部裝飾:經(jīng)過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格（利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛。并且設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,會(huì)員信息欄，健身卡價(jià)格欄施工招標(biāo)、裝修?！?guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)則,但大致可按下列程序辦理.等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理.五、市場(chǎng)環(huán)境分析12．競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（五（五)員工招聘與培訓(xùn)招聘步驟：發(fā)布招聘信息。關(guān)于應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。關(guān)于經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。商談勞資方面雙方的權(quán)限與義務(wù).簽署相關(guān)合同。招聘要求一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。試用.要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,關(guān)于其工作能力進(jìn)行考核。人事管理.它囊括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書(shū)與完成情況評(píng)估表等，特別是健身會(huì)所客戶的評(píng).招聘職位：（重點(diǎn)，要有良好的銷售能力在校學(xué)生（重點(diǎn)）以及良好的籃球技術(shù).健身俱樂(lè)部成本控制(健身俱樂(lè)部成本控制(一)流程改選：改善成本構(gòu)成,一天耗電十幾度，如果少用幾個(gè)小時(shí)，企業(yè)一年在器材折舊與?私人教練就不用巡場(chǎng)嗎？俱樂(lè)部一定要有熱水洗浴裝置嗎？私人教練課利潤(rùn)的差別就在小小的.(二)永遠(yuǎn)做供貨商心中的壞孩子如果把俱樂(lè)部從籌建到運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中的采購(gòu)一層層剝開(kāi)來(lái)看5家以上的器械商？有沒(méi)有打聽(tīng)同行最（三）.在做教練時(shí)發(fā),,如果天輕器械循環(huán)、多功能機(jī)、動(dòng)感單車(chē)、搏擊操等課程減脂效果更佳，所以俱樂(lè)部應(yīng)該導(dǎo)致會(huì)員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓(xùn)練等作為減脂訓(xùn)練的主要方式。韶關(guān)市的健身行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查,.682平方千米，人口24萬(wàn)可以說(shuō)是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的中小城市。經(jīng)濟(jì)上去的行調(diào)查和研究。1.,以及廣大健.,一份是針關(guān)于健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者充分了解健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷策略1“Bingo”時(shí)就贏了。2（類似于井字游戲T恤或贏得該月贈(zèng)品.33、在當(dāng)?shù)匮赝景l(fā)放大量廉價(jià)的高爾夫球,球面印上俱樂(lè)部的品牌和客戶通行證.4、給團(tuán)體企業(yè)送去一些小禮品并且附上信函，請(qǐng)求召開(kāi)一次會(huì)議，討論如何促進(jìn)公司員工的健康。確保送去的每個(gè)禮品上都標(biāo)有俱樂(lè)部的標(biāo)志，以及關(guān)于客戶的邀請(qǐng)。5）67、為推薦人提供不同等級(jí)的俱樂(lè)部消費(fèi)券。會(huì)員可以在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部使用這些資金，而接受者憑此券進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，往往還會(huì)再補(bǔ)充大量的現(xiàn)金。88、舉辦一場(chǎng)歷時(shí)6個(gè)月的活動(dòng)，會(huì)員在俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)時(shí)每減下一磅重量，你的合作伙伴們就會(huì)為慈善機(jī)構(gòu)捐出一美元.準(zhǔn)備一個(gè)玻璃容器,里面裝入會(huì)員已籌集的資金。在捐贈(zèng)儀式上邀請(qǐng)媒體拍照，以此告知公眾你已經(jīng)將這些錢(qián)捐給了慈善機(jī)構(gòu)。9、在人流量較多的地方發(fā)放俱樂(lè)部提供的7天免費(fèi)健身體驗(yàn)券。101212次之后，他們就可以收到一張為他們的朋友準(zhǔn)備812盡力從中挖掘一些新會(huì)員。11、在公寓大樓中插入宣傳冊(cè)。這種安排有時(shí)候是免費(fèi)的或相當(dāng)便宜的。12、和移動(dòng)等公司一起創(chuàng)建一個(gè)相互推介的網(wǎng)絡(luò),和協(xié)議相應(yīng)的贊助.1313、與水療中心共通合作，組成一個(gè)相互推介的網(wǎng)絡(luò)。許多水療中心都會(huì)為引介者支付百分之十的介紹費(fèi)健身經(jīng)營(yíng)之道1關(guān)于于日復(fù)一日，年復(fù)一年的在同一家健身中心工作或運(yùn)動(dòng)的員這種失去新鮮,失去熱情的落魄也會(huì)寫(xiě)在每一名員工和會(huì)員的臉上。。。但是,3602能換來(lái)大大的回報(bào).要知道，保持粘性也是鄰里社區(qū)型的餐館或咖啡屋能夠經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),長(zhǎng)久健康經(jīng)營(yíng)的利器。3楚自己團(tuán)隊(duì)的潛能有多大。所以，當(dāng)新的強(qiáng)大的關(guān)于手闖進(jìn)你的地盤(pán)時(shí),你要化危團(tuán)操部甚至前臺(tái)小姑娘召集到一起，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，祭旗出師,集群策之力將員工的表現(xiàn)發(fā)揮到極致.在這種情況下，被調(diào)動(dòng)起激情與斗志的團(tuán)隊(duì)將是你抗擊強(qiáng)敵的最有效的武器。4要做一些謹(jǐn)慎的調(diào)整，以適應(yīng)新的游戲規(guī)則.其次，你需要在用人機(jī)制上保持謹(jǐn)慎的調(diào)整，避免優(yōu)秀員工流逝,并且將他們與俱樂(lè)部捆在一條船上，乘風(fēng)破浪迎擊關(guān)于手。5現(xiàn)在是時(shí)候向你的員工和會(huì)員征詢意見(jiàn)了。比如怎樣去改善俱創(chuàng)造力所帶來(lái)的巨大的財(cái)富杠桿效應(yīng)會(huì)讓你大呼過(guò)癮。總之,他們總會(huì)以你意想它的收益卻是驚人的。這時(shí),記住要讓你的員工和會(huì)員知道他們的意見(jiàn)被采納，的高度.6經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),不論你是一家商業(yè)型健身中心,還是社區(qū)型會(huì)所,不論你是高端店還價(jià)值.只有這樣做，我們才能在面關(guān)于新的掠食者時(shí)擺出積極進(jìn)攻的架勢(shì)，而非一味的消極防守，和關(guān)于方陷入價(jià)格戰(zhàn)。面關(guān)于新的關(guān)于手，會(huì)所經(jīng)營(yíng)者應(yīng)增加員工在銷售，服務(wù)，專業(yè)上9現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，不要把自己蒙在鼓里，并且告訴別人關(guān)于手不會(huì)給5